Rapport d activité Groupe CGG

Transcription

1 Rapport d activité Groupe CGG ((((((

2 sommaire (( Message du Président 04 Comité Exécutif & Conseil d Administration Les chiffres-clés 08 L année 2006 en images 10 Activités 12 Sercel 14 Marine 16 Terrestre 18 Traitement & Réservoir 20 CGG dans le monde 22 Responsabilité sociale et sociétale CGG devient CGGVeritas 28 Adresses

3 profil 0 CGG, la Compagnie Générale de Géophysique, est un leader mondial en services et équipements géophysiques destinés principalement à l industrie pétrolière et gazière, ainsi qu à l industrie minière. 1,330 Md chiffre d affaires Les Services Géophysiques sont offerts à travers trois entités opérationnelles : terrestre qui opère jusque dans les terrains les plus difficiles, tels que les zones de transition terre-mer ou les environnements naturels protégés. marine qui couvre l ensemble des activités d acquisition sismique marine et les études multi-clients. traitement & reservoir qui englobe l ensemble des services de traitement de données et de géophysique de réservoir. 289 M résultat opérationnel Les équipements sont développés et vendus par Sercel qui fabrique une gamme étendue de produits sismiques terrestres et marins : systèmes d enregistrement à très forte intégration électronique, capteurs terrestres de fonds de mer et de puits, streamers, câbles de fonds de mer, sources marines, vibrateurs collaborateurs

4 75 ans de passion 1931 Création de la Compagnie Générale de Géophysique par Conrad Schlumberger. Elle est le fruit de la fusion de la SPE avec la Société Géophysique de Recherche Minière Léon Migaux prend la direction de la Compagnie Grâce à la sismique de réfl exion, de nombreux gisements sont découverts. Pour faire face à la croissance, la Compagnie devient une société anonyme, dirigée par René Seydoux Création de la Société de Fabrication de Matériel Géophysique qui deviendra Sercel (Société Electronique de Recherches et de Construction Electronique) en Sercel lance sur le marché le SN 338, véritable révolution technologique en matière d appareils d acquisition de données.

5 1995 Yves Lesage prend la présidence du Groupe et donne un nouvel essor à l activité Marine CGG s engage à nouveau dans le golfe du Mexique Le chiffre d affaires du Groupe dépasse 3 milliards de francs. CGG s introduit en Bourse à Paris Face à la crise du secteur, une restructuration de CGG est entreprise, sous la présidence de Robert Brunck. L acquisition de nombreuses sociétés permettra ensuite le développement de Sercel et de la marine.

6 0 message du président année 2006 a été une excellente année L pour le Groupe CGG qui a su tirer parti d une demande en équipements et en services géophysiques en forte progression, de plus de 35 %. Notre croissance de 54 %, portée notamment par des ventes records d équipements Sercel et de données multiclients, et par notre positionnement renforcé en Marine, a été supérieure à celle du marché. Notre performance financière a été bien audelà de nos attentes dans tous les secteurs d activité. Ainsi, le Groupe a dégagé un résultat opérationnel de 289 millions d euros et un résultat net de 157,1 millions d euros. Cette excellente année 2006 est à porter au crédit des femmes et des hommes de CGG qui depuis de nombreuses années ont su innover et développer des technologies de pointe, fournir des produits et des services de qualité et établir des relations fortes et durables avec nos clients qui nous ont fait confiance. Ainsi, notre Groupe a pu profiter pleinement des conditions de marché favorables dans lesquelles nous évoluons depuis deux ans et qui devraient se poursuivre.

