توصيف املواد مقر ارت اختصاص ال ازمية )محاسبة( Cours de Spécilaité (Comptabilité ) BLAC 402: Comptabilité de Personnes (5 Crédits)

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1 Cours de Spécilaité (Comptabilité ) توصيف املواد مقر ارت اختصاص ال ازمية )محاسبة( مرحلة االجازة BLAC 402: Comptabilité de Personnes (5 Crédits) L étude sera limitée aux opérations des sociétés suivantes : Sociétés de personnes (SNC, SCS) et Sociétés à responsabilité limitée (SARL). Constitution des sociétés de personnes (SNC, SCS) et sociétés à responsabilité limitée, détermination du résultat, traitement de l'imposition des bénéfices, répartition des bénéfices, augmentation de capital, fusion, et liquidation. Plan du cours: 1. Principes généraux du droit des sociétés. 2. La constitution des sociétés commerciales. 3. La répartition du résultat 4. L évaluation patrimoniale des sociétés. 5. L augmentation de capital. 6. La réduction de capital social. 7. Liquidation. 8. Les fusions. 9. Les inconvénients de la société de personnes (ou société en nom collectif, société en commandité simple, et société à responsabilité limitée). BLAC 402: Partnerships Accounting (5 Credits)

2 The study will be limited to the operations of the following companies: Partnerships (SNC, SCS) And Limited Liability Companies (LLC). Formation of partnerships (SNC, SCS) and limited liability companies, determination of the result of processing the taxation of profits, division of profits, capital increase, merger and liquidation. 1. Companies contract and classification of partnerships companies. 2. Constitution of partnerships companies. 3. Distribution of profit. 4. Companies valuation. 5. Capital modification - decrease. 6. Capital modification - increase. 7. Liquidation. 8. Mergers. 9. The disadvantages of the partnership or (partnership, limited partnership simple, and limited liability company). BLAC 403: Comptabilité Analytique (5 Crédits) L objectif de la comptabilité analytique est de faire une analyse des charges et des produits, ainsi que de calculer les coûts et d évaluer les stocks apparaissant au cours du processus de fabrication. Au terme de ce cours, l étudiant sera capable de : Analyser les résultats et faire apparaître leur élément constitutif. Permettre des contrôles de rendement et de rentabilité.

3 Compléter la comptabilité générale en lui donnant les bases d évaluation de certains éléments de l actif. Fournir les bases afin d établir les prévisions de charges et de produits, et assurer le contrôle. Plan du cours: 1. L objet de la comptabilité analytique. 2. Le réseau général d analyse comptable. 3. Les coûts complets. 4. Les coûts partiels et les marges. 5. Le coût d imputation rationnel des charges de structure. 6. Le rapprochement avec la comptabilité générale. 7. La comptabilité analytique et la gestion. BLAC 403: Cost Accounting (5 Credits) The objective of cost accounting is the analysis of income and expenses, calculation of costs, and estimation of inventory occurring during the manufacturing process. At the end of the course the student will be able to: Analyze the results and bring up their constituent element. Allow control of performance and profitability. Complete the accounting bases by giving some element of evaluation of assets. Provide foundation to establish provisions and expenses and ensure control. 1. The objective of cost accounting. 2. The general network of accounting analysis. 3. Full costs. 4. Partial costs and margins. 5. Cost allocation and rational overheads. 6. Reconciliation with the general ledger. 7. The analytical accounting and management.

4 محاسبة الض ارئب BLAC 502 أهداف المقرر: تشكل الض ارئب الجزء األكبر واألهم من واردات الدولة وهي تحظى بأهمية كبيرة من حيث التشريعات والقوانين المتعلقة بكيفية اإلحتساب والجباية والتحصيل. لذلك فإن الهدف من هذا المقرر هو تسليط الضوء على التعريف بالضريبة وأنواعها المختلفة وكيفية إحتسابها وتأديتها إلى الدولة ضمن المهل المحددة في القانون اللبناني. وما هي شروط التكليف بالضريبة وكيفية منع التهرب من الضريبة. مضمون المادة: مقدمة عامة تشمل تعريف الضريبة وأنواعها وخصائصها والنظام الضريبي. االطار القانوني للمؤسسات والشركات في لبنان. موجبات المكلفين بضريبة الدخل. بيان اإلنتقال من النتيجة المحاسبية إلى النتيجة الضريبية. ضريبة الباب األول:الضريبة على أرباح المهن التجارية و الصناعية و غير التجارية. ضريبة الباب الثاني: الضريبة على الرواتب و األجور و معاشات التعاقد. ضريبة الباب الثالث: الضريبة على رؤوس األموال المنقولة. الضريبة على القيمة المضافة. ضريبة األمالك المبنية. رسم الطابع المالي/ رسم اإلنتقال / التدقيق الضريبي BLAC503: Comptabilité des sociétés de services(5 Crédits) Ce cours vise à familiariser l étudiant avec les plans comptables des sociétés d assurances, des hôtels et des entreprises de services publics en lui introduisant les différentes écritures comptables relatives aux services et opérations.

5 Plan du cours: 1. Les assurances 2. Les Hôtels 3. Les bâtiments et travaux publics 4. Les hôpitaux BLAC 503: Service Organizations Accounting(5 Credits) This course deals with the Accounting treatment related to Financial transactions in Hotels, Public Work, Insurance Companies, and Hospitals, and its effects on the Results and Balance Sheet. 1. insurance. 2. Hotels. 3. buildings and public works. 4. hospitals. BLAC 504: Analyse financière (5 Crédits) Cette matière permet, à travers plusieurs moyens et techniques, d apprécier et d évaluer la valeur d une entreprise en respectant la loi comptable selon le plan comptable général. Elle analyse les données comptables du bilan et du compte de résultat afin de prendre les bonnes décisions. Elle sert à bien réaliser les divers objectifs de l entreprise tels que les investissements, la production etc. Plan du cours: 1. Présentation générale de l analyse financière. 2. L analyse comptable du compte de résultat.

6 3. L analyse statique du bilan. 4. L analyse dynamique du bilan. BLAC 504: Financial Analysis (5 Credits) This course allows financial analysis through several ways and techniques to evaluate and appreciate the value of a business while respecting the accounting laws during the analysis submitted by the general accounting plan. It analyzes the accounting results based on the balance sheet and income statement in order to take good decisions. It serves well to achieve the various objectives of the company such as investment, production 1. Overview of financial analysis. 2. The accounting analysis of the income statement. 3. The static analysis of the balance sheet. 4. Dynamics Analysis of the balance sheet BLAC 505: Comptabilité des Institutions Financières (5 Crédits) La comptabilité des sociétés de capitaux s intéresse à l étude comptable de la constitution de ces sociétés (anonyme, commandite par action, SARL), leur dissolution, les modifications qui peuvent avoir lieu quant au capital soit par augmentation, soit par diminution ou amortissement. Ce cours présente les incidences comptables de toutes les opérations liées à la vie et à la gestion des sociétés commerciales. Plan du cours: 1. Généralités sur les sociétés. 2. La constitution des sociétés de capitaux. 3. L affectation des résultats (bénéfices ou pertes). 4. L évaluation des actions. 5. Augmentation du capital d une société commerciale.

7 6. Le contrôle des pratiques et les comportements de réductions de capital. 7. La liquidation des sociétés. 8. Les fusions. BLAC 505: Corporate Accounting (5 Credits) Corporate accounting focuses on the accounting study of the formation of capital companies (anonymous, limited by shares, limited liability company), their dissolution, and the changes that may have links to the capital either by increasing or by decreasing or depreciation. This course introduces the accounting implications of all transactions relating to the life and management of commercial companies. 1. Classification of corporation. 2. Constitution of corporation companies. 3. Distribution of profit 4. Companies valuation and the different value of share. 5. Capital modification - decrease. 6. Capital modification increase, Amortization. 7. Liquidation of companies. 8. Mergers. منهجية التدقيق BLAC 602 أهداف المقرر : تبرز األهداف العامة لمقرر التدقيق الخارجي في النقاط التالية : 1- التدقيق أهداف التدقيق الخدمات ذات العالقة بالتدقيق

8 2- المدقق الخارجي المدقق الداخلي ومقارنة بين عمل و مسؤوليات كل منهما. مضمون المادة: وبعد أن يتم الطالب د ارسة المواضيع المذكورة آنفا يكمل في نفس المقرر ليتعرف على: 1- محتويات ملف التدقيق الدائم و أهميته 2- كيفية تحرير كتاب التعاقد و كتاب التمثيل أو اق ار ارت االدارة 3- أهداف التدقيق لكل مجموعة من الحسابات و االج ارءات التدقيقية -4 كيفية اج ارء الم ارجعة التحليلية )حيث يكون الطالب قد درس التحليل المالي( الرقابة الداخلية و نظم الضبط الداخلي و كيفية تعاطي المدقق الخارجي معها وموقفه منها كيفية انهاء عملية التدقيق و التحضير الصدار التقرير أنواع التقارير من خالل نماذج حقيقية تستخدم في -5-6 مكاتب المحاسبة و التدقيق في لبنان. BLAC 603: Contrôle de Gestion (5 Crédits) Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s assurent que les ressources qui sont obtenues sont utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l organisation en déterminant les coûts préétablis et coûts réels. Plan du cours: 1. Budget de trésorerie 2. Budget de la T.V.A 3. Compte de résultat prévisionnel 4. Gestion des ventes. Budget des ventes. 5. Gestion de la production. Budget de la production. 6. Gestion des approvisionnements. Budget des approvisionnements 7. Bilan prévisionnel 8. Analyse des écarts sur coûts directs.

