COÛT D ACHAT LA METHODE DES COÛTS COMPLETS TCO COÛT TOTAL DE POSSESSION. Rolland Randrianirina

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1 COÛT D ACHAT LA METHODE DES COÛTS COMPLETS TCO COÛT TOTAL DE POSSESSION Rolland Randrianirina

2 LA METHODE DES COÛTS COMPLET Objectif(s) : Les coûts successifs dans une activité industrielle. Pré requis : Les principes de la comptabilité de gestion. Modalités : Cas de synthèse sur la méthode des coûts complets.

3 LA METHODE DES COÛTS COMPLET INTRODUCTION Selon la méthode des coûts complets, il est possible d évaluer le montant des charges cumulées à chaque stade du cycle d activité ou du processus de production de biens et de services et de leur distribution soit : les coûts d achat les coûts de production les coûts hors production les coûts de revient

4 LES COÛTS D'ACHAT PRINCIPES Les coûts d achat ou coûts d acquisition se situent au premier stade du cycle d activité de l entreprise, qu elle soit : commerciale avec calcul du coût d achat de chaque marchandise, industrielle avec calcul du coût d achat de chaque matière première et de chaque fourniture consommable, de services avec calcul du coût d achat de chaque fourniture ou prestation utilisée.

5 LES COÛTS D'ACHAT COMPOSITIONS : CHARGES DIRECTES Elles comprennent : les prix d achat nets des réductions commerciales obtenues des fournisseurs de matières premières ou de marchandises ; les frais accessoires d achat : transports, commissions, emballages, assurances, les charges de main d oeuvre directe (MOD) : rémunérations des réceptionnaires, des magasiniers, des responsables d achats,

6 LES COÛTS D'ACHAT COMPOSITIONS : CHARGES INDIRECTES Ce sont les charges des centres d analyse : «Approvisionnements», «magasin», «réception des livraisons», dont l activité est mesurée en Unité d Oeuvre d achat (quantité achetée : kg, tonne, mètre, litre, palette, produit, ). Les coûts des unités d oeuvre sont imputés au coût de chaque catégorie d achat en fonction du nombre d unités d oeuvre nécessaires.

7 LES COÛTS D'ACHAT METHODE DE CALCUL Coût d achat total = Prix d achat + Charges directes d achat + Charges indirectes d achat Coût d achat unitaire = Coût d achat total / Quantité achetée

8 LES COÛTS D'ACHAT METHODE DE CALCUL

9 LES COÛTS D'ACHAT METHODE DE CALCUL

10 LES COÛTS D'ACHAT METHODE DE CALCUL

11 LES COÛTS D'ACHAT METHODE DE CALCUL Taux de Marque le Taux de marque est le pourcentage de marge brute calculée sur le prix de vente HT. Taux de Marque (Tm) = (Marge Brute (Mb) / Prix de Vente HT (PV ht)) x 100 Si on appelle PAht le prix d'achat hors taxe et PVht le prix de vente hors taxe, on peut écrire: Taux de marque (tm) = [(PV ht - PA ht) / PV ht ]x 100 Un produit parapharmaceutique est vendu 9 hors taxes; il a été acheté 5,4. Le taux de marque est le suivant: [(9-5,4) /9] x 100 % = 40 %.

12 LES COÛTS D'ACHAT Transferts dans les comptes de stocks Chaque élément acheté dispose d un compte de stock spécifique. Le coût d achat calculé, pour chaque élément acheté, est enregistré en entrée (au débit) du compte de stock correspondant. Exemples : stock de planches, stock de tôles, stock de peinture, stock de papier, Pour chaque stock, l évaluation est faite le plus souvent selon la méthode du Coût Unitaire Moyen Pondéré (CUMP) avec cumul du stock initial et des achats de la période.