7 03 0 Cette année restera fortement ancrée dans l histoire de notre Groupe. Nous avons d une part rendu hommage au parcours passionnant de ses 75 ans qui ont marqué notre métier et notre industrie. Le personnel de CGG a chaleureusement célébré cet anniversaire avec ses clients et ses partenaires du monde entier. Et c est le 5 septembre de cette même année 2006 que nous avons, d autre part, annoncé avoir offert aux actionnaires de Veritas de rapprocher nos deux sociétés pour créer le nouveau leader de l industrie géophysique mondiale. Ce rapprochement, qui a été bien accueilli, a reçu le support de toutes les parties prenantes et nous avons pu rapidement le finaliser. Le Groupe CGGVeritas est né le 12 janvier 2007 et il s est mis immédiatement en marche vers son nouvel avenir. Nous pouvons désormais compter sur notre position de leader en équipements, sur des bateaux et des équipes terrestres modernes, sur une technologie de pointe en imagerie, sur une bibliothèque de données multi-clients récente et bien positionnée et surtout sur l expertise inégalée de notre personnel. Ainsi, dans un environnement de marché favorable pour les entreprises de l amont pétrolier, CGGVeritas se positionne dès le début de 2007 comme un partenaire privilégié de ses clients, une valeur de choix pour ses actionnaires et un groupe attractif pour son personnel et pour la nouvelle génération d employés qui nous rejoint. Robert Brunck, Président-directeur général

8 0comité exécutif & conseil d administration Comité Exécutif Robert Brunck Président-directeur général Thierry Le Roux Directeur général délégué Groupe et Directeur financier Christophe Pettenati-Auzière Directeur général délégué Services Géophysiques Gérard Chambovet Directeur général adjoint, technologie, plan, contrôle et communication Michel Ponthus Directeur général adjoint, ressources humaines, affaires juridiques et secrétaire général G. Chambovet T. Le Roux R. Brunck C. Pettenati-Auzière M. Ponthus Conseil d Administration 31 décembre 2006 Conseil d Administration Robert Brunck Président-directeur général de CGG Olivier Appert Président de l Institut Français du Pétrole (IFP) Rémi Dorval Vice-Président et Directeur général du Groupe Solétanche Bachy Entreprise Jean Dunand Administrateur de sociétés Gérard Friès Directeur général adjoint, IFP Yves Lesage Président d honneur de CGG Christian Marbach Président de Oséo Services John J. MacWilliams Associé du Tremont Group Robert F. Semmens Consultant, administrateur de sociétés Daniel Valot Président-directeur général de Technip comités du Conseil Comité de Rémunération et de Nomination Robert F. Semmens, Olivier Appert, Daniel Valot Comité d Etudes Robert Brunck, Gérard Friès, John J. MacWilliams, Christian Marbach Comité d Audit Jean Dunand, Rémi Dorval, Yves Lesage, Robert F. Semmens