9 BLAC 603: Managerial Accounting (5 Credits) Managerial accounting is the process by which managers ensure that resources are obtained and used effectively and efficiently to achieve the organization's objectives. 1. Cash budget 2. Budget V.A.T. 3. Projected income statement 4. Sales Management. Sales Budget. 5. Production management. Production budget. 6. Supply management. Budget Procurement 7. Forecast balance 8. Gap analysis of direct costs. محاسبة مصارف BLAC 604 أهداف المقرر :

10 تهدف هذه المادة الى تعريف الطالب عل االثبات المحاسبي لمختلف العمليات المصرفية من ضمن مفهوم ان المحاسبة هي نظام لتنسيق المعلومات المالية وتتناول ضبط المعطيات االساسية بصورة رقميةوتسجيلها وتبويبها وتقديمهاعلى شكل بيانات ماليةتمكن وبشكل دوري من اعطاء صورة امينة عن نتائج العمليات المسجلة. مضمون المادة: Cours Obligatoires (Tronc Commun) 1. العمليات الخاصة بحسابات خارج المي ازنية 2. عرض للتصميم المحاسبي الخاص بالمؤسسات المالية 3. حسابات الودائع 4. حسابات التسليفات 5. الحسابات الوسيطة و المالية مقر ارت ال ازمية )جذع مشترك( BLBA 101: Comptabilité Générale 1(5 Crédits) Au terme de cette matière l étudiant sera capable de : - Maîtriser le vocabulaire de la comptabilité du calcul et de l analyse des coûts, et de l informatique de gestion. - Enregistrer comptablement les opérations comptables, financières et économiques d une entreprise. - Etablir les documents de synthèse : Bilan, résultats et annexes (Immobilisations, créances, dettes, ) et savoir les analyser et les interpréter. - Réaliser ces activités en recourant à des logiciels standards et spécialisés. - Approfondir la culture technologique dans les domaines de la comptabilité et de la gestion et constituer une base rationnelle pour les formations professionnelles futures. Plan du cours: 1. Le Bilan. 2. Le compete de résultat 3. Le mécanisme de la partie double

11 4. La taxe sur la valeur ajoutée 5. Charges de personnel 6. Les réductions et les majorations, les frais accessoires, les avances et acomptes, et la correction des erreurs. 7. Les effets de commerce 8. La consignation et la restitution des emballages commerciaux 9. Les opérations d achats et de ventes BLBA 101: General Accounting 1 (5 Credits) At the end of this course the student will be able to: - Master the language of accounting calculations and cost analysis, and information management. - Register accounting, financial and economic transactions of the company. - Prepare financial statements: Balance sheet, Income statement and schedules. (Assets, receivables, payables,...) and know how to perform analysis and interpretation. - Carry out these activities through the use of standard and specialized software. - Deepen the technological culture in the areas of accounting and management and provide a rational basis for future professional training. 1. The Balance Sheet. 2. Income Statement (Expenses and Revenues) 3. The Double-Entry System 4. Lebanese Accounting System 5. Recording Merchandising Operations 6. Recording Financial and Commercial Discounts- Accounting Errors 7. Promissory Notes 8. Packing Materials 9. Payroll Accounting BLBA 103: Mathématiques des affaires(5 Crédits)

12 Ce cours en mathématiques fournit aux étudiants les outils de base, les techniques et les méthodes nécessaires pour résoudre des problèmes mathématiques élémentaires avec applications en économie et management. Le but de ce cours n'est pas de faire de ces étudiants des mathématiciens, mais de les familiariser avec quelques notions mathématiques élémentaires dont ils ont besoin dans leur carrière. Ce cours améliore les connaissances des étudiants en équations linéaires, polynômes, fonctions et leurs graphes appliqués aux problèmes pratiques. Il étudie aussi les fonctions exponentielles et logarithmiques avec leurs applications. Ce cours fournit aussi une introduction au calcul des dérivées et leurs applications. Finalement, ce cours introduit les matrices, avec leurs applications dans la résolution des systèmes linéaires. Plan du cours: 1. Equations linéaires. 2. Fonctions et graphes 3. Fonctions quadratiques et polynomiales 4. Fonctions exponentielles et logarithmique 5. Matrices, déterminants et systèmes d équations linéaires 6. Dérivabilité BLBA 103: Business Mathematics(5 Credits) This course in mathematics provides the student with the basics skills, techniques and methods needed to solve elementary mathematical problems with applications in business, economics and management. The objective is not to make mathematicians of these students, but to make them familiar with some elementary mathematical notions that are necessary for their career. This course improves the student's basic concepts of linear equations, polynomials, functions and their graphs related to real life problems. It also reviews exponential and logarithmic functions with their applications. This course also gives an introduction to derivatives with their applications. Finally, an introduction to the matrix algebra is made, with application of matrices to linear systems of equations. 1. Linear Equations 2. Functions and their Graphs 3. Quadratic and Polynomial Functions. 4. Exponential and Logarithmic Functions

13 5. Matrices and Determinants. Systems of Linear Equations 6. Differentiation BLBA104: إسم المقرر ورمزه: مبادء األعمال 5) Credit) أهداف المقرر: تهدف المادة إلى تحقيق ما يلي: تزويد الطالب بكافة المعارف والمها ارت الضرورية لمكونات العملية اإلدارية تنمية مها ارت الطالب حول ضرورة النظر إلى المؤسسة من خالل رؤية شاملة. التعاطي مع مستقبل المؤسسة وماضيها وحاضرها من خالل القدرة على التحليل واتخاذ الق ار ارت. مضمون المادة: تطور الفكر اإلداري. 1. األسس الحديثة لعلم اإلدارة. 2. المحيطات واتخاذ الق ار ارت. 3. العملية اإلدارية بأبعادها المختلفة ودور المدير في بناء المؤسسة. 4. BLBA105 : Statistique Descriptive (5 Crédits) Ce cours a pour but de familiariser l étudiant à la bonne utilisation des chiffres et de lui donner les concepts de base d une étude statistique dans sa partie descriptive. A la fin du cours, les étudiants seront capables de bien lire les données, les représenter, les synthétiser, les résumer, et les analyser. D autre part, l étudiant se familiarise avec la notion simpliste de calcul de probabilités, le préparant ainsi au cours de Statistiques II du 2 ème semestre.

14 Plan du cours: 1. Aperçu général : définition, vocabulaire, fréquence et fréquence relative (cumulée), série statistique groupée en tableau. 2. Présentation des données. 3. Détermination graphique et analytique des caractéristiques d une distribution à un caractère. 4. Caractéristiques d une distribution à deux caractères. 5. Rapport de corrélation. 6. Analyse combinatoire. 7. Probabilité totale, théorème de Bayes 8. Probabilité: Variable aléatoire discrète, lois usuelles discrète : Bernoulli, Binomiale, Poisson 9. Probabilité: Variable aléatoire continue, loi normale BLBA105: Descriptive Statistics(5 Credits) This course aims to familiarize students with the proper use of numbers. It provides training on analyzing data actually observed and to enumerate all theoretical figures of a well-defined situation. The objective of this course is to give students the basic concepts of descriptive statistical studies. At the end of the course, students will be able to read the data, represent, synthesize, summarize and analyze. On the other hand, students become familiar with the simplistic notion of probability calculation, preparing them to Statistics II for the next semester. 1. Overview: definition, vocabulary, frequency and relative frequency (cumulative), distribution table. 2. Data presentation 3. Graphical and analytical determination of measures of statistical series with one variable. 4. Statistical Series of two variables 5. Coefficient of correlation and determination 6. Counting 7. Basic probability concepts: Probability and its concept, total probability, Bay s theorem

15 8. Common probability distributions: Bernoulli, Binomial and Poisson probability distribution. 9. Normal probability distribution BLBA 201: Comptabilité Générale :II (5 Crédits) Au terme de ce cours, l étudiant sera capable de : 1. Effectuer les travaux d inventaire. 2. Etablir les documents de synthèse : balance, bilan, compte de résultats et annexes. (immobilisations, créances, dettes, ) 3. Clôturer et ouvrir des comptes Plan du cours: 1. Les opérations d acquisition et de cession d immobilisations. 2. Client douteux. 3. Les opérations financières. 4. Les opérations de fin d exercice, (amortissements, provisions, régularisation) 5. Ajustement des comptes de trésorerie (lettrage des comptes). BLBA 201: General Accountig II (5 Credits) At the end of the course, the student will be able to: 1. Perform inventory work. 2. Prepare financial statements: Balance sheet, Income statement, Results and Schedules. (Assets, receivables, payables,...) 3. Close and open accounts

16 1. Accounting for Tangible Fixed Assets, Acquisition, Depreciation, and Disposal 2. Adjustment of Expenses and Revenues 3. Adjustment of Account Receivables. Adjustment of Foreign Currencies 4. Preparing Final Statements, Trial Balance after Adjustment, Income Statement, and Balance Sheet 5. Bank Reconciliation BLBA 203: Mathématiques Financières (5 Crédits) Ce cours offre une introduction en mathématiques financières. Il fournit aux étudiants les principes qu'ils doivent connaître et utiliser pour résoudre des problèmes de finance et de gestion. Ce cours rend les étudiants conscients de l'importance des mathématiques des affaires dans leur vie personnelle et professionnelle. Plan du cours: 1. Intérêt simple, durée de placement exprimée en mois, en jours, valeur acquise par un capital, taux moyen d une série de placements, intérêt commercial et civil. 2. Escompte simple : escompte commerciale, valeur actuelle, effet commercial, date d équivalence de deux effets, commissions, agio, bordereau d escompte. 3. Intérêt composé et escompte à intérêt composé : valeur acquise, valeur actuelle, calcul du temps, calcul du taux, taux équivalents et proportionnels. 4. Annuités : définition, valeur acquise et actuelle d une annuité de fin de période. Calcul du taux et du nombre d annuité de fin de période. Valeur acquise et actuelle d une annuité de début de période. 5. Valeur actuelle et valeur acquise d une suite d annuités en progression arithmétique, valeur actuelle et valeur acquise d une suite d annuités en progression géométrique. 6. Amortissement des emprunts individus, construction du tableau d amortissement. BLBA203: Financial Mathematics (5 Credits) This is an introductory course in Financial Mathematics. It provides the students with the principals that they must know and use to solve finance and business problems and also make the students aware of the importance of business mathematics in their personal lives.

