ROSIER SA. il désigne le Président et l Administrateur délégué-directeur générale et contrôle l exécution de leurs missions respectives ;

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1 Approuvé par le Conseil d administration du ROSIER SA Le Conseil d administration de ROSIER SA 1, a arrêté le présent Règlement d Ordre Intérieur (ROI) dans le respect des Statuts, du Code des Sociétés et de la Charte de gouvernance d entreprise. Le ROI fixe la mission et les règles de fonctionnement du Conseil d administration. Il précise les obligations de chaque administrateur ainsi que le rôle et les pouvoirs respectifs du Président et de l Administrateur délégué-directeur Général. 1. MISSION DU CONSEIL Le Conseil d administration détermine les orientations de l activité de la Société et veille à leur mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées d actionnaires et dans la limite des statuts, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent. Dans le cadre de sa mission et sans que cette énumération soit exhaustive : il désigne le Président et l Administrateur délégué-directeur générale et contrôle l exécution de leurs missions respectives ; il détermine les orientations stratégiques de la Société et, plus généralement, du Groupe ; il approuve les opérations d investissement et de désinvestissement envisagées par le Groupe ; il est tenu informé de tout événement important concernant la marche de la Société ; il procède aux contrôles et vérifications qu il juge opportuns. Il s assure en particulier, avec le concours du Comité d audit, de : o la bonne définition des pouvoirs dans l entreprise ainsi que du bon exercice des pouvoirs et responsabilités respectifs des organes de la Société ; o du bon fonctionnement des organes internes de contrôle et du caractère satisfaisant des conditions d exercice de leur mission par les commissaires ; o de la situation financière, de la situation de trésorerie et des engagements du Groupe. 1 ROSIER SA est désignée dans le présent ROI comme la «Société» et collectivement avec ses filiales comme le «Groupe». ROI_CA_2012_09_18 1

2 REGLEMENT D ORDRE INTERIEUR DU CONSEIL Il approuve le cadre de contrôle interne et de gestion des risques mis en place par le management exécutif ; Il s assure du bon fonctionnement des comités qu il a créés ; il veille à la qualité de l information fournie aux actionnaires ainsi qu aux marchés financiers à travers les comptes qu il arrête et le rapport annuel ou à l occasion d opérations majeures ; il convoque et fixe l ordre du jour des assemblées d actionnaires ; il arrête chaque année la liste des administrateurs considérés comme indépendants au regard des critères prévus par le Code des Sociétés. 2. OBLIGATIONS DES ADMINISTRATEURS. Avant d accepter un mandat d administrateur, tout candidat reçoit une copie des Statuts de la Société, de la Charte de gouvernance d entreprise et des règlements internes, tels que le présent ROI. L acceptation du mandat d administrateur entraîne l engagement de respecter les dispositions légales, réglementaires, statutaires et d ordre interne applicables à la Société. Le Président veille à ce que les nouveaux administrateurs reçoivent une formation initiale adéquate leur permettant de contribuer rapidement aux travaux du Conseil d administration. Chaque administrateur doit, à tout moment, avoir connaissance des obligations générales et particulières qui s imposent à lui et, en particulier, des textes légaux et réglementaires régissant le mandat d administrateur d une société anonyme belge dont les actions sont admises à la négociation sur un marché réglementé. Les administrateurs mettent à jour leurs compétences et développent leur connaissance de la Société en vue de remplir leur rôle à la fois dans le Conseil d administration et, s il échet, dans ses Comités. La Société les assiste dans ce but. Les administrateurs s'engagent à respecter le Dealing Code de la Société INDEPENDANCE DE JUGEMENT Chaque administrateur doit présenter les qualités personnelles lui permettant d exercer son mandat dans l'intérêt de la société et de manière collégiale, et en toute indépendance d esprit. Lorsqu il participe aux délibérations du Conseil d administration et exprime son vote, chaque administrateur représente l ensemble des actionnaires de la Société et agit dans l intérêt social de la Société. Chaque administrateur s engage, en toutes circonstances, à maintenir son intégrité et son indépendance d analyse, de jugement, de décision et d action et à rejeter toute pression, directe ou indirecte, pouvant s exercer sur lui et pouvant émaner d administrateur, de groupes particuliers d actionnaires, de créanciers, de fournisseurs et en général de tout tiers PARTICIPATION AUX TRAVAUX DU CONSEIL L administrateur consacre à la préparation des séances du Conseil d administration, ainsi que des comités du Conseil d administration auxquels il siège, le temps nécessaire à l examen attentif des dossiers qui lui ont été adressés. Il peut demander au Management tout complément d informations qui lui est nécessaire ou utile. S il le juge nécessaire, un administrateur peut demander à bénéficier d une formation sur les spécificités de l entreprise, ses métiers et son secteur d activité ainsi que de toute formation utile à l exercice de ses fonctions d administrateur. ROI_CA_2012_09_18 2