9 Carnet de l actionnaire 0 Places de cotation Les actions de CGG sont cotées depuis octobre 1981 au premier marché devenu, depuis le 21 février 2005, l Eurolist d Euronext (code ISIN FR ), et depuis mai 1997 au New York Stock Exchange sous forme d American Depositary Shares (ADS), cinq ADS représentant une action ordinaire. Ces ADS sont représentées par des American Depositary Receipts (ADR) émis par la Bank of New York et cotées sous le symbole CGV depuis le 15 janvier Au 31 décembre 2006, l action CGG était cotée 164,20 euros et un ADS valait 43,55 dollars US. Capital Au 31 décembre 2006, le capital social s élevait à euros divisés en actions d une valeur nominale de 2 euros. Assemblée Générale 2007 L Assemblée Générale des actionnaires se tiendra le 10 mai 2007 à 9h30 à la Maison du Barreau 2-4, rue de Harlay Paris. Cours de l action CGG Bourse de Paris (Euronext) Euros Bourse de New York (NYSE) US$ US$ Cours mini 2006 : 75,25 Cours maxi 2006 : 166,40 Cours de clôture au 31/12/2006 : 164, jan mai- sep- fév- juin- nov- ma juil- déc- avr- sep- jan- juin- oct rs Cours mini 2006 : 18,33 US$ Cours maxi 2006 : 45,00 US$ Cours de clôture au 31/12/2006 : 43,55 US$ Dividendes Il n est pas prévu de proposer à l Assemblée Générale des actionnaires, le versement d un dividende au titre de l exercice Relations avec les investisseurs Une copie du rapport annuel 2006, sous forme de document de référence déposé à l Autorité des Marchés Financiers (AMF) et sous sa forme 20F, tel que déposé auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), et autres documents sociaux disponibles seront envoyés à tout investisseur, sans frais, sur simple demande écrite adressée à : Relations Investisseurs Tour Maine-Montparnasse 33, av. du Maine - BP Paris Cedex 15 Tél. : Fax : Courriel : invrel@cggveritas.com Les informations financières concernant la Société sont également disponibles sur notre site Internet : Commissaires aux Comptes Ernst & Young & Autres 41, rue Ybry Neuilly-sur-Seine Cedex Mazard & Guérard 61, rue Henri Regnault Courbevoie Cette brochure est établie à des fins d information générale des actionnaires et son contenu ne saurait être, en aucun cas, assimilé à des offres d achat ou des incitations à acquérir des actions de la Compagnie, ni à une garantie de la Compagnie quant à la valeur de ses actions. Communication Financière Groupe Tél. : Fax : Courriel : invrel@cggveritas.com

10 les chiffres-clés Résultat opérationnel 289 M Excédent brut d exploitation ajusté 489 M Résultat net part du Groupe 157,1 M Ratio d endettement 18 % Répartition du capital actions en circulation au 1 er février 2007* FLOTTANT ETATS-UNIS / EUROPE IFP * Nouveau Groupe CGGVeritas **Actionnaires ayant déclaré plus de 5 % du capital Répartition du chiffre d affaires par région EUROPE & CEI AMÉRIQUE AFRIQUE MOYEN-ORIENT & ASIE-PACIFIQUE Répartition du chiffre d affaires par activité SERCEL TRAITEMENT & RÉSERVOIR marine terrestre 5,07 %** 5,07 %** 5,07 %** 94,93 % 94,93 % 94,93 % 22 % 32 % 22 % 32 % 22 % % 36 % 10 % 36 % 36 % 10 % 9 % 9 % 9 40 % % % 40 % 40 % 11 % 40 % 11 % 11 %

11 Investissements Structure Structure financière financière Flux d'exploitation Chiffre d affaires consolidé M Chiffre Chiffre d'affaires d'affaires euros euros Chiffre d affaires consolidé MUS$ Chiffres Chiffres d'affaires d'affaires $ $ Effectifs permanents au 31 décembre Effectifs Résultat opérationnel M Résultat opérationnel Résultat Résultat opérationnel Résultat 45,7 opérationnel 75,1 289 Résultat opérationnel Résultat net part du Groupe M Résultat net part Résultat Résultat net net part part -6,4-7,8 157,1 Résultat net part Résultat net part Excédent brut d exploitation ajusté M Excédent brut Excédent brut brut 165 Excédent 230 brut 489 Excédent brut Flux d exploitation M Investissements corporels et incorporels* M Structure financière du bilan M Flux d'exploitation Investissements Structure financière Flux Flux 150 d'exploitation Investissements Structure Ratio d endettement financière Flux d'exploitation Investissements 1000 Structure 31 % financière 42 % 18 % Flux d'exploitation Investissements Structure financière Flux d exploitation 0 Capitaux propres Flux d exploitation + variation du BFR Endettement net Investissements en études non exclusives Crédit-bail Investissements corporels * Hors investissements financiers Effectifs Chiffre d'affaires euros Chiffres d'affaires $ Effectifs Effectifs Effectifs Chiffre d'affaires euros Chiffre Chiffre d'affaires euros euros Chiffres d'affaires $ Chiffres Chiffres d'affaires $ $ Effectifs Chiffre d'affaires euros Chiffres d'affaires $

