MEMOS en français : Cadre général du programme

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1 MEMOS en français : Cadre général du programme Octobre 2012 Septembre 2013 N.B. : Bien que seules les dénominations masculines soient utilisées dans ce document, les dénominations féminines sont systématiquement sous-entendues. MEMOS c/o Faculté des Sciences du Sport 8 allée Jean Monnet, Poitiers - France Tél. (44) Fax (33) alain.ferrand@univ-poitiers.fr

2 1. Objectif du programme Le MEMOS (Master Exécutif en Management des Organisations Sportives) a pour objectif de permettre à des professionnels travaillant dans des organisations sportives internationales ou nationales de développer les compétences nécessaires à une meilleure administration de leurs organisations dans les domaines clefs du management. 2. Formation La formation est assurée en français par une équipe de professeurs des universités et des écoles associées en collaboration étroite avec des dirigeants sportifs et des experts internationaux. Elle s appuie sur l expérience professionnelle des participants qui peuvent, à travers leur projet d étude, approfondir une question intéressant l organisation sportive dans laquelle ils sont impliqués. Elle fait appel à des moyens variés de formation des adultes (exposés théoriques, discussions, travaux en groupes, conférences, présentations multimédia, etc.). Participants et enseignants communiquent entre les modules, via notamment la messagerie électronique, pour travailler à leurs projets. Chaque participant définit un projet d étude portant sur le développement d une organisation sportive, en principe celle dans laquelle il travaille. Celui-ci comporte obligatoirement un volet opérationnel. Ce travail se fait sous la direction d un tuteur appartenant à l équipe pédagogique du programme. Chaque participant se voit affecter un professeur référent provisoire fin septembre pour l aider à définir et à structurer son projet. L affectation définitive se fait à la fin du premier module à Bruxelles. Les modules abordent deux thèmes du management des organisations sportives, entrecoupés d une séquence consacrée au projet d étude. Les participants bénéficient d un enseignement méthodologique et d un tutorat individuel. Ils présentent l état d avancement de leur travail. 3. Structure du programme Le programme est composé de trois modules de 10 jours intensifs (du dimanche au mercredi) et d un module de 3 jours, programmés sur une période de 10 mois. Des cours associés à un tutorat en face à face et à distance permettent de concevoir et de formaliser le projet personnel relatif au management d'une organisation sportive au sein du système olympique. 1 er module : Management stratégique et gouvernance des organisations sportives - Management de la promotion et de la communication Du 21 au 31 octobre Bruxelles (Belgique) Organisé en partenariat avec le Comité Olympique et Interfédéral Belge (COIB) Emmanuel Bayle, Professeur des Universités - Université Lyon 3 Thierry Zintz, Professeur des Universités - Université catholique de Louvain (Belgique) Alain Ferrand, Professeur des Universités - L objectif du premier thème du module de formation est centré sur la réflexion et les outils stratégiques des organisations sportives. Seront aussi à prendre en compte notamment les contraintes liées au cadre institutionnel et juridique et le contexte économique pour tenter d en maîtriser les effets. MEMOS V 2 /

3 L objectif du second thème du module porte sur les modalités de promotion d une organisation sportive et l adéquation des outils de communication. Le module est validé sous la forme d études de cas présentées oralement au cours des 10 jours de formation. 2 ème Module : Marketing des organisations sportives Gestion financière Du 19 au 28 février Rabat (Maroc) Organisé en partenariat avec le Comité National Olympique Marocain (COM) Alain Ferrand, Professeur des Universités - Francesc Solanellas Donato, Directeur Général du Futbol Club Barcelona et Professeur à l INEFC - Barcelone (Espagne) Laurent Boyer, Professeur à l Institut National du Sport de l Expertise et de la Performance, Paris. Najib Arif, Responsable du département Solidarité Olympique, Comité National Olympique du Maroc L objectif du premier thème de ce deuxième module de formation est d élaborer un projet opérationnel dans le domaine du marketing. Celui-ci peut être relatif à la mise en place d un nouveau produit ou service au sein d une organisation (création d un évènement, programme de formation ), la création d un plan de sponsoring, la gestion de la marque... Il convient pour cela de créer de la valeur visà-vis des publics ciblés et de développer des relations au sein du système des parties prenantes. L objectif du second thème du module porte sur les concepts et les outils de gestion financière, et leurs applications au management des organisations sportives. Sont ainsi abordées, les différences entre économie et finance, entre finance structurelle et finance opérationnelle, les outils d analyse financière, la préparation d un budget et les outils de suivi, les outils de gestion prévisionnelle. Le module est validé sous la forme d études de cas présentées oralement au cours des 10 jours de formation. 3 ème module : Management des ressources humaines Management de projet et d événement Du 30 juin au 10 juillet Paris Organisé en partenariat avec l Institut National du Sport de l Expertise et de la Performance (INSEP) et le Comité National Olympique et Sport Français (CNOSF). Denis Musso, Professeur à l Institut National du Sport l Expertise et de la Performance, Paris - Gérard Barreau, Conseiller Technique National, Fédération Sportive et Culturelle de France Milena Parent, Professeure agrégée - Université d Ottawa (Canada) Benoit Seguin, Professeur agrégé - Université d Ottawa (Canada). Sophie Métais, Chargée de mission Relations Internationales, Comité National Olympique et Sportif Français. Patricia Delesque, chargée des relations internationales, Institut National du Sport. MEMOS V 3 /

