Renforcer la contribution de la migration pour le développement en mettant en valeur sa dimension locale

Transcription

1 Renforcer la contribution de la migration pour le développement en mettant en valeur sa dimension locale Séminaire de lancement local du projet de la palmeraie Les 23 et 24 octobre à Figuig

2 Contexte global Une intensification du débat sur l opportunité et les moyens d inclure la migration dans un nouveau cadre mondial 2006: 1 er Dialogue de haut niveau sur les migrations internationales et le développement de l AG des Nations Unies; 2013: 2 ème Dialogue de haut niveau des Nations Unies sur les migrations internationales et le développement ; 2014: - Examen du Programme d action de la Conférence internationale sur la population et le développement de 1994 (CIPD+20); - Sessions spéciales pour l après-2015 qui se tiendront dans le cadre des débats de haut niveau du Conseil économique et social (ECOSOC); - 7 ème Conférence du Forum Mondial sur la Migration et le Développement (FGMD) (Stockholm mai 2014).

3 ICMD en bref Phase I Financée par: Union Européenne Durée: Pays bénéficiaires (16): Amérique du Sud: Équateur, Jamaïque Asie: Philippines, Sri Lanka Europe: Géorgie, Moldavie Afrique: Algérie, Cap-Vert, Égypte, Ethiopie, Ghana, Mali, Maroc, Nigeria, Sénégal, Tunisie

4 Algérie Cap-Vert Égypte Ethiopie Ghana Mali Maroc Nigeria Sénégal Tunisie Équateur Jamaïque Philippines Sri Lanka Georgie Moldavie Financé par ICMD en bref Phase I Début projet: 2009 Nombre de Projets financés: 54 Durée : 22 mois Budget moyen: euros Pourcentage de projets financés par pays Afrique Amerique du Sud Asie Europe

5 ICMD en bref Phase II Financée par: Union Européenne et Direction du Développement et de la Coopération Suisse (DDC). Durée: 3,5 ans ( ) Budget: 9,5 millions dollars US Bénéficiaires : 3 continents / 8 pays / 16 projets (2 par pays) Afrique: Maroc, Sénégal, Tunisie Amérique du Sud: Costa Rica, Equateur, El Salvador Asie: Népal, Philippines

6 Une approche nouvelle Un cadre conceptuel tiré des leçons apprises lors de la première phase ( ). Une approche multidimensionnelle: financement de projets, suivi & formation et mise en réseau des acteurs au niveau mondial et local. Un focus sur le niveau local l implication des collectivités territoriales.

7 Leçon tirée du premier programme de l ICMD ( ) En matière de Migration et Développement (M&D), les initiatives les plus durables sont celles qui présentent un ancrage solide au sein des collectivités locales dans les territoires d origine et de destination.

8 Pourquoi le niveau local? La migration est un phénomène qui a des impacts au niveau local (ici et là-bas); Les collectivités locales sont des échelons territoriaux de proximité (principe de subsidiarité); Par leur proximité, les collectivités locales ont de facto un rôle à jouer dans la territorialisation des politiques publiques en matière de M&D; Des initiatives prometteuses sont menées par les collectivités locales mais restent souvent isolées ce qui en limite l impact.

9 Objectif général de l ICMD Maximiser le potentiel de la migration pour le développement (M&D) à travers l appui ciblé aux collectivités locales et aux OSC.

10 Résultats attendus R.1: Augmenter l impact sur le développement local des initiatives M&D sélectionnées; R.2: Renforcer les capacités des acteurs locaux à lier la migration au développement local; R.3: Mettre en contact les collectivités locales entre elles et les acteurs locaux pour faciliter le dialogue et les partenariats (Networking).

11 Résultat 1: Appui technique et financier aux initiatives sélectionnées Passer d approches individuelles et isolées à des formes d interventions plus structurées. Identifier et renforcer des initiatives prometteuses des collectivités locales en partenariat des OSC. Elargir l échelle de ces initiatives dans les pays afin de maximiser l impact sur le développement local.

12 Résultat 2: Renforcement des capacités des acteurs locaux dans les zones d interventions La coopération et les partenariats entre les collectivités locales et les autres parties prenantes seront soutenus. Les leçons apprises grâce aux projets seront partagées les acteurs locaux intéressés. Les outils développés par l ICMD seront disponible au niveau global.

13 Résultat 3: Echange de connaissances et création de réseaux Relier les autorités locales les unes aux autres Identifier et partager les bonnes pratiques au niveau local et international Renforcer et mettre à jour la plateforme

14 Mécanismes de suivi et de coordination Unité de Gestion du programme (UGP Bruxelles / PNUD) Comité National de Suivi Bailleurs: Délégation UE / Coopération Suisse, Ministères: Ministère de l Intérieur (DGCL); MCMREAM; MAEC (DACS), Organisations Internationales: OIM, BIT, PNUD, HCR, UNFPA, ONU femmes, UNICEF. Institutions nationales: Entraide Nationale Corps académique: Université Mohamed V

15 Comité de sélection des projets Bailleurs: UE / Coopération Suisse. Ministères: Ministère de l Intérieur (DGCL); MCMREAM. Organisation internationale: OIM 14% 9% 14% 14% 18% 13% 18% Pertinence Impact potentiel et valeur ajoutée Méthodologie Durabilité Capacité et partenariats globaux Potentiel pour devenir une bonne pratique

16 Dates clés de l ICMD au Maroc 2013: Processus d identification des soumissionnaires (scalling up) pas d appel à propositions 30 octobre 2013: Remise des notes succinctes des projets Novembre/Décembre 2013: - Mission d évaluation interne des 10 projets reçus; - Mise en place des mécanismes de coordination: Comité national de suivi, comité national de sélection des projets; 10 décembre 2013: 1 ère réunion du Comité National de Suivi 08 janvier 2014: Réunion du Comité de sélection national des projets 05 février 2014: Réunion du Comité directeur de l ICMD à Bruxelles Mars / Avril 2014: Mission d évaluation des capacités des bénéficiaires et consolidation des propositions et contractualisation

17 Répartition des 10 projets reçus par type de demandeurs et zone de d intervention Organisation demandeuse Titre de projet Zone d intervention IFAD/ IDD : Institut de formation des agents de développement, Rabat Maroc / Immigration Développement Démocratie. Partenariat entre associations et collectivités locales de France et du Maroc : «La démocratie participative pour un développement humain et solidaire au Maroc». 4 Communes: Souk el Khmis (Province Tinghir) - Tamanarte (Province de Tata) - Ouled Ftata (Province de Khouribga) - Figuig (Province de Figuig) M&D : Association Migration & Développement Migrations, Territoires et Développements 2 Régions (Souss Massa Drâa / Région de l'oriental); 4 Provinces (Tiznit, Tinghir, Taroudannt, Tata) et 10 communes. ACAF / FAF-MF : Association des Coopératives Agricoles de Figuig Maroc / Fédération des Associations de Figuig en France Investissements et Transferts de savoirs-faires des migrants pour la relance de la polyculture dans l'oasis de Figuig. Commune urbaine de Figuig Association Oujda Ain Ghazal 2000 Guichet Femme Prefcture Oujda-Angad / province de Berkane, Taourirt, Jerada. CRTT : Conseil Régional de Tanger Tétouan Initiative Régionale pour l'intégration de la dimension Migration dans les politiques de Développement des Collectivités Locales de la Région de Tanger Tétouan. Région Tanger Tétouan (38 communes)

18 Répartition des 10 projets reçus par type de demandeurs et zone de d intervention Organisation demandeuse Titre de projet Zone d intervention Association ISSAAF Jerada Solidarité et développement RMM : Réseau Méditerranéen des Médinas Fondo Intégration de la dimension Migration pour le Développement dans la planification des collectivités territoriales. M&Dinas: initiatives dynamiques pour le développement. Commune urbaine d'oujda et Jerada Commune Urbaine de Ksar El Kebir (Tétouan) Association Madinati Mednetjob Commune Urbaine de Larache + Province Intent Maroc Entreprenariat Maroc Centre Régional d Investissement de Tadla Azila / Safi Chambre de Commerce d'industrie et des services d'al Hoceima Outil Gestion Centre Ville Al Hoceima Commune Urbaine Al Hoceima, Conseil Régional Taza, Al Hoceima, Taounate

19 Thématiques des projets ICMD-phase I ( ) ICMD-phase II ( ) 29% 20% 25% 19% 26% 25% 25% 31% Capital Culturel (droits des migrants) Capital humain (renforcements des capacités) Capital financier (transfert des migrants) Capital social (communautés de migrants)

20 Bénéficiaires du programme ICMD phase II Région du Souss Massa Draa: «Migrations, territoires et développement»; Région de l Oriental: «Investissements et transferts de savoir faire des migrants pour la relance de la polyculture dans l Oasis de Figuig».

21 شكرا Merci