NOS CHIFFRES CLÉS 2013 MÉTIERS

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2 NOS CHIFFRES CLÉS CA (M ) FILIALES 40 MÉTIERS 460 SALARIÉS

3 DES MARCHÉS D AVENIR AVEC DES CLIENTS MONDIALISÉS Spatial Energie 3% 6% Défense 10% Airbus Group GE Liebherr 21% 5% 11% 44% Aviation commerciale 25% du CA à l export 37% Hélicoptère Rolls-Royce Safran Thales Autres 10% 34% 7% 12% Nos Marchés (Taux de dépendance < 45%) Nos Clients (Taux de dépendance < 35%)

4 UNE SANTÉ FINANCIÈRE SOLIDE Actionnariat industriel stable depuis la création du groupe Intégralité des bénéfices réinvestis dans le groupe - EBITDA de 15% Cotation Banque de France en constante amélioration : 3 / forte Outils d optimisation continue (ERP commun, contrôle de gestion, centralisation des paiements, pool bancaire, cash-pooling) Parmi les 70 PMEs et ETIs françaises les plus performantes* tous secteurs d activité confondus et 1 ère dans le domaine aéronautique (*) suivant les critères de croissance CA & rentabilité du classement L Expansion de Sept 2013

5 UNE ETI EN PLEINE EXPANSION 51 M En 2013 Intégration réussie d une nouvelle filiale tous les 18 mois Elargissement en cours vers de nouveaux marchés Stratégie d intégration verticale 2012 Création du groupe Acquisition Fonderie Mercié Toulouse Acquisition CIMB Argenteuil Chaudronnerie et mécano-soudure de précision Acquisition Micron Précision Narcastet Usinage de pièces à haute valeur ajoutée de moyennes dimensions Création GTA Meillon Montage et réparation de turbines et sous ensembles mécaniques Acquisition Fonderie Messier Arudy Fonderie sable de précision aluminium et magnésium pour pièces de grandes dimensions Acquisition ERI Taverny Usinage de prototypes et petites séries de pièces de grandes dimensions Fonderie sable de précision aluminium pour pièces de petites dimensions

6 VIA 2015 : L AMBITION INDUSTRIELLE DU GROUPE Notre projet d entreprise construit autour de 7 objectifs stratégiques Garantir la livraison à l heure de pièces conformes Assurer la rapidité de nos réponses à la demande Atteindre un CA de 100 M en 2015 Développer notre Offre Globale Affirmer notre leadership en matière d innovations Attirer et fidéliser nos compétences stratégiques Pérenniser notre rentabilité

7 UNE STRATÉGIE D INNOVATIONS DANS TOUS LES DOMAINES 10 % des effectifs dédiés à l Innovation et au Développement 15 M d investissements et de R&T depuis 2003 (hors acquisitions) HIPPI réaliser vos pièces complexes de grandes dimensions au plus près des côtes finies Profusion réduire vos cycles de développement de plusieurs mois à quelques semaines. répondre à vos attentes de réduction de masse accéder à un procédé de production moderne, souple et rapide Pour en savoir plus:

8 L ALLIANCE DE COMPÉTENCES TECHNOLOGIQUES DE POINTE Nos offres métiers Chaudronnerie Usinage Montage Fonderie Des solutions complètes, souples et s adaptant à vos projets + + Nos offres globales (exemples non exhaustifs) + Une filiale leader pour chaque Offre Globale Un système commun d amélioration continue de nos produits et process Maîtrise d œuvre de la chaîne logistique complète Certifications ISO 9001, EN 9100 & NADCAP

9 AVEC UNE GAMME DE SERVICES SUR-MESURE Modules de formation clients aux métiers et technologies Ventana Suivi SPC intégré à la fabrication Des experts pour accompagner vos audits Gestion personnalisée des outillages clients Rétroconception et resourcing de produits matures y compris en zones low cost Portail client interactif accessible depuis le site web Co-innovation & co-conception en mode projet

10 UNE ORGANISATION INTÉGRÉE ET ÉVOLUTIVE Organisme vivant en perpétuelle adaptation à son environnement : 1 organisation centrée clients 2 pôles de synergies pour optimiser coûts, compétences et bonnes pratiques 4 niveaux hiérarchiques au maximum entre le DG du Groupe et les opérateurs 6 8 filiales autonomes et totalement responsables de leurs résultats fonctions mutualisées au service des filiales