4 Michel Godard, Chef de la mission «sport de haut niveau», Institut National du Sport. L objectif du premier thème ce troisième module de formation consiste à intégrer la dimension des ressources humaines dans la mise en œuvre du projet de développement. Il convient, pour cela, de procéder à l analyse des ressources nécessaires et disponibles afin de mobiliser l ensemble des ressources humaines de l organisation au profit de la stratégie adoptée. L objectif du second thème du module porte sur les concepts clés du management d un événement et les outils de planification, de mise en œuvre et de clôture. Le module est validé sous la forme d études de cas présentées oralement au cours des 10 jours de formation. 4 ème module : Management de la performance des organisations sportives Du 10 au 12 juillet Lausanne (Suisse) Alain Ferrand, Professeur des Universités - Claude Legrand, Professeur à la Faculté des Sciences du Sport - Université de Poitiers Ce module est principalement consacré à la présentation des travaux relatifs aux mémoires qui ont pour finalité commune de contribuer à l amélioration du management de(s) l organisation(s) étudiée(s) par les candidats au diplôme du MEMOS. Le mémoire répond à une double problématique : - En tant que document professionnel, il montre les capacités du candidat à l analyse, la réflexion et la rédaction ; - En tant que document de fin de formation, il répond à une problématique opérationnelle clairement identifiée, traitée selon une méthodologie rigoureuse et adaptée. Dans cette perspective, il convient de développer une démarche en quatre phases : - Diagnostic (méthode, outils, indicateurs, résultats) - Stratégie retenue - Proposition de mise en œuvre - Evaluation Les thèmes des mémoires sont directement en rapport avec les compétences structurant le contenu de la formation : - Management stratégique et gouvernance des organisations sportives ; - Elaboration des stratégies et gestion des projets ; - Organisation du marketing et de la communication ; - Management des ressources humaines ; - Gestion financière ; - Management d événements. La démarche préconisée consiste à définir le problème managérial, à effectuer une revue de littérature, à définir la méthodologie, à recueillir et à analyser les données, à proposer des préconisations relatives au problème managérial en relation avec le diagnostic effectué. Chaque participant au MEMOS se voit affecter un directeur de mémoire appartenant à l équipe de formateurs. L objet du mémoire est préalablement défini en accord avec le directeur de mémoire. Le projet de mémoire est validé par le professeur coordonnateur des projets de mémoires. MEMOS V 4 /

5 Formalisation du mémoire Le mémoire professionnel comprend approximativement mots (hors annexes). Une première partie du document présente clairement l objet de l étude, la problématique, ainsi que la méthodologie retenue tout en justifiant de l intérêt qu il suscite pour l intéressé et son organisation. Une deuxième partie, construite selon un plan ordonné, présente les préconisations pour résoudre le problème opérationnel initialement posé. 4. Evaluation et obtention du diplôme Module 3 Etudes de cas en groupe Module 4 Projet Rapport & 1-4/07/ /07/ /07/2013 Projet Mémoire 09/09/2013 Le diplôme est délivré par l Université catholique de Louvain. L évaluation des participants se fait sur la base ; - de leur participation active à chaque module qui se traduit par la présentation d études de cas réalisées en groupe ; - la rédaction et la soutenance d un mémoire professionnel relatif au projet d étude portant sur le développement d une organisation sportive. Le mémoire est soutenu devant un jury constitué des représentants des institutions participantes puis présenté publiquement à Lausanne en juillet Le document final est rendu en septembre 2013 et évalué par le jury. Tableau 1 : modalités et dates d évaluation des modules Forme Modalités Date 5. Inscription pédagogique Le MEMOS est un programme organisé en partenariat avec des universités, des organismes de formation et des organisations appartenant au mouvement Olympique. Les participants s inscrivent à l Université catholique de Louvain (Belgique) qui délivre le diplôme. Chaque participant doit bénéficier d une couverture sociale ainsi que d une assurance rapatriement et responsabilité civile. Module 1 Etude de cas en groupe Module /10/ /10/2012 Responsable: Thierry Zintz thierry.zintz@uclouvain.be Faculté des sciences de la motricité Université catholique de Louvain Place Pierre de Coubertin 1, B 1348 Louvain la neuve (Belgique) Etude de cas en groupe 20-23/02/ /02/2013 Tél Fax MEMOS V 5 /

6 6. Equipe pédagogique - Alain Ferrand Professeur des Universités Directeur du MEMOS en français alain.ferrand@univ-poitiers.fr - Gérard Barreau Conseiller Technique National, Fédération Sportive et Culturelle de France gerard.barreau@fscf.fr - Emmanuel Bayle Professeur des Universités Université Lyon III emmanuel.bayle@univ-lyon3.fr - Laurent Boyer Professeur à l Institut National du Sport laurent.boyer@insep.fr - Francesc Solanellas Directeur Général du Futbol Club Barcelona et Professeur à l INEFC - Barcelone (Espagne) francesc@fsolanellas.com - Mathieu Winand Professeur à l Université de Stirling (Royaume-Uni) mathieu.winand@stir.ac.uk - Thierry Zintz Professeur des Universités Université Catholique de Louvain la Neuve (Belgique), titulaire de la Chaire Olympique Henri de Baillet Latour & Jacques Rogge en Management des Organisations Sportives. Directeur du MEMOS Vice-président du Comité Olympique et Interfédéral Belge thierry.zintz@uclouvain.be - Claude Legrand Professeur à la Faculté des Sciences du Sport - claude.legrand@univ-poitiers.fr - Denis Musso Professeur à l Institut National du Sport denis.musso@insep.fr - Milena Parent Professeure agrégée en gestion du sport. Université d Ottawa (Canada) Milena.parent@uottawa.ca - Nicolas Scelles Professeur à la Faculté des Sciences du Sport - nicolas.scelles@univ-poitiers.fr - Benoit Seguin Professeur agrégé en gestion du sport Université d Ottawa (Canada) bseguin@uottawa.ca MEMOS V 6 /