PRINCIPAUX ELEMENTS DE PRESENTATION

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1 PRINCIPAUX ELEMENTS DE PRESENTATION > L OBSERVATOIRE DU TRAVAIL TEMPORAIRE > LA PROSPECTIVE DE BRANCHE SUR LES METIERS ET LES QUALIFICATIONS > UN EXEMPLE DE DEMARCHE PROSPECTIVE : Origine et nature de la demande Construction d une démarche prospective Principaux résultats quantitatifs L approche par les compétences > L UTILISATION ET LA DIFFUSION DES INFORMATIONS

2 L OBSERVATOIRE DU TRAVAIL TEMPORAIRE > Observatoire Prospectif des Métiers et des Qualifications Création suite à l ANI sur la formation professionnelle de juillet 2004 Un comité de pilotage paritaire Les études en cours Les jeunes, le premier emploi et l Intérim Le rôle du Travail Temporaire dans l emploi des personnes handicapées (en partenariat avec l AGEFIPH) Trajectoires et devenir des cadres dans le Travail Temporaire (en partenariat avec l APEC) L influence sur les compétences des permanents de l ouverture au placement / recrutement Les études réalisées L'intérim dans le secteur du BTP Les services à la personne et le travail temporaire Les seniors et l'intérim Les permanents des agences de Travail Temporaire L emploi, l Intérim et les métiers à l horizon 2015 Regards des Intérimaires sur l Intérim

3 LA PROSPECTIVE DE BRANCHE SUR LES METIERS ET LES QUALIFICATIONS > Un Observatoire au service de la Branche Les organismes et représentants de la Branche Le FAF-TT (OPCA du Travail Temporaire) Le FPE-TT (Fonds Professionnel pour l Emploi du Travail Temporaire) FASTT (Fonds d Action Sociale du Travail Temporaire) Les Syndicats de salariés et le PRISME Comité de Pilotage Paritaire de l OTT Alimenter la réflexion de la CPNE pour un dialogue social constructif et efficace INITIATEURS PARTENAIRES UTILISATEURS

4 UN EXEMPLE DE DEMARCHE PROSPECTIVE > L emploi, l Intérim et les métiers à l Horizon 2015 Origine et nature de la demande initiale Un besoin d informations sur le Marché du Travail Une approche centrée sur les métiers Un choix national plutôt que régional Une analyse détaillée de l emploi intérimaire Construction d une démarche prospective La construction d une matrice à 3 dimensions métiers secteurs années (Enquête emploi de l INSEE source principale) 60 secteurs (regroupements de NAF 700) et 105 métiers (regroupements FAP DARES) Reconstituer les besoins de recrutements par métier en prenant en compte les spécificités de chaque secteur (pondérant l influence du principal secteur recruteur) Enquête téléphonique auprès de 1000 entreprises (800 entreprises utilisatrices de l'intérim, 200 entreprises non utilisatrices) Près d'une centaine d'interviews en face à face de professionnels du secteur, de DRH, d'économistes...

5 > L emploi, l Intérim et les métiers à l Horizon 2015 Aujourd'hui actifs occupés en 2005 En actifs en 2015 soit emplois supplémentaires Les départs en retraite départs en retraite en plus des créations nettes d'emplois soit un besoin total de main d'œuvre de personnes Grandes tendances Mutations du système productif initiées par : Les évolutions de la demande finale Les transformations dues aux avancées technologiques L'évolution des réglementations Poursuite du mouvement de tertiairisation de l'économie

6 L'évolution de l'emploi sectoriel entre 2005 et 2015 Secteurs en croissance Secteurs dont l'évolution des effectifs resterait modérée Secteurs en repli Services aux entreprises Éducation, santé et action sociale Transports Commerce de détail Construction Industries agroalimentaires Industrie chimique Caoutchouc et matières plastiques Activités financières Métallurgie et travail des métaux Agriculture Autres industries manufacturières Textile, habillement, cuir, chaussure Equip. électriques & électroniques Fabrication de matériel de transport

7 Les besoins annuels de main d'œuvre dans les secteurs en croissance Secteurs Pourcentage d'intérimaires en 2015 Départs en retraite entre 2005 et 2015 (par année) Besoins annuels de main d'œuvre ( ) Services aux entreprises 1,6% Éducation, santé et action sociale 0,4% Transports 3,8% Commerce de détail 1,2% Construction 5,5%

8 Les besoins annuels de main d'œuvre dans les secteurs à faible variation des effectifs Secteurs Pourcentage d'intérimaires en 2015 Départs en retraite entre 2005 et 2015 (par année) Besoins annuels de main d'œuvre ( ) Industries agroalimentaires 5,3% Industrie chimique 5,7% Caoutchouc, matières plastiques 11,5% Activités financières 1,0% Métallurgie, travail des métaux 9,6%

9 Les besoins annuels de main d'œuvre dans les secteurs en repli Secteurs Pourcentage d'intérimaires en 2015 Départs en retraite entre 2005 et 2015 (par an) Besoins annuels de main d'œuvre ( ) Agriculture 0,8% Autres industries (meuble ) 6,1% Textile, habillement, cuir 4,1% Électrique & électronique 6,9% Matériel de transport 10,3%