11 Gérard Russo Co-Président Guy Kilhoffer Co-Président Xavier Narbonne Directeur Général Vincent Taborin : Pilote du pôle Graham Nation : Dir. Commercial & Marketing Michel Cardoso Dir. Business développement Xavier Narbonne : Pilote du pôle Mathieu Schœffler : Dir. Commercial & Marketing Arudy Toulouse Argenteuil Narcastet Meillon Taverny Vincent Taborin Christophe Perrin Emmanuel Salin Bruno Wojszvzyk Guillaume Ernoult C H A R G É S D A F F A I R E S Angela Barou Olivier Rademacher Isabelle Vayssier Marina Royer Philippe Bras Christophe Gaultier Eric Le Normand Jérôme Plesniak Stéphane Cassou Philippe Couturier David Dziubanowski Xavier Lassus Evelyne Chataigner Arnaud Cruchet Arnauld Houque Philippe Pichonneau Yves Poirier S t r u c t u r e d e pilotage de la c h a î n e l o g i s t i q u e V e n t a n a ( u n c h a r g é d a f f a i r e l e a d e r p o u r c h a q u e O f f r e G l o b a l e ) F O N C T I O N S M U T U A L I S É E S Innovations Technologiques Christophe Richard Opérationnel RH Isabelle Cosquer Développement RH Cécile Fabès Système Qualité Thierry Bouchereau Finance Laurence Vignau Contrôle de Gestion Pierre Marchat Système d Information Laurent Simon COMITÉ DE SURVEILLANCE Jean-Pierre Subrenat (Président) - Ernst Lemberger - Gérard Russo - Guy Kilhoffer - Xavier Narbonne

12 MY VENTANA WAY : NOTRE ENGAGEMENT RH Un cadre de référence Groupe favorisant l expression individuelle dans un esprit d équipe Des outils de développement RH opérationnels : Intégration personnalisée Livret d accueil Parcours d embauche individualisé Séminaires encadrants Gestion proactive des compétences 10 % d alternants Entretiens individuels de progrès Formations sur-mesure par métiers Outils avancés de gestion des compétences Politique sociale incitative Dispositif de cooptation Accords d intéressement et de participation Passerelles d évolution de carrière inter-filiales

13 300 personnes avec des ressources partagées (Commercial, Achats, HSE, Niveau 3 CND, Investissements) PÔLE FONDERIE La maîtrise de l exigence Arudy & Toulouse Mesures par scan laser et machine à mesurer tridimensionnelle m2 couverts 2 installations de coulée basse pression Fonderie sable de pièces complexes fortement noyautées, de petites, moyennes et grandes dimensions, en alliage d aluminium et magnésium Fabrication directe de moules sans outillages Traitements thermiques & CND 18 fours pour coulée gravité Logiciel de simulation de coulée et de refroidissement

14 PÔLE MÉCANIQUE L exigence de la haute précision Argenteuil, Meillon, Narcastet & Taverny m2 couverts CAO et Programmation Tournage vertical jusqu à 2400 mm de diamètre Fraisage 5 axes continus jusqu à 3500 mm Chaudronnerie et mécano-soudure de précision avec CND associés Mécanique de haute précision jusqu à mm Assemblage de turbines à gaz et sous-ensembles mécaniques complexes Centre d usinage CN d ultra précision DIXI DHP 80 palettisé Soudure automatique Traitements de surfaces & CND 5 salles de montage contrôle et ajustage ERP commun à toutes les filiales

15 PARKER HANNIFIN CORPORATION FOKKER LG LIEBHERR AEROSPACE FERRARI ROLLS-ROYCE ZFL THALES AVIO GE HAL DASSSAULT AVIATION AVIC UTC AREVA HONEYWELL NEXTER ARIANESPACE EADS PSA BOSCH RENAULT SAFRAN THALES ALENIA SPACE FINMECCANICA ECA VOLKSWAGEN Toutes les sociétés du groupe sont certifiées ISO 9001 & EN 9100 et accréditées NADCAP pour tous les procédés spéciaux mis en œuvre CLIENTS & CERTIFICATIONS

16 ZI du Pont Narcastet France Tel: