SECTEUR HÉBERGEMENT APARTE LE PUBLIC ACCUEILLI. Les missions HABILITATION

Transcription

1

2 SECTEUR HÉBERGEMENT APARTE avenue Chanzy LAVAL Fax : E.mail : aparte@sms.asso.fr Directeur : Eric CHARBONNIER LE PUBLIC ACCUEILLI Le service s adresse à des adolescents, garçons et filles, de 16 à 21 ans, confiés par l Aide Sociale à l Enfance de leur département d origine en mesure administrative ou judiciaire. Ces jeunes sont, pour la plupart, en proie à une «flambée adolescente» qui se matérialise par des ruptures multiples : familiale, scolaire, professionnelle et institutionnelle. Les souffrances et les troubles repérés, en lien avec leur histoire et contexte de vie, génèrent des crises et des conflits tels que l ensemble des acteurs a le sentiment qu une évolution favorable n est envisageable qu avec un passage de relais. Ils doivent toutefois faire preuve d une motivation suffisante afin d accéder à un hébergement semi autonome ou individuel visant l apprentissage et l acquisition progressive de l autonomie. Les contre-indications Pathologies psychiatriques avérées. Des jeunes présentant des troubles psychiques repérés et pris en charge peuvent, cependant, être accueillis dès lors qu il n y a pas d empêchement dans l accès à un logement individuel. Jeunes avec une problématique majeure d ordre délinquante (relevant de l ordonnance de 1945) ou toxicomaniaque. Les missions Le dispositif propose un accompagnement individualisé ayant pour finalité de permettre à chaque jeune accueilli de devenir adulte, citoyen, acteur de sa vie, libre de ses choix et responsable de ses actes. Pour cela il vise le développement d une autonomie sur les plans : Matériel et financier (gestion du quotidien) Affectif (dans les liens familiaux, amicaux) Social (reconnaissance, appartenance, contribution, intégration des normes) La durée de chaque accueil est fonction des besoins du jeune, évalués lors des rencontres régulières entre lui, son référent ASE et les éducateurs du service APARTE. Elle fait l objet d une convention avec le service de l Aide Sociale à l Enfance en charge du jeune. Cette durée est conditionnée par l adhésion du jeune au projet formulé lors de son accueil. Ce dispositif relève d un principe d entrées et sorties permanentes, le service pouvant suivre en moyenne 12 jeunes en simultanés. Articles 375 à du Code Civil ; Décret du 18 février 1975 ; Article L du Code de l Action Sociale et de la Famille 1

3 SECTEUR HÉBERGEMENT FOYER OLIVIER DE LABARTHE 19, chemin de Beauregard LAVAL Fax : E.mail : delabarthe@sms.asso.fr Directeur : Eric CHARBONNIER LES JEUNES 28 filles et garçons de 14 à 18 ans de la Mayenne et des départements extérieurs. Certains de ces jeunes peuvent être suivis jusqu à 21 ans dans le cadre d un contrat d accompagnement pour majeurs de moins de 21 ans. Ces jeunes sont orientés au Foyer en raison de difficultés personnelles, familiales, scolaires et sociales. LES OBJECTIFS Le projet du Foyer Olivier DELABARTHE, intégré dans le Pôle d Accueil Diversifié pour Adolescents en Mayenne, offre une double logique de prise en charge : au sein de groupes, dans une logique de vie en collectivité ; accompagnement vers l autonomie en utilisant des studios intégrés au bâtiment. Le projet d intervention éducative du Foyer comporte plusieurs objectifs : Accompagnement de l évolution de l identité du jeune accueilli, dans sa personnalité et dans ses rapports aux autres ; Mettre au travail le lien à la famille ; Soutenir le maintien ou l'intégration scolaire, accompagner le parcours professionnel ; Accroître, renforcer les compétences du jeune en termes d accès à l autonomie ; Préparer, mettre en place les éléments essentiels pour permettre au jeune d envisager un avenir positif. LES MOYENS Le foyer est construit sur trois niveaux, chacun comportant une unité de vie représentant un groupe au sens éducatif. Chaque unité comprend 6 chambres avec salle de bain privative, une cuisine dédiée, un salon et une salle à manger. Quatre studios sont rattachés à chacune des unités de vie ; ils offrent des possibilités de mise en autonomie variable, selon les capacités du jeune. Chaque studio peut être, en effet, totalement autonome (salle de bain, cuisine, accès par l extérieur) ou inscrit dans la vie quotidienne du groupe (repas pris en commun, accès par l unité de vie). CONDITIONS D ADMISSION Sur décision du Juge des Enfants ou du Directeur de l'aide Sociale à l'enfance, selon une procédure unique et coordonnée au niveau du PADA. Articles 375 à du Code Civil ; Décret du 18 février 1975 ; Article L du Code de l Action Sociale et de la Famille Ordonnance du 2 février

