Semestriels septembre 2015

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1 Semestriels septembre 2015

2 30 ans d histoire 2012 : 5 rue de Dunkerque (rachat puis transformation en auberge de jeunesse) 2014 : Acquisition de l ensemble immobilier Penthémont 2014 : Acquisition du siège social d EADS 37, bd de Montmorency Paris XVI 2001: Rachat d «Immobanque», transformée ensuite en «SIIC de Paris» Juillet 2013: Création d une nouvelle SIIC de taille intermédiaire dédiée aux bureaux parisiens 1985: création de Cofitem Cofimur par un groupe d investisseurs institutionnels 1987: Cotation de Cofitem Cofimur sur Euronext Paris 2005: Création de Foncière de Paris 6 & 7 par un groupe d investisseurs institutionnels : OPA non sollicitée sur Foncière Paris France par Cofitem Cofimur avec PHRV (détention de 25% du capital) 2007 Cotation de Foncière 6 & 7 sur Euronext Paris La société bénéfiice du statut SIIC Avril 2013: Retrait agrément en qualité de société financière 2006: SIIC de Paris est vendu à Realia Novembre 2014 : Annonce du projet de fusion absorption de Foncière des 6ème et 7ème arrondissements de Paris (SIIC) par Foncière de Paris (SIIC) Mai 2015: approbation de la fusion 2

3 La fusion de deux SIIC parisiennes complémentaires Stratégie de convergence pour une activité pérenne Solidité financière Une vision long terme Fusion effective en mai 2015 Politique financière maitrisée Développement de l activité de foncière Forte présence sur le marché parisien : 90% des actifs situés à Paris, Boulogne-Billancourt et Levallois-Perret Taux d occupation de 97% Près de 3,0 Mds d actifs dont 2,4 Mds de patrimoine locatif LTV : 45% ICR : 3,8x (hors OSRA) Coût moyen de la dette : 2,51 % Maturité moyenne de 3,2 ans Une montée en gamme de la qualité des actifs (vente du Lendit Lumière et de Rueil Malmaison) Gestion en extinction du portefeuille de crédit-bail immobilier M * Capitalisation boursière * Au 30/06/ M * Dette financière nette 124,42 * Actif Net Réévalué Triple Net EPRA par action d (en croissance de 5,1 % au premier semestre 2015) 3

4 Aperçu de Foncière de Paris 136 bis, rue de Grenelle Paris VII Un portefeuille d actifs de près de 3,0 Mds 37, boulevard Montmorency Paris XVI Hôtel Marriott / 114, route de la Reine Boulogne Billancourt Capitalisation boursière 1,15 Mds * * Au 30/06/2015 Visibilité des revenus (Taux d occupation de 97% et échéance moyenne des baux de 5,1 ans) Une foncière dédiée à l immobilier de bureaux à Paris Forte présence sur le marché parisien (90% du patrimoine locatif à Paris, Boulogne Billancourt et Levallois Perret) ANR Triple Net EPRA 124,42 par action (+5,1% au 1 er semestre 2015) 8 10, rue Saint Fiacre Paris II 49/51, rue Saint Dominique Paris VII 28 Avenue de Flandre Paris XIX 3, Avenue Octave Gréard Paris VII Politique financière stable LTV = 45% (Covenant < 55%) 41/43, rue Saint Dominique Paris VII 4

5 En quelques mots, Foncière de Paris c est : De solides atouts dans un secteur mature et résilient Un acteur majeur dans un marché très liquide : l immobilier de bureaux du centre parisien Un portefeuille constitué d actifs de grande qualité majoritairement situés à Paris, Boulogne Billancourt et Levallois Perret Une base de locataires solide et diversifiée Une visibilité forte sur les revenus futurs grâce notamment à des contrats de location à long terme Une diversification du patrimoine à travers l exploitation d hôtels parisiens, le portefeuille de crédit baux (361 M ) et la participation dans Eurosic (7,5% 84 M (1) ) Une stratégie clairement définie Une stratégie à long terme portée par une équipe de management expérimentée Une gestion dynamique mais raisonnée du portefeuille d actifs Un pipeline maîtrisé de projets en développement Une politique financière prudente Un objectif de Loan to Value (LTV) de l ordre de 45% à moyen terme Une position de liquidité confortable grâce à des sources de financement diversifiées Une politique de retour à l actionnaire en croissance régulière (1) Capitalisation boursière d Eurosic au 30/06/2015 : 1,1 Mds 5