17 1. Simple interest: time between dates, accumulated value, discounted value, commercial and exact interest, average rate of a series of placement. 2. Simple discount: commercial discount, discounted value, promissory note, equivalence date, commissions, agio, invoice. 3. Compound interest and Compound discount: accumulated value, discounted value, finding the rate, finding the time, equivalent rates. 4. Simple annuities: definition accumulated and discounted value of ordinary simple annuities, finding the term and the rate of an ordinary annuity, annuity due: accumulated and discounted value, finding the term and the rate. 5. General and other annuities: annuities with payment in arithmetic sequence, annuities with payments in geometric sequence. 6. Amortization and sinking funds: amortization table. BLBA204: Microéconomie: (5 crédits) Objectif du cours : L'objectif de ce cours est de fournir une introduction à la théorie et pratique contemporaine de la micro-économie. Les thèmes de ce cours se concentrent sur les sujets et les problèmes microéconomiques, comme la compétition et le monopole, la fixation de prix, la demande des consommateurs et l'offre de producteur. Le cours développe un cadre théorique pour l'analyse microéconomique et applique cette théorie aux problèmes de politique économique nationale et internationale. Plan du cours : 1. Introduction (les concepts de base de l économie). 2. Offre et Demande. 3. Elasticité. 4. Comportement du consommateur. 5. Production. 6. La fonction du coût. 7. La compétition parfaite. 8. Le monopole. 9. Compétition monopolistique et oligopole BLBA 204: Microeconomics (5 Credits)

18 The aim of this course is to provide an introduction to the theory and practice of contemporary microeconomics. The course topics focus on microeconomic issues and problems, such as competition and monopoly, pricing, consumer demand, and producer supply. The course develops a theoretical framework for microeconomic analysis and applies this theory to practical domestic and international economic policy problems. 1. Introduction (basic concepts of economic). 2. Demand and supply. 3. Elasticity. 4. Consumer behavior. 5. Production. 6. Costs function. 7. Perfect competition. 8. Monopoly 9. Monopolistic competition and oligopoly. BLBA 205: Statistique Déductive (5 Crédits) Ce cours a pour but de familiariser l étudiant à la bonne utilisation des chiffres. Il se propose de l entraîner à avoir du recul vis-à-vis de données réellement observées et à pouvoir énumérer tous les cas de figure théoriquement envisageables pour une situation bien précise. L objectif de ce cours est de procurer à l étudiant les concepts de base d une étude statistique dans sa partie descriptive. A la fin du cours, on serait capable de bien lire les données, les représenter, les synthétiser, les résumer, les analyser. D autre part, l étudiant se familiarise avec la notion simpliste de calcul de probabilités, le préparant ainsi au cours de Statistiques II du 2 ème semestre. Plan du cours: 1. Probabilités 2. Généralités 3. Représentation graphique 4. Caractéristiques d une distribution à deux caractères 5. Rapport de corrélation 6. Analyse combinatoire

19 BLBA 205: Deductive Statistics(5 Credits) The objective of this course is to study the different variables of statistic givens. In the first chapter we study the different estimation problems: point estimate and confidence intervals, for the different statistics variable of a sample chosen or not by random for a given population: «mean, variance, standard deviation, frequency, proportion, etc.». In the second chapter we give an introduction of statistic test theory of the same statistics variables studies in the first chapter, and then we study the Chi-Square test of adjustment and of independence. In the third chapter we study the different kind of Indices of price and quantity. 1. Probability 2. General 3. Graph 4. Distribution characteristics of a two-character 5. Correlation ratio 6. Combinatorial analysis

20 BLBA 206 : 5 )قانون األعمال Credit) أهداف المقرر: إن لتدريس مادة قانون االعمال لطالب السنة األولى في كلية االقتصاد وادارة األعمال عدة أهداف منها ما هو عام ومنها ما هو خاص مضمون المادة: تعريف القانون خصائصه مصادره المشاريع التجارية القيد في السجل التجاري اركان الشركة وعناصرها الشخصية المعنوية للشركة شركة التضامن شركة التوصية البسيطة شركة المحاصة الشركة المساهمة اإلفالس ( شروطه( األو ارق التجارية العقود االدارية الكمبيالة BLBA 301: Macroéconomie(5 Crédits) Objectifs du cours : La macroéconomie a pour objet d'étudier la performance de l'économie nationale. Pourquoi certains pays sont beaucoup plus riches que d'autres? Qu'est-ce qui explique les expansions et les récessions? Que peuvent faire les décideurs de la politique économiques à ce sujet? La macroéconomie s'occupe des questions comme celles-ci. Ce cours enseignera aux étudiants les instruments fondamentaux de la macroéconomie et de les appliquer aux problèmes de la politique économique de monde réel. Plan du cours : 1. Introduction à la macroéconomie. 2. La population active et les problèmes du chômage. 3. Le circuit économique et ses représentations.

21 4. L état dans une économie de marché : croissance et développement. 5. Le calcul du Produit intérieur brut : PIB nominal, PIB réel, le déflateur du PIB. 6. La balance de paiements. 7. La consommation : l analyse de J. M. Keynes. 8. L investissement. 9. La dépense finale. 10. La détermination du revenu national. 11. La monnaie, les déficits et l inflation. 12. La demande globale, la politique budgétaire et le commerce extérieur. BLBA 301: Macroeconomics: (5 Credits) Macroeconomics deals with studying performance of national economy. Why are some countries so much wealthier than others? What explains booms and recessions? What can policymakers do about that? Macroeconomics is concerned with questions such as these. This course will teach students the basic tools of macroeconomics and apply them to real world economic policy issues. Course outline : 1. Introduction to macroeconomics. 2. The labor force and unemployment problems. 3. The economic circuit and its representations. 4. The state in a market economy : growth and development. 5. Calculation of Gross Domestic Product : nominal GDP, real GDP, the GDP deflator. 6. The balance of payments. 7. Consumption : analysis of J. M. Keynes. 8. Investment. 9. The final expenditure.

22 10. The determination of national income. 11. Money, deficits and inflation. 12. Aggregate demand, fiscal policy and foreign trade. BLBA 302: Econometrie (5 Crédits) Ce cours a pour objectif d aider les étudiants à manipuler et comprendre la base de l économétrie et d utiliser des méthodes statistiques pour analyser des résultats économiques. Plan du cours: 1. Rappel en statistique 2. Modèle de régression simple. 3. Modèle de régression multiple. 4. Multicolinéarité. BLBA 302: Econometrics (5 Credits) This course is designed to help students understand the meaning and the value of econometrics and to teach them how to apply statistical methods to the analysis of economic phenomenon. 1. Statistical Review. 2. Linear regression model. 3. Multiple linear regression model. 4. Multicollinearity.

23 BLBA 305: Principes de Marketing (5 Crédits) Le marketing est la fonction de l'entreprise qui traite des besoins des clients. Le rôle de la gestion du marketing est d'aider les entreprises à mieux comprendre les préférences des clients, en liant cette connaissance à la conception de produits et de services adaptés aux clients sélectionnés, et à déterminer des méthodes appropriées pour communiquer, livrer, et saisir la valeur. Plan du cours: 1. Les éléments clés de l'élaboration d'une stratégie marketing et la planification d'un programme marketing. Les sujets traités comprennent : la segmentation de la clientèle, le positionnement, l'image de marque, les études de consommation, les prix, la communication, le développement de nouveaux produits et stratégie de distribution. 2. La résolution de problèmes dans les domaines opérationnels du marketing en fournissant un ensemble d'outils d'analyse (par exemple, des cadres, des concepts, des modèles et des techniques). 3. L organisation des efforts marketing dans un large éventail d'industries et de paramètres (par exemple, les biens de consommation, les produits pharmaceutiques, les télécommunications, les services financiers et les organisations à but non lucratif). 4. La présentation et la défense des propres recommandations des étudiants, ainsi que l'examen critique des recommandations des autres BLBA 305: Marketing Principles (5 Credits) Marketing is the business function that deals with customers' needs and wants. The role of marketing management is to help companies better understand customer preferences, link that knowledge to designing appropriate products and services for selected customers, and to determine appropriate methods to communicate, to deliver, and to capture value.

24 . 1. The key elements in developing a marketing strategy and planning a marketing program. Topics include customer segmentation, positioning, branding, consumer research, pricing, marketing communications, new product development, and channel strategy. 2. Problem-solving abilities in operational areas of marketing by the provision of a set of analytical tools (i.e., frameworks, concepts, models, and techniques). 3. How firms organize their marketing efforts across a broad range of industries and settings (e.g., consumer packaged goods, pharmaceutical, telecommunications, financial services, and nonprofit organizations). 4. The presentation and defense of students own recommendations, and for critically examining others' recommendations. BLBA401:Recherche Opérationnelle (5 Crédits) Le cours fournit aux étudiants une compréhension claire de l'utilisation et de l'application de la gestion / recherche opérationnelle (MS / OR) en commençant par la formulation un problème, en se concentrant sur la méthodologie de la solution du problème, et jusqu'à l'interprétation des résultats de la solution. Plan du cours: 1. Généralités sur la programmation linéaire 2. Formulation d un modèle de programmation linéaire 3. Résolution graphique d un problème à deux dimensions 4. Méthodes de résolution 5. Paramétrage des coûts /sensibilité de la solution 6. La dualité 7. Optimisation de la solution 8. Les Problèmes de transport 9. Description des méthodes et applications

25 BLBA401: Operational Research (5 Credits) The course provides students with a clear understanding of the use and application of management /operations research ( MS/OR) starting with Problem formulation, concentrating on solution, methodology of problem, and dealing with the interpretation of solution Results. 1. Background on linear programming 2. Formulation of a linear programming model 3. Resolution graphic of a problem has two dimentions 4. Resolution methods 5. Setting cost / sensitivity of the solution 6. Duality 7. Optimization solution 8. Transport problems 9. Description of methods and applications BLBA501: Méthodologie de la recherche (5 Crédits) L'objectif principal de ce cours est celui d'initier les étudiants à la majorité des méthodes de recherche quantitatifs ainsi qu aux méthodes de recherche qualitatives les plus fréquemment utilisées par les spécialistes de gestion. La connaissance de base de ces approches méthodologiques est absolument essentielle à la compréhension des publications universitaires, l'évaluation des études empiriques et la conception de projets de recherche propres.

26 Plan du cours: 1. La capacité à analyser de façon critique et théorique des résultats de recherche. 2. La capacité à évaluer de façon critique les plans de recherche et sélectionner les alternatives qui conviennent le plus à un problème particulier. 3. Les compétences nécessaires pour mettre en œuvre un plan de recherche. 4. Les différentes procédures d'analyse des données. 5. La compréhension du moment où diverses techniques statistiques devraient être utilisées ainsi que leurs résultats statistiques. BLBA501:Methodology of Research (5 Credits) The primary aim of this course is to introduce students to the majority of the quantitative as well as qualitative research methods used most frequently by management scholars. Basic knowledge of these methodological approaches is absolutely critical to the comprehension of academic publications, the evaluation of empirical studies and the design of research projects. 1. The ability to critically and conceptually analyze research results. 2. The ability to critically evaluate alternative research designs and select the most Appropriate one for a particular problem situation. 3. The necessary skills to implement a research design. 4. The various data analysis procedures. 5. The understanding of when various statistical techniques should be employed And what statistical results mean.