4 SECTEUR HÉBERGEMENT FOYER DE HERCE 25, rue du Douanier Rousseau LAVAL Fax : E.mail : herce@sms.asso.fr Directeur : Eric CHARBONNIER LES JEUNES 33 jeunes présentant des troubles du comportement et de la conduite sans déficience intellectuelle ni handicap ; Mayenne et départements extérieurs. Ces adolescents en difficultés personnelles, familiales, scolaires et sociales, peuvent être suivis en tant que "jeunes majeurs" jusqu'à 21 ans. LES OBJECTIFS Accueillir et protéger ; Contribuer à la restauration ou au maintien des relations et des solidarités familiales ; Favoriser l'évolution personnelle et l'intégration sociale ; Permettre l'expression des capacités professionnelles et des compétences sociales LES MOYENS Un cadre sécurisant et dynamique structuré en groupes de vie différenciés : Au foyer même admission (les deux premiers mois) : groupe de 5 jeunes accueil : groupe de 10 jeunes accueil séquentiel L Escale maison individuelle en ville : groupe de 9 jeunes En ville appartements individuels Cette structuration, grâce à la référence éducative gérée par une équipe pluridisciplinaire, permet un soutien actif et l accompagnement effectif des jeunes dans leurs apprentissages de la vie sociale et de l exercice de leurs compétences. CONDITIONS D ADMISSION âge : minimum 14 ans/maximum 21 ans sexe : masculin/féminin Sur décision du Juge des Enfants ou du Directeur de l'aide Sociale à l'enfance, Après étude et validation de la demande exprimée par l envoi d un dossier, une visite d entretien est programmée avec le jeune, les parents et le service demandeur. L admission peut être possible dans les jours qui suivent. Articles 375 à du Code Civil ; Décret du 18 février 1975 ; Article L du Code de l Action Sociale et de la Famille Ordonnance du 2 février

5 SECTEUR HÉBERGEMENT FOYER «LE POURQUOI PAS» 3, Bd Saint Nicolas - BP COULAINES Fax fpp@sms.asso.fr Directeur : Sylvie SABLE LES JEUNES Le foyer est habilité à recevoir 30 garçons et filles, de 13 à 21 ans, dans ses locaux et annexes. LES OBJECTIFS Favoriser l évolution de chaque jeune par une action éducative appropriée à différents niveaux : individuel - familial - scolaire et professionnel ainsi que dans ses relations sociales ; Permettre l épanouissement du jeune dans ses choix ; Aider à l acquisition d un maximum d autonomie. MOYENS EDUCATIFS. Gestion de la vie quotidienne ;. Mise en application des règles de vie en société ;. Formation scolaire et professionnelle à l extérieur de l établissement, avec soutien à l intérieur ;. Participation à des activités, à la vie de la cité ;. Maintien des contacts avec la famille : visite, sortie, week-end, vacances, chaque fois que possible. EN PERSONNEL. Direction et service administratif. Dans chaque unité de vie, équipe multiprofessionnelle : éducateurs spécialisés, moniteurs éducateurs, animateurs, éducateurs techniques, aides médico-psychologiques EN MATERIEL Dans le foyer :. trois appartements accueillant chacun sept jeunes, composés d une salle de séjour, d une cuisine, d une lingerie, de chambres individuelles avec cabinet de toilette ;. locaux collectifs : salles de réunions, de sports, atelier VTT,... A l extérieur :. en fonction de la situation de chaque jeune, nous utilisons des : chambres en ville, chambres en FJT, chambres d hôtel pour une durée limitée, de petits appartements et maisons pouvant accueillir 3 à 4 jeunes. Articles 375 à du Code Civil ; Décret du 18 février 1975 ; Article L du Code de l Action Sociale et de la Famille Ordonnance du 2 février

