Logiciel collaboratif de gestion de projets et de portfolio. Success can be planned

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1 Logiciel collaboratif de gestion de projets et de portfolio Success can be planned

2 La solution Genius Project permet bien plus que la planification; Il couvre toutes les étapes d un projet, ainsi que la gestion de toute la documentation le concernant. Genius Project coordonne les projets grâce à une segmentation logique et chronologique.

3 Bénéfices par rôle La meilleure solution pour tous Chaque personne a des besoins différents. Genius Project vous assure d apporter les bonnes fonctionnalités à la bonne personne. Responsables Evalue les demandes de projets, les sélectionne selon leurs évaluations Aligne et mesure le Portfolio selon les axes stratégiques de l entreprise Renforce la visibilité sur les données projets Améliore le contrôle, la flexibilité et la visibilité Affiche un diagramme de Gantt multi projets pour une vue globale du Portfolio Chefs de projet Défini clairement les objectifs, les participants et le périmètre des projets Améliore la planification pour accélérer la mise sur le marché Optimise l allocation des ressources pour réduire les coûts Réduit les efforts de communication du Chef de Projet Identifie les problèmes et prévient les dépassements budgétaires Evite les projets non rentables Utilise les données collectées pour améliorer les prévisions et budgets des nouveaux projets Applique une gestion proactive en anticipant les risques et leurs impacts Collaborateur Améliore la qualité du projet et des livrables Est à jour sur ses livrables et ses tâches Réduit le temps de réponse pour une meilleure communication Améliore l accès à la documentation projets et assure les standards qualités Partage les mêmes informations avec tout le monde Améliore la connaissance des risques et des incidents

4 Fonctionnalités Tout ce dont vous avez besoin pour réussir Il n y a pas besoin d être un génie pour savoir que le succès de votre entreprise dépend du succès de vos projets. Mais vous aurez besoin de Genius Project pour distribuer tous les projets, les ressources et les priorités dans toute l organisation. Gestion du Portfolio Genius Project fournit aux entreprises, les outils nécessaires pour s assurer que leurs projets soient alignés avec les axes stratégiques de la société, comme des fonctions de suivi, de gestion et de manipulation des projets au niveau global. Planning et diagramme de Gantt Le diagramme de Gantt, Genius Planner, a été conçu pour faciliter simultanément la planification du projet et la gestion des ressources. Il est possible de l utiliser à la fois pour des ressources individuelles ou pour toute l équipe d un Manager. Gestion des ressources Le module et ses outils aident les responsables d équipes à visualiser, la disponibilité, la charge et la capacité de travail de leurs ressources. Triés selon différents critères, il permet aux Chefs de projets de sélectionner les meilleures ressources pour réaliser le travail. Suivi des temps et des dépenses Ce module permet de regrouper tous les coûts, main-d œuvre et dépenses, générés et engagés par les ressources et pour chaque projet. Suivi des projets L utilisation de ces outils permet aux Chefs de projets de surveiller en permanence l avancement de leurs projets, de planifier et suivre efficacement leurs achèvements. Gestion des coûts et du budget La gestion des coûts et des budgets se calcule à partir des prévisions budgétaires. Il suffit simplement aux ressources de saisir leurs temps passés et leurs dépenses, Genius Project fait le reste.

