RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2003 Résultat Opérationnel en hausse de 10% Backlog record grâce aux prises de commandes dans l Offshore

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1 COMMUNIQUE DE PRESSE Paris, le 5 septembre RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE Résultat Opérationnel en hausse de 10% Backlog record grâce aux prises de commandes dans l Offshore En millions d euros 2 ème trimestre 1 er semestre Backlog au 30 juin Chiffre d Affaires Résultat Opérationnel Résultat Net - avant amortissement des survaleurs après amortissement des survaleurs (15) (19) BPA retraité et entièrement dilué 0,75 1,55 Le Conseil d Administration de Technip a arrêté les comptes consolidés du deuxième trimestre (non audités). Daniel Valot, Président-Directeur Général, a déclaré : «Nous avons enregistré, grâce à notre positionnement stratégique, une croissance record de notre carnet de commandes. En un peu plus d un an nous avons commencé à recueillir les fruits de notre rapprochement avec Coflexip. Depuis le début de l année, sans relâcher ni notre discipline contractuelle ni nos exigences en matière de rentabilité, nous avons gagné de très grands contrats, tels que Dalia, Shah Deniz, East Area, Simian- Sapphire et Amenam 2. Ces succès signifient que les grandes compagnies pétrolières nous voient aujourd hui comme faisant partie du cercle très restreint des sociétés d ingénierie capables de réaliser de façon efficace et sûre non seulement de grands projets terrestres, pour lesquels notre réputation est solidement établie depuis longtemps, mais aussi de grands développements complexes en mer, qui représentent un marché en forte croissance. Comme prévu, notre résultat opérationnel avant amortissement des survaleurs est en progrès au premier semestre, avec un taux de marge opérationnelle qui s améliore d un demi-point. En même temps, la structure de coûts que nous avions à l issue de l acquisition de Coflexip continue d être allégée : pris ensemble, nos charges d amortissements et nos frais financiers s élevaient à 7,6% de notre chiffre d affaires au premier semestre, ils ont été réduits à 6,3% au premier semestre. Pour l ensemble de l année, sur la base des taux de change actuels des principales devises, il est vraisemblable que notre chiffre d affaires croîtra plus rapidement que prévu initialement, en raison de l importance de nos prises de commandes. Le résultat opérationnel annuel avant amortissement des survaleurs pourrait être en hausse d environ 10%. Il faut cependant garder en mémoire que des aléas technologiques et climatiques peuvent affecter l exécution de certains contrats actuellement en cours d achèvement. Enfin, compte tenu de la répartition géographique de nos activités, la charge d impôt de l année devrait augmenter plus rapidement que le résultat avant impôt. Pour 2004, l importance et la qualité de notre carnet de commandes devraient sauf aléas particuliers conduire à une croissance sensible du chiffre d affaires et des résultats de Technip.» 1 avant amortissement des survaleurs