12 08l année 2006 en images Création de CGG Ardiseis Lancement d un nouveau navire CGG et Veritas 27 mars 2006 Accord de partenariat pour nos activités d acquisition terrestre et de zones de transition au Moyen-Orient, signé avec Industrialization & Energy Services Company (TAQA), notre partenaire à long terme dans Argas 1 er MAI 2006 Lancement du Geo Challenger, le nouveau navire équipé de 12 streamers solides Sentinel Sercel. La flotte CGG se compose de 13 navires sismiques 5 SEPTEMBRE 2006 CGG et Veritas signent un accord de fusion dans lequel CGG fait l acquisition de Veritas

13 09 Sercel acquiert Vibtech 28 SEPTEMBRE 2006 Basée en Ecosse et créée en 1996, Vibtech est un pionnier dans l utilisation des technologies sans fil de transmission radio appliquées à la sismique LA SEG récompense CGG Avancée technologique 1 ER OCTOBRE 2006 La SEG (Association des Géophysiciens) remet son prix spécial du jury à CGG en récompense de sa contribution technique qui a fait progresser d une façon significative la science de la géophysique destinée à l exploration 3 OCTOBRE 2006 CGG Services lance la nouvelle méthode Eye-D de traitement basé sur une migration en temps réel interactive

14 10 activités

15 2 secteurs d activités Equipements : Sercel Services Marine Terrestre Traitement & Réservoir 11 CGG a organisé ses opérations en deux secteurs d activités principaux : la fabrication et la commercialisation par Sercel d équipements sismiques d une part, et la fourniture de Services Géophysiques d autre part. Il y a trois métiers dans les Services : l acquisition terrestre, l acquisition marine et le traitement de données.

16 activités Sercel Une forte croissance de la demande pour les équipements haut de gamme Une demande croissante en équipements terrestres pour réaliser des mesures plus précises L illumination de structures complexes et d objectifs profonds nécessite le déploiement d un grand nombre de traces et le transfert d un volume de données très important. Le système d acquisition terrestre 428 XL a été conçu pour y répondre et est devenu rapidement la référence de l industrie géophysique. Il est très bien adapté à la gestion d un grand nombre de traces associées à des capteurs digitaux et à leurs déploiements à grande échelle sur le terrain.

17 610 M de chiffre d affaires 320M Une progression de de Chiffre d affaires 61% Une progression de +55% Augmentation de la part de marché par Introductions rapport à réussies 2005 du système 428 XL et du streamer solide Sentinel De nouveaux types de streamers destinés à la modernisation des flottes Améliorer la performance acoustique de dispositifs d enregistrement plus longs et plus importants, constitue un enjeu majeur pour les opérations marines sismiques de l offshore profond. Le streamer solide de Sercel, appelé Sentinel, est un progrès important dans cette direction et se différencie clairement par sa robustesse et par sa performance acoustique. Il permet en plus de continuer l enregistrement dans des conditions de mers plus diffi ciles, et se positionne ainsi comme une technologie de choix pour la modernisation de la fl otte mondiale. Développement du portefeuille de produits technologiques Lors de la SEG, Sercel a annoncé le lancement de nouveaux produits destinés à élargir sa gamme : en Terrestre, Vibtech, la technologie de transmission radio sans fi l appliquée à l enregistrement sismique, en Marine, SeaRay, un câble fond de mer basé sur la technologie 8 xl et les capteurs digitaux, SeaProNav, le système de navigation intégré destiné aux opérations d acquisitions marines de haute défi nition et enfi n le Nautilus, le système de positionnement multidirectionnel des streamers.