13 LES COÛTS DE PRODUCTION PRINCIPES Les calculs de coûts de production concernent les entreprises industrielles qui transforment des matières premières en produits intermédiaires ou produits semi-finis ou en produits finis. Il s agit le plus souvent de composants ou d éléments entrant dans la fabrication de produits. Les éléments de coût se situent au stade de la fabrication dans le cycle d activité de l entreprise. Les calculs de coût peuvent être effectués pour des produits en cours de fabrication, des produits semi-finis, des produits intermédiaires, des produits finis, mais aussi pour des commandes spécifiques, des projets de lots de fabrication, des séries à fabriquer, certains chantiers, Les évaluations des coûts de production sont de plus en plus effectuées pour les activités de services du secteur tertiaire (banques, assurances, hôtels, transporteurs, agences de voyages, )

14 LES COÛTS DE PRODUCTION PRINCIPES

15 LES COÛTS DE PRODUCTION PRINCIPES

16 LES COÛTS DE PRODUCTION COMPOSITIONS CHARGES DIRECTES Elles comprennent : le coût d achat des matières premières consommées ou utilisées, évalué à partir des sorties de stock, selon la méthode de l inventaire permanent au CUMP le plus souvent. les charges de main d oeuvre directe de production : rémunérations des ouvriers, des techniciens, des responsables d ateliers, les frais de fournitures éventuelles (vis, huile, colle, écrous, )

17 LES COÛTS DE PRODUCTION COMPOSITIONS CHARGES INDIRECTES Ce sont les charges réparties dans les différents centres d analyse tels que les centres principaux : «atelier de production», «montage», «finition», «assemblage», dont l activité est mesurée en unités d oeuvre de production (nombre d heures de main d oeuvre directe, nombre d heures machines, nombre de produits, ). Les coûts des unités d oeuvre seront ensuite imputés au coût de chaque catégorie de produit en fonction du nombre d unités d oeuvre nécessaire.

18 LES COÛTS DE PRODUCTION METHODE DE CALCUL Coût de production total = Coût d achat des matières premières utilisées (CAMPU) ou consommées (CAMPC) + Charges de main d oeuvre directe de production + Charges indirectes de production imputées Coût de production unitaire = Coût de production total / Quantité fabriquée

19 LES COÛTS DE PRODUCTION Transferts dans les comptes de stocks Le coût de production évalué pour chaque élément fabriqué est reporté en entrée (au débit) d un compte de stock spécifique à chaque produit fabriqué. Exemples : stock de meubles, stock de livres, stock de téléviseurs, stock de véhicules, Ces différents stocks de produits finis sont aussi évalués le plus souvent selon la méthode du Coût Unitaire Moyen Pondéré avec cumul du stock initial et des entrées.

20 LES COÛTS HORS PRODUCTION INTRODUCTION Les coûts hors production se situent en fin de cycle d activité, dans une entreprise industrielle ou de production de services. Les autres charges hors production Elles comprennent : les charges indirectes du centre «administration», les charges indirectes du centre «gestion financière», les autres charges incorporables éventuelles : assurances, les commissions d intermédiaires, les frais de courtages, les dépenses du Service Après Vente,

21 QUELQUES REMARQUES Les différents coûts des entreprises coûts fixes : ils ne dépendent pas des quantités produites (loyer des bâtiments, achat d une nouvelle machine ) coûts variables : ils dépendent des quantités produites (salaires, impôts sur les bénéfices, consommations intermédiaires ) coût total : somme des coûts coût moyen : il représente le coût unitaire ; il se calcule en faisant le coût total divisé par la quantité de biens produits. coût marginal : coût de la dernière unité produite ; c est le supplément de coût engendré par une production supplémentaire. Si la production passe de q0 à q1 et si l on nomme CT le coût total alors le coût marginal se calculera en faisant : Cm = (CTq1 CTq0) / (q1-q0)