27 Cours de Spécialité (Banques et Finance) مقر ارت اختصاص ال ازمية )مصارف وتمويل( BLBF 402: Monnaies et Banques (5 crédits) Objectif du cours : L'objectif du cours est de faire connaître aux étudiants le langage et la connaissance des institutions financières. Plan du cours: 1. Qu'est-ce que l'argent et pourquoi l'utilise-t-on?, 2. Le rôle des institutions financières dans notre économie, avec un accent particulier sur les banques. 3. L importance des banques centrales et la conduite de la politique monétaire. BLBF 402 Money & banking: (5 Credits) The purpose of the course is to make students conversant in the language of financial institutions, including the understanding of: 1. What money is and why we use it; 2. The role of financial institutions in our economy, with special emphasis on banks; 3. The importance of central banks and the conduct of monetary policy.

28 مالية عامة BLBF 403 أهداف المقرر : يهدف هذه المقرر الى تزويد الطالب بادوار عمليات وتحديات ادارة المالية في القطاع العام. يشدد المقرر أهمية على ادارة المالية من خالل نظرية المالية العامة وتطبيقاتها العملية والتركيز على المسائل والمشاكل األساسية في السياسات الضريبية واالنفاقية عملية الموازنة العامة اسس المحاسبة العمومية ادارة الدين العام تحسين التخطيطي االستثماري ادارة المخاطر ادارة الش ارء والهيكلية التنظيمية الدارة المالية العامة. ويتضمن المقرر م ارجعة تحليلية لمالية البلديات وعالقتها مع الحكومة المركزية وسبل تمويل البلديات بطرق افضل. يشدد ايضا المقرر على استخدام التقنيات المختلفة التي تساعد صناعة الق ارر وطرق تتحضير وتحليل المعلومات. مضمون المادة: دور القطاع العام تدخل الدول في االقتصاد وظائف الحكومة محيط االدا ارت والمؤسسات العامة الداخلي و الخارجي تعريف الموازنة انواع الموازنات مبادئ الموازنة الرقابة على عملية الموازنة التقسييم االداري لو ازرة المالية وعالقنها مع االداالات والؤسسات العامة الشكات المصرفية الصادرة ادارة المخاطر. ادارة نقدية. ادارة تخفيض المشاريع. تحليل الفائدة والكلفة الشروط المالية والمؤشر ات المالية. االصالح المالي : المعالجة والحلول

29 BLBF 502: Gestion Financière (5 crédits) Ce cours de gestion financière fournit aux étudiants, futurs gestionnaires, l'information et les connaissances dont ils ont besoin pour étayer les décisions opérationnelles, établir l'information financière et comprendre les répercussions financières des décisions avant de les prendre. La gestion financière permet à l'organisation de déterminer, d'évaluer et d'examiner les conséquences des événements qui pourraient l'empêcher d'atteindre ses buts et objectifs ou entraîner des pertes importantes de ressources. La gestion financière est aussi un élément important de la gestion des risques. Plan du cours: 1. Le Rôle de la gestion financière et environnements juridiques et fiscales 2. La décision d investissement en avenir certain 3. La décision d investissements en avenir incertain 4. Le coût du capital BLBF 502: Financial Management (5 Credits) This course provides students with the information and knowledge they need to support operational decisions, establish financial reporting and understand the financial implications of decisions before taking them. Financial management enables the organization to identify, assess and examine the consequences of events that could prevent it from achieving its goals and objective or result in significant losses of

30 resources. Financial management is also an important element of risk management must be seen as the full range of risks to the organization. 1. The role of financial management and legal and fiscal environment 2. Investment decisions in certain future 3. Investment decisions in an uncertain future 4. The cost of capital مبادئ التأمين BLBF 503 أهداف المقرر : تعريف الطالب ب : أنواع المخاطر وكيفية ادارة الخطر وعالقة ادارة األخطار باالدا ارت األخرى في المشروع. كيفية قياس الخطر من وجهة نظر األف ارد و وجهة نظر شركات التأمبن. التأمين كاحدى الوسائل المهمة لمواجهة الخطر. عقد التأمين و المبادئ التي تحكم هذا العقد لكي يكون صحيحا وقابال للتنفيذ. أقساط التأمين و كيفية احتسابها والفرق بين القسط الصافي والقسط التجاري. التأمين على الحياة الفرق بينه وبين التأمينات االخرى ومعرفة كيفية اعداد جدول الحياة وجدول الرموز الحسابية مع د ارسة وشرح المصطلحات المتعلقة بالجدولين. كيفية احتساب األقساط السنوية الصافية ألنواع التأمينات المختلفة على الحياة. كيفية احتساب األقساط والدفعات الشهرية لمختلف أنواع عقود التأمين على الحياة: مفهوم الخطر ادارة األخطار التأمين اعادة التأمين

31 التأمين على الحياة BLBF 504 Gestion des Opérations Bancaires (5 crédits) Objectif du cours : Le but de ce cours est de présenter les concepts et les techniques qui aideront les étudiants à réussir dans leur future carrière, dans le secteur bancaire, en présentant les fondements de la gestion bancaire et des opérations bancaires. Plan du cours : 1. Ouverture et fonctionnement du compte bancaire 2. Les différents moyens de paiements. 3. Les opérations débitrices. 4. La responsabilité du banquier. 5. Les opérations bancaires islamiques. BLBF 504: Banking Management & Operations (5 Credits) The purpose of this course is to present the concepts and techniques that will help students to be successful in their future career in the banking sector by introducing the fundamentals of banking management and banking operations. 1. Opening and functioning of bank account. 2. Different methods of payments. 3. Debit operations. 4. Banker s responsibilities 5. Islamic banking operations.

32 قانون العمل والضمان اإلجتماعي BLBF505. أهداف المقرر: تهدف هذه المادة الى تعريف الطالب عل القوانين واألنظمة المعمول بها في الصندوق الوطني للضمان اإلجتماعي في لبنان وعمليات التسجيل ودفع اإلشت اركات والتعويضات وجميع العمليات ذات العالقة. مضمون المادة: 1. التنظيم االداري للضمان االجتماعي. 2. ميدان تطبيق قانون الضمان االجتماعي. 3. المخاطر التي يغطيها قانون الضمان االجتماعي. 4. ضمان طوارىء العمل واالم ارض المهنية. 5. نظام التعويضات العائلية. 6. نظام تعويض نهاية الخدمة. 7. مرور الزمن في قانون الضمان االجتماعي واالمتياز على تقديماته ووارداته. 8. تمويل الضمان االجتماعي. 9. ن ازعات الضمان االجتماعي.

33 BLBF 601: Marchés & Institutions Financières (5 crédits) Le système financier est constitué de l'ensemble des institutions et mécanismes permettant de transférer des fonds des agents à capacité de financement vers les agents à besoin de financement. C'est sur le marché financier appelé aussi marché de capitaux que s'échangent les actions, obligations et titres dérivés.etc. L'objectif de ce cours est d'étudier les marchés financiers, les bourses et les produits qui s'échangent sur ces marchés. A la fin du cours, les étudiants seront familiarisés avec le système financier, les instruments financiers, les acteurs financiers et comprendront mieux l'évolution et le fonctionnement des marchés financiers ainsi que les mécanismes de la bourse et les indices boursiers. Plan du cours : 1. L organisation du marché financier et le rôle des intermédiaires financiers. 2. Evaluation des actions 3. Emprunts obligataires et évaluation des obligations 4. Introduction aux produits dérivés. BLBF 601: Financial Markets & Institutions (5 Credits) The financial system is constituted of all the institutions and mechanisms through which funds reach borrowers. It is the financial market called also capital market where transactions are exchanged, as well as obligations and derivatives.etc. The objective of this course is to study financial markets, the stock markets and the products which are exchanged on these markets. At the end of the course, the students will be familiarized with the financial system, the financial instruments, and the financial actors and of more able to understand the evolution and the functioning of the financial markets as well as the mechanisms of the stock market and the stock market indexes.

34 1.Financial market organization and the role of financial intermediaries. 2.Security valuation 3.Bond borrowing and valuation of obligations 4.Introduction to financial derivatives. BLBF 602: Finance Internationale (5 crédits) Descriptif du cours: Ce cours met l'accent sur les concepts fondamentaux de la finance internationale qui couvrent les marchés monétaires, les marchés des changes et des produits dérivés. Il aborde également les questions de risque de change, la gestion du risque-pays et les techniques de couverture liées à la gestion de trésorerie internationale. Ce cours a pour but de familiariser les étudiants avec les principaux éléments de l'environnement monétaire et financier international. Il vise à leur transmettre les connaissances de base sur le fonctionnement des marchés financiers internationaux et les méthodes de gestion des risques pour mieux comprendre les taux de change et la fluctuation des cours des devises. A la fin de ce cours, l étudiant sera capable de: 1. comprendre le fonctionnement des marchés des capitaux. 2. expliquer les différences entre le marché des changes au comptant et à terme. 3. expliquer les concepts de relations de parité internationaux, tels que la parité de taux d'intérêt, le pouvoir d'achat. 4. utiliser des modèles de prévision des taux de change. 5. utiliser les instruments dérivés pour se protéger contre le risque de change. 6. formuler des décisions d investissements internationaux. BLBF 602: International Finance (5 Credits) Course description:

35 This course focuses on the fundamental concepts of international finance covering money markets, foreign exchange and derivatives. It also addresses issues of risk, the management of country risk and hedging techniques related to international cash management. This course aims to familiarize students with the key elements of the international monetary and financial environment. It aims to provide them with basic knowledge of the international financial markets operations and risk management methods to understand the exchange rate and currency fluctuations. At the end of this course, the student will be able to: 1. Understand operations of capital markets. 2. Explain the differences between the spot and forward foreign exchange market. 3. Explain the concepts of international parity relationships, such as interest rate parity, purchasing power. 4. Use predictive models of exchange rate. 5. Use derivatives to hedge against currency risk. 6. Make international investment decisions. BLBF 603: Méthodes quantitatives appliquées à la finance (5 crédits) L objectif du cours est de familiariser les étudiants aux méthodes quantitatives en finance et en investissement. Le cours introduit des applications mathématiques et statistiques relevant des instruments de la finance moderne et des techniques de gestion des risques. Les étudiants seront capables, à la fin du cours, d appliquer des méthodes statistiques afin d analyser des données financières et de développer des modèles pour la prise de décisions financières. Plan du cours: 1. Valeur d un investissement: valeur future d un placement, valeur future d une série de placements, valeur future d une annuité de fin de période, valeur future d une annuité de début de période. Valeur actuelle d un placement, valeur actuelle d une série de placements, valeur actuelle d une annuité de fin de période, valeur actuelle d une annuité de début de période, valeur actuelle d une rente. Étude de la rentabilité d un investissement : Méthode de la valeur actuelle nette (VAN), taux de rentabilité interne.