18 14 activités Marine Une demande structurellement forte Une activité soutenue dans la plupart des régions La demande en acquisition sismique marine est restée soutenue en 2006 dans la plupart des régions. Avec une flotte qui s est progressivement étoffée des navires d ExRe, CGG a été présent sur l ensemble des secteurs avec notamment une activité en continu sur la région Asie-Pacifique. Après une campagne en Inde sur le premier semestre qui s est bien déroulée, la flotte a été redéployée en Malaisie et en Indonésie où une forte activité est prévue dans les prochaines années.

19 533 M de chiffre d affaires 320M de Chiffre Une progression d affaires de 67 % Une progression de +55% Croissance de 7 à 13 navires par intégration progressive de la flotte ExRe par rapport à 2005 Très fortes ventes de données multi-clients Une forte demande pour les études multiclients de qualité et bien positionnées La bibliothèque de données multi-clients permet d accéder à des images sismiques D et D immédiatement disponibles pour l interprétation, accélérant ainsi le processus d explorationproduction. Il est donc primordial de disposer d une bibliothèque bien positionnée et de bonne qualité. En 006, CGG a continué à développer sa librairie multi-clients au Brésil et dans le golfe du Mexique tout en améliorant sa qualité par application des dernières technologies d imagerie sur les données existantes. De nouvelles techniques d acquisition en sismique marine De nouvelles technologies d acquisition marine ont été récemment mises au point, en vue d obtenir des images sismiques toujours plus précises et pour une meilleure illumination des zones géologiques complexes. C est le cas des techniques d acquisition Eye-D multi-azimuts que CGG a expérimentées en 006 en grandeur nature dans les zones salifères du golfe du Mexique.

20 16 activités Terrestre Une demande mondiale croissante Un marché régional Le marché d acquisition terrestre est en forte progression notamment au Moyen-Orient où la demande est forte pour imager les réservoirs existants et mieux les exploiter et pour explorer des objectifs plus profonds notamment pour le gaz. En 2006, CGG a opéré dans la région à travers ses partenariats Argas et CGG Ardiseis nouvellement créé et également, dans certains pays, en direct ou en coopération avec le contracteur sismique local.

21 7 119 M de chiffre d affaires 320M Création de valeur de Chiffre d affaires Une progression de Mise en œuvre réussie +55% de notre politique de partenariats par rapport à 2005 Bonne performance opérationnelle Développement des opérations en zones de transition L expérience de CGG en acquisition de données en zones de transition a été mise en œuvre avec succès, au Cameroun et en Indonésie, sur des études complexes dans des zones de marécages et de faible profondeur d eau. A la pointe de la technologie Les objectifs profonds et localisés dans des structures géologiques complexes nécessitent des développements technologiques nouveaux tels que l image D illuminée dans toutes les directions et l enregistrement d un grand nombre de données sur le terrain. En 006, CGG a poursuivi le déploiement de sa méthode d acquisition sismique HPVA, qui permet de réduire le coût d une étude d acquisition D multi-azimuts.

22 18 activités Traitement & Réservoir La technologie fait la différence L imagerie de structures géologiques complexes L imagerie des réservoirs complexes et fracturés tels que ceux situés sous le basalte, sous le sel ou bien l image de réservoirs carbonatés constitue un enjeu majeur pour nos clients. CGG a été l un des principaux acteurs dans les nouvelles technologies d imagerie profondeur. La construction de modèles de vitesse de propagation des ondes en temps quasi-réel a connu un grand succès lors de sa démonstration en novembre à la SEG. Ces technologies sont mises en œuvre grâce à une puissance informatique très élevée qui, en 2006, a dépassé dans ses centres le niveau de 150 téraflops, c est-à-dire 1, opérations à la seconde.