2 I. FAITS MARQUANTS Les commandes enregistrées au cours du deuxième trimestre se sont élevées à 2,7 milliards d euros (contre 1,5 milliards d euros au premier trimestre et 1,2 milliards d euros au deuxième trimestre ). Les principales commandes obtenues sont les suivantes : deux contrats majeurs d une valeur totale de 1,2 milliards de dollars (part du Groupe 780 millions de dollars) attribués par Total et ses partenaires pour le FPSO (unité flottante de production, stockage et déchargement) d une part, l ingénierie, la fourniture et la pose du système de conduites sous-marines (SURF) d autre part, pour le développement du champ pétrolier de Dalia au large de l Angola, un contrat de 460 millions d euros obtenu d Exxon/Mobil pour le développement East Area qui porte sur une plate-forme de compression de gaz et des installations associées pour le champ East Area, situé au large du Nigeria, un contrat clé en main d un montant de 566 millions de dollars (part du Groupe 66%) pour Abu Dhabi Company for Onshore Oil Operations (ADCO), pour le projet North East Bab (NEB) phase I, un contrat d environ 300 millions de dollars (part du groupe 100%) pour BP et ses partenaires pour la phase 1 du développement du champ de gaz de Shah Deniz, situé dans le secteur azéri de la Mer Caspienne. Ce contrat implique la réalisation d une plate-forme TPG 500 de forage et de production, un contrat d un montant de 300 millions de dollars (part du Groupe 100%) pour Burullus Gas Company pour le développement des champs de gaz de Simian/Sienna au large de l Egypte, un contrat d environ 350 millions de dollars (part du Groupe 104 millions) avec Total pour l extension du projet Amenam Kpono Oil and Gas Export Project (AMP2), au large du Nigéria, et un contrat d environ 50 millions d euros (part du Groupe 50 millions d euros) pour la fourniture et l installation de conduites flexibles (risers) sur le champ Kristin au large de la Norvège. Au 30 juin, le backlog * s élève à 7,6 milliards d euros (correspondant à 21 mois de chiffre d affaires) en hausse de 24% par rapport au backlog à fin mars (6,1 milliards d euros). Aux taux de change du 31 décembre, la valeur en euro du backlog aurait atteint 7,9 milliards au 30 juin. A 3,0 milliards d euros le backlog de la branche Offshore est en hausse de 89% par rapport au 31 mars, et de 57% par rapport au 30 juin. Le backlog de l activité de construction de plates-formes a plus que doublé sur le trimestre à 1,2 milliards d euros tandis que le backlog de l activité «SURF» (conduites sous-marines) est en hausse de 63% à 1,9 milliards d euros. Sur les activités terrestres (Onshore/Downstream et Industries) le backlog atteint 4,5 milliards d euros en hausse de 1% par rapport au 31 mars. et de 22% par rapport au 30 juin. II. RESULTATS Le chiffre d affaires du premier semestre s élève à 2,2 milliards d euros pratiquement inchangé par rapport à celui du premier semestre, du fait de l impact de l affaiblissement du dollar américain et d autres devises face à l euro et des cessions d actifs non stratégiques faites en. A périmètre et taux de change comparables, le chiffre d affaires se serait établi à 2,4 milliards d euros en hausse de 11% sur celui du premier semestre. * Partie restant à exécuter des contrats en vigueur. 2

3 Le chiffre d affaires du second trimestre atteint 1,1 milliards d euros. A 467 millions d euros, le chiffre d affaires de la branche Offshore au deuxième trimestre affiche une baisse due principalement aux fluctuations monétaires et accessoirement à un ralentissement de l activité dans le Golfe du Mexique et en Mer du Nord britannique. Le chiffre d affaires des activités terrestres (Onshore/Downstream et Industries) s élève à 597 millions d euros en hausse de 11% d un exercice à l autre et de 4% séquentiellement, du fait de l entrée en phase d exécution des grands contrats mis en vigueur en. Le résultat opérationnel (avant amortissement des survaleurs) s élève à 96,7 millions d euros au premier semestre, en hausse de 10% par rapport au premier semestre. Le taux de marge progresse à 4,5% contre 4,0% au premier semestre. Au second trimestre, ce résultat opérationnel atteint 52,3 millions d euros, en légère hausse sur le trimestre précédent et quasiment inchangé d une année sur l autre. Le taux de marge atteint 4,9% au même niveau qu au second trimestre. Le résultat financier, qui comprend la provision pour prime de remboursement des Oceanes est une charge de 22,5 millions d euros au 30 juin en réduction de 9 millions d euros par rapport au premier semestre. Au second trimestre, le résultat financier est une charge nette de 12 millions d euros, en baisse de 3,2 millions d euros par rapport à l année précédente. Au premier semestre, le résultat net avant amortissement des écarts d acquisition progresse de 19% par rapport au premier semestre en dépit de l augmentation de la charge d impôt (37,3 millions d euros contre 24,5 millions au premier semestre ) liée à la répartition géographique des résultats. Au second trimestre, le résultat net avant amortissement des écarts d acquisition s élève à 13,9 millions, en baisse de 1,4 millions d euros par rapport à l année précédente. Après amortissement des écarts d acquisition, le résultat net consolidé du premier semestre est une perte de 18,5 millions d euros, à comparer à une perte de 27,4 millions d euros l année précédente. Le résultat net consolidé du trimestre est une perte de 15 millions d euros contre 14,1 millions au deuxième trimestre. Le résultat net retraité pour le calcul du bénéfice par action entièrement dilué (voir Annexe I) s élève à 44,6 millions d euros sur le semestre, contre 43,0 millions d euros au premier semestre. Le bénéfice par action (BPA) entièrement dilué s élève à 1,55 euros au premier semestre. Sur le second trimestre, ce résultat s élève à 21,6 millions d euros contre 22,4 millions d euros au second trimestre et le bénéfice par action (BPA) entièrement dilué à 0,75 euros. Le résultat net semestriel exprimé selon les normes comptables américaines (US GAAP) est un profit de 11,3 millions d euros (non audité). Le passage aux normes comptables américaines implique certains ajustements du résultat qui consistent notamment en l annulation de l amortissement des survaleurs pour (55,2) millions d euros et en l application de la norme SFAS 133 sur les instruments financiers de couverture. Le résultat net trimestriel exprimé en US GAAP est une perte de 2,8 millions d euros (non audité). 3

