PFA. Plateforme de la Filière Automobile 24/11/2010
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- Géraldine Brosseau
- il y a 9 ans
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1 PFA Plateforme de la Filière Automobile
2 La PFA a pour mission d amd améliorer la compétitivit titivité de la filière et les relations clients / fournisseurs Rôle de la PFA, une déclinaison d du Pacte Auto signé le 9 février f 2009 : «Elle sera l espace privilégié de dialogue au sein de la filière avec notamment l objectif de donner une visibilité réelle sur les priorités de long terme des donneurs d ordres et d impulser ainsi une nouvelle dynamique de l ensemble des acteurs. Cette instance permettra aux partenaires de faire vivre le Code de Performance et de Bonnes Pratiques et d en suivre la bonne application» 2
3 Une organisation structurée Vice-Président Patrick SERGEANT Comité de Pilotage Président Claude CHAM Directeur Général Patrick BLAIN + Signataires code + Comité industriel Ministère + Observateur DGCIS Deux réunions par an au moins Coordination Générale Sébastien LAPALUT Trésorier Arnaud de DAVID-BEAUREGARD Coordination GT4 Jacques BEDAUX SUIVI CODE & MÉDIATION GT1 Lean Manufacturing GT2 Compétences et métiers de demain GT3 Management de l information et de la communication GT4 Stratégie M&L Terme Filière Métier Enjeux communs GTEC 1 Développement durable GTEC 2 Logistique GTEC 3 Fonctions et Véhicules du futur GTEC 4 Motorisation propre GTEC 5 Biens d équipement 3
4 La PFA s appuie s sur un réseau r régionalr via 14 ARIAs* Nord - Pas-de-Calais ARIA rapprochement PICARDIE Haute Normandie ARIA Basse Normandie ARIA Bretagne Autéo Pays de Loire IAM Centre Pôle Automobile Région Centre Auvergne - Limousin Automac Île de France RAVI Champagne - Ardennes Pôle d excellence Champagne Ardennes Lorraine Autoessor Alsace - Franche Comté - Vosges PerfoEst Bourgogne AutoBourgogne Rhône-Alpes Automotive Cluster Aquitaine 2ADI En cours Les ARIAs sont le bras armé de la PFA en régionr (*) ARIA : Association Régionale des Industriels de l Automobile 4
5 4 thèmes prioritaires traités s par les Groupes de Travail GT1 Lean Manufacturing Porter au niveau d excellence plus de 300 entreprises de la filière automobile en déployant le Lean Manufacturing GT2 Compétences et métiers de demain Promouvoir les métiers de la filière afin d attirer les talents Faciliter la mutualisation des ressources Etablir la vision des évolutions chiffrées des besoins en Compétences GT3 Circulation information Déployer les TIC dans 300 entreprises de la filière automobile Homogénéiser et fluidifier la transmission de l information dans la filière Etablir un processus standard d acquisition de biens d équipement industriel GT4 Stratégie M&L Terme Faire partager la vision stratégique de la filière entre tous ses acteurs pour mettre en place une véritable coopération permettant l établissement de partenariats long terme Identifier, par filière métier, les pistes d amélioration de la compétitivité et les voies d innovation, et favoriser leurs mises en œuvre Assurer et vérifier la bonne application du Code de Performance et de Bonnes Pratiques défini dans le cadre du Pacte Automobile 5
6 Les comités s régionaux r s articulent s autour de 5 thèmes et sont animés s par des entités s bien ciblées Traitement de situations spécifiques (Task Force Régionale) Déploiement/ Compétitivité Industrielle Ingénierie sociale Innovation Ingénierie financière (Investissement + Business plan) ARIA UIMM (et autres fédérations de branches) Pôle de Compétitivité Automobile avec Pôles Métier OSEO FMEA (Caisse des dépôts et consignation du territoire) Etat (DIRECCTE, Référent automobile, ) Région Animateur Co-animateur Acteur nécessairement impliqué Acteur invité sur demande de l animateur Rouge = Secrétariat ou co-secrétariat 6
7 En synthèse se La mission de la PFA est bien de contribuer à l amélioration de la compétitivité de la filière automobile sur le sol français Elle met en mouvement tous les contributeurs nationaux et régionaux pour les faire converger faire ce même objectif Elle a amené 400 personnes à collaborer dans des groupes de travail, qui a d'ores et déjà apporté des avancées concrètes : le déploiement du lean manufacturing dans 300 entreprises une volonté de rendre plus attractif encore les métiers de l'auto aux nouveaux talents une amélioration de la visibilité des prévisions tout au long de la filière la détente générale dans les relations clients-fournisseurs, même si «le business reste le business» 7
8 Contacts Central Plateforme de la Filière Automobile 96, avenue du Général Leclerc Boulogne-Billancourt Cedex Tél. : Fax : [email protected] En région L ARIA de la Région 8
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