23 9 140 M 320M de chiffre d affaires de Chiffre Une croissance d affaires de 24 % Une progression de +55% Succès de l imagerie profondeur par rapport à 2005 Position renforcée dans le golfe du Mexique Une demande soutenue en centres dédiés De plus en plus de compagnies pétrolières font le choix de traiter dans leurs bureaux les études qui requièrent une forte collaboration entre leurs experts et ceux de CGG. Dans ce marché spécifi que des centres dédiés, CGG est le leader grâce à des solutions sur mesure mises en œuvre par de nombreux géophysiciens dont l expertise et le sens du service clients sont reconnus. Du traitement vers le réservoir Jusqu à ces dernières années, les compagnies pétrolières ont principalement utilisé les données sismiques pour l exploration et le développement des champs. CGG continue d étendre progressivement son cœur de métier vers la Géophysique de Réservoir. Grâce à des images haute résolution, et grâce à l apport de la sismique D - soit par répétition des études D soit par monitoring permanent - CGG peut aider les producteurs d hydrocarbures à mieux caractériser et à prédire les propriétés pétrophysiques et géologiques ainsi que le comportement dynamique des fl uides dans le réservoir.

24 20 CGG dans le monde Hemisphere Est L Europe a surtout été marquée par la campagne mer du Nord et son activité de traitement à travers les nombreux centres dédiés de BP, Shell et Total. Le navire Geo Challenger a été lancé début mai et a réalisé durant l été une étude de haute résolution en mer du Nord. La présence de CGG en Afrique de l Ouest s est principalement illustrée en zone de transition au Cameroun et en acquisition marine avec une étude en Angola. Afrique du Nord. En Libye, nous avons développé nos partenariats en acquisition terrestre et en traitement. En Algérie, nous avons signé un nouvel accord avec ENAGEO. En Tunisie, notre activité est restée soutenue en acquisition terrestre tout au long de l année. Moyen-Orient. L activité est restée soutenue en terrestre en Egypte où nous avons introduit avec succès notre technologie HPVA. Quatre équipes ont travaillé en Arabie Saoudite pour Saudi Aramco et pour le consortium SRAK. Une étude d acquisition marine a été réalisée au Qatar. L Extrême-Orient a connu en 2006 une forte croissance d activité reflétée par un grand nombre d appels d offres et de projets chez les nombreux opérateurs de la zone tant parmi les majors, les indépendants que les compagnies nationales. L extension de notre flotte a permis d accéder à d importants projets d acquisition offshore en Nouvelle-Zélande, Australie et Malaisie. Notre activité terrestre est restée concentrée sur la Thaïlande et l Indonésie. Comme pour les années passées, l Inde a représenté une part d activité importante de la zone avec plus de 18 mois bateaux pour la compagnie nationale ONGC. Hemisphere Ouest Au Canada, notre centre de traitement a enrichi son activité avec les travaux réalisés à l étranger par les compagnies pétrolières canadiennes. Aux Etats-Unis, CGG a profité de la forte activité d exploration dans le golfe du Mexique et a acquis km2 de données multi-clients d excellente qualité dans la zone de Walker Ridge. Le centre de traitement de Houston a accru sa réputation grâce notamment à une augmentation de 30 % de nombreux projets de traitement profondeur. Au Mexique, nous avons maintenu nos activités avec Pemex et prolongé nos activités de centre dédié, de gestion des données pétrolières et de transfert technologique. Au Brésil, notre activité a fortement augmenté avec l ouverture d un centre de traitement et l acquisition de nouvelles données par deux navires durant une grande partie de l année. En Colombie, CGG a développé une bibliothèque de données 2D au large de la zone de Magdalena.

25 Centre de traitements ouverts Centre de traitements dédiés Equipes Terrestre Navires sismiques 3D Navires sismiques 2D Services CGG Sercel Centres de traitement ouverts Centres de traitement dédiés Equipes terrestres Navires sismiques 3D Navires sismiques 2D sercel marine terrestre traitement & reservoir

