Réflexions pour la Mention Finance de l Université []

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1 Réflexions pour la Mention Finance de l Université [] MATTHIEU LEBLANC SEPTEMBRE 2014 CETTE PRÉSENTATION PROPOSE DES VOIES D ÉVOLUTION POUR UNE FORMATION EN FINANCE D UNE UNIVERSITÉ FRANÇAISE. LE GRAND PARIS ACCENTUE LA CONCURRENCE ENTRE LES GRAND ÉTABLISSEMENTS. IL ME PARAIT IMPORTANT QUE LES FACULTÉS CONTINUENT D AVANCER, NOTAMMENT EN SE RAPPROCHANT DES ENTREPRISES ET DE LEUR BESOIN DE RECRUTEMENT. POUR LES BESOINS, CETTE PRÉSENTATION A ÉTÉ MODIFIÉE POUR UNE NÉCESSAIRE ANONYMISATION.

2 Agenda Parcours professionnel et académique Ambitions pour le Master Finance Recherche en Finance

3 Parcours professionnel et académique EXPÉRIENCE PROFIL EXPERTISES

4 Parcours professionnel et académique Plus de 15 ans d expérience sur les marchés financiers En laboratoire de recherche En salle de marché En banque En société de gestion En contact avec les clients investisseurs Assureurs, mutuelles, caisses de retraites Banques privés, réseaux bancaires CGPI, associations professionnelles, particuliers Profil multi-spécialiste Maths, Finance, Numérique, Informatique D apprenti chercheur jusqu à l innovation en entreprise Avec un pied dans l assurance

5 Parcours professionnel et académique Étapes académiques Mathématiques à Paris 7 DEA «Laure Elie» (Paris 7) Doctorat de Mathématiques Appliquées (Dir. Laure Elie) DESS Marchés Financiers et Gestion des Capitaux (CNAM, Roland Portait) Master 2 Actuariat (CNAM, Michel Fromenteau, en cours) 5 ans d enseignement supérieur ENSAI de 2009 à 2013 Université Paris 7 depuis 2011, gestiondactifsisifar2014.wordpress.com

6 Parcours professionnel et académique Points d expertises Allocation d actifs Mesures et Gestion des risques Produits dérivés Solutions d investissement (adéquation actif passif, contraintes réelles) Solvabilité 2 Probabilités robustes Crédo Être un lien entre la recherche académique et les besoins des entreprises Transformer la recherche en outil d aide à la décision Développer recherche/pensée selon les besoins rencontrés

7 Ambitions pour le Master Finance MARCHÉ DE L EMPLOI ET ENSEIGNEMENTS PARTENARIAT ET OUVERTURE RESSOURCES LE GRAND PARIS

8 Marché de l emploi et enseignements S adapter aux tendances de fonds, par exemple : risque Intensification de la régulation réglementation de plus en plus technique, qui oblige à créer des fonctions techniques Transparence, reporting Satisfaire les besoins des employeurs potentiels Des profils multi-experts Des futurs team leaders? Avoir une veille sur la concurrence Des autres masters Des grandes écoles

9 Marché de l emploi et enseignements Les atouts du Master Une formation déjà riche Avec des intervenants d univers variés Des domaines complémentaires Crédit et Dérivés Structuration, gestion des produits dérivés, prop trading, ILS (catbonds, swaps de longévité) Energie, Matières premières Finance comportementale, analyse chartiste, hautes fréquences Réglementation UCITS, AIFM, Solvency 2 Hedge Funds, Immobilier, Private Equity, gestion de patrimoine, Analyse de la performance C++, Matlab Gestion actif/passif de l assurance Big Data, la gestion des données financières

10 Marché de l emploi et enseignements Le master finance est un tout, et non un master 1 et des masters 2 Le master 1 est un socle et un tremplin Le master 2 spécialise après 4 années généralistes, attention aux redondances 1 & 2 Former (garder?) les étudiants sur 2 ans Ainsi, un ensemble cohérent proche du cursus des écoles Privilégier les niches pour se démarquer Former des généralistes ne permet pas de distinguer la formation, attention à vouloir être «tout terrain» Envisager des noms de spécialisation plus attractifs/originaux : master 2 «gestion alternative», «fonds d investissement», «financement de l économie», «stratégies d investissement» «Risque people»? Les «fintechs»