6 UNE POSITION AFFIRMÉE SUR LE MARCHÉ PARISIEN 6

7 Une taille critique sur le marché parisien Historique de la valeur du patrimoine locatif HD Forte présence dans le centre de Paris M M M Bureaux Auberge de jeun. Mixte Restaurant Hôtel Locaux comm. Studios d enreg. Habitation Activités S Foncière de Paris SIIC Foncière 6&7 Positionnement des comparables (au 30/06/2015) Capitalisation boursière Valeur du patrimoine (hors droits) Bureaux Paris intra muros 3,5 Mds M M 2,6 Mds 2,1 Mds 1,9 Mds 1,4 Mds 1,0 Mds 1,0 Mds M M M M 670 M Foncière Lyonnaise Gecina FdP SIIC & Foncière 6 et 7 Unibail Foncière des Régions Terreis Eurosic Unibail Gecina Foncière des Régions Source: Bloomberg au 03/08/2015 Foncière Lyonnaise FdP SIIC & Foncière 6 et 7 Eurosic Terreis Source: Sociétés, Estimations 7

8 Patrimoine locatif de Foncière de Paris au 30 juin 2015 Des actifs essentiellement parisiens Une prédominance d immeubles de bureaux Autre Région Parisienne Province 1% Hotels 10% Autres 8% 9% Paris, Boulogne & Levallois 90% Bureaux 82% Valorisation Caractéristiques M * Valeur d expertise hors droits m² Surface totale 290 M Plus-values latentes hors droits 93 Immeubles *A périmètre constant, les expertises ont progressé de 4% sur l ensemble du patrimoine entre le 31 décembre 2014 et le 30 juin

9 Evolution du patrimoine 2,4 Mds de valeur de patrimoine Hors droits La valeur du patrimoine expertisé au 30 juin 2015 ressort à 2,4 Mds (vs. 2,3 Mds au 31 décembre 2014) L évolution de la valeur du patrimoine s explique par : o une hausse du stock des plus values latentes (290 M à fin juin 2015) o des cessions d actifs : cessions de 3 immeubles au 1 er semestre 2015 pour un montant total de 97 M (plusvalues de 22,3 M ). o des investissements sur les immeubles de placement. Un portefeuille d actifs unique et de grande qualité Des actifs rares et recherchés situés à Paris Des actifs de grand standing offrant un loyer par m² plus élevé que la moyenne parisienne Un taux de vacance (3%) extrêmement faible, limité à 2% dans Paris (inférieur à celui observé sur le marché parisien 6%) Taux d occupation des immeubles par catégorie d actifs Un taux d occupation particulièrement élevé à Paris Au 30/06/2015 Bureaux 97% Paris et Hauts de Seine 98% Restaurants Hotels 100% 100% Autre Région Parisienne 84% Province 100% Autres 92% Total 97% Total 97% 9

10 Activité locative Au cours du semestre, m² loués ou reloués représentant environ 16 M de revenus supplémentaires à moyen terme Le Coruscant (Saint Denis m²) : bail signé avec la SNCF pour une durée de dix ans dont 9 ans fermes. Penthemont (Paris VII m²) : o Sur 9.200m² de bureaux : bail signé avec Yves Saint Laurent o Sur le solde : Contrat de franchise avec Marriottcréation d un hôtel 5* de 50 chambres o Autorisations d urbanisme obtenues cet été Campra (Saint Denis) : location de 1.900m² achevant ainsi la commercialisation de l immeuble 251, bd Pereire (Paris XVII 1.050m²) : bail signé avec la société Robert Walters PLC pour une durée de six ans fermes Biopark (Paris XIII) : 1.000m² ont été loués dans l immeuble 10