26 22responsabilité sociale et sociétale Environnement S engager globalement et agir localement Afin de répondre à ces enjeux, CGG a reprécisé en début d année la Politique Environnementale du Groupe, qui définit la ligne de conduite destinée à définir et gérer les risques environnementaux, assurer le respect des lois et réglementations applicables, participer à l élaboration des réglementations futures et communiquer avec les différents acteurs. Un système intégré de gestion environnementale a été mis en œuvre et une attention particulière a été accordée aux réactions comportementales des mammifères marins ainsi qu aux différentes consommations d énergie, aux émissions de gaz à effet de serre, aux rejets accidentels d hydrocarbures et au système de gestion des déchets des navires. Par ailleurs, le Groupe CGG a communiqué avec l ensemble de ses employés et ses prestataires afin de s assurer que les activités sont réalisées en accord avec ces règles de protection de l environnement. Un programme de formation d accompagnement a également été développé.

27 23 HSE Sur l aspect Santé, le programme de lutte contre les pandémies a été déployé dans les régions les plus exposées, notamment à travers nos plans HSE pays. Grâce au recrutement d un expert de la Santé, le Groupe développera de nouveaux programmes de prévention des maladies professionnelles et d amélioration du bien-être au travail. Le programme d audit a spécifiquement visé à s assurer de l adéquation des mesures en place pour gérer les risques associés à la sûreté dans certains pays. L effort de formation HSE a été porté au niveau des chefs de postes et plus généralement sur la population des nouveaux embauchés. A travers les instances interprofessionnelles et particulièrement l IAGC (1), dont CGG a pris en 2006 la présidence du Comité HSE, nous avons animé plusieurs iniatives pour la définition commune de campagnes de prévention HSE centrées sur les comportements au travail. Un nouveau programme choc Le transport routier demeure le risque principal de nos opérations terrestres. Un travail d analyse approfondi a permis d identifier les différents dangers et leur fréquence et d en déduire des mesures préventives encore plus précises. Le programme Land Transport Shock Program de 2006 présente donc de nouvelles exigences qui visent à améliorer les comportements des chauffeurs et des passagers, renforcer les moyens de prévention à bord des véhicules et la gestion des transports routiers. (1) Association Internationale des Contracteurs Géophysiques.

28 24 responsabilité sociale et sociétale Recherche & Développement En 2006, le Groupe CGG a consacré 3 % de son chiffre d affaires au développement de sa technologie. Nouvelles commercialisations chez Sercel Sercel a introduit sur le marché de nouveaux produits en 2006 et notamment Vibtech, la technologie d enregistrement sans fil, SeaRay, le nouveau câble fond de mer, SeaProNav, le système de navigation intégré destiné aux opérations d acquisition marines en mode multi-streamers et enfin le Nautilus, le système de positionnement en profondeur et en latéral des streamers. En activité Traitement Nos clients ont réservé un très bon accueil à notre programme d élimination des multiples de surface selon une technique que nous avons été les premiers à lancer. Succès également remarqué à la SEG de notre démonstration de migration en temps réel interactive, une première qui préfigure ce que sera le traitement en temps réel de demain. En activité Terrestre Nous avons testé avec succès une évolution majeure de la technologie HPVA, qui permet d isoler la contribution individuelle de plusieurs vibrateurs travaillant en même temps. Par ailleurs, les résultats du pilote SeisMovie sur les huiles lourdes du champ de Surmont au Canada sont prometteurs, des applications pour la surveillance des stockages de CO 2 sont d ores et déjà envisagées. En acquisition Marine Nous avons conduit avec succès une campagne d essais dans le golfe du Mexique pour la mise au point de différentes techniques nouvelles, notamment les méthodes multiazimuts pour l amélioration des images sous le sel.