36 2. Statistiques : Type de données, présentation des données, statistique descriptive, mesure d association, espérance mathématique d une seule action, risque d une seule action (variance et écart type), espérance mathématique et risque d un portefeuille composé de deux actions, covariance, matrice de variance-covariance, coefficient de corrélation, matrice de corrélation. 3. Analyse combinatoire : Problème d affectation, arrangement, permutation, combinaison. Distribution de probabilité: application au rendement d une action. Variable aléatoire discrète et continue. Espérance mathématique et variance d une variable aléatoire discrète. Distribution binomiale. 4. Distribution de probabilité: application au rendement d une action. Distribution uniforme. Distribution normale, intervalle de confiance pour une variable aléatoire qui suit une loi normale. BLBF 603: Quantitative methods in finance (5 Credits) Course Objective: The aim of this course is to provide students with an understanding of the quantitative methods for finance and investment. The course explains the mathematical and statistical applications relevant to modern financial instruments and risk management techniques. Students will be able, at the end of this course, to apply basic statistical methods to analyze financial data and to develop financial models for financial decision making. 1. The value of money: Interpretation of interest rate, future value of a single cash flow, future value of a series of uneven cash flows, future value of an annuity (ordinary, due), present value of a single cash flow, present value of a series of uneven cash flows, present value of an annuity (ordinary, due), present value of a perpetuity, Analyzing cash flows: net present value, internal rate of return. 2. Statistical concepts: Types of data, presentation of data, descriptive statistics, measures of association, covariance, the variance-covariance matrix, correlation coefficient, correlation matrix, expected returns and variances of portfolios. 3. Principles of counting: Assignment problem, labeling problem, permutation, combination. 4. Probability distribution: application to asset return, discrete random variables, expected value and variance of discrete random variable, Binomial distribution. Probability distribution: application to asset return, Continuous uniform distribution Normal distribution, Confidence intervals for a normally distributed random variable.

37 أهداف المقرر: د ارسة الجدوى اإلقتصادية للمشاريع BLBF 604 تعتبر د ارسة الجدوى اإلقتصادية للمشروع أولوية بالنسبة للمستثمرين سواء على مستوى القطاع الخاص أو العام وبصرف النظر عن حجم المشروع المزمع القيام به أو المجال الذي يتحقق في إطاره. وذلك انطالقا من ضرورة تحقيق اإلستخدام األمثل للموارد اإلقتصادية المتاحة من بين اإلستخدامات البديلة والذي يمكن من خالله ترشيد الق ار ارت اإلستثمارية سواء على المستوى المشروعات الخاصة أم العامة. وبالتالي فإن الغرض من د ارسة الجدوى يتمثل في مساعدة المستثمر للوصول إلى ق ارر استثماري رشيد يستند إلى األسس العلمية ويبنى على صالحية المشروع من كافة الجوانب السوقية والمالية والفنية واإلقتصادية واإلجتماعية والمفاضلة بين مجموعة من الخيا ارت أو البدائل المتاحة واختيار البديل األمثل. تهدف د ارسة مادة "د ارسة الجدوى اإلقتصادية للمشاريع" إلى تقديم المعارف النظرية واألساليب العملية والتطبيقية األساسية للطالب لكي يتمكن بنفسه من إعداد د ارسة جدوى لمشروع جديد مزمع إقامته مضمون المادة: االستثمار: طبيعته أهميته أهدافه د ارسة الجدوى االقتصادية للمشاريع معيار القيمة الحالية للمشروعه تقييم معيار القيمة الحالية الصافية و معدل العائد الداخلي للمشروع. تقييم المشاريع في ظروف الخطر وعدم التأكد د ارسة جدوى المشروع من وجهة نظر الربحية القومية

38 Cours de Spécilaité (Management) مقر ارت اختصاص ال ازمية )إدارة( اإلدارة العامة BLMG402 أهداف المقرر: 1. تزويد الطالب بالمكونات األساسية لمنظومة اإلدارة العامة في لبنان. 2. تمكين الطالب من فهم طبيعة المشكالت التي تواجه منظومة اإلدارة العامة في لبنان والى خطورة هذه المشكالت. 3. تنمية معارف ومفاهيم الطالب فيما يتعلق باالتجاهات الحديثة لددارة الجيدة وفي كيفية مواجهة مشكالت اإلدارة العامة في لبنان. مضمون المادة: ماهية االدارة العامة مفهوم الدولة ووظائفها و نظام الحكم السياسات العامة في لبنان التخطيط االداري في لبنان على المستوى المركزي. التنظيم االداري في لبنان : مقومات التنظيم االداري. المركزية و اال مركزية االدارية السلطة االج ارئية في لبنان. البلديات في لبنان المؤسسات العامة في لبنان. الرقابة االدارية في لبنان BLMG 403: Gestion des Petites et Moyennes Entreprises (5 Crédits) Le but de ce cours est de fournir aux élèves les outils nécessaires pour lancer et gérer une petite entreprise avec succès dans un environnement concurrentiel. Il couvre le défi de l'entreprenariat : le business plan, le marketing, les questions financières, le contrôle technique, les achats, le contrôle de la qualité, l'embauche

39 et la gestion des personnes. Plan du cours: 1. Construction d un plan d'affaires 2. Conception d'un plan marketing 3. Création d'un plan financier 4. Techniques de contrôle 5. La Gestion des personnes BLMG 403: Management of Small and Medium Enterprise (5 Credit) This course offers to the students the tools needed to launch and manage a small business successfully in a competitive environment. It covers the challenge of entrepreneurship, the business plan, marketing and financial issues, controlling techniques, purchasing, quality control, and hiring and managing people. 1. Building a business plan 2. Designing a marketing plan 3. Creating a financial plan 4. Controlling techniques 5. Managing people BLMG 502: Gestion Stratégique (5 Crédits) Le but de ce cours est d'aider l'étudiant à développer la capacité d'analyse, les attitudes et les compétences de décision nécessaires au chef d'entreprise dans un environnement changeant. L'étudiant devra acquérir de l'expérience dans l'application de différents outils et disciplines pour résoudre les problèmes de gestion, développer des stratégies, des politiques et des programmes. Le matériel portera sur les différentes composantes de la formulation de la stratégie, de son application et de son évaluation. Les composantes de la formulation comprennent la réalisation d'une analyse externe et interne, en appliquant SWOT et la différenciation entre les trois niveaux de la stratégie (fonctionnel, affaires, entreprise). Les composantes de l application comprennent la gouvernance, l'éthique, la structure

40 organisationnelle, les systèmes de contrôle et la culture. L'évaluation consiste à surveiller l'exécution de la stratégie afin de déterminer si les objectifs stratégiques sont atteints et si l'avantage concurrentiel est crée et soutenu. Plan du cours: 1. Le rôle de leader à titre de stratège, planificateur, concepteur de structure, résolvant créatif de problèmes, et facilitateur de l'apprentissage organisationnel; 2. La compréhension des systèmes et des notions systémiques, comme concepts clés de la gestion stratégique; 3. La capacité d'identifier et d'analyser les critiques à court terme et à long terme auxquelles sont confrontées les questions d'organisation et de formuler des recommandations pour des solutions stratégiques; 4. La possibilité d'adapter la stratégie pour promouvoir sa mise en œuvre; 5 La compréhension du rôle de chef de file dans la réalisation du changement stratégique dans les organisations de service public. BLMG502: Strategic Management (5 credits) The purpose of this course is to assist the student in developing the necessary analytical ability, attitudes and decision making skills required of the business manager in a changing environment. The student will gain experience in the application of various tools and disciplines in the solution of managerial problems, the development of corporate strategies, policies, and programs. Material will cover the various components of strategy formulation, implementation and evaluation. Formulation components include conducting an external and internal analysis, applying SWOT and differentiating among the three levels of strategy (functional, business, and corporate). Implementation components include governance, ethics, organizational structure, control systems and culture. Evaluation involves monitoring the execution of strategy to determine the extent strategic goals are being achieved and the degree competitive advantage is being created and sustained. 1. The role of the leader as strategist, planner, designer of structure, creative problem-solver, and facilitator of organizational learning; 2. Systems and systemic thinking as key concepts for strategic management; 3. The ability to identify and analyze critical short term and long term issues confronting an organization and make recommendations for strategic solutions;

41 4. The ability to tailor a strategy and to promote its implementation; 5. The role of leadership in achieving strategic change in organizations. BLMG 503: Gestion des Operations (5 Crédits) La Gestion des opérations est la gestion des systèmes ou des procédés qui créent des biens et / ou des prestations de services. Il s'agit de l'efficacité avec laquelle une entreprise peut produire des biens et / ou des prestations de services. Alors que les entreprises sont de plus en plus en concurrence en matière de temps, de coût et de service, la Gestion des opérations devient critique pour la compétitivité d'une entreprise. L'objectif fondamental de ce cours est de fournir aux étudiants une compréhension globale et la connaissance de plusieurs concepts de gestion des opérations. Ces concepts incluent (mais ne sont pas limités à) : les opérations de la stratégie, la gestion des processus de conception, de prévision, de gestion des stocks, la planification et la qualité. L'accent sera mis sur l'application de ces concepts à des situations commerciales réelles. Plan du cours: 1. La compréhension de la dynamique de la stratégie des opérations et la capacité de développer une stratégie des opérations pour une entreprise 2. L application des concepts de l'amélioration des processus et la réingénierie 3. Les différentes technologies de fabrication et leurs objectifs 4. La gestion de la qualité et du contrôle statistique du processus : recommander un emplacement pour une installation et concevoir son aménagement 5. L utilisation d une variété de techniques de prévision 6. La compréhension des concepts et des techniques de gestion des stocks de commandes dépendantes et indépendantes. 7. La connaissance des différences entre les systèmes push et pull 8. La gestion de projet et l application des techniques d'ordonnancement de projet.