4 Au cours du premier semestre, la marge brute d autofinancement a atteint 111 millions d euros soit un montant inchangé par rapport au premier semestre. Les investissements bruts ont été de 55 millions d euros contre 47 millions au second semestre. La variation du besoin en fonds de roulement s est élevée à (176) millions d euros. Au cours du deuxième trimestre, la marge brute d autofinancement ressort à 47 millions d euros, les investissements à 33 millions d euros, la variation du besoin en fonds de roulement à (108) millions d euros. L augmentation du besoin en fonds de roulement constatée sur le semestre provient des facteurs suivants : l entrée en phase active d exécution des grands contrats terrestres signés en se traduit par des prélèvements sur les acomptes reçus à la signature une part importante des commandes du premier semestre provient des activités offshore où les acomptes sont généralement inférieurs à ceux payés au titre des activités terrestres. Par ailleurs, certains de ces acomptes ont été perçus après la clôture du 30 juin. Du fait de l augmentation du besoin en fonds de roulement et du paiement du dividende (77 millions d euros) la dette nette (hors prime de remboursement des Oceanes) s élève à 679 millions d euros au 30 juin contre 506 millions d euros au 31 décembre et 922 millions d euros au 30 juin. Le ratio d endettement net consolidé du Groupe rapporté à ses capitaux propres (gearing) ressort à 35% au 30 juin contre 44% au 30 juin. III. NOUVELLES PRISES DE COMMANDES Au troisième trimestre, Technip a continué d enregistrer de nouveaux succès commerciaux. Les principaux contrats obtenus à ce jour sont : un contrat d un montant de 250 millions de dollars (part du Groupe 100%) pour Burullus Gas Company pour le développement des champs de gaz de Sapphire au large de l Egypte, un contrat clé en main pour Saudi Aramco, pour l adjonction d installations d hydrotraitement de gazole à la raffinerie de Riyad, un contrat clé en main d un montant de 125 millions de dollars (part du Groupe 100%) attribué par Canadian Natural Resources pour le développement sous-marin du champ de Baobab au large de la Côte d Ivoire, et un contrat d environ 65 millions d euros (part du groupe 100%) pour Statoil portant sur l installation des conduites intra-champ (flowlines) et des ombilicaux sur le champ de Snøhvit. Ainsi, en sus du backlog à fin juin (et sans prendre en compte les contrats de taille unitaire plus faible), le Groupe dispose d un montant de commandes signées compris entre 600 et 700 millions d euros qui seront enregistrées dans le backlog pendant le deuxième semestre. 4