29 25 Ressources Humaines Dans le contexte de forte croissance d activité, les politiques de Ressources Humaines touchant aux domaines de la mobilité, du recrutement, de la formation ont été revues et adaptées. Leur mise en œuvre rapide et efficace au cours de l année 2006 a permis de répondre aux besoins immédiats du Groupe. Ainsi, des campagnes internationales de recrutement ont été lancées en vue de constituer, dans des délais très courts, les équipes nécessaires à la croissance des activités d acquisition, notamment en Marine. En favorisant l intégration des nouveaux arrivants, les personnels expérimentés ont bien joué leur rôle et leur implication au quotidien a contribué à la performance des équipes et à la satisfaction des clients. CGG Université Dans ce contexte de croissance accélérée, CGG Université a pleinement rempli ses missions, et particulièrement dans la formation des managers et des experts. Enfin, avec le déploiement global des programmes Performance et Leadership, CGG Université a contribué à consolider l identité du Groupe autour de la vision et des valeurs qui animent son développement et sa performance opérationnelle. En Traitement, les recrutements à l international se sont poursuivis à un rythme soutenu tout au long de l année notamment dans toutes les régions du monde en forte croissance à l instar de l Inde et de l Asie. Face à ces besoins, CGG a décidé de renforcer ses capacités d accueil et de formation en proposant un parcours d intégration unique dans l industrie, intitulé Georise. Georise Le programme Georise concilie théorie et pratique et couvre l ensemble des métiers de l acquisition au traitement des données. Il s adresse à de jeunes diplômés venant du monde entier et se déroule en trois phases : un tronc commun de formation générale à la géophysique et à son environnement, un stage sur le terrain et enfin une spécialisation en fonction de l activité future du stagiaire. Première promotion En 2006, la première promotion de 20 géophysiciens a été formée et affectée dans les centres de traitement au cours du dernier trimestre.

30 CGG devient CGGVeritas Création de CGGVeritas, le leader mondial La combinaison de CGG et de Veritas donne lieu à la naissance d une société géophysique de personnes en première position mondiale. Sercel est le leader mondial du secteur des équipements géophysiques. Les Services se hissent en position de leader de l industrie avec : - la plus grande flotte mondiale composée de 20 navires sismiques dont 14 navires 3D de grande capacité, - un grand nombre d équipes terrestres également réparties entre l hémisphère est et l hémisphère ouest, - une bibliothèque de données multi-clients récentes et bien positionnées, - une technologie de traitement et d imagerie qui devient la référence du secteur avec environ 30 centres dans le monde auxquels s ajoutent 15 centres dédiés chez nos clients.

31 7 en services et équipements géophysiques Une combinaison industrielle forte dans un marché porteur De fortes complémentarités Une très forte complémentarité en termes de métiers, de positionnement géographique et de clients, Une fl otte sismique homogène et bien adaptée aux nouvelles techniques d acquisition marine, Deux bibliothèques multi-clients récentes et complémentaires, Une activité terrestre ancrée autour de deux fortes positions l une en Amérique du Nord et l autre au Moyen-orient. Un positionnement stratégique renforcé pour : Nous placer en tête des développements technologiques, Renforcer nos relations de long-terme avec nos clients, Adapter notre capacité opérationnelle aux évolutions du marché, Améliorer notre performance fi nancière au travers des cycles.

32 28 adresses Adresses CGGVeritas Tour Maine-Montparnasse 33, avenue du Maine - BP Paris Cedex 15 France Tél. : Fax : CGGVeritas Services Hémisphère Ouest Town Park Drive Houston, TX U.S.A. Tél. : Fax : CGGVeritas Services et CGGVeritas Services Hémisphère Est 1, rue Léon Migaux Massy Cedex France Tél. : Fax : SERCEL 16, rue du Bel Air Carquefou France Tél. : Fax :

33 Conception - réalisation : Crédit photos : CGG - Sercel - P. Maurein - S. Delecraz - D. Lecuivre - S. Ssilden - S. Carcassonne - E. Forgues - O. Garde - B. Deverre - P. Dutois - Gettyimages - Swss - F. Penot - T. Lotvedt - Autorisation d Hydro p.19

34 Tour Maine-Montparnasse 33, avenue du Maine - B.P Paris Cedex 15 France