3 Sauf impossibilité dont le Président du Conseil d administration aura été préalablement averti, l administrateur participe à toutes les séances du Conseil d administration et à toutes celles des comités du Conseil d administration dont il est membre, ainsi qu aux assemblées générales d actionnaires. Les dossiers de chaque séance du Conseil d administration, ainsi que les informations recueillies avant ou pendant les séances sont confidentiels. L administrateur ne peut en disposer au profit d une personne tierce pour quelque raison que ce soit. Il prend toutes mesures utiles pour que cette confidentialité soit préservée. Le caractère confidentiel et personnel de ces informations est levé à compter du moment où elles font l objet d une publication par la Société. Le Président du Conseil d administration veille à ce que la Société communique aux administrateurs les informations pertinentes, y compris critiques, la concernant, et en particulier les rapports d analyse financière, les communiqués de presse, et les principaux articles de presse concernant la Société DEVOIR DE LOYAUTE L administrateur ne peut utiliser son titre ou ses fonctions d administrateur pour s assurer, ou assurer à un tiers, un avantage quelconque, pécuniaire ou non pécuniaire. Il fait part au Conseil d administration de toute situation de conflit d intérêt, même potentiel, avec la Société ou toute autre société du Groupe. Il s abstient de participer au vote de la résolution correspondante, voire à la discussion précédant ce vote. La participation de l administrateur à une opération à laquelle la Société, ou toute autre société du Groupe, est directement intéressée est portée à la connaissance du Conseil d administration préalablement à sa conclusion. L administrateur ne peut prendre de responsabilités, à titre personnel, dans des entreprises ou dans des affaires qui sont en concurrence avec la Société, ou avec toute autre société du Groupe, sans en informer préalablement le Conseil d administration. L administrateur s engage à ne pas rechercher ou accepter de la Société, ou de sociétés liées à celle-ci, directement ou indirectement, des avantages susceptibles d être considérés comme étant de nature à compromettre son indépendance DEVOIR D EXPRESSION L administrateur s engage, s il estime que la décision éventuelle du Conseil d administration n est pas conforme à l intérêt social de la Société, à exprimer clairement son opposition et à s efforcer de convaincre le Conseil d administration de la pertinence de sa position. 3. FONCTIONNEMENT DU CONSEIL Le Conseil d administration se réunit au moins quatre fois par an et chaque fois que les circonstances l exigent. Cette réunion peut se tenir par visioconférence ou en utilisant tout moyen de communication dès lors que les conditions légales sont remplies ; ces méthodes ne peuvent être utilisées pour la réunion au cours de laquelle les comptes annuels sont approuvés ou l assemblée générale convoquée. Les administrateurs reçoivent avant la réunion l ordre du jour de la séance du Conseil et, chaque fois que les circonstances le permettent, les éléments nécessaires à leur réflexion. Les administrateurs ont la possibilité de se faire représenter aux séances du Conseil d administration par un autre administrateur. Chaque administrateur ne peut représenter qu un seul de ses collègues au cours d une même séance du Conseil d administration. Dans tous les cas autorisés par la loi, sont réputés présents pour le calcul du quorum et de la majorité les administrateurs qui participent à la réunion du Conseil d administration par des moyens de visioconférence ou de télécommunication. Le Conseil d administration alloue des jetons de présence aux administrateurs indépendants et peut allouer des jetons de présence supplémentaires aux administrateurs indépendants participant à des ROI_CA_2012_09_18 3

