B.A.A. Affaires internationales

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Floriane Barrette
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1 B.A.A. Affaires internationales Présentation Info. Carrière Belgacem Rahmani Responsable profil B.A.A. Affaires internationales Le 5 novembre 2014 # 1

2 Qu est-ce que les affaires internationales? L environnement (ou contexte) Marché de plus en plus global Ex. finance et énergie Risques politique, commercial, économique Institutions et organisations internationales La régulation Ex. OMC, UE, ALÉNA, MERCOSUR, ASEAN Concurrence L entreprise de plus en plus internationale On doit prendre en considération la dimension internationale, entre autres, au niveau de la : Stratégie Opérations # 2

3 1e partie - les A.I. : contexte Les observateurs sont d avis que l entreprise oeuvre dans un environnement qui lui est propre, c-a-d: caractérisé par une économie, une politique, un système légal, commercial et des aspects socioculturelles propre à l environnement où elle opère Par conséquent, l entreprise qui opère sur la scène internationale voit la complexité de son environnement se multiplier Plusieurs marchés = pluieurs environnements à maîtriser Plus encore, même celle qui n a pas d activités internationales est dans l obligation d en tenir compte. Ex. concurrence de pays émergents comme la Chine, l Inde, le Brésil, # 3

4 2e partie des A I: Stratégie Toute entreprise doit avoir une stratégie, (plan stratégique) qu il soit formel ou informel Profitabilité, croissance ou survie Parce qu elle doit décider comment faire face aux défis et occasions qui se présentent à elle, qui sont spécifiques à son environnement. Ex. étendre ses activités commerciales à l international Évaluer les risques et les avantages des différentes stratégies d internationalisation en fonction de l environnement propre au(x) marché(s) cible(s) L entreprise fait face à des enjeux stratégiques particuliers à caractère organisationnel, humain, politique, commercial, financier, culturel Ces enjeux se posent à chaque fois que l entreprise arrête son choix sur un marché # 4

5 3e partie des A I :Opérations Les activités internationales d une entreprise posent des défis opérationnels particuliers à chaque marché 1. La gestion financière se complexifie Choix de la devise, moyen de paiement, modalité de paiement, risque de paiement, etc. 2. Une logistique plus complexe, en raison des distances et des frontières nationales viennent complexifier les choses. 3. Des différences culturelles entre pays, voire marchés, rendant les négociations plus compliquées. 4. La même chose s applique quant aux lois et réglementations nationales et internationales Tous ces éléments exigent de l entreprise un niveau de connaissances approprié. # 5

6 Structure de la spécialisation A I Cours obligatoires Cours d intégration Cours de la spécialisation Cours à option Cours de la spécialisation (1) Cours de la spécialisation (2) Cours complémentaires hors spécialisation Cours de langue ou cours ou cours dans un domaine différent de la gestion Total 9 crédits 3 crédits 6 crédits 27 crédits Min. 3 crédits Min. 9 crédits Min. 9 crédits Max. 3 crédits 36 crédits # 6

7 Structure de la spécialisation A I Cours obligatoires Cours d intégration Cours de la spécialisation EEI (A, E) G.I (A) Cours à option Cours de la spécialisation (1) Mkg. I (A, E*) G.F.I (A) Cours de la spécialisation (2) 9 crédits 3 crédits 6 crédits 27 crédits Minimum 3 crédits Minimum 9 crédits # 7

8 Structure de la spécialisation A I Cours à option Cours de la spécialisation (2) Campus international Commerce international Gouvernance mondiale Internalization Strategies Négociation en contexte international Droit du commerce international Les affaires en Amériques latine Les affaires en Asie du Sud Est American Political Institutions & Business P. Stage spécialisé en affaires internationales Management interculturel Économie internationale 27 crédits Minimum 9 crédits # 8

9 Structure de la spécialisation A I Cours à option Cours complémentaires hors spécialisation Analyse de marchés Éthique et gestion Responsabilité Sociale de l Entreprise Développement durable Cours-projet: vie étudiante Recherche marketing 27 crédits Minimum 9 crédits Cours de langue ou cours ou cours dans un domaine différent de la gestion Maximum 3 crédits # 9

10 Exigences particulières de la spécialisation A I Maîtrise d une deuxième langue Anglais, Troisième langue fortement recommandée Participation au programme d échanges internationaux «Passeport pour le monde» (programme d échanges internationaux) ou Peut être remplacée par Stage en entreprise spécialisé en AI (à l extérieur du Canada) Campus international Europe Asie Amérique latine Afrique et Moyen-Orient # 10

11 Cours de la spécialisation G I Cours à option Cours complémentaires hors spécialisation (minimum 9 crédits) Voir liste de cours recommandés sur le site de l École ationales/index.html#30011 # 11

12 Peut-on obtenir un BAA en A I? NON! Il s agit d un BAA spécialisation internationale Qu est-ce que ça veut dire? Affaires internationales veut dire : spécialisation On peut donc étudier dans une discipline de base et la bonifier avec la spécialisation internationale. Ex*.: GRH + A.I. pour : gestion des expatriés Marketing + A.I. pour: développement des marchés étrangers Finance + A.I. pour fusions et acquisitions internationales TI + AI pour transferts de technologies à l international GOL + AI pour logistique international et opérations M-X # 12 * Merci à Mme Nathalie Kubat

13 Diplomation Votre diplôme n affichera pas votre spécialisation. La spécialisation sera mentionnée sur votre bulletin de notes # 13

14 Possibilités à l international e_gestion_carriere/carrieres_gestion.html e_gestion_carriere/decouvrez_carrieres/stats_e mploi.html # 14

15 Questions? # 15

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