5 Avec Genius Project, vous bénéficiez d une solution de gestion de projet complète qui permet de rapprocher les différents services, de faciliter la communication et d assurer l uniformité des processus et Workflows de l entreprise. Chaque fonctionnalité de Genius Project reflète nos années d expériences et nos connaissances en gestion de projet ainsi que notre engagement à accompagner votre réussite. Facturation Le module de facturation de Genius Project est la suite logique de la gestion des coûts et des budgets. Il contient tous les outils nécessaires pour générer en automatique la facturation du temps passé et des frais saisis ou planifier les étapes de facturation. Gestion des demandes En utilisant les différentes fonctions de la gestion des demandes, les entreprises peuvent créer des requêtes personnalisées, des Workflows d approbation et de suivi pour collecter les informations spécifiques, standardiser la collecte des données aux travers des projets. Gestion documentaire Le module de gestion documentaire apporte un répertoire centralisé pour tous les documents liés aux projets. Différents critères permettent de sélectionner des informations spécifiques, de simplifier l accès aux informations des utilisateurs qui ont des attentes différentes. Collaboration Les équipes peuvent simplement collaborer, sans avoir besoin d outils supplémentaires. Des notifications par sont envoyées lorsqu un projet ou une réunion sont planifiée, mais également si un document a été créé ou modifié. Gestion des risques et du changement Les modules Gestion des risques et Gestion du changement permettent aux entreprises d automatiser leurs méthodes internes, de créer leurs plans de mitigation. Ils peuvent les intégrer dans le plan du projet et suivre les problèmes et les changements dans un référentiel. Tableaux de bords et reporting Genius Project offre la possibilité aux entreprises de créer leurs propres tableaux de bord, pour chacun des modules, à partir d une large bibliothèque de formats de mise en page, de graphiques et de vues prédéfinis.

6 Gestion du Portfolio Alignez votre stratégie, accélérez votre ROI Faites les bons choix, augmentez la productivité et le ROI avec la meilleure stratégie de mix projets Gérez vos demandes de projets et classezles par priorité en fonction de l alignement stratégique et des contraintes. Genius Project vous permet de grouper les projets actuels et les projets en attentes de sorte que vous puissiez les mesurer et les comparer au niveau du Portfolio. obtenez ainsi de puissantes et larges données de synthèse. Le tableau de bord du Portfolio consolide ensemble tous éléments critiques suivis dans le Portfolio : incidents, événements, livrables, risques et métriques. Les responsables peuvent facilement identifier les zones d ombres et approfondir pour de plus amples détails. Prenez vos décisions sur des informations précises. Définissez vos propres indicateurs clés de performance (KPI), accédez à l information grâce à des graphiques et des rapports, recevez des alertes mails en cas d indicateurs critiques. Le Portfolio de Genius Project offre des vues complètes de tous les projets. Les projets peuvent être groupés, hiérarchisés, par unité, division ou département. Vous Les indicateurs clés de performance (KPI) de Genius. Ces indicateurs clés vous permettent d aligner vos projets avec la stratégie de votre entreprise. Ce module KPI a été conçu dans l objectif de convertir les stratégies et missions de votre société en indicateurs mesurables. Il vous permet d aligner l impact d un projet avec votre stratégie, pour vous aider à maximiser le ROI. Highlights Points forts Alignement stratégique Définition des KPI Analyse du Portfolio Classement des projets Prévisionnel de trésorerie Gestion des demandes Portefeuille hiérarchique

7 Planification et diagramme de Gantt Outil de planification puissant et interactif au format Gantt Genius Planner: Une alternative puissante à Microsoft Project basée sur la technologie Java. Compatible Web, c est un outil complet de planification au format Gantt. Il n a jamais été aussi facile de planifier, visualiser les plannings et modifier les projets, assigner et lier des tâches, déterminer un plan de charge, une planification de référence, estimer les coûts, dans un diagramme de Gantt accessible en mode Web, avec toutes les fonctionnalités graphiques que vous avez l habitude d utiliser, comme le glisser&déplacer. Genius Planner offre également des fonctions de gestion des ressources avancées, qui vous permettent d identifier les goulots d étranglements ou la sous utilisation des ressources, dans le but de maximiser et d optimiser l utilisation des ressources dans un environnement multi-projets. Intégration avec Microsoft Project. Genius Project propose une intégration unique avec Microsoft Project qui permet l import et l export de tous les plannings depuis et vers Microsoft Project. Cette intégration vous permet de synchroniser un planning Microsoft Project depuis n importe quel endroit du répertoire des plannings. Genius Simulator. Genius Simulator permet aux Chefs de projets de définir différents scénarios possibles. Ces différents scenarios permettent en intégrant toutes les contraintes possibles de trouver la meilleure solution pour atteindre les objectifs fixés. Highlights Points forts Diagramme de Gantt interactif Planification intuitive des ressources et des équipes Diagramme de Gantt multi-projets Gestion multi projets des ressources et des conflits Scénario de simulation Intégration avec Microsoft Project Processus simplifié de planification et de distribution des tâches