11 Forte visibilité des revenus Echéancier des baux au 30 juin 2015 Une très bonne diversification des locataires En millions d Autres 5% 20 M 21 M Tourisme 16% Administration 24% 13 M 15 M 11 M 14 M Services 17% Banque 7% 6 M 6 M 6 M 2 M Echéance moyenne de 5,1 ans 4 M 3 M 0 M 0 M 0 M Santé 9% Communication 22% Une gestion du risque de crédit maîtrisée Les 20 premiers locataires du groupe représentent 61% des loyers 11

12 Perspectives 2015 et stratégie Perspectives Poursuite de la croissance du résultat de Foncière de Paris en 2015 Versement d un dividende égal ou supérieur à l exercice précédent en 2016 Pipe line Ensemble immobilier de Penthemont 37 39, rue de Bellechasse / 104, rue de Grenelle, Paris 7 ème Restructuration de m² de bureaux Bail signé avec Yves Saint Laurent Autorisations d urbanisme obtenues Immeuble EADS 37, boulevard de Montmorency, Paris 16 ème Restructuration de m² de bureaux Stratégie Poursuivre l acquisition d actifs parisiens à restructurer Conforter le profil de foncière de bureaux parisiens Maintenir l excellence opérationnelle du Groupe Poursuivre la stratégie de croissance rentable du Groupe Deux acquisitions initiées en 2015 pour un montant d investissement total de 53 M Immeuble Rue de l Université , rue de l Université, Paris 7 ème Promesse d achat en juillet 2015 d un ensemble de m² de bureaux, 700 m² de logements et 330 places de parking (9 400 m²) Entièrement loué Acquisition du terrain de l hôtel Holiday Inn Hôtel Holiday Inn, Paris Saint Germain des Près Promesse d achat au 1 er semestre 2015 du terrain sur lequel est édifié l hôtel (134 chambres, 4 étoiles) Cette acquisition renforce la valorisation et la pérennité de cet actif. 12

13 RESULTATS Auberge de jeunesse 5, rue de Dunkerque Paris IX Le Coruscant Saint Denis 13

14 RESULTATS SEMESTRIELS Chiffre d affaires & loyers Cash flow global & résultat EPRA En application des normes IFRS, le compte de résultat consolidé semestriel n intègre le résultat des activités issues de la Foncière des 6 ème et 7 ème arrondissements de Paris qu à partir du 1 er avril 2015, et non pas à partir du 1 er janvier 2015 comme dans les comptes sociaux. En millions d euros (M ) 30/06/ /06/2015 Pro Forma 31/12/ /12/2014 Pro Forma Chiffre d affaires 68,6 M 79,8 M 113,3 M 161,8 M dont loyers 45,3 M 53,6 M 79,4 M 112,5 M Les loyers atteignent 53,6 M (Pro forma) Le chiffre d affaires des hôtels ressort en forte hausse à 14,3 M au 30 juin 2015, non comparable au 1 er semestre 2014, en raison de l intégration des deux hôtels exploités par la Foncière des 6 ème et 7 ème arrondissements de Paris. o Les taux d occupation demeurent à un niveau élevé o Les prix moyens sont restés stables Les redevances de crédit bail s élèvent à 9 M contre 11 M au 30 juin 2014, reflétant la baisse des encours (361,1 M au 30 juin 2015 vs 425 M au 30 juin 2014). La principale différence entre le cash flow courant et le cash flow global réside dans la comptabilisation, dans le second cas, des résultats de cession En euros ( ) 30/06/ /06/2015 Pro Forma 31/12/ /12/2014 Pro Forma Cash Flow courant par 3,27 3,75 7,84 6,83 action (EPRA Earning) Cash Flow global par 5,28 5,76 10,13 7,55 action Bénéfice social & consolidé Le bénéfice net social au 30 juin 2015 est de 54,5 M (contre 41,1 M au 31 décembre 2014 et 23,8 M au 30 juin 2014). Le bénéfice consolidé au 30 juin 2015 est de 40,9 M, non directement comparable à celui du 30 juin 2014 de 11,6 M Les principaux retraitements de consolidation ont porté sur : o Les dividendes perçus des filiales ( 7,1 M ) o La comptabilisation des impacts liés à la fusion avec Foncière des 6 ème et 7 ème arrondissements de Paris ( 6,5 M ) 14

