Version Février 2014

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Lucien Leblanc
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1 Version Février 2014

2 Qui sommes-nous? Un think tank opéra,onnel et pragma,que qui débat et défend ses convic'ons autour des réalités du management des hommes dans l'entreprise. Un réseau ac,vement solidaire d Alumni HEC en RH, qui contribue de façon visible au rayonnement de l excellence RH d HEC. Convic'ons R- HEC 2

3 Nos origines et notre ancrage Le groupe a été créé en octobre 2010 dans l optique de prolonger l'émulation du Master RH HEC. Il est piloté par 4 anciennes du master : Mathilde Leroy (2010), Eugénie Larbodière (2011), Daïna tritz (2011), Florence Lebret (2010). Il fait partie du groupement RH de l association des alumni d HEC. Groupement RH & Management Conférences bimestrielles Convic'ons R- HEC Club des DRH Il réunit des professionnels de différentes origines et compétences (RH, communication, conseil...), alumni du master RH, du CESA RH HEC, de l EXED et de HEC ainsi que les professeurs RH d HEC. 300 personnes dont 175 master RH et Cesa 85 personnes sur Linked in Convic'ons R- HEC 3

4 Ce que nous faisons? 4 ateliers par an articulés autour d une ligne éditoriale au cœur de l agenda RH : Convictions R-HEC traite des sujets émergents autour de la transformation des entreprises et des mutations RH qui en découlent. Convic'ons R- HEC 4

5 Nos éléments différenciants Un réseau collaboratif où les thèmes d atelier sont déterminés et gérés par le groupe Un lien maintenu avec le Master RH et le corps professoral RH d HEC Un réseau solidaire ouvert à tous ceux qui sont concernés par les problématiques RH, en poste ou hors poste La spécificité et l objectif de qualité des ateliers... Convic'ons R- HEC 5

6 Spécificité et qualité des ateliers Un comité de pilotage pour la programmation des ateliers Pour chaque atelier une nouvelle équipe : Constitution d un corpus d études et/ou interviews Définition du fil rouge, choix des intervenants et préparation de la séance Les invités : généralement 2 personnes, un expert et un opérationnel. Un bilan : études et supports de présentation envoyés à tous les participants Une captation de certains ateliers Convic'ons R- HEC 6

7 Notre état d esprit Esprit ouvert, stimulé par l innovation Accès facile aux hommes & femmes de la communauté et aux informations Plaisir de l échange et du débat contradictoire autour de convictions Convivialité & simplicité de nos RDV Contribution vs consommation Convic'ons R- HEC 7

8 Nos thématiques 2014 s articulent autour des nouvelles frontières de la fonction RH 22 janvier : le Co-leadership 6 Mars : session collaborative avec Yuman 22 mai : Quand le DRH devient Business Leader / une étude des DRH du CAC 40 2 octobre : Le Marketing RH : nouveau territoire du DRH 27 Novembre : Le DRH acteur de l entreprise étendue Convic'ons R- HEC 8

9 Nos thèmes d ateliers passés Convic'ons R- HEC 9

10 Ateliers 2011 : Bien-Etre Rémunéra,on Rôle du manager de proximité Sens et communica,on Les indicateurs du bien- être et de la performance Ateliers 2012 : RH & Performance A l'heure des Ruptures, les RH prennent- elles le tournant? Renouvellement & Evolu,on du contrat social De la mobilité interna,onale aux Mobilités Interna,onales : nouveaux enjeux pour l'entreprise et les RH Convic'ons 10 R- HEC 10

11 Nos 4 ateliers 2013 : RH & transformation 04 avril 2013 Révolu,on Digitale & RH #1 Quels changements de paradigme? Quels impacts pour les collaborateurs, pour le Management, pour les RH? 03 Octobre 2013 L art de la Performance RH Quel déploiement stratégique pour les RH? Quels enjeux pour le binôme DG / RH? Quels exemples de mesure benchmarkables? 06 Juin 2013 Révolu,on Digitale & RH #2 Les déclinaisons concrètes de la révolu'on digitale dans la Ges'on des Talents Quelles best prac'ces en termes de recrutement, évalua'on, forma'on, mobilité Novembre 2013 Le DRH : est- il en train de devenir un VP Transforma,on? Nature et ampleurs des changements à venir? Challenge ou opportunité pour les DRH? Convic'ons 11 R- HEC 11

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