8 Gestion des ressources Bénéficiez d une vision optimale des capacités et demandes ressources. Maximisez le ROI de vos collaborateurs. Le module Ressources de Genius Project permet aux entreprises d optimiser les résultats de leur plus grande richesse : les collaborateurs. Pour être compétitive les entreprises doivent trouver rapidement les ressources adéquates, composer des équipes pluridisciplinaires pour résoudre des problèmes complexes. Une gestion centralisée des ressources pour simplifier l administration des projets. La gestion centralisée des membres de l équipe permet d assurer automatiquement la cohérence des informations pour les personnes impliquées mais également pour celles que le sont indirectement aux travers d autres projets. Gestion des disponibilités. Des graphiques et tableaux de bord sont disponibles pour visualiser les affectations, la charge de travail et les disponibilités des ressources. D autres informations sont également disponibles pour montrer la qualification et les compétences particulières des collaborateurs. Allocation dynamique des ressources. Lors de la définition de modèles de projets, vous pouvez utiliser des ressources génériques indiquant les rôles occupés dans le projet (Par exemple: Chef de projets, Concepteur, Développeur, Architecte système, etc...). Fonctions de recherche avancées. Genius Project fournit les outils pour améliorer les processus de sélection des ressources. Faites une simple recherche sur des critères tels que la disponibilité et les compétences. Une fois les résultats affichés, sélectionner une ressource et accéder à ses informations spécifiques comme, ses compétences ou son calendrier. Vous avez rapidement une vue globale des ressources qualifiées, disponibles au sein d une équipe ou de l organisation globale. Highlights Points forts Maximisation de l utilisation des ressources Planification et disponibilité des ressources en temps réel Meilleure précision de la planification et des prévisions Création d équipes plus efficaces et plus rentables par un recrutement approprié Gestion des disponibilités et des capacités Ressources génériques et profil des ressources

9 Suivi des temps et des dépenses Pourquoi ne pas lier les temps passés aux coûts des projets? Maintenant, c est possible! Genius Project relie les données des feuilles de temps aux projets et actualise automatiquement les informations. Interface utilisateur intuitive. Genius Project vous propose une interface intuitive pour saisir vos temps passés et ajuster le reste à faire si nécessaire. Lorsque l utilisateur saisit ses temps, il peut également ajouter des commentaires et des informations détaillées sur la nature du temps passé. Lorsque la feuille de temps est complète, l utilisateur peut la soumettre à l approbation de son responsable au travers d un Workflow. Selon le paramétrage, la feuille de temps peut également être approuvée en automatique. Une vue globale de l utilisation des coûts et des ressources. Toutes les saisies des temps sont valorisées sur les projets correspondants. Chaque ressource se voit attribuer une grille de coûts internes et un taux de facturation en fonction du rôle et de la tâche effectuer. Les coûts sont calculés selon le planning, le temps passé effectif et facturé. Ainsi, un état complet de l utilisation des ressources peut être obtenu. Les implications financières (budgets, coûts et marges) peuvent être précisées. Des vues détaillées permettent aux responsables de suivre par projets, les heures passées et les coûts. Des fonctions avancées de rapports ou d exports vers Excel permettent aux Managers de créer des vues et des rapports. Imputation directs des notes de frais sur les projets Les collaborateurs qui voyagent régulièrement peuvent saisir directement leurs frais sur les projets correspondants. C est une fonction qui fait de gagner du temps, accélère la facturation et réduit le délai de remboursement des collaborateurs. Highlights Points forts Rapports hebdomadaires des temps passés et des dépenses Approbation par workflow Visualisation détaillée des rapports Processus de réévaluation de la charge Export vers Microsoft Excel Accepte les outils de reporting standards