42 BLMG 503: Operations Management (5 Credits) Operations Management is the management of systems or processes that create goods and/or provide services. It is about how efficiently a company can produce goods and /or provide services. As companies are increasingly competing on the basis of time, cost and service, managing operations becomes critical for the competitiveness of any business. Studying operations management gives students important knowledge concerning how they do this. The basic purpose of this course is to provide students with a broad understanding and knowledge of several operations management concepts. Such concepts include (but are not limited to) operations strategy, process design, forecasting, inventory management, scheduling, and quality management. Emphasis will be placed on the application of these concepts to actual business situations. 1. The dynamics of operations strategy and the development of one for a company 2. The application of the concepts of process improvement and reengineering 3. The various manufacturing technologies and their purposes 4. Quality management and statistical process control 5. The recommendation of a location for a facility and design its layout 6. The various forecasting techniques 7. The concepts and techniques of inventory management for independent and dependent demand items 8. The differences between push and pull systems 9. Project management and project scheduling techniques

43 BLMG 504: Comportement Organisationnel (5 crédits) Le comportement organisationnel est l'étude scientifique des processus comportementaux qui se produisent dans les milieux de travail. Le champ du comportement organisationnel emprunte de nombreux concepts et méthodes des sciences comportementales et sociales, comme la psychologie, la sociologie, la politique, la science, et l'anthropologie. Par conséquent, les questions et les sujets touchant à de nombreuses disciplines universitaires peuvent faire l'objet d'étude dans le domaine du comportement organisationnel. Certains enjeux contemporains de l'organisation comprennent les dynamiques individuelles et collectives, la motivation, le leadership, la structure organisationnelle, le moral, le pouvoir, le travail de gestion du comportement, le changement et le développement organisationnel. Dans ce cours, les étudiants auront une compréhension et une appréciation de l'approche systémique et telle qu elle est appliquée au comportement humain et organisationnel. Les étudiants acquerront une prise de conscience et une connaissance des enjeux contemporains et des approches du changement du développement organisationnels confrontés. Plan du cours: 1. L explication de la terminologie associée au comportement organisationnel. 2. L'approche systémique appliquée aux facteurs humains et organisationnels 3. Les connaissances des enjeux contemporains et les approches de l'organisation et l application des approches de comportement organisationnel à l'analyse d'une organisation initiative (s). 4. Le changement dans l organisation. BLMG 504: Organizational Behavior (5 credits) Organizational behavior is the scientific study of the behavioral processes that occur in Work settings. The field of organizational behavior borrows many concepts and methods From the behavioral and social sciences, such as psychology, sociology, political Science, and anthropology As a result, issues and topics touching on many academic Disciplines may become the subject of study in the field of organizational behavior.

44 Some contemporary organizational issues include individual and group dynamics, motivation, leadership, organizational structure, morale, power, labor-management behavior, organizational change and development. In this course, students will gain an understanding and appreciation of the systems approach as applied to human and organizational behavior. Students will gain an awareness and knowledge of contemporary issues and approaches to organizational change and development facing organizations. 1. The explanation of the terminology associated with organizational behavior. 2. The systems approach as applied to human and organizational behavior. 3. The knowledge of contemporary issues and approaches to the organization. 4. The change facing organizations. 5. The organizational behavior approaches to the analysis of one organization s initiative(s). BLMG 505: Gestion des Resources Humaines (5 crédits) Parmi toutes les ressources disponibles pour le monde des affaires, le capital humain reste la seule ressource qui ne puisse pas être dupliquée. Les entreprises apprécient efficacement la valeur de la gestion de cette ressource. Bien que les gens soient difficiles à gérer, ils peuvent évoluer et s'adapter pour donner aux organisations la valeur ajoutée. Ce cours présente aux étudiants des outils qui suscitent un changement dans le comportement des employés et des organisations et un soutien pour gérer efficacement cet important bien. Il les aide à identifier les compétences de base que les organisations recherchent aujourd'hui dans leurs «employés de choix». Les étudiants qui suivent ce cours se préparent à entrer dans le monde de l entreprise, conscients de leurs devoirs et leurs responsabilités, ce qui leur donne un avantage concurrentiel. Plan du cours: 1. Le rôle de la GRH stratégique dans les organisations d'aujourd'hui, le rôle stratégique des fonctions de ressources humaines, ainsi que l'impact de la technologie et de la concurrence mondiale. 2. L 'importance de l'éthique des affaires et la responsabilité sociale des entreprises. 3. L'analyse des emplois, la planification des ressources humaines, le recrutement, et la sélection de la bonne personne pour le bon emploi. 4. Le développement des ressources humaines et des fonctions de gestion de la performance. 5. La formulation et l administration des programmes de rémunération. 6. La dimension mondiale de la GRH.

45 BLMG 505: Human Resource Management (5 Credit) Among all resources available to the business world, human capital remains the only resource that cannot be duplicated. Companies are just realizing the value of managing this resource efficiently and effectively. Although people are difficult to manage, they can change and adapt to give organizations added value This course introduces students to some tools that elicit a change in employee behavior and support organizations to effectively manage this important asset. It helps them identify the core competencies that organizations of today search for in their employees of choice. Students who take this course get prepared to enter the world of the business well aware of their duties, responsibilities, and what gives them the competitive edge. 1. The role of strategic HRM in today s organizations, the strategic role of the HR functions, and the impact of technology and global competition. 2. Business ethics and corporate social responsibility. 3. Job analysis, human resource planning, recruitment, and selection to know how the right person is recruited for the right job. 4. Human resource development and performance management functions. 5. Compensation programs formulation and administration. 6. The global dimension of HRM. BLMG 601: Gestion de projets (5 crédits) Ce cours présente aux étudiants les principes et les concepts fondamentaux de gestion de projets qui leur donnent les outils de base pour réussir dans le milieu de travail. Des deux points de vue national et international, les étudiants seront en mesure d'acquérir une compréhension claire de ce domaine dynamique à travers des exemples concrets de réussites et d'échecs. Plan du cours:

46 1. La gestion de projets et ses différentes fonctions. 2. Le processus de gestion de projets. 3. Les différents types de gestion de projets. 4. La sélection stratégique des projets 5. Le rôle de chef de projet. 6. Le rôle des projets dans l'organisation 7. La planification des activités du projet 8. Le rôle du management des stocks, de l audit et du contrôle de projet. 9. L ordonnancement des activités du projet, de son cout et son budget. BLMG 601: Project Management (5 Credit) This course introduces students to the fundamental principles and concepts of Project Management that will empower them with the basic tools for success in the workplace. From both, a domestic and global perspective, students will be able to gain a clear understanding of this dynamic field through real-life examples of success and failure stories. 1. Project management and its different functions. 2. The project management process. 3. The different types of project management. 4. Strategic projects selection. 5. The role of project manager 6. The role of projects in the organization and planning the project activities 7. Inventory management, project audit & control 8. Project evaluation and completion. 9. Project activity scheduling, costs and budgets 10. Project resources allocation. BLMG 602: Développement des compétences (5 crédits)

47 Dans ce cours, nous proposons une nouvelle définition du leadership qui offre aux organisations et aux individus l'accès à un pouvoir, à une performance et à un accomplissement nouveaux. Ce cours donne également aux étudiants des outils efficaces de gestion pour motiver et gérer leurs équipes. Les domaines principaux d'intérêt comprennent l'établissement d'objectifs, la délégation des compétences, le Team Building, le leadership, la gestion du temps, la communication, la gestion du stress et la motivation. Plan du cours: 1. Définition et importance du leadership 2. Les contextes globaux et la culture 3. Premières théories: les fondements du leadership moderne 4. Différences individuelles et traits 5. Pouvoir et leadership 6. De nouveaux modèles de leadership 7. Le processus de gestion aujourd'hui 8. Communication 9. Motivation 10. Gestion du temps et du stress BLMG602: Skills Development (5 Credit) In this course we provide a new definition of leadership that gives organizations and individuals access to new power, performance and accomplishment. We also equip students with effective managing tools to motivate and facilitate their teams. Prime areas of focus include Goal Setting, Delegation Skills, Team Building, Leadership, Time Management, Communication, Stress Management and Motivation. 1. Definition and Significance of Leadership 2. The Global and Cultural Contexts 3. Early Theories: The Foundations of Modern Leadership 4. Individual Differences and Traits 5. Power and Leadership 6. New Models for Leadership

48 7. The Management Process Today 8. Communication 9. Motivation 10. Time and Stress Management BLMG 603: Management de qualité totale (5 crédits) Ce cours a pour objet de définir et préciser ce qui est le TQM et de clarifier le rôle du TQM au niveau des entreprises industrielles et aussi au niveau des sociétés de services. Le management par la Qualité Totale (TQM) est un système évolutif de pratiques, d'outils et de méthodes de formation pour la conduite des entreprises. Son but est de satisfaire le consommateur dans un monde en évolution rapide. Le Management par la Qualité Totale améliore les performances de l'entreprise en particulier par l'élimination des défauts sur les produits, par la conception de produits plus attrayants, la réduction des délais et des coûts de l'amélioration du service. Plan du cours: 1. Introduction générale sur le TQM. L'évolution de la qualité 2. L`évolution des modes qualités. Changement dans la conception du travail 3. L`amélioration en tant que processus de résolution des problèmes. 4. L`amélioration corrective. L`amélioration anticipatrice 5. Les stratégies d`initiation. Savoir travailler en équipe 6. Le dispositif de mobilisation. Le TQM, système d`apprentissage 7. Les stratégies de mise en œuvre progressive. BLMG 603: Total Quality Management (5 Credit) This course aims to define and clarify what is TQM and clarify the role of TQM in industrial enterprises and also at the corporate level services.

49 The Total Quality Management (TQM) is an evolving system of practices, tools and training methods for the conduct of business. Its purpose is to satisfy the consumer in a rapidly changing world. The Total Quality Management improves business performance in particular by eliminating defects on the products, product design more attractive, reducing the time and cost of service improvement. 1. General introduction to TQM. The evolution of quality 2. `The changing patterns qualities. Change in the design of work 3. The improvement as a process of problem solving. 4. The improvement corrective. The improvement anticipatory 5. `Initiation strategies. Ability to work in team 6. The device mobilization. The TQM system `learning 7. Strategies for gradual implementation. Cours de Spécilaité (Informatique de Gestion ) مقر ارت اختصاص ال ازمية )معلوماتية ادارية( BLBA102: Introduction à l'informatique )4 crédits) Ce cours est une introduction qui fournit des capacités de lecture sur les ordinateurs, et un aperçu général des concepts informatiques et d'information. Les principes et concepts de base des ordinateurs personnels, le traitement des données, le matériel et le logiciel d'organisation sont présentes, ainsi que : Environnement Windows, principes de base de certains programmes largement utilisés MS Office tels que Word, Excel et Power Point, introduction à l'internet, et outils de communication. Plan du cours: 1. Introduction à l'informatique. Composants d'un système informatique : matériels, logiciels 2. Introduction au système d'exploitation Windows. Bureau. Fichiers et dossiers: supprimer, nommer, économie d'énergie, etc. 3. Introduction au traitement Word et MS Word: les fichiers et les menus.