6 SECTEUR HÉBERGEMENT CENTRE EDUCATIF RENFORCE «Roger Hyvard» La Métairie SOULGE SUR OUETTE Fax : E.mail : cer@sms.asso.fr Directeur : Eric CHARBONNIER LES JEUNES 7 garçons de 13 à 18 ans placés au titre de l ordonnance du 02/02/45, orientés par les services éducatifs de la P.J.J des régions Pays de Loire, Bretagne, Normandie et Ouest de la région parisienne. LES OBJECTIFS Rompre avec son milieu de vie et des comportements délinquants Se confronter à soi-même et aux autres dans un cadre très structuré Elaborer et expérimenter un nouveau projet de vie; Permettre un retour dans son milieu d origine avec de véritables acquis MOYENS Dans un corps de ferme en milieu rural : Une présence éducative renforcée Un parcours progressif autour de 3 étapes : Rupture Réhabilitation Préparation à la sortie Un travail fort avec la famille Des partenariats : Avec les services de la P.J.J. pour assurer la continuité du parcours du jeune Avec les acteurs locaux pour diversifier et individualiser la prise en charge des jeunes Direction Régionale de la Protection judiciaire de la jeunesse 5

7 SECTEUR HÉBERGEMENT M.E.C.S. SAINT PAVIN 52, rue de Beaugé LE MANS Fax E.mail : saintpavin@sms.asso.fr Directeur : Bernard RICHARD LES JEUNES Les maisons d enfants sont habilitées à recevoir, simultanément, 40 garçons et filles, âgés de 6 à 21 ans, et sont ouvertes 365 jours par an. L accueil des fratries est favorisé. La compétence géographique des maisons d enfants s étend prioritairement au département de la Sarthe. LES OBJECTIFS Développer, pour l enfant, l écoute, la compréhension de son comportement, l accès à un degré d autonomie en relation avec son âge ; Favoriser, par une mise à distance temporaire du milieu habituel de vie, la restauration des liens familiaux, en vue de son retour en famille ; Utiliser les actes de la vie quotidienne, en référence au modèle familial ; Insérer les jeunes dans les quartiers de vie par des activités et contacts de proximité ; Solliciter la famille en l associant à l action mise en œuvre et en travaillant à sa coopération au placement. Inscrire les actions de l établissement dans le travail en réseau et le partenariat MOYENS EDUCATIFS. Relation individuelle, notion de référence ;. Activités de petits groupes ;. Inscription dans des clubs sportifs, culturels ;. En fonction du projet individuel, possibilité d aides spécifiques ou psychothérapeutiques ;. Scolarité et apprentissage dans les écoles et collèges de la ville ;. Soutien scolaire individualisé. EN PERSONNEL MATERIEL. Direction et service administratif. Dans chaque maison, équipe éducative composée de cinq éducateurs et d une maîtresse de maison ; la surveillance de nuit et assurée par des veilleurs de nuit.. 4 maisons individuelles situées dans différents quartiers de la ville du Mans et 1 unité de direction et d administration Les jeunes sont répartis en 4 groupes mixtes verticaux, de 10 enfants chacun. Articles 375 à du Code Civil Décret du 18 février 1975 ; Article L du Code de l Action Sociale et de la Famille 6

8 SECTEUR SANTÉ CENTRE MEDICO PSYCHO PEDAGOGIQUE 17, rue Eugène Messmer LAVAL Fax : E.mail : cmpp@sms.asso.fr Médecin-directeur : Dr Hugues GASCHARD LES JEUNES Garçons et filles du département présentant, en général, des difficultés d'adaptation dans leur vie personnelle, familiale, scolaire ou sociale. LES OBJECTIFS 1 - Diagnostic : Repérer avec l'enfant et sa famille, et parfois à l'aide d'autres intervenants auprès de l'enfant, les signes de souffrance manifestes ou latents ainsi que les aspects psychopathologiques. 2 - Traitements : Psychothérapies individuelles, Groupes thérapeutiques Rééducations orthophoniques du langage oral et/ou écrit, Rééducations psychomotrices, Traitements médicaux. Les traitements sont dispensés au centre. LES MOYENS Equipe pluridisciplinaire constituée de secrétaires, psychiatre, psychologues, orthophonistes, psychomotriciens, agent d entretien Prise en charge à 100 % des frais de séances par l'assurance maladie. MODALITES DE CONSULTATION Ouverture : du LUNDI au VENDREDI de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 18h30 toute l'année, sauf cinq semaines l été et entre Noël et le 1er Janvier. Première consultation sur rendez-vous à prendre auprès du secrétariat. AGREMENT Le Centre Médico-Psycho-Pédagogique est agréé par les organismes d'assurance maladie à recevoir des enfants et adolescents d'âge scolaire, présentant des difficultés d'adaptation mentale. Annexe XXXII du décret du 9 mars 1956, complété par le décret du 18 février