15 Données financières clés Loyers nets Actif Net Réévalué Triple net EPRA par action ( ) 112 M 76 M 118,35 124,42 54 M S PF Dette nette & Loan to Value 2014 S EPRA earning pro forma par action ( ) M M M 6,83 43% 44% 45% 3, S S Foncière de Paris SIIC Foncière 6&7 15

16 Un profil financier solide Répartition de la dette au 30 juin 2015 (M ) Echéancier de la dette au 30 juin Obligataire Hypothécaire De e bancaire Détails Le coût moyen de la dette ressort à 2,51% au 30 juin 2015 (contre de 2,61% au 31 décembre 2014) La maturité moyenne de la dette est de 3,2 ans au 30 juin 2015 Foncière de Paris se couvre contre le risque de taux via l achat de swaps et d options «caps» : 84% de la dette est couverte aujourd hui et près de 50% à l horizon 2021 Au 30 juin 2015, Foncière de Paris dispose de plus de 560 M de lignes de crédit non utilisées (maturité 3,3 années) 16

17 Compte de résultat consolidé En M 2014 Pro Forma S Pro Forma (1) S publié (2) Chiffre d'affaires 161,8 79,8 68,6 Loyers 112,5 53,6 45,3 Redevances, préredevances crédit bail 21,4 9,0 9,0 Produits d'exploitation hôtelière 28,0 17,2 14,3 Charges non refacturables 6,9 5,0 4,8 Frais de personnel 9,6 7,1 6,2 Autres charges 37,8 19,4 17,1 Autres produits 4,7 1,2 1,2 Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions 36,9 18,6 16,3 Reprises de provisions 22,3 4,5 4,3 Résultat de cession d'immeubles de placement 6,1 22,3 22,3 Résultat opérationnel après cessions 103,7 57,7 52,2 Coût de l'endettement net 51,2 21,0 18,0 Autres produits et charges financiers 6,1 8,0 8,0 Variation de valeur des écarts d'acquisition 6,7 0,0 0,0 Résultat des sociétes mise en équivalence 3,1 1,5 1,5 Résultat avant impôts 50,0 43,2 40,6 Impôt sur les sociétés 1,5 0,3 0,3 Résultat net 48,5 43,5 40,9 Intérêts minoritaires 0,0 0,0 0,0 Résultat net Part du groupe 48,5 43,5 40,9 (1) Compte de résultat intégrant Foncière 6 et 7 ème Arrondissements depuis le 1 er Janvier 2015 (2) Compte de résultat intégrant Foncière 6 et 7 ème Arrondissements depuis le 1 er Avril 2015 en application des normes IFRS en vigueur (1) 17

18 Bilan consolidé En M 2014 Pro Forma S publié Immobilisations incorporelles 19,6 5,8 Immobilisations corporelles 2 461, ,6 Immobilisations financières 91,2 95,9 Autres actifs non courants 13,8 11,5 Stocks 0,2 0,3 Créances d'exploitation / diverses 32,2 57,2 Cash & autres liquidités 25,8 21,6 Actifs disponibles à la vente 77,0 11,6 TOTAL ACTIF Check 2 720, ,6 Capitaux propres part du groupe 993,5 986,1 Capitaux propres 993,5 986,1 Dettes financières 1 555, ,6 Obligations convertibles (OSRA) 72,9 72,9 Provisions 4,0 4,4 Instruments financiers 10,1 8,2 Autres dettes 84,5 106,3 TOTAL PASSIF 2 720, ,6 (1) Intégrant Foncière 6 et 7ème Arrondissements et Foncière de Paris (1) Le montant des plus values latentes est de 290 M au 30 juin