10 Suivi détaillé des projets Garantissez le respect des délais. Gardez le cap et ayez l œil sur vos projets. Suivi des projets. Pour être proactif et pour un pilotage optimal des projets, Genius Project vous apporte toutes les informations essentielles sur vos projets : ressources utilisées, coûts estimés et réels, livrables, avancement des tâches, et plus encore. Vous savez ce qui a été fait, combien de temps cela a pris, le reste à faire, les coûts, les problèmes rencontrés et les résultats. Indicateurs visuels. Des rapports d avancements et des retards, simples et rapides sont disponibles. Vous pourrez toujours répondre aux questions qui et quoi. L allocation des ressources, les dépenses, le contrôle des temps passés empêche tout dérapage du projet grâce à un système de suivi et d escalade efficace et précis. Les tableaux de bords de Genius Project sont des écrans de visualisation qui résument des informations détaillées en un tableau récapitulatif. Ces écrans montrent des indicateurs de couleurs et un recueil de statistiques projets. Les six indicateurs standards sont: le temps, les coûts, la charge de travail, l avancement, les résultats et les risques. Pour chaque projet vous définissez des objectifs dans chacune de ces catégories. Suivi projet personnel. Genius Project vous fournit un tableau de bord personnel permettant de visualiser tout ce qui vous est planifié, les activités en cours et demandées, les documents et les rapports avec lesquels vous travaillez, une vue claire des processus et des Workflows dans lesquels vous êtes impliqués. Highlights Points forts Suivi précis des tâches et des A faire Indicateurs visuels Alertes, retards et rappels Comparatif : prévu/réel Suivi des livrables Suivi des approbations Tableau de bord personnel Calendrier personnel

11 Gestion des coûts et du budget Le respect du budget est essentiel au succès. Assurez le respect des budgets de vos projets. Le suivi des coûts est essentiel pour mesurer la performance d un projet par rapports aux budgets. Genius Project compare les dépenses planifiées, réelles et ré-estimées afin de souligner les écarts budgétaires. Gestion des coûts et du budget. Genius Project met à votre disposition tous les éléments nécessaires aux suivis des coûts et à la gestion budgétaire de vos projets. Les rapports et vues offrent la possibilité d avoir une vue globale sur les écarts et donnent une image claire du budget. Genius Project vous permet de calculer et d adapter la gestion de votre budget, qu il soit basé sur des coûts annuels, trimestriels; sur un ou plusieurs centre de coûts. Après avoir enregistré vos frais, défini vos coûts d achats et vos dépenses, Genius Project vous permet de réaliser une première estimation. Vous pouvez aussi effectuer différentes simulations en réajustant les ressources utilisées et leurs coûts. Gestion des coûts et des taux. Genius Project a la capacité de gérer plusieurs matrices de différents taux pour un suivi précis des coûts de main d œuvre, des frais, des matériels et autres dépenses ainsi que pour la facturation. De plus, le logiciel est multidevises. Cash flow. Des tableaux de Genius Project mettent en évidence le flux de trésorerie nécessaire par période (mois ou semaines), en y incluant les coûts de main d œuvre, les achats et les autres dépenses. Highlights Points forts Tableaux de bord détaillés : suivi des coûts, budget, marge Multi-taux Multidevises Suivi des temps, des dépenses, des recettes Imputation de charges transverses Plan de trésorerie Budget détaillé et personnalisable Calcul automatique des coûts effectifs et réestimés

12 Gestion documentaire Améliorez la productivité de vos ressources en évitant les doublons et le gaspillage Genius Project gère tous les documents en relation avec le projet. Il fournit des modèles de documents et aide dans la structuration de l information. Vous pouvez créer de nouveaux documents types en fonction de vos besoins, partager, suivre l historique, rechercher et gérer tous vos documents dans une interface unique. Gestion documentaire centralisée. Genius Project et ses modèles permettent d intégrer tous vos documents dans le système de référence, peu importe le format (Excel, Word, Open Office, Photoshop, Adobe Acrobat, AutoCAD, etc.). Vous pouvez ensuite concevoir vos propres formats de documents. Une véritable gestion documentaire. Genius Project propose bien plus qu un simple classement dans une base de données projets. Il vous permet d attacher des fichiers et commentaires à tous types d informations : tâches, livrables, descriptions de projet, etc. Intégration avec Microsoft Office. L intégration de Genius Project avec la suite Microsoft Office vous permet de créer des documents aux formats Word ou Excel avec vos donnés projets. Les utilisateurs pourront créer de nouveaux documents Word ou classeurs Excel à partir des modèles prédéfinis. Par un paramétrage type, en utilisant les fonctions de publipostage d Office, Genius Project vous proposera de renseigner automatiquement les champs des documents Word ou Excel avec vos donnés projets. Classification. Genius Project vous permet de classer tous vos documents en utilisant plus de 20 catégories différentes et de les lier entre eux. Highlights Points forts Structure la collecte des nouveaux documents et événements Processus de révision complet et documenté Formalise la collecte des informations par des critères standards Collecte, suit et révise toutes les requêtes dans un répertoire centralisé Définition de métriques communs, d indicateurs clés de performance (KPIs) et des facteurs de risque pour évaluer la performance.