9 SECTEUR MILIEU OUVERT SEMO 72 27, rue Mangeard LE MANS Fax E.mail : semo72@sms.asso.fr Directrice par intérim : Marie Christine GILLOT MISSION Le service éducatif en milieu ouvert (SEMO) intervient pour répondre, dans le cadre de la législation, aux besoins de protection de l enfance et de l adolescence, en vue de maintenir ou restaurer les liens familiaux. Il développe les activités suivantes : - AEMO judiciaire ; - A.E.D. ; OBJECTIFS Evaluer le fonctionnement familial ; amener les parents à tenter de résoudre leurs difficultés, à réduire les tensions et conflits qu ils ont eux-mêmes au sein de la cellule familiale et/ou l environnement ; Favoriser les conditions de vie matérielle, morale, affective et sociale dont les enfants ont besoin pour se construire. Permettre aux parents et aux enfants d en prendre conscience afin qu ils puissent appréhender leur vie autrement. L acte éducatif est posé au regard de la singularité de chaque famille et de chacun des acteurs familiaux ; Utiliser, au niveau du groupe familial, tous les actes de la vie pour amener parents et enfants, par des moyens concrets, à se prendre en charge et accéder à leur autonomie ; Aider la famille à rétablir des relations à l extérieur ; Intervention spécifique en milieu ouvert. MOYENS PEDAGOGIQUES Entretiens individuels ou familiaux au service ou dans l une de ses antennes, au domicile familial, dans un lieu neutre ; Activités éducatives ; Démarches d accompagnement : initiation à une meilleure utilisation des ressources sociales et des équipements ; Coordination entre les différents intervenants sociaux ; Bilan psychologique, entretien de soutien, rééducation ; le travail d AEMO, associé au travail du service d'interventions cliniques, peut amener, dans un second temps, à des prises en charge thérapeutiques des enfants et/ou parents, à l extérieur de l association. Mesures d AEMO judiciaires prononcées par les juges des enfants (articles 375 et suivants du Code Civil - décret du sur les mesures "jeunes majeurs" - article 1181 et suivants du Nouveau Code de Procédure Civile) ; Article du Code de l Action Sociale et de la Famille ; 8

10 SECTEUR MILIEU OUVERT DISMO 49 7, rue de la Chanterie SAINT BARTHELEMY D ANJOU E.mail : dismo@sms.asso.fr Directrice : Virginie BECKER PUBLIC Mineurs et jeunes majeurs (0-21 ans) et plus particulièrement : jeune(s) parent(s) avec jeune(s) enfant(s) parents enfermés dans leur conflit conjugal adolescents en (risque de) rupture enfants victimes d abus sexuels intra familiaux MISSION Le DISMO s inscrit dans le domaine de l enfance en danger. Il agit dans le cadre d une mesure judiciaire au civil, au bénéfice d un ou plusieurs enfants d une même famille. Par une action éducative dans sa famille ou son environnement proche, il vise à répondre aux besoins de protection de l enfance et de l adolescence, en vue de maintenir ou de restaurer les liens familiaux. Il est chargé de suivre le développement de l enfant et d en faire rapport au juge périodiquement ou à échéance. Les objectifs poursuivis sont : - Apporter aide et conseil à la famille - S assurer que le mineur bénéficie des conditions de vie adaptées favorisant son bon développement. - Travailler au maintien de l enfant ou de l adolescent dans son milieu naturel - Mobiliser les capacités éducatives des parents dans l exercice de leur autorité parentale. - Favoriser les conditions d accès des familles à leur autonomie. - Aider à l insertion du jeune et de sa famille dans son environnement. - Assurer un accompagnement éducatif intensif, proche du quotidien des familles. - Etre réactif, créatif et adapter les moyens dans l intérêt des familles. MOYENS Une philosophie d intervention : la situation familiale et les besoins repérés déterminent les modalités d actions. Nous prenons appui sur les ressources des usagers. - Moyens pédagogiques : - Une intervention intensive avec des contacts rapprochés, majoritairement au domicile des familles, - Accompagnements (en co-intervention ou pluri-intervention) individuels ou familiaux, au domicile familial, dans un lieu neutre ou sur le service. - Activités éducatives diverses (individuelle ou de groupe) en direction des mineurs et des parents (Atelier des Familles). - Démarche d'accompagnement sur l'extérieur afin de soutenir l accès aux services de droits de commun. - Un travail en réseau et en partenariat renforcé. 9