10 L'évolution des métiers dans un secteur en croissance l'exemple de la construction Construction Emploi 2005 Emploi 2015 Départs en retraite entre 2005 et 2015 % intérimaires en 2005 % intérimaires en 2015 Maçons ,7% 5,0% Ouvriers qualifiés de la peinture et de la finition du bâtiment ,9% 3,0% Techniciens et agents de maîtrise du bâtiment et des travaux publics ,3% 2,8% Plombiers, chauffagistes ,7% 3,4% Menuisiers et ouvriers de l'agencement et de l'isolation ,4% 3,6% Ouvriers non qualifiés du bâtiment, gros œuvre ,5% 11,5% Ouvriers non qualifiés du bâtiment, second œuvre ,8% 9,4% Électriciens du bâtiment ,3% 8,3% Ouvriers qualifiés des travaux publics, du béton et de l'extraction ,2% 10,7% Conducteurs d'engins du bâtiment et des travaux publics ,5% 9,6% Les déterminants du recours à l'intérim (+) Difficultés de recrutement persistantes (+) Importance de la flexibilité (réactivité, turnover )

11 L'évolution des métiers dans un secteur à effectifs stables l'exemple de l'industrie du caoutchouc et des matières plastiques Industrie du caoutchouc et des plastiques Emploi 2005 Emploi 2015 Départs en retraite entre 2005 et 2015 % intérimaires en 2005 % intérimaires en 2015 Ouvriers qualifiés des industries de process ,6% 8,7% Ouvriers non qualifiés des industries de process ,8% 28,2% Techniciens, agents de maîtrise des industries de process ,7% 0,8% Ingénieurs et cadres techniques de l'industrie ,0% 0,0% Ouvriers non qualifiés de la manutention ,4% 45,0% Ouvriers qualifiés du magasinage et de la manutention ,1% 10,0% Techniciens, agents de maîtrise des industries mécaniques ,3% 0,1% Techniciens, agents de maîtrise de la maintenance et de l'organisation ,9% 1,0% Ouvriers qualifiés travaillant par enlèvement de métal ,0% 5,2% Personnels d'études et de recherche ,0% 0,1% Les déterminants du recours à l'intérim (+) Nécessité d'une grande flexibilité de l'appareil productif (réactivité,gestion de l'absentéisme ) (+/-) Poids croissant de la réglementation (matériaux, normes ) => rôle de la formation

12 L'évolution des métiers dans un secteur à effectifs décroissants l'exemple de la fabrication d'équipements électriques et électroniques Fabrication d'équipements électriques et électroniques Emploi 2005 Emploi 2015 Départs en retraite entre 2005 et 2015 % intérimaires en 2005 % intérimaires en 2015 Techniciens et agents de maîtrise de l'électricité et de l'électronique ,1% 3,8% Ouvriers qualifiés de l'électricité et de l'électronique ,9% 7,0% Personnels d'études et de recherche ,0% 0,3% Ouvriers non qualifiés de l'électricité et de l'électronique ,0% 32,0% Techniciens, agents de maîtrise de la maintenance et de l'organisation ,4% 2,9% Ingénieurs et cadres techniques de l'industrie ,6% 2,9% Ingénieurs de l'informatique ,2% 0,2% Techniciens des services administratifs, comptables et financiers ,5% 1,4% Cadres commerciaux et technico-commerciaux ,4% 0,6% Les déterminants du recours à l'intérim (+) Difficultés de recrutement croissantes sur les profils techniques qualifiés (-) Élévation du niveau de compétences des salariés

13 L APPROCHE PAR LES COMPETENCES > Les compétences à l Horizon 2015 Des outils de références pour l'accompagnement des parcours d'intérimaires où figurent Les étapes d évolution dans le métier et les métiers cibles potentiels (dans un parcours). Les étapes de Mobilité professionnelle et préparation pour 2015 : les étapes et la formation Le métier d aujourd hui à demain : évolutions et compétences à acquérir Des outils plus complets pour mieux cerner quelques métiers amenés à se développer d ici à 2015 (en Intérim ou non) Des moyens qui permettent de situer le métier par rapport à d autres métiers connexes Le métier tel qu il est aujourd hui Une vision sur les compétences attendues d aujourd hui à demain Des points clés sur «demain» Des parcours d évolution professionnels «types» liés à ce métier Quelques chiffres sur la prospective à l horizon 2015 Les formations liées au métier.

14 L APPROCHE PAR LES COMPETENCES > Les compétences à l Horizon 2015 Les principaux objectifs mieux connaître les métiers, leurs conditions d exercice, leur environnement et les évolutions à l horizon 2015 identifier les compétences requises et les évolutions à l horizon 2015 percevoir les parcours de mobilité existants ou possibles identifier les formations nécessaires pour s inscrire dans un parcours de développement professionnel et/ou de mobilité à l horizon 2015 anticiper les évolutions à l horizon 2015.

15 L UTILISATION ET LA DIFFUSION DE L INFORMATION > La diffusion et l utilisation de l information INITIATEURS PARTENAIRES UTILISATEURS Le FAF-TT (OPCA du Travail Temporaire) Le FPE-TT (Fonds Professionnel pour l Emploi du Travail Temporaire) FASTT (Fonds d Action Sociale du Travail Temporaire) Les Syndicats de salariés et le PRISME Les entreprises de la Branche du Travail Temporaire Les partenaires de l emploi (ANPE, Conseil régional, Organisme consulaire, DGEFP ) Autres syndicats professionnels et Pouvoirs Publics Les partenaires de l Observatoire ( APEC, AGEFIPH )