Feuli & Partners. Optimisation de la performance de la Direction des Ressources Humaines Paris du 23 au 27 avril Management Consulting

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1 Optimisation de la performance de la Direction des Ressources Humaines Paris du 23 au 27 avril 2012 Feuli & Partners Feuli 23 rue & Balzac Partners Management Paris - France Consulting Immatriculation Tél. +33 (0) 1 53 : 53 RCS 69 Paris Fax Adresse +33 :(0) 23 1 rue 53 Balzac Paris - France contact@feuli-partners.com :

2 Sommaire 1. Points clés du séminaire 2. L initiative «Management Sans Frontières» 3. Feuli & Partners 2

3 1.1 Programme du séminaire Lundi 23 Avril Mardi 24 Avril Mercredi 25 Avril Jeudi 26 Avril Vendredi 27 Avril Enjeux de l amélioration de la performance de la DRH Système de pilotage de la DRH Identifier et piloter les indicateurs de performance de la DRH Gestion de risques RH Mise en place d un dispositif de détection et de couverture de risques RH Développement de compétences clés Bonnes pratiques d acquisition et de pérennisation de compétences clés Conduite du changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Objectifs du Séminaire Donner aux managers africains de la Direction de Ressources Humaines, des outils pour piloter la performance de la DRH et augmenter la contribution de la DRH à la l atteinte des objectifs stratégiques. Profils des participants Directeur des ressources humaines Directeur du personnel Responsable de la formation Autres managers de la DRH Pause Pause Pause Pause Pause Nombre de participants attendus 18 Système de pilotage de la DRH Identifier et piloter les indicateurs de performance de la DRH Système de pilotage de la DRH Identifier et piloter les indicateurs de performance de la DRH Gestion de risques RH Mettre en place un dispositif de détection et de couverture de risques RH Développement de compétences clés Bonnes pratiques d'acquisition et de pérennisation de compétences clés Conduite du changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Horaires 9h00 à 17h00 Frais de participation par participant FCFA (3 385 Euro) 3

4 1.2 Les objectifs du séminaire Sensibiliser les participants sur les enjeux de l amélioration de la performance et la mise en place du système de pilotage de la Direction des Ressources Humaines Echanger sur les bonnes pratiques d optimisation des processus clés de la Direction des Ressources Humaines Mettre en place un dispositif de gestion de risques Développer les bonnes pratiques de conduite du changement 4

5 1.3 Informations Pratiques Préparation du séjour Lieu des séminaires Hébergement L hébergement n est pas inclus dans les frais de participation Feuli & Partners peut aider les participants à obtenir des prix réduits dans les hôtels partenaires à proximité du lieu du séminaire La liste d hôtels est disponible à la demande Formalités administratives Feuli & Partners peut assister les participants dans leurs démarches de demande de visa Transport Le lieu de la formation est accessible en Métro. En cas de besoin, Feuli & Partners peut aider les séminariste à louer des voitures à des prix préférentiels Centre d affaires Regus Quartier des Champs-Elysées 54 Avenue Hoche Paris Prestations gratuites sur site Appels téléphoniques locaux et nationaux Fax et Photocopie Internet haut débit Journaux : La tribune, Le figaro, Times, Wall Street Journal, 01 Informatique, etc. Petit déjeuner et déjeuner Prestations payantes sur site Secrétariat Coursier Appels téléphoniques internationaux 5

6 1.4 Fiche d inscription Votre organisation Dénomination : Liste de participants Nom et Prénom Fonction Séminaire Adresse : Tél. : Fax : Secteur d activité : CA (en millions de F CFA) : Moins de à à 500 Plus de 1000 Effectif : Moins de à à 200 Plus de 500 Fiche d inscription à nous retourner par fax ou Fax : contact@feuli-partners.com 6

7 Sommaire 1. Points clés du séminaire 2. L initiative «Management Sans Frontières» 3. Feuli & Partners 7

8 2.1 Points clés de l initiative «Management Sans Frontières» Objectif stratégique de l initiative «Management Sans Frontières» «Management Sans Frontières» est une initiative brevetée par Feuli & Partners en 2009 pour promouvoir le développement économique et social de l Afrique par l amélioration continue de la gestion des entreprises, des administrations et des ressources Vulgarisation des bonnes pratiques de management Moyens pour atteindre cet objectif stratégique Développement de la culture de la performance continue Promotion des techniques de planification stratégique Développement des échanges entre managers africains Séminaires Optimiser la performance de la Direction des Ressources Humaines Réussir la planification et l exécution de la stratégie d entreprise Optimiser la performance de la Direction Financière Optimiser la performance de la Direction Informatique Avril 2012, Paris Mai 2012, Paris Mai 2012, Paris Juin 2012, Paris Coaching de cadres dirigeants Programme 2012 Pilotage de la performance Planification stratégique Conduite du changement Conférence Piloter la performance de l entreprise ou de l administration avec la méthode Balanced Scorecard Mars 2012, Yaoundé Mars 2012, Libreville Avril 2012, Brazzaville Avril 2012, N Djamena 8

9 2.2 La valeur ajoutée des séminaires «Management Sans Frontières» 1 Le concept innovant de séminaires «Management Sans Frontières» permet de confronter les pratiques des managers africains au retour d expérience de consultants chevronnés qui accompagnent les entreprises et administrations les plus performantes. 2 Notre connaissance de l environnement et du contexte des managers africains permet de concevoir des séminaires adaptés aux besoins de ces managers. 3 Chaque séminaire contient une session sur la conduite du changement qui donne aux participants des outils pour mobiliser les collaborateurs et réussir la mise en place des actions d amélioration. 4 Toute la documentation de chaque séminaire est stockée sur une tablette numérique offerte à chaque participant. Ces documents peuvent également être imprimés à la demande de chaque séminariste. 9

10 2.3 Exemple de séminaire organisé en 2011 Thème du séminaire «optimisation de la performance du système d information de l entreprise» 22 au 25 novembre 2011 à Paris 6 pays représentés Cameroun, Congo, Côte d Ivoire, Gabon, RDC et Tchad Quelques profils de participants Directeur Informatique, banque centrale Directeur Informatique, industrie pétrolière Directeur Informatique, sécurité sociale Animateurs du séminaire Deloitte Redouane Bellefqih, Associé Patrick Fayet, Sénior Manager Fabrice Groseil, Sénior Manager Logica Business Consulting Bertrand Delafargue, Associé Guy-Michel Pambi, Sénior Manager Cabinet BPI Philippe Pascual, Directeur Général Adjoint Activité externe Initiation à la pratique du golf au Golf Club de Verrières-le- Buisson en banlieue parisienne 10

11 Sommaire 1. Programme du séminaire 2. L initiative «Management Sans Frontières» 3. Feuli & Partners 11

12 3. Notre cabinet conseil Un cabinet conseil au service du développement de l Afrique Nous avons la conviction que l optimisation des pratiques de management est un levier essentiel pour améliorer la performance des entreprises et de l administration; entrainant l augmentation de la richesse globale et l amélioration de la vie des populations en Afrique. Nos trois métiers Le conseil en management Stratégie et Marketing Finance d entreprise Excellence opérationnelle Le conseil en investissement dans les valeurs mobilières sur les marchés financiers internationaux L organisation de séminaires dans le cadre de l initiative «Management Sans Frontières» Plus d information sur notre site web 12