11 - Moyens en personnel : 1 Directeur à 0,50 ETP 2 Chefs de service 1 Assistante de direction 1 Assistante de service éducatif Pluridisciplinarité de l équipe éducative : 10 Educateurs spécialisés 2 Assistantes de service social 2 Conseillères en économie sociale et familiale 1 Technicienne de l'intervention sociale et familiale 1 Educateur de jeunes enfants 1 Psychologue - Moyens techniques ponctuels : Un intervenant en analyse de la pratique. Un appui conseil d un ingénieur social. Habilitation pour 150 mineurs. Mesures d'aemo renforcées (d'une durée moyenne de neuf mois) prononcées par les Juges des Enfants (articles 375 et suivants du Code Civil). Compétence départementale : le Maine et Loire comme territoire de résidence habituelle des mineurs suivis. 10

12 SECTEUR MILIEU OUVERT SEMO 53 63, rue de Beauregard LAVAL Fax: E mail : semo53@sms.asso.fr Directrice : Myriam KOUTÉLÉ MISSIONS Le service intervient à la demande de L'Aide Sociale à l'enfance ou du juge des enfants En AEMO (action éducative en milieu ouvert): Problème relationnels parents-enfants, trouble du comportement ou de la conduite, conditions d'éducation perturbées par le climat familial, inadaptations diverses sont les difficultés qui peuvent conduire à une intervention du service. AED Aide contractualisée à la demande de parents par le Conseil Général et le SEMO53 pour une durée déterminée avec des objectifs construits avec la famille intervention à domicile et ds l'environnement proche de la famille Travail en lien avec le réseau partenaire actif auprès de la famille OBJECTIFS Evaluer le fonctionnement familial ; amener les parents à tenter de résoudre leurs difficultés, à réduire les tensions et conflits qu ils ont eux-mêmes au sein de la cellule familiale et/ou l environnement ; Favoriser les conditions de vie matérielle, morale, affective et sociale dont les enfants ont besoin pour se construire. Permettre aux parents et aux enfants d en prendre conscience afin qu ils puissent appréhender leur vie autrement. L acte éducatif est posé au regard de la singularité de chaque famille et de chacun des acteurs familiaux ; Utiliser, au niveau du groupe familial, tous les actes de la vie pour amener parents et enfants, par des moyens concrets, à se prendre en charge et accéder à leur autonomie ; Aider la famille à rétablir des relations à l extérieur ; Intervention spécifique en milieu ouvert. DS53 (Conseil Général) Protection Judiciaire de la Jeunesse 11

13 SECTEUR MILIEU OUVERT SAFIREM 49 Bd Bartholdi LE MANS Fax E.mail : safirem@sms.asso.fr Directeur : Claude BESNARD MESURE JUDICIAIRE D'AIDE A LA GESTION DU BUDGET FAMILIAL MISSION "Lorsque les prestations familiales ne sont pas employées pour les besoins liés au logement, à l'entretien, à la santé et à l'éducation des enfants et que l'accompagnement en économie sociale et familiale, prévu à l'article L du Code de l'action Sociale et des Familles, n'apparaît pas suffisant, le juge des enfants peut ordonner qu'elles soient, en tout ou partie, versées à une personne physique ou morale qualifiée, dite "délégué aux prestations familiales" article du Code de l'action Sociale et des Familles OBJECTIFS Protection judiciaire de l enfance pour garantir les besoins élémentaires des enfants et maintenir l intégrité de la cellule familiale. Gestion des prestations familiales au bénéfice exclusif de l enfant. Elle relègue le paiement des dettes à une place secondaire. Education familiale en vue de restaurer les systèmes de relations, de s inscrire dans une logique dynamique et de viser la modification du comportement des parents. DUREE DE L INTERVENTION La mesure est décidée par le juge des enfants, pour une durée maximale de deux ans mais peut être reconduite si nécessaire. Préfecture de la Sarthe : Direction Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales (capacité autorisée de 150 familles suivies en constant) MOYENS PEDAGOGIQUES. Suivi éducatif à partir de visites à domicile, parfois au service, où sont rencontrés les deux membres du couple et les enfants ;. Organisation comptable et informatique qui permet le suivi des opérations ;. Réunion hebdomadaire d équipe permettant un approfondissement des projets de travail ;. Supervision de l'équipe éducative ;. Travail collectif auprès des familles suivies (rencontres à thèmes). EN PERSONNEL. Directeur ;. Chef de service ;. Délégués à la tutelle ;. Secrétaire ;. Secrétaire comptable. Répartition géographique des situations entre délégués à la tutelle, sur l ensemble du département de la Sarthe 12

