CHRISTIAN DE VISSCHER. Docteur en sciences politiques Professeur ordinaire - UCLouvain

Transcription

1 CHRISTIAN DE VISSCHER Docteur en sciences politiques Professeur ordinaire - UCLouvain christian.devisscher@uclouvain.be Adresse: Pl. Montesquieu, 1-L B-1348 Louvain-la-Neuve Tél: (0) Nationalité: Belge Fax: (0) Date de naissance: 30/03/1956 EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Depuis 1998 Université catholique de Louvain Professeur en Management Public Président de l Institut de sciences politiques Louvain-Europe (ISPOLE) Professeur invité à l Université de Liège ( ), à l IEP de Lille ( ), à l Université de Limoges ( ), à l Université de Genève ( ) Parlement de la Région de Bruxelles-Capitale Secrétaire de la Commission du Budget et de la Fonction publique Responsable de l Unité recherche législative et documentation Sénat de Belgique Secrétaire de la Commission des Finances Université catholique de Louvain, Louvain-la-Neuve Assistant au Département des Sciences politiques et sociales PARCOURS ACADEMIQUE 1996 Université catholique de Louvain, Louvain-la-Neuve Docteur en sciences politiques Sujet de thèse: le budget de programmes: les voies d une réforme en Belgique 1989 Institut supérieur de Commerce Saint-Louis, Bruxelles Diplôme spécial en gestion financière 1985 London School of Economics and Political Science, London (UK) MSc in Politics (Public Administration & Public Policy) 1980 Université catholique de Louvain, Louvain-la-Neuve Licencié en relations internationales et administration publique (orientation gouvernement et administration publique) 1

2 EXPERIENCE DE RECHERCHE Codirecteur du projet La démarche prospective en Wallonie : modélisation d instruments de prospective adaptables au contexte politico-administratif wallon, financé par L Institut wallon de l évaluation, de la prospective et de la statistique (IWEPS) Partner of Territorial Governance between Convergence and Capacity, an International Network funded by the Leverhulme Foundation (UK) and coordinated by Cardiff University Codirecteur du projet «Le développement des services d audit interne en secteur public belge : une perspective institutionnelle», financé par la Banque nationale de Belgique Coordinator of the project MANDATE Assessing the Belgian mandate system from an international comparative perspective financed by the Belgian Government (Belgian Science Policy) Partner of COST Action IS0601 Comparative Research into Current Trends in Public Sector Organization CRIPO financed by the Europan Union 2006 Partenaire du projet "Les guichets uniques en Europe financé par La Délégation Interministérielle à l Aménagement et à la Compétitivité des Territoires (DIACT France) et coordonné par le réseau EUROPA ( Partenaire du projet Management de contrats au sein de la sécurité sociale» financé par le Service public fédéral Sécurité sociale Directeur du projet Management de la performance dans les organisations publiques, financé par la Banque nationale de Belgique Partner of the project Public Services in an Enlarged Europe funded by the Government of Luxemburg (European Presidency) and coordinated by the European Institute of Public Administration Partner of the Network New Modes of Governance (Project financially supported by the EU s 6th Framework Programme and coordinated by the European University Institute). Title of the UCL SIEPS (Sweden) project: Governance and the EU Securities Sector (Cluster 2: Delegation, Hierarchy and Accountability) Partenaire du projet "Les fonctions publiques locales en Europe" financé par le Centre national de la Fonction Publique territoriale (France) et coordonné par le réseau EUROPA ( Directeur du projet "Les relations entre les autorités politiques et la haute administration», financé par les Services fédéraux de la Politique scientifique ENSEIGNEMENT A l Université catholique de Louvain : Bachelier Système politique et administratif de la Belgique avec les prof. L. De Winter & B. Rihoux «Action publique» (45 h.) avec le prof. David Aubin 2

3 Master "Management public : stratégie, organisation et contrôle de gestion" (30 h.) "Management public : ressources humaines" (30 h.) Préparation aux concours d accès à la fonction publique (15 h.) «Fédéralisme et collectivités locales» (30 h.) avec le prof. Kris Wauters «Recrutement et marchés publics» (30h) avec le prof. J. Bourtembourg. FORMATION CONTINUE Public Management Program (Programme pour les fonctionnaires de l Administration fédérale) "Organisation administrative et gestion" (21 h.) avec les prof. D. Aubin et F. Varone ( ). Brevet de Management public interuniversitaire (Programme donnant accès aux fonctions dirigeantes dans les administrations de la Communauté française) Evaluation des politiques publiques (24h) avec les prof. A. Schoon et F. Varone ( ). Certificat interuniversitaire d executive master en management public (Programme donnant accès aux fonctions dirigeantes dans les administrations de la Communauté française et de la Région wallonne) «Gestion stratégique du changement» (12h) ( ) Certificat interuniversitaire en évaluation des politiques publiques ( Responsable du séminaire intégratif avec JL Dethier (2 jours) ( ) MEMBERSHIP -Membre de l Association belge de science politique-communauté française Membre du comité de rédaction de la Revue Internationale des Sciences Administratives -Membre du comité de rédaction de la revue Administration publique -Vice-Président du Conseil scientifique du réseau EUROPA ( Entretiens Réguliers pour l Administration en Europe - France) Vice-président du Collège académique du Certificat interuniversitaire d executive master en management public Membre du Comité directeur du Certificat interuniversitaire en évaluation des politiques publiques PUBLICATIONS ( ) Articles dans des revues à comité de lecture Cole A, Hargundeguy J.B., Stafford I., Pasquier R., devisscher C., States of Convergence in Territorial Governance, Publius:TheJournal of Federalism, 2015, pp doi: /publius/pjv001. De Visscher C. & Laborderie V., «Belgique : stop ou encore? Entre fédéralisme, confédéralisme et séparatisme», Politique étrangère, 2013/4, pp De Visscher C. & Randour F., La réforme de l administration fédérale belge 10 ans après : Quel équilibre entre l autonomie opérationnelle des tops managers et l encadrement effectué par les départements ministériels horizontaux?, Revue Internationale des Sciences Administratives, 2014, Vol. 80, N 1, De Visscher C. & Salomonsen H.H., Explaining differences in ministerial ménages à trois : Multiple bargains in Belgium and Denmark, International Review of Administrative Sciences, 2013, Vol. 79, Number 1, Van Gils D., de Visscher C., Sarens G., «Le développement de l audit interne dans le secteur public belge», Téléscope, 2012, vol. 18, no 3, pp

4 De Visscher C., Hondeghem A., Montuelle C. & Van Dorpe K., The changing Public Service Bargain in the federal administration in Belgium, Public Policy and Administration, 2011, Vol. 26, Nr 2, pp De Visscher C. & Montuelle C., «Fédéralisme et réorganisations administratives en Belgique : quelles différences de trajectoires entre l Etat fédéral, les régions et les communautés?, Pyramides, n 20, 2010/2, pp Sarens G, Van Gils D. & de Visscher C., Risk Management and Internal Control in the Public Sector: An In-Depth Analysis of Belgian Social Security Public Institutions, 2010, Service Public Fédéral Finances (Belgique), Bulletin de Documentation, 70ème année, n 3, 3ème trimestre 2010, pp de Visscher, C., «Le management des agents publics en Belgique», Revue européenne de l action publique, 2009, no. 1, pp Van Gils D., Sarens G., de Visscher C. & Spanhove J., «L organisation des activités d audit interne dans les différentes autorités publiques en Belgique», Pyramides, n 15, Novembre 2008, pp De Visscher C., Maiscocq O. & Varone F., «The Lamfalussy Reform in the EU Securities Market : Fiduciary Relationships, Policy Effectiveness and Balance of Power», Journal of Public Policy, 2008, Vol. 28, nr 1, pp Ouvrages, chapitres de livres Hondeghem A., de Visscher C., Petit Jean M., Ruebens S., «Belgium» in Van Wart M., Hondeghem A., Schwella E. (ed), Leadership and Culture. Comparative Models of Top Civil Servant Training, Palgrave Macmillan, Basingstoke, 2015, pp De Visscher C., «Réflexions sur les facteurs de succès et d échec des politiques de modernisation des services publics» in Froment J.C. & Mathieu M. (dir), Droit et politique. La circulation internationale des modèles en question, Presses universitaires de Grenoble, Grenoble, 2014, pp De Visscher C. & Montuelle C., «Contrats de performance et relations institutionnelles des hauts fonctionnaires avec leur environnement: premiers résultats d une enquête sur les tops managers de l administration fédérale en Belgique», in Fallon C. & Joris G. (dir.), Formes et réformes des administrations publiques, Presses de l Université Laval, Laval, 2014, pp De Visscher C., «La modernisation du secteur public : contradictions et limites d un changement à repenser», in Taskin L. et al. (dir), Transformations du travail et regards multidisciplinaires, Presses universitaires de Louvain, Louvain-la-Neuve, 2014, pp Djouldem M., Tellier G., de Visscher C. (dir), Les réformes des finances publiques. Enjeux politiques et gestionnaires, Editions Bruylant, Bruxelles, 2014 : - Djouldem M., Tellier G., de Visscher C., «Introduction : interroger et penser les réformes des finances publiques», pp ; - De Visscher C. & Randour F., «Les rapports entre les ministères transversaux (Finances, Personnel), «gardiens de l orthodoxie budgétaire», et les fonctionnaires dirigeants des ministères en Belgique», pp De Visscher C, «L évolution de la démocratie participative : le point de vue des sciences administratives», in Beck J. & Bonnafous F, Perspectives de gouvernance locale en Europe, St Gallen, Dike Nomos, 2013, pp De Visscher C., Hondeghem A., Van Dorpe K., Randour F., Montuelle C., Les mandats dans la fonction publique fédérale: une (r)évolution depuis Copernic? / Mandaten in de federale overheid: (r)evoluties sedert Copernicus?, Gent, Academia Press, 2012, 208p. De Visscher C. & Montuelle C., «Contrats de performance et relations institutionnelles des hauts fonctionnaires avec leur environnement: premiers résultats d une enquête sur les tops managers de l administration fédérale en Belgique», in Fallon C. & Joris G. (dir.), Formes et réformes des administrations publiques, Presses de l Université d Ottawa, 2011, à paraître De Visscher C. «Une coordination renforcée dans la régulation multiniveaux des marchés financiers. Réflexions sur le modèle institutionnel mis en place suite au rapport Lamfalussy» in Dujardin V. e.a.(dir.), La crise économique et financière de , Brussels, P.I.E. Peter Lang, 2010, pp Andersen R. & de Visscher C., Conclusions de la Journée d études du 27 février 2008 Gestion des plaintes et médiation, in Duvillier T., Plainte et médiation. Ou comment rencontrer les impératifs de qualité des services publics, Les Cahiers des Sciences administratives, 2008, n 15, pp

