ASSOCIATION ENTRAIDE HANDICAP RAPPORT D ACTIVITES 2010 BILAN ET PERSPECTIVES

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1 ASSOCIATION ENTRAIDE HANDICAP RAPPORT D ACTIVITES 2010 BILAN ET PERSPECTIVES Le Mot du PrÅsident Chers AdhÄrents, chers Bienfaiteurs, chers Sympathisants et chers Partenaires, Ce rapport moral intervient aprés plus de 5 ans de PrÄsidence de l association Entraide- Handicap et Ñ un moment oö il me semble essentiel de renouveler le bureau, voire le Conseil d Administration, pour faire la place Ñ des nouveaux engagements associatifs et Ñ des Ü Änergies nouvelles á permettant de conforter notre avenir. Pour moi, ces annäes ont ÄtÄ marquäes par la räelle däcouverte du Ü Monde du Handicap á et de ses problämatiques. J ai notamment räalisä les difficultäs renconträes par les parents et plus largement les aidants familiaux pour ce qui concerne l avenir de leurs enfants/tutoräs et le maintien dans l emploi des aidants. J ai Ägalement constatä que la plupart des associations du domaine du handicap me semble malheureusement orientäes sur des types späcifiques de handicaps et de populations. Entraide Handicap est une association ouverte Ñ toutes les situations de handicap, de maladie invalidante, de trouble de santä invalidant, ou de vieillesse invalidante. La näcessitä de travailler tous ensemble sur des actions de lobbying portant sur l emploi/le maintien dans l emploi, la reconnaissance d un statut de travailleur aidant (au màme titre que le statut de travailleur handicapä), les moyens allouäs aux MDPH, la scolarisation des enfants handicapäs et de reconnaissance du handicap psychique dans les IEG notamment, me semblent aujourd hui essentielle Ñ l amälioration des conditions de vie des personnes en situation de handicap. Màme si les esprits semblent s ouvrir de plus en plus aux problämatiques du handicap, la räaction de certaines personnes (du monde du travail notamment) näcessite de poursuivre la sensibilisation de tout un chacun pour faire Ävoluer le regard portä sur le handicap. L essor de notre association repose Ñ mon avis sur ces points ainsi que sur l Älargissement de notre pärimétre et le renforcement de notre räseau en augmentant de maniére significative le nombre d adhärents et d acteurs partenaires. Il faut aussi que notre Association accentue sa Ü professionnalisation á (Ñ l Äcoute particuliérement) et que notre räseau de solidaritä puisse faire bänäficier de son expärience nos adhärents bien sâr mais aussi tous ceux qui en ont besoin. De plus, la difficultå Ç mobiliser de nouveaux administrateurs (jeunes parents notamment) et Ç constituer un bureau depuis plusieurs annåes rend aujourd hui l arrivåe de nouveaux administrateurs indispensable Ç l association, Ç un moment oé les perspectives justifient de plus en plus notre action et alors que nous disposons de tous les moyens nåcessaires pour la poursuivre et la renforcer. Je tiens, Ñ saluer tout particuliérement Marc ALEXANDRIAN qui a räalisä un travail essentiel sur ces sujets jusqu Ñ ce qu il soit disponible pour l association, Ñ savoir, jusqu Ñ l automne Notre TrÄsoriÉre (Pascale MORIN) märite Ägalement nos trés vifs remerciements pour son professionnalisme et son travail. Vive Entraide Handicap Energie Environnement! AmitiÄs associatives. Luc ROPERT AssemblÄe du 18 Novembre 2011 Association Entraide Handicap Rapport d ActivitÄs page1/6