14 MESURE D'INVESTIGATION JUDICIAIRE MISSION "Si la santé, la sécurité ou la moralité d'un mineur non émancipé sont en danger ou si les conditions de son éducation sont gravement compromises, des mesures d'assistance éducative peuvent être ordonnées par justice à la requête des père et mère conjointement, ou de l'un d'eux" article 375 du Code Civil "Les mesures d'investigation ont pour fonction d'apporter des renseignements sur la personnalité et la situation d'un mineur ou d'un jeune majeur afin de permettre au magistrat mandant de prendre sa décision en toute connaissance de cause" circulaire justice de 1991 OBJECTIFS Vérification de la notion de danger et évaluation de la capacité des parents à porter attention aux difficultés de leurs enfants ; Etude de la personnalité du mineur, en lien avec son environnement familial élargi ; Elaboration des propositions d action adressées au magistrat mandant ; Contribution au règlement ou à l'atténuation des contentieux familiaux dans l'intérêt des enfants. Assistance éducative (articles 375 et suivants du Code Civil ; Enfance délinquante (ordonnance du 2 février 1945). Les mesures d'investigations judiciaires sont réalisées au bénéfice de mineurs, de jeunes majeurs et de leurs familles. MOYENS PEDAGOGIQUES. Entretiens au domicile familial et au service ;. Bilans psychologiques (IOE) ;. Supervision ;. Réunions d évaluation. EN PERSONNEL. Directeur ;. Chef de service ;. Travailleurs sociaux ;. Psychologue ;. Secrétaires. MISSION MESURE CONFIEE PAR LE JUGE AUX AFFAIRES FAMILIALES "Avant toute décision fixant les modalités de l'exercice de l'autorité parentale et du droit de visite ou confiant les enfants à des tiers, le juge peut donner mission à toute personne qualifiée d'effectuer une enquête sociale. Celle-ci a pur but de recueillir les renseignements sur la situation de la famille et les conditions dans lesquelles vivent et sont élevés les enfants" article du Code Civil "L'autorité parentale est un ensemble de droits et de devoirs ayant pour finalité l'intérêt de l'enfant. Elle appartient aux père et mère jusqu'à la majorité ou l'émancipation de l'enfant pour le protéger dans sa sécurité, sa santé et sa moralité, pour assurer son éducation et permettre son développement, dans le respect dû à sa personne. Les parents associent l'enfant aux décisions qui le concernent, selon son âge et son degré de maturité" article du Code Civil 13