13 Automatisation des processus Restez connectés et partagez les informations pour une collaboration efficace Processus et des workflow. Vous définissez vous-même vos propres Workflows afin d automatiser et respecter vos processus métier. Vous pouvez intégrer les cycles, phases de révision et d approbation correspondant aux procédures de votre organisation. Notification par . Cette fonction a beaucoup de succès auprès des utilisateurs de Genius Project parce qu elle permet une excellente communication au sein de l équipe. Chaque utilisateur peut décider de recevoir un quand il ou elle se voit assigner une nouvelle tâche, ou lorsque l une de ses tâches (ou tout autre type de document) est modifiée. Cela dégage du temps au Chef de projets pour des actions plus importantes. La notification par s est automatique! Collaboration. Genius Project permet aux Chefs de projet d associer des intervenants externes à l entreprise, sans menacer la structure de la société et sa politique de sécurité. Tous les membres d une équipe restent connectés et partagent des informations. Ils collaborent plus efficacement pour plus de performances et de réactivités. Les équipes restent constamment mieux informées. Cela favorise de meilleures prises de décisions et la réduction des coûts. Highlights Points forts Distribution automatique Notification par et A faire Intégration avec l agenda des s et des A faire Synchronisation entre l agenda et l outil de planification Cycle d approbation Workflow par rôle Forums projets

14 Gestion des risques et du changement Le changement est bénéfique lorsqu il est bien géré mais il y a souvent des imprévus La gestion des risques est essentielle pour le succès de tout projet. Genius Project permet à tous les membres de l équipe de contribuer à l identification des risques du projet, d en indiquer la probabilité, d en évaluer les impacts et d élaborer un plan de mitigation. Gestion du changement. Genius Project rend possible pour l équipe de documenter clairement les changements, d évaluer leurs impacts, d identifier les éléments affectés, de transformer les nouveaux besoins en tâches spécifiques qui pourront être directement assignées aux membres de l équipe. Un processus intégré permet à la fois l évaluation et l approbation des demandes de changements. Suivi des incidents. Le système permet à tous les intervenants de rapporter des incidents et de tracer les incidents non résolus dans le projet. L intégration d une notification automatique des rapports, des incidents, des changements et des risques améliore significativement le niveau d Assurance Qualité. Help Desk. Pour beaucoup de sociétés, le Help Desk est vu comme une fonction de soutien que les DSI doivent accomplir rapidement sans provoquer d impact sur leurs projets. En réalité, une gestion inadéquate du Help Desk peut diminuer l expérience client et la performance des équipes du Help Desk. Genius Project offre une solution intégrée et vous permet d avoir un seul point d accès aux statuts de vos projets, aux portfolios et à tous les événements saisis quotidiennement dans le système. Avec les workflows de Genius Project, vous pouvez gérer tous les événements du Help Desk et améliorer la qualité et la rapidité du service. Highlights Points forts Impacts et probabilités des risques Plan de mitigation Gestion des incidents Gestion du changement Help Desk Analyse des impacts effectifs et prévus