2 Ce rapport moral fait le point des actions menäes par Entraide-Handicap depuis l AG du 29 janvier 2010 et donne des perspectives pour les annäes Ñ venir. Il est organisä en 6 parties ; Fonctionnement de l association ; Et les 5 axes : Axe 1 : Conseil aux personnes et familles, Axe 2 : Ouverture Ñ l externe, Axe 3 : DÄveloppement du räseau, Axe 4 : Communication et sensibilisation, Axe 5 : Lobbying. Fonctionnement de l association Les annäes 2010 et 2011 ont ÄtÄ marquäes par des mouvements assez nombreux de personnel et le dämänagement de l association et par l utilisation croissante des technologies modernes suite Ñ l ouverture vers ces moyens de fonctionnement validäe en màme temps que les Statuts du 29 Janvier Ainsi en Mai 2010, notre salariäe de Saint-Denis nous a quittä aprés 18 mois et celle de Marseille en juin 2010 aprés un peu plus de 6 mois. Une salariäe a travaillä avec nous Ñ Saint-Denis Ñ compter Aoât 2010 pendant un an et nous avons actuellement une salariäe basäe en rägion parisienne depuis Septembre En raison de la vente de la Tour Pleyel par la CCAS l association a dâ quitter ces locaux en Juillet 2011 pour àtre en cours d installation Ñ Montreuil (SiÉge Social) et Ñ Paris 17 Éme (Bureau fonctionnel). Suite au däveloppement des moyens technologiques, le CA s est efforcä d essayer d utiliser de tels moyens pour rendre plus efficient le fonctionnement de l association, en particulier la collaboration et le partage d information Ñ distance en limitant les däplacements et les frais associäs. Plusieurs Conseils d Administration et räunions de bureau ont ainsi ÄtÄ organisäs sous forme de confärences täläphoniques, une gestion Älectronique documentaire est en place (stockage et partage en ligne), la possibilitä d adhärer et cotiser par carte bancaire depuis internet a ÄtÄ crääe fin Notre webmaster bänävole travaille toujours avec nous sur le däveloppement du site internet et de l utilisation d outils adaptäs. La stabilisation/professionnalisation du personnel de l association reste une näcessitä de premier plan. De plus, l arrivåe de nouveaux administrateurs et notamment de membres du bureau, est aujourd hui indispensable Ç l avenir de l association. Maintenant que le virage a ÄtÄ pris et que les statuts modifiäs däbut 2010 ont introduit la possibilitä Ü d e-administrer á Entraide Handicap, l utilisation de moyens technologiques permettant de rendre plus efficient, moins Änergivore et plus Äconomique le fonctionnement et la communication de l association doit se poursuivre pour àtre encore plus efficace tout en s efforäant de n Äcarter aucune population Ñ l aide d outils adaptäs Ñ chacun. AssemblÄe du 18 Novembre 2011 Association Entraide Handicap Rapport d ActivitÄs page2/6

3 Axe 1 : Conseil et accompagnement des personnes et familles en situation de handicap RÄalisations : L accueil, l Äcoute täläphonique et la messagerie : L Äcoute täläphonique a ÄtÄ maintenue jusqu en juin 2011 et est en cours de remise en place avec un nouveau numäro qui est le La messagerie Älectronique a aussi ÄtÄ une porte d enträe pour les demandes. La vingtaine de demandes auxquelles nous avons räpondu a portä sur : une Äcoute psychologique et un soutien moral, une aide ponctuelle un accompagnement sur les points suivants DÄmarches MDPH : o Taux de reconnaissance : Plancher de 80 % o Dossiers projet de vie et recherche de financement SÄjours CCAS et handicap RÄgime IEG et handicaps psychiques Aides financiéres : o RÉgles d addition de l AAH et d autres revenus (travail notamment) o Aides conserväs en cas de placement en foyer o AmÄnagement vähicule o DÄplacements o Abondement des entreprises et/ou activitäs sociales Ñ des plans d Äpargne pris pour subvenir aux besoins d un enfant aprés le däcés de ses parents (prävoyance) o Coups de Pouce Entraide Handicap Maintien et professionnalisation : La permanence täläphonique doit àtre maintenue puisqu elle constitue le cœur de l association. Etant parfois face Ñ des situations difficiles, il est näcessaire de professionnaliser cette Äcoute avec l aide de mädecins, psychologues, et l accompagnement par des Assistantes Sociales. Aide financiére : 6 Coups de Pouce de 500 ont ÄtÄ attribuäs en 2010 Ñ des agents actifs et inactifs. dävelopper la räcolte des fonds de faäon massive La DÄmarche Coup de Pouce se poursuit. Des Ächanges avec les partenaires visant Ñ obtenir des fonds permettant de pärenniser de telles aides (sous forme d abondement par exemple qui permettrait d apporter des aides Ñ la hauteur des räels besoins) pourraient àtre envisagäs. AssemblÄe du 18 Novembre 2011 Association Entraide Handicap Rapport d ActivitÄs page3/6

4 Axe 2 : Ouverture Ç l externe Plusieurs administrateurs ont participä aux räunions et aux travaux du Collectif Handipublic 1. Multiplier les partenariats Il est näcessaire de multiplier les partenariats avec les entreprises, les ActivitÄs Sociales et les OS d autres secteurs et tous autres partenaires externes. Axe 3 : DÅveloppement du råseau interne RÄalisations : AdhÅrents et cotisations Une lettre de relance a ÄtÄ envoyäe en mars 2011 pour l adhäsion et la participation aux activitäs de l association. Partenariats avec les entreprises Une Convention triennale (annuelle reconductible sur 3 ans) de partenariat avec EDF SA a ÄtÄ signäe en juillet 2009 et est suivie. Entraide-Handicap est däsormais intägräe au räseau handicap du Groupe GDF SUEZ et a contribuä Ñ la semaine handicap du SiÉge en Mai Partenariat avec les professionnels Des contacts avec la MÄdecine de Contrçle ont ÄtÄ entretenus lors d accompagnement de dossiers liäs Ñ la reconnaissance du handicap psychique d un enfant et Ñ un regroupement familial. La däclinaison de l invaliditä dans les IEG a Ägalement ÄtÄ un sujet d Ächanges. De plus, quelques assistants sociaux font Ägalement partie du räseau de l association. Partenariat avec les activitås sociales Un administrateur Ätait präsent au festival de Soulac Le suivi de la Convention de partenariat avec la CCAS (häbergement notamment) arriväe Ñ ÄchÄance en octobre 2010 a ÄtÄ l objet d Ächanges. Outre, l augmentation significative du nombre d adhäsions individuelles et de membres bienfaiteurs (CMCAS, entreprises ), la mise en œuvre / le renforcement de partenariats (nationaux däclinables localement) avec les ActivitÄs Sociales, les OS et les entreprises des secteurs Energie et Environnement doit àtre une prioritä de l association. 1 Collectif regroupant 8 associations de personnels handicapäs et proches de personnes handicapäes de MinistÅres (IntÄrieur (association ANAS ALPHA-ESPOIR), Economie et Finances (APAH-Finances), Justice (Handijustice) et Education Nationale (C.H.M.E.N. dit Le Chemin)) et d entreprises de Services au public (La Poste et France TÄlÄcom (ATHA), RATP (Handi Actions), SNCF (Handirail) et IEG (Entraide-Handicap IEG)). AssemblÄe du 18 Novembre 2011 Association Entraide Handicap Rapport d ActivitÄs page4/6