15 OBJECTIFS Enquête sociale : recueil d'informations et analyse se complètent pour une approche consistant à mobiliser les ressources parentales dans le respect de la capacité de chacun ; Mesure d'accompagnement : - aller vers un apaisement des rencontres parents-enfants dans l'intérêt des enfants ; - installer une régularité, un égal investissement des droits de visite et d'hébergement dans l'intérêt des enfants. DUREE DE L INTERVENTION L'enquête sociale dure en moyenne trois mois et une enquête rapide 1 mois. La mesure d'accompagnement a une durée moyenne de 6 mois, pour consolider des contacts réguliers entre enfants et parents. La Cour d'appel d'angers, le président de la Chambre de la Famille et l'équipe des juges aux affaires familiales inscrivent le service sur la liste des personnes qualifiées compétentes pour intervenir à leur demande. MOYENS PEDAGOGIQUES. Suivi éducatif à partir de visites à domicile et de rencontres au service ;. Réunion hebdomadaire d équipe (démarrage, synthèse et point de situation) ;. Supervision de l'équipe éducative. EN PERSONNEL. Directeur ;. Chef de service ;. Travailleurs sociaux ;. Psychologue ;. Secrétaires. Répartition géographique des situations entre travailleurs sociaux, sur l ensemble du département de la Sarthe CONTROLE JUDICIAIRE SOCIO-EDUCATIF Alternatif à la détention provisoire, il intervient durant l'instruction et a pour mission de préserver ou de rétablir l'insertion socioprofessionnelle. MEDIATION FAMILIALE A CARACTERE CIVIL La médiation familiale intervient dans les situations de rupture pour reprendre le dialogue et décider ensemble de changements et de l'organisation de la vie de chacun. Elle s'adresse aux parents et grands-parents pour créer, ensemble, les conditions d'une meilleure communication. La médiation familiale peut être exercée de façon spontanée, avant, pendant ou après une procédure, ou sur proposition du juge aux affaires familiales. 14

16 CAFE DE LA FAMILLE Le Café de la Famille est un espace ressource et relais dédié entièrement à la fonction parentale. Lieu d'accueil convivial, c'est un espace d'information, d'écoute, d'orientation, d'échange, de partage d'expériences et de réflexions entre parents et pour des parents. Il a pour missions de : - s'adresser à tout parent ; - recevoir et encourager le questionnement des parents dans toute sa diversité ; - favoriser le partage d'expériences entre parents ; - apporter l'information et le conseil de professionnels compétents. PASSERELLE 53 LES OBJECTIFS Passerelle est un lieu d accueil où se déroulent, avec l aide de professionnels, les échanges et les rencontres que nécessite l exercice du droit de visite dans les situations de rupture conflictuelle entre les parents. Les professionnels ont pour objectif de sécuriser le parent qui amène l enfant, mais aussi de le responsabiliser, en lui rappelant ses obligations et en le confortant dans son rôle; l objectif primordial étant de renouer des liens filiaux. A l issue de la mesure, une note d accompagnement retraçant le déroulement des visites est travaillée avec les familles puis transmise au Juge. Passerelle vise à réaliser un protocole d accord amiable entre les parties, concernant les droits de visite à exercer en dehors de la structure. L ACCES au SERVICE Les familles peuvent être orientées vers le service Passerelle : Soit par le Juge des Affaires Familiales, lorsqu il est saisi par l une ou l autre des parties, pour gérer un conflit. Soit par le Juge des Enfants, dans des situations de danger avéré pour l enfant. Soit par les services sociaux de secteur ou à l initiative des parents. Passerelle est soutenu par le Tribunal de LAVAL, le Conseil Général, la C.A.F, la M.S.A., la Ville de LAVAL, la D.D.A.S.S. Une convention est signée avec la Cour d Appel d Angers MOTS A MAUX Mots à Maux : des travailleurs sociaux accompagnent en groupes de parole des enfants ou des adolescents qui évoluent en collectivité (groupe de travailleurs sociaux qui existe depuis 1993) POINT SOLEIL La structure propose une passerelle, quand les rapports dans le couple sont difficiles. Il s agit de permettre le renouveau d un dialogue entre les parents, afin qu'ils puissent, au bout d'un certain temps, se passer de l aide d un tiers. 15

17 SECTEUR MILIEU OUVERT S.E.A.D. «L Escabelle» 45, rue Pasteur - BP CHATEAU DU LOIR E.mail : escabelle@sms.asso.fr Directeur : Fabrice DUBOIS JEUNES Le S.E.A.D. "L'Escabelle" est habilité à recevoir, simultanément, 23 garçons et filles, âgés de 13 à 18 ans et jeunes majeurs, et est ouvert en permanence. La compétence géographique s étend prioritairement au département de la Sarthe et aux départements limitrophes. MISSION Dans le cadre de la législation sur la protection de l enfance, accueillir des adolescents ayant des difficultés d ordre social et psychologique. OBJECTIFS Etre une alternative à une prise en charge institutionnelle trop lourde et à tout type d'enfermement (carcéral ou psychiatrique) ; Engager une insertion socioprofessionnelle dans le milieu naturel ; Mettre en œuvre une approche clinique individualisée. MOYENS EDUCATIFS Prise en charge au sein de familles d'accueil et/ou dans le cadre d'accueils personnalisés et diversifiés ; Relation individuelle ; Maintien des relations avec la famille d'origine ; Accompagnement professionnel des assistants familiaux. EN PERSONNEL Direction et service administratif Educateurs spécialisés Psychologue Assistants familiaux Articles 375 et suivants du Code Civil ; Décret du 18 février 1975 ; Ordonnance du 2 février