22 QUELQUES REMARQUES La différence entre Charge et Coût? La différence est évidente. Le coût est égal à l'ensemble des charges. Donc pour ainsi dire, la charge est une composante des coûts. Pour calculer par exemple le coût production d'un produit fini on prend toutes les charges directes et indirectes (en plus du coût d'achat on ajoute les charges de la main d'oeuvre, frais d'ateliers, administration, entretien,...etc) Quelle est la différence entre coût, charges, dépenses, frais? Un coût est la mesure, de la dépense ou de l'appauvrissement d'un agent économique, associé à un événement ou une action de nature économique, et exprimé généralement sous forme d'un prix ou d'une valeur monétaire. Les charges c'est L'Ensembles des achats et des frais, engagés par l entreprise pour produire des biens et services destinés à la vente. Dépense c'est l'action de donner de l'argent pour acquérir ou payer quelque chose. Frais c'est les dépenses causées par une opération.

23 LES COÛTS DE REVIENT Définitions Un coût de revient regroupe, selon la nature de l activité : toutes les charges engagées pour la vente de marchandises dans une entreprise commerciale (hypermarché, vente par correspondance, net market, ), toutes les charges engagées pour la fabrication et la vente de produits dans une entreprise industrielle (constructeur d automobiles, fabricant de porcelaine, fabricant de vêtements, ) toutes les charges engagées pour des activités agricoles (élevage, production de céréales, ), toutes les charges nécessaires à la production de services dans une entreprise prestataire (pressing, salon de coiffure, entreprise de nettoyage de locaux, services informatiques, entreprise spécialisée dans l entretien d espaces verts,

24 LES COÛTS DE REVIENT Définitions Le coût de revient doit être évalué selon les situations : pour les marchandises vendues, pour les produits finis vendus, pour les prestations de services fournies. Le coût de revient peut être calculé : soit globalement, soit par unité de marchandise vendue, soit par produit fini vendu, soit par prestation réalisée.

25 LES COÛTS DE REVIENT Cas de l'entreprise commerciale Le coût de revient comprend : le coût d achat des marchandises vendues (coûts des achats + SI SF), les coûts de la distribution, les autres charges.. Cas de l'entreprise Industrielle Le coût de revient comprend : le coût de production des produits finis vendus au CUMP le plus souvent, le coût de la distribution, les coûts hors production. Le coût de revient comprend : les charges de personnel, les coûts des fournitures, les dépenses de publicité, Cas de l'entreprise prestataire de service

26 LES VENTES (ou chiffre d'affaires ou recettes) Définition Chiffre d Affaires (CA) Le chiffre d'affaires est le total des ventes et prestations effectuées par l'entreprise. Il est égal au montant (hors taxes) de l'ensemble des transactions réalisées par l'entreprise avec des tiers dans le cadre de son activité normale et courante. Le chiffre d'affaires peut se calculer pour n'importe quelle période, cela dit il est souvent calculé de façon mensuelle, trimestrielle et annuelle. Cette notion est le premier indicateur de performance des ventes d'une entreprise.

27 LES VENTES (ou chiffre d'affaires ou recettes) CA et Evaluation d l Activité Le chiffre d'affaire d'une entreprise correspond à la somme des ventes effectuées par celle-ci, il peut-être dit HT (hors taxes) ou peut inclure la TVA, auquel cas on parle de chiffre d'affaires TTC. Plusieurs indicateurs, basés sur le chiffre d'affaires, permettront d'interpréter la performance de l'entreprise. Par exemple : chiffre d'affaire encaissé vs encours clients, la marge brute, l'ebe, chiffre d'affaires par salarié, etc. D'un point de vue financier cette notions est utilisée à des fins multiples : évaluer sa société évaluer et ou suivre la performance des ventes déterminer ses parts de marchés dans un secteur

28 LES VENTES (ou chiffre d'affaires ou recettes) Calcul du CA Selon l activité de l entreprise, il s agit : des ventes de marchandises dans une entreprise commerciale : Chiffre d affaires (HT) = Prix de vente unitaire x Quantité vendue de marchandises des ventes de produits finis (ou production vendue) dans une entreprise industrielle : Chiffre d affaires (HT) = Prix de vente unitaire x Quantité vendue de produits finis des prestations de services pour une entreprise prestataire : Chiffre d affaires (HT) = Prix d une prestation x Nombre de prestations réalisées