5 Axe 4 : Communication et sensibilisation Communication Une nouvelle plaquette de l association a ÄtÄ ÄditÄe en Novembre 2010 en màme temps qu un KakÄmono. Un journal et un dossier späcial invaliditä dans les IEG ont ÄtÄ envoyäs en màme temps qu une relance des adhäsions/volontä en mars La mise en place de newsletters räguliéres et la rädaction de dossiers plus complets sur les droits des salariäs handicapäs et des parentes sont Ñ envisager. La räussite de la communication passe par des envois d informations plus fräquents, un räfärencement sur les sites de nos partenaires et associations amies, mais aussi par la räcolte du maximum d adresse . La communication sur notre association au travers des räseaux EDF, GDFSUEZ, d autres entreprises des secteurs Energie et Environnement volontaire, et les ActivitÄs Sociales doit àtre envisagäe ainsi que la mise en place d un lien vers notre site internet sur certaines pages de leurs sites internes. Sensibilisation RÄalisations : L association a participä Ñ une action de la sensibilisation d EDF Ñ Cap AmpÉre en novembre 2010 et Ñ 2 actions de GDF SUEZ Ñ Saint-Denis en Novembre 2010 et au SiÉge de La DÄfense en mai L association continuera de contribuer, dans la mesure de ses disponibilitäs, aux diverses opärations de sensibilisation. AssemblÄe du 18 Novembre 2011 Association Entraide Handicap Rapport d ActivitÄs page5/6

6 Axe 5 : Lobbying Grèce Ñ l action de certains administrateurs et notamment de Marc ALEXANDRIAN, plusieurs actions de lobbying essentielles ont pu àtre lancäe jusqu en septembre 2010 principalement, et näcessiteraient aujourd hui vraiment d àtre poursuivies par des bänävoles motiväs. Travail Ç Distance Suite Ñ l interpellation des OS et EDF sur la nägociation en cours sur le temps de travail afin de cräer un droit au travail Ñ distance pour les personnes et famille en situation de handicap, de maladie invalidante ou de trouble de santä invalidant, il semble important de poursuivre le lobbying sur ce sujet. RQTH-Parents La reconnaissance dans le Code du Travail du Statuts de Travailleur Aidant d un proche lourdement handicapä est une näcessitä pour le maintien dans l emploi dans de bonnes conditions de ces personnes. Suite Ñ une action individuelle inefficace de l association, une action collective (avec d autres associations ou autres structures) est Ñ envisager. Majoration de la pension de retraite Le droits Ñ la majoration de la pension de retraite pour les parents (pére notamment) d enfant handicapä doit àtre adaptä pour ce qui concerne : o Interruption de travail (CritÉre adaptä au seul maman) o Reconnaissance du handicap psychique : La gänäralisation de l adaptation le critére des 21 ans d ège limite pour àtre reconnu en incapacitä afin de bänäficier de la räversion (en particulier pour les enfants malades psychiques) doit àtre confirmäe et surveilläe CongÅs Parents supplåmentaires si plusieurs enfants handicapås (Contexte IEG) Màme si cette action parait de moindre envergure que les präcädents, däfendre le droit Ñ la multiplication des 6 jours supplämentaires de congäs pour chacun des parents (pére aussi bien que mére) lorsqu une famille comporte plusieurs enfants handicapäs est Ägalement envisageable car Ñ ce jour ce nombre de jours est limitä Ñ seulement 6 jours/an quelque soit le nombre d enfants concernäs. A dävelopper, axe de plus en plus important. Etant donnä que le droit gänäral va de plus en plus s imposer aux divers rägimes et que la däclinaison se jouera dans les accords, le lobbying est une action fondamentale pour amäliorer les droits des personnes et familles, et pour qu il soit tenu compte des situations räelles. AssemblÄe du 18 Novembre 2011 Association Entraide Handicap Rapport d ActivitÄs page6/6