11 Marché de l emploi et enseignements Clarifier les masters 2 auprès des employeurs Tronc commun en économie, marchés financiers Orientation banque ou gestion Ne pas oublier les business models : développer la connaissance des clients (les assureurs, les fonds souverains, ) des employeurs potentiels L accès à l emploi Les nouveaux médias Réseaux sociaux type Linkedin Gestion de son «e-mage» Les tests de recrutement Type PSV20 Valoriser l entreprenariat Visite in situ : banques, sociétés de gestion, salles des marchés, assurances

12 Marché de l emploi et enseignements Axes de développement à court terme Renforcer la professionnalisation : travaux en mode projet o Favoriser les applications (numériques) dans chacun des cours tout en conservant des bases théoriques solides Développer du contenu «différentiant» : cours, séminaires. Ex : immobilier, privateequity, tradingde volatilité,

13 Partenariat et ouverture Se positionner comme centre d expertise à destination des professionnels Créer des sessions de formation interne sur mesure pour les entreprises Junior Entreprise commune à la Mention, plus large? Devenir centre de préparation aux concours, examens, certifications de la profession : Banque de France, FRM, PRM, CIIA, CAIA, CFA, SFAF Devenir centre d examen de certifications (AMF, ) L exemple du «DiFiq» ExecutiveMaster (Bac +6 )?

14 Partenariat et ouverture Développer le lien avec le monde de l entreprise Des intervenants professionnels afin de développer un contenu qui se démarque Sous forme de séminaires (non nécessairement sanctionnés par un examen) Sur des thèmes (privateequity, immobilier, ), des sujets d actualité (SolvencyII, ) non nécessairement récurrents d une année sur l autre (outil de réactivité de la formation) Une version des masters en apprentissage? 12 ou 24 mois?

15 Partenariat et ouverture Développer la promotion de la formation délivrée Soutenir le réseautage, l association des anciens. Faut-il rester seul? S élargir à d autres universités? Publicité/partenariat ciblés (sites Mathfi, efinancialcareers, page facebook, Linkedin, ) Communiquer sur l activité, l actualité (blog, ) Aller à la rencontre des RH, cibler leurs besoins futurs

16 Ressources L apprentissage apporte des ressources Du conseil régional De la CCI Droit d inscription plus important La taxe d apprentissage Plus simple à demander lorsque la formation est reconnue Demande à coupler avec les questions aux RH des besoins des entreprises Création d une chaire? Sur le modèle Amundi/Dauphine? Edhec?

17 Ressources La junior entreprise à terme Mais nécessité d investissement en temps, financier, Cycle de formation, des certificats, pour les professionnels des cours du soir?

18 Le Grand Paris La création de pôles de compétitivité et de compétition entre les structures d enseignements et de recherche. A l université de se trouver des partenaires Ou des concurrents.?

19 Recherche en finance de marché PLAN OFFRIR UN TREMPLIN POUR LA PRÉPARATION D UN DOCTORAT ACCOMPAGNER LES ACTIVITÉS DE RECHERCHE QUELLE RECHERCHE?

20 Recherche en finance de marché Préparation au doctorat dès le master Module d initiation à la recherche au sein du master Renforcement de certains cours théoriques (dans d autres formations?) Mémoire de master amorçant la rédaction d une thèse

21 Recherche en finance de marché Au sein du laboratoire de recherche Favoriser la communication de vulgarisation (presse, journaux de la profession) pour afficher l expertise auprès des entreprises Rédactions d ouvrages (textbook), de séries d ouvrages (collectifs), d études de marché, de livres blancs, Accueillir / créer des séminaires en finance de marché S associer à certains événements de place (conférences, congrès : Bachelier, Finance Innovation, Fondation du risque, ) et événements professionnels (Rencontre Agéfi, LineData, ) : promouvoir les chercheurs et leurs travaux

22 En résumé COLLER AUX EXIGENCES DES ENTREPRISES TRAVAILLER L IMAGE DU MASTER, DU LABO RENFORCER LE LIEN AVEC LE MONDE PROFESSIONNEL RECHERCHE GUIDÉE PAR LES BESOINS PROFESSIONNELS