50 4. Introduction aux feuilles de calcul et MS Excel. 5. Formules et constantes, barres d'outils et les menus dans les feuilles de calcul. 6. Introduction à Power Point. Fonctions principales, barres d'outils et les menus. BLBA102: Introduction to computer (4 credits) This is an introductory course that provides literacy on computers, and a general overview of computer and information concepts. Fundamentals and basic concepts of personal computers, data processing, hardware and software organization are presented as well as: Windows environment, fundamentals of some widely used MS Office programs (Word, Excel, and Power Point), an introduction to the Internet, and communication tools. 1. Introduction to computers. Components of a computer system: hardware, software 2. Introduction to Windows operating system. Desktop. Files and folders: 3. Deleting, naming, saving, etc. 4. Introduction to Word Processing and MS Word: Files and menus. 5. Introduction to Spreadsheets and MS Excel. 6. Formulas, and constants, toolbars, and menus in spreadsheets. 7. Introduction to Power Point. Main functions, tool bars and menus. BLBA 202 : logiciels informatiques (3 crédits) Ce cours offre à l'étudiant la connaissance nécessaire pour développer des applications pour l'internet à l'aide du langage HTML. En outre, ce cours est conçu pour fournir un apprentissage de bases des données à l'aide de Microsoft Access dans l'environnement Windows. Plan du cours: Partie I: HTML 1. Créer de documents HTML, et établir un format adéquat pour la présentation proposée 2. Insérer et modifier des images 3. Insérer et manipuler des tableaux 4. Établir et maintenir des liens internes et externes aux ressources disponibles 5. Utiliser des effets spéciaux, faire des documents évocateurs 6. Insérer et manipuler des objets multimédia

51 7. Gérer les formulaires (Créer formulaires, faire appel à des programmes) Partie II: MS Access 1. Introduction à la base de données relationnelle 2. Créer et modifier des tables, formulaires, états et requêtes. (3 credits) BLBA 202: Software applications Course Objective: This course offers students the fundamental knowledge of Application development for the internet using HTML. In addition, the course is designed to provide an introductory hands-on learning using Microsoft Access in the Windows environment. Part I: HTML 1. Create an HTML documents, and establish adequate formatting for presentation purposes 2. Insert and modify images 3. Insert and manipulate tables 4. Establish and maintain internal and external link to available resources 5. Use special effect to make the expressive, evocative documents 6. Insert and manipulate multi-media objects 7. Manager forms (Create forms, call programs) Part II: Ms Access 1. Concepts of a relational database. 2. Create and modify tables, forms, reports, and queries. BLBA 303 : Management des systèmes d'information (5 crédits) Objectif du cours : Ce cours aide les étudiants à :

52 - comprendre les concepts de base du système d'information, identifier les principaux composants d'un système informatique, y compris les matériels, logiciels, systèmes d'exploitation et environnements d'exploitation. - utiliser les systèmes d'information informatisés à partir d'une perspective de gestion, comprendre l'interdépendance et la fonctionnalité des composants matériels et logiciels de systèmes d'information. - comprendre comment utiliser à grande échelle des applications informatiques pour assister à la gestion des affaires et des opérations. Plan du cours: 1. La gestion de l entreprise informatisée 2. Les systèmes d information dans l Entreprise 3. Les Systèmes d Information, les Organisations, la Gestion et la Stratégie 4. L entreprise et le commerce électronique 5. Le système d information et les dimensions éthiques et sociales 6. L infrastructure technologique du système d information et ses plateformes 7. Base de données et gestion de l information 8. Télécommunications, Internet et technologie sans fil BLBA 303:. Management Information System (5 credits) This course helps students to: - understand basic information system concepts, and identify the major components of a computer system, including hardware, software, operating systems and operating environments. - Use computer-based information systems from a management perspective, and understand the interdependence and functionality of the hardware and software components of information systems. - understand how to utilize large-scale computer applications systems to assist with business management and operations. 1. Managing the Digital Firm 2. Information system in the enterprise 3. Information Systems, Organizations, and Strategy 4. The Digital Firm: Electronic Business and Electronic Commerce 5. Ethical and Social Issues in Information Systems 6. IT Infrastructure and Emerging Technologies 7. Databases and Information Management 8. Telecommunications, the Internet, and Wireless Technology

53 BLBA 402: Analyse des données (5 crédits) Objectif du cours : Ce cours initie l étudiant à l'utilisation de SPSS en donnant de vastes exemples concrets pour expliquer les procédures majeures dans le logiciel SPSS. L'accent est mis sur les aspects pratiques de l'analyse des données réelles. Plan du cours: 1. Introduction à SPSS et d'entrée de données. 2. Lister et l'exploration des données. 3. La sélection des données et la manipulation. 4. codage des variables. 5. Création de nouvelles variables-traitement des données manquantes. 6. Fréquences, descriptives. 7. Tableaux croisés, des réponses multiples. 8. Les corrélations. 9. Test échantillons simple et Indépendants 10. Anova. 11. Régression. 12. Les tests non paramétriques. 13. Sortie. 14. Graphiques. BLBA 402: Data analysis (5 credits) Course Objective This course introduces students to the basic use of SPSS by using extensive worked examples to explain the major procedures in the SPSS package. Emphasis is on practical issues of analyzing real data.

54 1. Introduction to SPSS and Data input. 2. Listing and exploring data. 3. Data selection and manipulation. 4. Recoding variables. 5. Creating new variables-treatment of missing data. 6. Frequencies, Descriptive. 7. Cross-tabulations, Multiple response. 8. Correlations. 9. One-Sample test. Independent-Samples test. 10. Anova. 11. Regression. 12. Non-parametric tests. 13. Output. 14. Graphs. BLBC 402: Introduction à la Programmation (5 crédits) Objectif du cours : Ce cours présente les concepts et principes fondamentaux du paradigme de la programmation structurée en utilisant Java. Il commence par une introduction à Java montrant sa syntaxe et la structure d'un programme en Java, puis aborde les types de données simples, les structures de contrôle du programme, les méthodes, les tableaux, la récursivité, et les chaînes de caractères. A la fin de ce cours, les étudiants seront en mesure de planifier, développer, compiler, tester, déboguer et exécuter les programmes Java. Plan du cours : 1. Introduction aux différents paradigmes de programmation. 2. Structure d un programme en Java, variables, types, expressions, et affectation; 3. Entrée/Sortie standard; 4. Structures de contrôles; 5. Méthodes 6. Tableaux 7. Récursivité 8. Chaines de caractères (string)

55 BLBC 402: Introduction to Programming (5 credits) This course introduces the fundamental concepts and principles of the structured programming paradigm using Java. It starts by a Java introduction showing its syntax and the structure of a program in Java, then teaches simple data types, control structures, methods, arrays, recursion, and strings. At the end, students will be able to plan, develop, compile, test, debug and execute Java programs. 1. Introduction to the different programming paradigms. 2. Structure of a program in Java, variables, types, expressions, and assignment; 3. Standard I/O; 4. Control structures; 5. Methods 6. Arrays 7. Recursion 8. Strings Objectif du cours : BLBC403: Base de Données- SQL (5 crédits) Ce cours permettra aux étudiants de concevoir et mettre en œuvre la base de données à l'aide de SQL Server. En outre, les étudiants seront capables de comprendre les fonctionnalités de Microsoft SQL Server, Plan du cours : 1. Introduction 2. Le modèle entité-association (ER) 3. Le modèle entité-association amélioré (EER) 4. Modèle relationnel 5. Installez Microsoft SQL Server, 6. Concevoir, créer et gérer des bases de données, 7. Créer et gérer des objets de base de données, 8. La conception et configurer la sécurité de SQL Server,

56 9. Le transfert de données PL/SQL entre les serveurs SQL, 10. Sauvegardez les bases de données d'un serveur SQL, 11. Restaurer des sauvegardes de bases de données, 12. Automatiser les tâches administratives, la conception, la mise en œuvre, et gérer la réplication entre les serveurs SQL. BLBC 403: Data Base / SQL (5 credits) This course offers students the knowledge to design Database and to implement it using SQL Server. Also, students will be able to understand the capabilities of Microsoft SQL Server. 1. Brief introduction about data modeling and database design 2. Practice data modeling using the entity-relationship (ER) 3. Enhancement of the ER model (EER model) 4. Relational model 5. Install Microsoft SQL Server, 6. Design, create, and manage databases, 7. Create and manage database objects, 8. Design and configure security on SQL Server, 9. PL/SQL transfer data between SQL servers, 10. Back up an SQL server's databases, 11. Restore database backups, 12. Automate administrative tasks, design, implement, and manage replication between SQL servers,. BLBC505: Algorithmique et Structures des données (5 crédits) L'objectif principal de ce cours est d'enseigner aux étudiants comment choisir et concevoir des structures de données et algorithmes qui sont appropriées pour les problèmes qu'ils pourraient rencontrer. Plan du cours :

57 1. l'analyse des algorithmes, 2. Tableaux, 3. Listes chaînées, 4. Piles 5. File d attentes 6. Arbres, 7. Arbres binaires de recherche, 8. Dictionnaires, 9. Tables de hachage, 10. Graphes, parcours de graphes, algorithmes de graphe, 11. Tri. BLBC 505: algorithms & Data Structures (5 credits) The main objective of the course is to teach the students how to select and design data structures and algorithms that are appropriate for problems that they might encounter. 1. Analysis of algorithms 2. Arrays 3. Lists 4. Stack 5. Queues 6. Trees 7. Binary search trees 8. Multi-way search trees 9. Dictionaries 10. Hash tables 11. Graphs, graph traversals, graph algorithms, sorting. BLBC 502: Programmation Orientée Objet (5 crédits) L'objectif principal de ce cours est d'enseigner les élèves les concepts principaux de programmation orientée objet, telles que les classes, les objets, l encapsulation, l héritage, et le polymorphisme. En plus, les étudiants apprendront les concepts d interfaces, de la gestion des exceptions, de généricités, des collections et de multithreading.