5 Communications scientifiques De Visscher C., «Belgique: stop ou encore? Les régions belges entre crise économique et crise politique», Les régions européennes face à la crise: Quelles leçons comparatives pour la Bretagne? MSHB Rennes, 23 mai Hondeghem A., de Visscher C., Petit Jean M., Ruebens S., Training Senior Civil Servants in Belgium, paper presented at the IIAS Leadership Group session, European Group of Public Administration Conference, September 12-13, 2013, Edinburgh (UK). De Visscher C., France: quel bilan de la modernisation? Un palmarès impressionnant de (projets) de réformes mais des résultats en demi-teinte», L état de l Etat : le passé, le futur et le présent, KU Leuven (B), June 19, De Visscher C., Belgium s European Glue, paper presented at the Conference on Europeanising Devolution, Cardiff University and the Learned Society of Wales, 24 May De Visscher C., «Réflexions au sujet des transformations du modèle productif dans le secteur public», Colloque organisé par l Institut des Sciences du Travail, Soixante Ans de sciences du travail, Université catholique de Louvain, Louvain-la-Neuve, 25 octobre De Visscher C., «Les rapports entre les ministères transversaux (Finances, Personnel), «gardiens de l orthodoxie budgétaire», et les tops managers des départements opérationnels en Belgique», Colloque annuel de la Société québecoise de science politique, Universite d Ottawa, mai 2012, Atelier thématique n 13 Construction et interprétation des réformes de finances publiques : Penser les enjeux et la légitimité des changements. De Visscher C. & Randour F., «La réforme Copernic 10 ans après : quels changements dans les pratiques de gestion des ressources humaines dans l administration fédérale belge? Quel équilibre entre l autonomie opérationnelle des tops managers et l encadrement effectué par les départements ministériels horizontaux?», 2 e Colloque international du Groupe thématique de recherche GRH dans les services publics de l Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Lausanne, Novembre Van Gils D, Sarens G. & de Visscher C., The Development of Internal Audit within the Belgian Public Sector: A Neo-Institutional Sociological Perspective: Theoretical Framework, Research Day in Accounting, Management Accounting and Auditing 23 September 2010, Université Catholique de Louvain. Molitor C. & de Visscher C., «Du concours à la sélection comparative : le développement d une nouvelle vision de la GRH dans les administrations publiques du pouvoir fédéral en Belgique», Les concours administratifs : de la plasticité d'une forme institutionnelle, Association française de sciences politique, Groupe de travail «Science politique comparée des administrations, 6-7 mai 2010, Toulouse. Joris G., Montuelle C. & de Visscher C, Federal public administration reform in Belgium: new public management under deconstruction, Association française de science politique, Section thématique 45 - Formes de compétence et savoirs de gouvernement, September , Grenoble. Van Dorpe K., Hondeghem A., Montuelle C. & de Visscher C., The assessment of the Belgian mandate system: first results of a survey among top civil servants, European Group of Public Administration Conference, September , Malta. De Visscher C. & Montuelle C., «Contractualisation de la relation d emploi et relations institutionnelles des hauts fonctionnaires avec leur environnement: premiers résultats d une comparaison internationale», Société québécoise de science politique, Atelier 8 : La gestion politique des innovations dans le secteur public, Ottawa, mai De Visscher C. & Montuelle C., «Fédéralisme et réorganisations administratives en Belgique : quelles différences de trajectoires entre l Etat fédéral et les Régions et Communautés?», Association française de sciences politique, Groupe de travail «Science politique comparée des administrations», 26 Septembre 2008, Toulouse Van Dorpe K., Hondeghem A., Montuelle C. & de Visscher C., Assessing the Belgian mandate system from an international comparative perspective, European Group of Public Administration Conference, September , Rotterdam 5

6 Sarens G., de Visscher C. & van Gils D., Risk Management and Internal Control in the Public Sector: An In-Depth Analysis of Belgian Social Security Public Institutions, 2 nd EIASM Risk Conference, 9-11 septembre 2008 (Milan) Rapports de recherche Montuelle, C., Randour, F., & de Visscher, C., Etude du système des mandats dans une perspective internationale : Les sous-ministres canadiens. Louvain-la-Neuve : UCL, Montuelle, C., Randour, F., & de Visscher, C., Etude du système des mandats dans une perspective internationale : Les secrétaires généraux danois. Louvain-la-Neuve : UCL,