VERS UNE STRATÉGIE DE LA COMMERCE INTERNATIONAL. Washington DC, 25 avril 2010

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Eveline Perrot
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1 VERS UNE STRATÉGIE DE LA BANQUE MONDIALE SUR LE COMMERCE INTERNATIONAL Washington DC, 25 avril 2010

2 Sommaire 1 Contexte La Banque Mondiale et le Commerce International Leçons Retenues Approche Proposée Vers une Stratégie Votre Avis

3 Contexte: Commerce International 2 Le Commerce international a progressé deux fois plus rapidement que le produit intérieur brut Commerce: plusieurs domaines interconnectés Connecter les personnes aux marchés internationaux et renforcer les capacités peuvent améliorer les opportunités économiques pour tous

domaines interconnectés Connecter les personnes aux marchés internationaux

4 3 Contexte: Agenda Politique Commerciale Complexe Plusieurs contraintes au commerce international et à la compétitivité relèvent des behind the border Coût élevé des services comme intrants Blocages dans les chaînes d approvisionnement Accords internationaux couvrent de plus en plus des réglementations domestiques, au delà de l accès aux marchés. Réforme des Politiques Commerciales demeure néanmoins une priorité dans certains pays.

chaînes d approvisionnement Accords internationaux couvrent de plus en plus des réglementations domestiques,

5 Contexte: Frontières Denses 4 Frontières denses créent des coûts de transactions élevés. Ce sont des Ce sont des barrières importantes à l intégration régionale et globale.

6 Contexte: Crise Economique 5 La crise a affecté le commerce et mis en évidence le besoin pour les pays de: Diversifier les marchés, produits et services; coopérer; et Renforcer les systèmes de protection sociale.

de: Diversifier les marchés, produits et services;

7 La Banque Mondiale et le Commerce 6 Assistance Technique et Renforcement des Capacités Analyse et Conseil en Politique Commerciale MULTIDIMENSIONNEL ET TRANSVERSAL 36 projets par an WBI - Nouveau programme de transfert des connaissances Sud-Sud 70+ notes analytiques, études pays et régionales par an Financement, Prêts et Crédits $ 7.5 milliards concessionnels en , principalement pour la compétitivité des exportations et la facilitation des échanges IFC/SFI investissements, et financement du commerce Programmes Globaux et Partenariats Données, Indicateurs and Recherche Analyse pour appuyer l intérêt des pays dans les accords internationaux de commerce Participation dans l initiative Aid for Trade Logistics Performance Index, World Trade Indicators, Agricultural Distortions Database 50+ papiers de recherche, livres et rapports par an

5 milliards concessionnels en 2007-2008, principalement pour la compétitivité des exportations et la facilitation des échanges IFC/SFI investissements, et financement du commerce Programmes Globaux

8 La Banque Mondiale et le Commerce 7 Niveau Pays Deux-tiers des Stratégies Pays incluent le commerce comme thème principal Niveau Global Recherche qui appuie l intérêt des pays dans les accords internationaux de commerce Niveau Régional Investissement dans l infrastructure au niveau régional a la fois hard et soft Secteur Privé Près de la moitié des prêts concessionnels liés au commerce (aid for trade) de la Banque Mondiale soutient directement le secteur privé (IFC/SFI)

Régional Investissement dans l infrastructure au niveau régional a la fois hard et soft Secteur Privé Près de la

9 8 Portefeuille Commerce de la Banque Modiale Facilitation des échanges 12% Soutien budgétaire lié au commerce 7% Réglementati on et politique commerciales 2% Capacité Productive 32% Infrastructure Economique 47% FY2008 World Bank and IFC commitments

Réglementati on et politique commerciales 2% Capacité

10 9 Prêts de la Banque Mondiale pour le Commerce Middle East and North Africa 8% South Asia 8% Africa 32% Latin America and Caribbean 18% Europe and Central Asia 17% East Asia and Pacific 17% FY2009 IDA and IBRD commitments

America and Caribbean 18% Europe and Central Asia 17%

11 Leçons Retenues 10 Le Commerce International peut être un moyen déterminant pour soutenir la croissance et réduire la pauvreté. Le Marché international offre des opportunités économiques pour les ménages, les entreprises et les agriculteurs. La capacité à concrétiser ces opportunités est un élément clé Des politiques d accompagnement sont nécessaires pour bénéficier de l ouverture commerciale. L ouverture au commerce favorise la croissance par les économies d échelle, le mouvement des personnes et le transfert des idées.

La capacité à concrétiser ces opportunités est un élément clé Des politiques d accompagnement sont nécessaires pour bénéficier de l

12 Approches Proposées: Thèmes 11 COMPETITIVITE Dans le Pays - Réformer les politiques commercial es - Réduire les coûts - Améliorer la chaîne de valeur Les Marchés d Exportati ons - Contraintes d accès/ent rée - Analyse FACILITATION & LOGISTIQUE Gestion des douanes et frontières Services logistiques Corridor de passage Infrastruct ures de Transport FINANCE Programmes de financement du commerce - IFC Agences de Crédit Export Assurance pour les opérations de Commerce Fond de roulement (FDR) pour PME exportatrices COOPERATION Intégration Régionale WTO-Doha Round Recherche, renforcement des capacités et «advocacy» Participation à l initiative Aid for Trade Actions collectives pour que le commerce serve au développement DONNEES ET SUIVI Données comme bien public Suivi et évaluation Amélioration de la Statistique Nationale

commerce - IFC Agences de Crédit Export Assurance pour les opérations de Commerce Fond de roulement (FDR) pour PME exportatrices COOPERATION Intégration Régionale WTO-Doha Round Recherche,

13 Approches Proposées : Partenariats 12 Organisations Internationales OMC, CNUCED, CCI, WCO, OCDE, Banques Régionales de Développent Partenaires pour le développement Bailleurs, partenariat global Secteur Privé et Organismes de la société civile

Régionales de Développent Partenaires pour le développement

14 Approches Proposées : Nos Atouts 13 Utiliser au mieux les capacités de la Banque Mondiale Biens publics mondiaux et capacité de recherche Présence dans les Pays Expertise multi-sectorielle Transferts de connaissance entre les pays

capacité de recherche Présence dans les Pays Expertise

15 Approches Proposées : Basée sur le Résultat 14 Suivi et Evaluation des activités de la Banque Mondiale Suivi des Opérations Suivi des Résultats Indicateurs sectoriels pour les projets de commerce Evaluations d Impact Indicateurs Globaux Indicateurs d'évaluation pour mesurer le succès des réformes et de la politique d aide au commerce (Aid for Trade) Implications en termes de collection de données

commerce Evaluations d Impact Indicateurs Globaux Indicateurs d'évaluation pour mesurer le succès

16 Calendrier 15 Avr-Juin Mi Juin- Mi Juil Mi Juil - Sept Nov Jan 2011 Document de Stratégie Conseil des Gouverneurs discute la stratégie Publication de la stratégie Consultations pour obtenir commentaires sur la stratégie En ligne Face-à-face Commentaires publics sur le document de stratégie

Publication de la stratégie Consultations pour obtenir commentaires sur

17 Nous souhaitons vos commentaires! Abordons-nous les problèmes pertinents? 2. Offrons-nous un ensemble d activités adéquates? 3. Est-ce que la Banque Mondiale joue correctement son rôle par rapport aux autres partenaires à l initiative «aid for trade»?

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