29 LES VENTES (ou chiffre d'affaires ou recettes) Comment Interpréter la valeur du CA Le chiffre d'affaires est un indicateur utilisé par les décideurs de l'entreprise à des fins multiples : Comparaison du chiffre d'affaires avec la moyenne du secteur Au sein d'un secteur d'activité donné, les concurrents peuvent être répartis par taille (de chiffre d'affaires). Connaitre et suivre votre chiffre d'affaires vous permettra d'une part de vous positionner par rapport à vos concurrents et d'autre part à estimer les parts de marché que vous possédez sur votre secteur.

30 LES VENTES (ou chiffre d'affaires ou recettes) Comment Interpréter la valeur du CA Fluctuations du chiffre d'affaires Les revenus d'une entreprise sont rarement stables, en effet, une société traverse des hauts et des bas en termes d'activité. Par exemple, les vendeurs de jouets connaitront une hausse systématique de leur chiffre d'affaires en période de fêtes, c'est le cas des activités à forte composante saisonnière (activités de montagne, stations balnéaires, etc). L'évolution du chiffre d'affaire encaissé a une conséquence directe en termes de gestion de trésorerie. La trésorerie d'une entreprise doit être toujours positive! Suivre les encaissements de votre entreprise vous permettra d'anticiper un manque de trésorerie. Nous vous recommandons de consulter notre article concernant le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)

31 LES VENTES (ou chiffre d'affaires ou recettes) Quelques mots sur le CA prévisionnel Chiffre d affaires prévisionnel = projection de revenus futurs Une prévision de CA nécessite une bonne connaissance de son secteur d'activité et du marché. Conséquence de la formule CA = prix de vente * quantité vendue : la fixation de votre prix ainsi que votre capacité à entrer en contact avec votre marché seront déterminants dans le cadre du calcul de votre projection en terme de vente. Le CA prévisionnel est souvent demandé dans le cadre de : business plan destiné à des investisseurs ou à une direction générale d'une entreprise demande de financement auprès d'une banque

32 LES RESULTATS ANALYTIQUES Il s agit des résultats globaux ou unitaires réalisés sur la vente de chaque catégorie de marchandises, de chaque catégorie de produits finis, de chaque prestation de service. Résultat de Gestion = Chiffre d'affaires (CA) - Coût de revient des quantités vendues ou des prestations réalisées (CR) Ce résultat peut être : nul : CA = CR positif : bénéfice : CA > CR négatif : perte : CA < CR

33 LES RESULTATS ANALYTIQUES

34 LES RESULTATS ANALYTIQUES

35 LES COÛTS COMPLTES (Industriels)

36 LES COÛTS COMPLETS (Industriels)

37 COÛT TOTAL DE POSSESSION (TCO) COÛT TOTAL DE POSSESION (TCO) TCO Total Cost of Ownership - Coût total de possession Le TCO représente le coût global d'un bien (un système informatique par exemple) tout au long de son cycle de vie, en prenant non seulement en compte les aspects directs (coûts matériels tels qu'ordinateurs, infrastructures réseaux, etc. ou logiciels tels que le coût des licences), mais également tous les coûts indirects (coûts cachés) tels que la maintenance, l'administration, la formation des utilisateurs et des administrateurs, l'évolution, le support technique et les coûts récurrents (consommables, électricité, loyer, etc.).

38 COÛT TOTAL DE POSSESSION (TCO) COÛT TOTAL DE POSSESION (TCO)

39 COÛT TOTAL DE POSSESSION (TCO) COÛT TOTAL DE POSSESION (TCO)

40 ETUDE DE CAS ET TRAVAUX DIRIGES T.D.(CA, Mb, Pv, Tva, Tm, Rt ) 2. PROBLEMES 1. ANTIQUAIRE 2. GROSSISTE 3. FOURNISSEURS 3. CONTRÔLE CONTINU

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