5 Avec un effectif de personnes, Technip se classe parmi les 5 leaders mondiaux de l ingénierie, de la construction et des services dans les domaines du pétrole, du gaz et de la pétrochimie. Le Groupe a son siège social à Paris. Il est coté à Paris et à New York. Les principaux centres d ingénierie de Technip sont situés en France, Italie, Allemagne, Royaume-Uni, Norvège, Finlande, Pays-Bas, Etats-Unis, Brésil, Abu-Dhabi, Chine, Inde, Malaisie et Australie. Le Groupe possède des installations industrielles et de construction de premier plan en France, Brésil, Royaume-Uni, aux Etats-Unis et en Finlande, ainsi qu une flotte de navires de construction offshore de classe internationale. Contact Presse Sylvie Hallemans Tel. +33 (0) shallemans@technip.com Contact Investisseurs et Analystes Christopher Welton Tel. +33 (0) cwelton@technip.com David-Alexandre Guez Tel. +33 (0) daguez@technip.com Site internet : Technip Euronext : FR et NYSE : TKP 5

6 ANNEXE I COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE Normes Françaises En millions d euros Deuxième trimestre Premier Semestre Chiffre d Affaires 1 063, , , ,8 Coûts des ventes (983,2) (1 004,8) (2 008,3) (2 008,5) Dotation aux amortissements (28,3) (38,1) (58,2) (76,4) Résultat Opérationnel avant amortissement des survaleurs (1) 52,3 54,2 96,7 87,9 Résultat Financier (7,8) (10,5) (14,4) (23,7) Prime de remboursement des OCEANES (4,2) (4,7) (8,1) (7,8) Résultat Exceptionnel (3,7) (1,6) (0,2) (2,1) Impôts sur les sociétés (22,8) (22,4) (37,3) (24,5) Résultat des sociétés mises en équivalence 0,5-0,5 0,9 Intérêts minoritaires (0,4) 0,4 (0,5) 0,3 Résultat Net avant amortissement de survaleurs 13,9 15,3 36,7 30,9 Amortissement des survaleurs (28,9) (29,5) (55,2) (58,4) Résultat Net (15,0) (14,1) (18,5) (27,4) Résultat net retraité pour le calcul du BPA : Résultat Net (15,0) (14,1) (18,5) (27,4) Résultat Exceptionnel 3,7 1,6 0,2 2,1 Amortissement des survaleurs 28,9 29,5 55,2 58,4 Frais financiers nets d impôts sur OCEANES 4,0 5,5 7,7 9,9 Résultat net BPA (2) 21,6 22,4 44,6 43,0 Bénéfice par action (BPA) (3) 0,75 0,76 1,55 1,47 (1) Le Résultat opérationnel avant amortissement des survaleurs (ou résultat d exploitation) permet de comparer la performance du Groupe avec celles de ses concurrents qui peuvent utiliser des normes comptables différentes, et notamment les normes américaines. (2) Le résultat net BPA est calculé pour information uniquement. Il permet la comparaison de la performance du Groupe avec celles de ses concurrents qui peuvent utiliser des normes comptables différentes, comme les normes américaines (qui ne permettent plus les plans d amortissement de survaleurs contrairement aux normes françaises). Le Groupe a choisi de répartir la charge d amortissement de la prime de remboursement des OCEANE sur plusieurs exercices en se fondant sur la possibilité que les obligations arrivant à échéance en janvier 2007 ne soient pas converties en actions ordinaires. Toutefois, le calcul du nombre d action entièrement dilué requiert l intégration du nombre des actions qui résulteraient de la conversion totale de l emprunt convertible. Dans ce cadre, il y a lieu de réintégrer au résultat la prime de remboursement et les frais financiers nets d impôt. Le résultat exceptionnel est aussi réintégré. (3) Nombre d actions sur une base diluée au 30 juin:

7 ANNEXE II BILAN CONSOLIDE Normes Françaises En millions d euros 30 juin 31 mars 31 déc. * 30 juin * ACTIF Actifs immobilisés Travaux en cours Prime de remboursement des OCEANES Créances et autres actifs à court terme, nets Trésorerie TOTAL ACTIF PASSIF Capitaux propres Intérêts minoritaires Dette financière Prime de remboursement des OCEANES Paiements progressifs sur contrats Provisions Autres passifs TOTAL PASSIF * Audité Variations des capitaux propres Premier semestre En millions d'euro Capitaux propres au 31 décembre 2 026,3 Résultat net du premier semestre (18,5) Dividende (77,3) Ecarts de conversion et divers (9.5) Capitaux propres au 30 juin 1 921,0 7