58 Plan du cours: 1. Introduction au paradigme Orienté Objet 2. Classes et objets 3. Encapsulation des données 4. Héritage, généralisation, spécialisation, composition 5. Polymorphisme 6. Interfaces et classes abstraites 7. Exceptions 8. Génériques et collections 9. Multithreading BLBC 502: Object Oriented Programming (5 credits) The aim of the course is to teach students the object-oriented programming concepts, such as classes, objects, encapsulation, inheritance, and polymorphism. Moreover, students will learn interfaces, exception handling, generics, collections, and multithreading. 1. Introduction to Object Oriented paradigm 2. Classes and objects 3. Data encapsulation 4. Inheritance, generalization, specialization, composition 5. Polymorphism 6. Interfaces and abstract classes 7. Exceptions 8. Generics and collections 9. Multithreading BLBC 503: base des données avancée (5 crédits) Ce cours étudiera les fonctionnalités les plus avancées concernant la conception, l'administration et les applications des bases de données. Les sujets traités comprennent la modélisation avancée

59 des données et la conception, l'exécution, les scripts de base de données, les transactions de base de données, la sécurité de base de données, la maintenance de base de données. Plan du cours: 1. Algèbre relationnelle, 2. Dépendances fonctionnelles, 3. La théorie de la normalisation relationnelle, 4. Le modèle E-R, 5. Transactions 6. SQL intégré, 7. JDBC, 8. B-trees, etc BLBC 503: Adavanced data base (5 credits) This course will study more advanced features of databases in design, administration, and applications. Topics include advanced data modeling and design, implementation, database scripting, database transaction, database security, database maintenance. 1. Relational algebra, 2. Functional dependencies, 3. The Relational Normalization Theory, 4. The E-R model, 5. Transactions 6. Embedded SQL, 7. JDBC, 8. B-trees, etc. BLBC504: Programmation visuelle (5 crédits) L objectif de ce cours est d enseigner les fondamentaux du développement des applications graphiques en utilisant un langage de programmation événementielle orienté-objet Visual Basic.NET.

60 Plan du cours: 1. Introduction à Visual Basic.NET 2. Les principaux contrôles Active X 3. Les formes, les objets et les événements 4. Construction de l'interface graphique utilisateur 5. Les constantes, les variables, les types de données et les déclarations 6. Les opérateurs, les expressions, les entrées/sorties 7. Les structures de contrôle - Les sélections 8. Les structures de contrôle - Les répétitions 9. Les tableaux 10. Les fonctions et les procédures 11. Les fonctions mathématiques et logiques 12. La correction, la vérification et la validation BLBC504: Visual Programming (5 credits( The objective of this course is to teach the basics of developing visual application using a visual object-oriented, event-driven programming language such as visual basic.net. 1. Introduction to Visual Basic.NET 2. Basic Active X controls 3. Forms, objects and events 4. Graphical user interface construction 5. Constants, variables, data types and declarations 6. Operators, expression, input and output statements 7. Control structures - Selection statements 8. Control structures - Loop statements 9. Arrays 10. Functions and procedures 11. Mathematical & logical functions 12. Programming correctness, verification and validation BLBC601 :planification des resources de l entreprise (ERP) (5 crédits)

61 Une planification des ressources d'entreprise (ERP) est un logiciel qui gère tous les domaines d'activité de l'organisation, y compris la comptabilité et les finances, les ressources humaines, les ventes et la distribution, la production, l'achat et l'inventaire en utilisant une base de données commune et partagée des outils de reporting de gestion. Il est multi-fonctionnelle, centrée sur les processus, en temps réel, et fondé sur les pratiques exemplaires de l'industrie, du service à la fabrication. Il est important que les ingénieurs d'affaires et des systèmes acquérir des connaissances théoriques et pratiques de ces systèmes dans leur carrière, ils seront les utilisateurs d'erp, auditeurs, consultants, les exécutants, et / ou les développeurs. Plan du cours: 1. Introduction à ERP 2. Technologies des ERP 3. ERP et conception des processus des affaires 4. diagramme de systèmes et plan de processus 5. Cycle de vie d un ERP : planification et sélection Implémentation, Opération and Maintenance 6. Ventes ERP, CRM and KM 7. Comptabilité 8. Gestion de ressources humaines, Auto Service et externalisation 9. Fabrication des systèmes et chaînes d approvisionnement 10. Configuration 11. Audit du ERP BLBC601: Enterprise Resource Planning ERP (5 credits) An Enterprise Resource Planning (ERP) system is software that runs all business areas of an organization including accounting and finance, HR, sales and distribution, production, purchasing and inventory using a common database and shared management reporting tools. It is cross-functional, process-centered, real time, and based on industry best practices, from service to manufacturing. It is important that business and systems engineers obtain theoretical and practical knowledge of these systems as in their careers they will be ERP users, auditors, consultants, implementers, and/or developers.

62 1. Introduction to ERP 2. ERP Technology 3. ERP and Business Process Reengineering 4. Systems Diagramming and the Process Map 5. ERP Life Cycle: Planning and Package Selection, Implementation, Operation and Maintenance 6. ERP Sales, CRM and KM 7. Accounting 8. Human Capital Management, Self Service and Outsourcing 9. Manufacturing Systems and Supply Chain 10. Configuration 11. Auditing ERP and Risk BLBC602: Réseaux ( 5crédits) L'objectif de ce cours est d'introduire les concepts fondamentaux de la conception et de l implémentation des réseaux informatiques de communication. Durant ce cours, les élèves découvriront les protocoles et les applications réseau (HTTP, FTP, SMTP, Web, courriel, etc.). En outre, il aura un aperçu détaillé des protocoles de transport, d'internet et de couche de liaison de données (TCP, UDP, IP, ICMP, PPP, etc.). De plus, nous aborderons d'autres concepts importants, y compris, transfert fiable de données (RDT), congestion et contrôle de flux, routage, adressage, traduction d adresse réseau (NATing) et réseaux locaux LAN. Le cours offre également un aperçu des sujets avancés tels que réseaux sans fil, réseaux superposés (P2P et CDN) et gestion de réseau. Plan du cours : 1. Introduction aux réseaux informatiques 2. Couche Application a. Introduction b. HTTP et FTP c. et DNS 3. Couche Transport a. Introduction, Multiplexage et Démultiplexage, UDP b. TCP et RDT c. Contrôle de Congestion 4. Couche Réseau a. Adressage IP b. Protocoles de Routage 5. Couche de Liaison de Données et réseau local LAN

63 a. Introduction et détection d erreur, Accès multiple b. Adressage et Ethernet 6. Introduction aux réseaux sans fil BLBC602 : Networking (5 Credits) The aim of the course is to introduce the fundamental concepts of the design and the implementation of computer communication networks. During this course, students will discover the popular network protocols and applications (HTTP, FTP, SMTP, Web, , etc). Besides, he will have a detailed overview about transport, internet and data link layers protocols (TCP, UDP, IP, ICMP, PPP, etc.). Moreover, we will cover other different important concepts including, reliable data transfer, congestion and flow control, routing, addressing, NATing and local area networks LAN. The course offers also an overview of advanced topics such as wireless networks, overlay networks (P2P and CDN) and network management. Course outline 1. Introduction to computer networks 2. Application Layer a. Introduction b. HTTP and FTP c. and DNS 3. Transport Layer a. Introduction, Multiplexing and Demultiplexing, UDP b. TCP and reliable data transfer c. Congestion control 4. Network Layer a. IP addressing b. Routing protocols 5. Data Link Layer and Local Area Networks a. Introduction and error detection, multiple access b. Addressing and Ethernet 6. Introduction to Wireless networks BLBC 603: Génie logiciel (5 crédits)

64 Ce cours fournit une compréhension du processus de développement du système qui relie les besoins des utilisateurs au système informatique. Ce cours met l'accent sur la formulation de problème et la résolution de problèmes. Les étudiants apprendront à analyser un domaine de problème et de développer une analyse appropriée et modèles de conception de formaliser les exigences en utilisant méthodes orientées objet et la théorie appropriée. Plan du cours : 1. Les méthodes d'analyse et de conception 2. le développement de système d'information 3. Gestion de projet 4. Analyse des besoins 5. Cas d'utilisation 6. La modélisation des données 7. Modélisation des processus 8. Analyse de faisabilité 9. MS Project, UML, de la construction et de la mise en œuvre BLBC 603: Software Engineering (5 credits) This course provides an understanding of the system development process which links user requirements to the computer based system. This course emphasizes problem formulating and problem solving. Students will learn how to analyze a problem domain and develop the appropriate analysis and design models to formalize the requirements using object oriented methods and appropriate theory. 1. The context of Systems Analysis & Design Methods 2. Information System Development 3. Project management 4. Requirement analysis 5. Use case analysis 6. Data modeling 7. Process modeling 8. Feasibility analysis 9. MS project, UML, Construction and Implementation

65 BLBC 604: Programmation Web (5 crédits) Objectif du cours : L objective du cours est d explorer les technologies les plus utilisées pour le développement des applications web dynamiques sur les deux côtés clients et serveurs. Après une introduction des bases de programmation web y inclut l utilisation de HTML, XML, XHTML et CSS. Ensuite, on focalise sur l utilisation du langage Javascript tournant coté-client pour créer des pages web dynamiques ainsi pour améliorer l interface graphique. Du côtéserveur, l étudiant va apprendre à utiliser une des langages les plus connu comme PHP ou ASP ainsi que comment manipuler des données hébergé sur un système de gestion de base de données comme MySql ou SQL server. Le cours se termine par une introduction des nouvelles technologies comme AJAX et JQuery ainsi que les framework.net et.net MVC. Plan du cours: 1. Introduction 2. HTML, XML, XHTML 3. CSS et Styles 4. Scripts côté-client 5. Scripts côté-serveur 6. Bases de données Web 7. Système de gestion de contenu (SGC) 8. AJAX, JQuery,.Net,.NET MVC BLBC 604: Web Programming (5 credits) This course explores the latest methods and techniques used in web programming for both client and server sides. The course starts with the basics of web development including the use of HTML, XHTML, CSS and XML. Then, we will focus on the use of Javascript client-side scripting language to create dynamic web pages and to enhance the graphical interfaces. At

66 server side, students will learn the use of one of well-known languages such as PHP or ASP in addition to how to couple the website with a database published on MySql or SQL Server. Moreover, we will introduce students the latest web development technologies including AJAX and JQuery for the client-side programming and the.net and.net MVC for the server-side. 1. Introduction 2. HTML, XML, XHTML 3. CSS and Styles 4. Client-side scripting 5. Server-side scripting 6. Web databases 7. Content management Systems CMS 8. AJAX, JQuery,.Net,.NET MVC.