18 SECTEUR PRÉVENTION-INSERTION SERVICE FORMATION 125 rue Bernard Le Pecq LAVAL Fax : E.mail : formation@sms.asso.fr Site web : Directrice: Martine LEFEVRE LES OBJECTIFS Favoriser l intégration sociale et/ou professionnelle auprès d un public fin d étude obligatoire peu ou pas qualifié. LES ACTIVITES Dispositif Compétences Clés Dispositif renforcement lutte contre l illettrisme Dispositif formation linguistique (alphabétisation, français langue étrangère) Actions de formation d orientations professionnelles Dispositif d accompagnement social renforcé (RSA) Dispositif d accompagnement socio professionnel (RSA) Prestations Pôle Emploi Entreprise d Entraînement Pédagogique Formation Continue en entreprise Actions ponctuelles inscrites dans la politique de la ville et du département LE PUBLIC Jeunes en fin d obligation scolaire +16 ans, Adultes + 25 ans, Demandeurs d emploi, Salariés. LES MOYENS En personnel : Direction et service administratif et financier Une équipe pédagogique pluridisciplinaire : formateurs, éducateurs, éducateur sportif, conseillères en économie sociale et familiale, un éducateur scolaire et une psychologue. En matériel : Le siège avec salles de formations à Laval Intervention sur les différentes maisons de quartier de Laval Mise à disposition de locaux sur les villes de : Laval, Évron, Craon, Château-Gontier Intervention sur les Antennes Solidarité de Laval, Évron, Craon Un réseau d entreprise constitué de plus de 250 PME-PMI 17

19 LES FINANCEURS PRINCIPAUX Fonds Social Européen (FSE) La Direction Régionale des Entreprise de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l Emploi (DIRECCTE) Office Français d Immigration et d Intégration (OFII) Pôle Emploi Association de Gestion du Fonds pour l Insertion professionnelle des Personnes Handicapées (AGEFIPH) L agence régionale santé (ARS) Le Conseil Régional Le Conseil Général Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) Le Plan Local pou l Insertion et l Emploi (PLIE) Ville de Laval et Communautés de Communes de la Mayenne 18

20 SECTEUR PRÉVENTION-INSERTION SERVICE DE PREVENTION SPECIALISEE Rue Victor LAVAL Fax : E.mail : prevention53@sms.asso.fr Directeur : Laurent OLLIVIER LES PUBLICS Enfants, adolescents âgés de 8 à 21ans, ayant des difficultés personnelles, familiales, scolaires ou sociales. MISSION Apporter son concours à la prévention et au traitement des phénomènes d inadaptation sociale de la jeunesse de la Mayenne et plus particulièrement de Laval. LES OBJECTIFS Intervention éducative et sociale, à la fois individuelle et collective, visant à prévenir les risques de désinsertion, d'inadaptation sociale d'enfants et de jeunes. La prévention Spécialisée est régie par 4 principes essentiels (arrêté du 4 juillet 1972) : non mandatement par une autorité administrative ou judiciaire, pratique non institutionnalisée, libre adhésion des publics accueillis, respect de l'anonymat. PRINCIPES D INTERVENTION L intervention a pour objet la prise en charge du milieu par lui-même dans une perspective d action sociale globale dans le respect de l anonymat des jeunes adhérant librement à l action entreprise LES MOYENS Une action sur trois territoires de Laval (St Nicolas, Fourches, Centre Ville), les groupes d'immeubles, les lieux de rencontre des jeunes. Un projet d'équipe et l'intervention d'un personnel éducatif pluridisciplinaire : éducateur spécialisé, animateur socio-culturel, psychologue, éducateur sportif, moniteur éducateur. Une action éducative à partir de présence sociale (travail dit "de rue"), d'accompagnements individualisés, d'animations éducatives et sociales, d'actions partenariales. METHODES D INTERVENTION 19 LA PRESENCE SOCIALE Modes d action :. travail de rue