4 comités spécialisés, en respectant les montants fixés à cet effet par l assemblée générale des actionnaires. Le Conseil d administration, sur proposition de son Président, désigne un Secrétaire qui est choisi parmi le management de la Société. Tous les membres du Conseil d administration peuvent consulter le Secrétaire et bénéficier de ses services. Le Secrétaire est responsable de toutes les procédures relatives au fonctionnement du Conseil d administration que ce dernier examinera périodiquement. Le Conseil d administration évalue annuellement sa taille, sa composition, son propre fonctionnement, ses performances (et celles de ses Comités) ainsi que son interaction avec le management exécutif et son ROI, et adapte le cas échéant ce Règlement. Une fois par an, les administrateurs non exécutifs procèdent à l évaluation de leur interaction avec le management exécutif. A cet effet, ils se réunissent au moins une fois par an sans la présence de l Administrateur Délégué - Directeur Général. 4. ROLE ET POUVOIRS DU PRESIDENT Le Conseil d administration nomme son Président sur la base de ses connaissances, de ses compétences, de son expérience et de ses aptitudes de médiation. Le Président du Conseil d administration ne peut être la personne exerçant la fonction exécutive d Administrateur Délégué Directeur Général. Le Président est responsable de la direction du Conseil d administration. Il prend les mesures nécessaires pour développer un climat de confiance au sein du Conseil d administration en contribuant à des discussions ouvertes, à l expression constructive des divergences de vues et à l adhésion aux décisions prises par le Conseil d administration. Plus particulièrement, le Président : organise et dirige les travaux du Conseil d administration et veille à un fonctionnement efficace des organes sociaux dans le respect des principes de bonne gouvernance ; coordonne les travaux du Conseil d administration avec ceux des Comités ; établit l ordre du jour des réunions du Conseil d administration en y incluant les points proposés par l Administrateur Délégué-Directeur Général et veille à ce que les procédures relatives à la préparation, aux délibérations, aux prises de décisions et à leur mise en œuvre soient appliquées correctement ; veille à ce que les administrateurs disposent en temps utile et sous une forme claire, précise et appropriée des informations nécessaires à l exercice de leurs missions ; établit des relations étroites avec l Administrateur Délégué Directeur Général ; assure la liaison entre le Conseil d administration et les actionnaires de la Société en concertation avec l Administrateur Délégué Directeur Général ; veille à ce que les nouveaux administrateurs reçoivent une formation initiale adéquate leur permettant de contribuer rapidement aux travaux du Conseil d administration ; veille à la qualité de l information financière diffusée par la Société ; dirige l Assemblée Générale et prend les mesures nécessaires pour qu il soit répondu aux questions formulées par les actionnaires. 5. POUVOIRS DE L ADMINISTRATEUR DELEGUE-DIRECTEUR GENERAL L Administrateur Délégué-Directeur Général assume sous sa responsabilité la direction générale de la Société. ROI_CA_2012_09_18 4

5 Il est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au nom de la Société, sous réserve des pouvoirs que la loi attribue au Conseil d administration et à l Assemblée Générale, et dans le respect des règles de gouvernance d entreprise propres à la Société et, en particulier, du présent ROI. Il s occupe de la gestion journalière et : met en place les contrôles internes (systèmes d identification, d évaluation, de gestion et de suivi des risques financiers et autres) sans préjudice du rôle du Conseil d administration ; est responsable de la préparation exhaustive, ponctuelle, fiable et exacte des états financiers conformément aux normes comptables ; soumet à chaque réunion du Conseil d administration une évaluation objective et compréhensible de la situation financière de la Société et rend compte des faits marquants de la vie de la Société ; propose au Conseil d administration le plan stratégique de la Société et les projets d investissement ; fournit au Conseil d administration en temps utile toutes les informations nécessaires à l exercice de ses pouvoirs ; présente, à intervalles réguliers, les résultats et les perspectives de la Société, aux actionnaires et aux marchés financiers. 6. COMITES DU CONSEIL Le Conseil d administration a constitué en son sein : - un Comité d audit, - un Comité de nomination et de rémunération. Les missions et compositions de ces comités sont définies dans leurs règlements d ordre intérieur respectifs arrêtés par le Conseil d administration. Ces Comités exercent leurs activités sous la responsabilité et au bénéfice du Conseil d administration. Chaque Comité fait rapport au Conseil d administration de ses travaux. Le Conseil d administration peut créer en son sein un ou plusieurs comités consultatifs, dont il définit la composition et la mission. 7. PROCESSUS D EVALUATION L évaluation de son fonctionnement et de ses travaux à laquelle le Conseil procède chaque année poursuit quatre objectifs : juger le fonctionnement du Conseil d administration ; vérifier si les questions importantes sont préparées et discutées de manière adéquate ; apprécier la contribution effective de chaque administrateur par sa présence aux réunions du conseil et des comités et son engagement constructif dans les discussions et la prise de décisions ; vérifier si la composition actuelle du Conseil ou des comités correspond à celle qui est souhaitable. ROI_CA_2012_09_18 5

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