8 ANNEXE III TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES Deuxième trimestre En millions d'euro Résultat net (15,0) Amortissement des immobilisations 28,3 Amortissement des écarts d'acquisition 28,9 Prime de remboursement des obligations convertibles 4,2 (Plus)/moins value nette sur cession d'immobilisations corporelles 1,3 Impôts différés (0,9) Intérêts minoritaires 0,4 Marge brute d autofinancement 47,2 Variation du besoin en fonds de roulement (107,5) Flux de trésorerie net généré (consommé) par les activités d'exploitation (60,3) Investissements (33,0) Flux de trésorerie net généré (consommé) par les activités d'investissement (33,0) Augmentation (diminution) des dettes à court terme 84,2 Augmentation (diminution) des dettes à long terme 0,1 Augmentation de Capital (0,9) Dividende (77,3) Flux de trésorerie net généré (consommé) par les activités de financement 6,1 Effet de Change (4,7) Augmentation (diminution) nette de la trésorerie (91,9) Trésorerie au 31 mars 726,1 Trésorerie au 30 juin 634,2 (91,9) 8

9 Par Branche ANNEXE IV En millions d euros Chiffre d affaires Deuxième trimestre Premier Semestre Variation Variation Offshore 466,5 560,1 (16,7)% 990, ,8 (5,3)% Onshore/ Downstream 502,4 390,0 28,8% 982,8 892,0 10,2% Industries 94,9 147,0 (35,4)% 190,2 235,0 (19,1)% Total 1 063, ,1 (3,0)% 2 163, ,8 (0,4)% Chiffre d affaires par Régions Deuxième trimestre Premier Semestre Variation Variation Europe Russie Asie centrale (12,8)% (8,4)% Afrique Moyen-Orient ,0% ,5% Asie Pacifique (28,9)% (37,3)% Amériques (34,6)% (25,6)% Total (3,0)% (0,4)% Par Branche Deuxième trimestre EBITDA Premier Semestre Variation Variation Offshore 60,0 70,6 (15,0)% 108,9 113,7 (4,2)% Onshore/ Downstream 19,4 15,6 24,4% 41,4 43,1 (3,9)% Industries 1,2 6,1 (80,3)% 4,6 7,6 (39,5)% Total 80,6 92,3 (12,7)% 154,9 164,4 (5,8)% Par Branche Résultat Opérationnel avant amortissement des survaleurs Deuxième trimestre Premier Semestre Variation Variation Offshore 34,7 38,4 (9,6)% 58,6 47,9 22,3% Onshore/ Downstream 17,0 10,3 65,0% 34,7 33,8 2,7% Industries 0,6 5,5 (89,9)% 3,4 6,3 (46,0)% Total 52,3 54,2 (3,5)% 96,7 87,9 10,0% 9

10 ANNEXE V En millions d euros Par Branche Prises de commandes Deuxième trimestre Premier Semestre Change Change Offshore ,0% ,0% Onshore/Downstream (0,8)% (12,0)% Industries (74,5)% (57,3)% Total ,2% ,9% Backlog Par Branche 30 juin, 31 mars, 31 dec, 30 sept, 30 juin, Offshore Onshore/Downstream Industries Total Ecoulement du Backlog au 30 juin Offshore Onshore/ Downstream Industries Total Pour Pour Pour 2005 et au-delà Total

11 ANNEXE VI En millions d euros 30 juin, Endettement 31 mars, 31 dec, 30 sept, 30 juin, Valeurs mobilières de placement Trésorerie Trésorerie totale (a) Dette à court terme Dette à long terme ,110 1,151 Dette totale (b) Dette nette* (b a) * hors provision pour prime de remboursement des OCEANE. Cours de conversion des devises contre l Euro Compte de Résultat Bilan 30 juin 31 déc. 30 juin 30 juin 31 déc. 30 juin USD 1,10 0,95 0,90 1,14 1,05 1,00 GBP 0,69 0,63 0,62 0,69 0,65 0,65 11