15 Tableaux de bord et reporting Améliorez les analyses des projets grâce à un logiciel puissant de reporting et d analyses Genius Project offre une plateforme puissante pour le reporting, l analyse et la distribution d informations. Elle combine création de rapports et outils d analyse avec une gestion du contenu et un système de distribution. Les analyses de Genius Project permettent aux utilisateurs du portefeuille projets et aux Chefs de projets d avoir une vue globale mais permet aussi de vous concentrer sur les détails. Tableaux de bord et graphiques. Genius Projet propose des tableaux de bord entièrement personnalisables. Les tableaux de bord peuvent contenir une vue spécifique, un graphique spécifique ou les deux. Une fois définis, ces tableaux de bord peuvent être accessibles à tous les utilisateurs. Il suffit de les ajouter dans la navigation. Genius Project propose une liste des tableaux de bord prédéfinis, mais vous pouvez évidemment créer vos propres tableaux de bord et les sauvegarder dans Genius Project. Analyses et rapports personnalisables. Les utilisateurs ont la possibilité de facilement, créer et modifier des rapports, filtrer, grouper, calculer et formater des données depuis les différentes vues de Genius Project. Générateur de rapports de Genius Project. C est un outil de communication efficace pour le partage de l information avec les personnes concernées, en interne ou en externe. Notre générateur de rapports peut également générer des rapports au format Adobe PDF. Reporting avec Microsoft Excel. Transformer n importe quelle vue ou document de Genius Project en une feuille de calcul ou un graphique Microsoft Excel. Créez vos propres formats, enregistrez-les sous formes de modèles et réutilisez les. Highlights Points forts Générateur de rapports Genius Chart Tableaux de bord prédéfinis Tableaux de bord paramétrables Accès sécurisé aux rapports Rapports au format PDF Génération et distribution automatique de rapports Rapports Microsoft Excel

16 Solution pour les processus métiers Nous nous adaptons à vous, et non l inverse Les processus tels que les révisions, approbations et autres peuvent être personnalisés en adaptant les Workflows et les processus proposés par Genius Project. Des modèles de projets peuvent être utilisés par les responsables PMO afin d assurer la conformité avec les règles de la société pour les projets standards. De cette façon, tous les projets du même type adoptent la même structure. Cela facilite la collaboration et le suivi de chacun. Ce besoin de standardisation des processus à travers toute l entreprise existe pour les sociétés de toute taille. Il existe certainement autant de processus différents que de sociétés, c est pourquoi aucun modèle de base ne peut satisfaire tout le monde. Grâce à la flexibilité et à l adaptation de Genius Project, une société peut continuer à utiliser les processus qui lui conviennent. Notre force réside à la fois dans notre logique en gestion de projet, dans notre facilité à modéliser vos processus et à les intégrer dans notre logiciel de gestion de projet.

17 Qu est ce qui nous rend différent? Complet, personnalisable et fiable Lorsque votre société choisit Genius Inside, elle ne choisit pas uniquement notre expérience et expertise, mais elle choisit surtout une solution qui s adapte, intègre tous ses processus et s adaptera tout au long de sa croissance et de son développement. Voici 5 raisons de choisir Genius Project comme solution de gestion de projets et de portefeuilles projets: Nous avons acquis une grande expérience durant les dernières années en travaillant avec de nombreux clients évoluant dans une grande variété d industrie. Notre logiciel est conçu par des Chefs de projet pour des Chefs de projets Nous sommes attentifs à vos besoins et adaptons le logiciel pour qu il les satisfasse. Nous proposons le meilleur rapport qualité/prix du marché Genius Project évolue avec la société, vous pouvez commencer par une utilisation basique de Genius Project et accéder ensuite à ses aspects les plus développés. Top 5 des fonctionnalités qui nous rendent différent rivaliser avec MS Project. assurer la pertinence et la conformité avec les processus implémentés. Genius Planner: le meilleur diagramme de Gantt disponible en ligne et le seul capable de Workflow: Capacité à concevoir un Workflow unique pour tous les types d informations pour en Flexibilité: Genius Project a été conçu pour supporter tous les types de paramétrages comme par exemple, les noms et types de documents, les unités de charge de travail (heures ou jours), les devises, les groupes, etc. Facilement personnalisable : Notre équipe de développeurs sont disponibles pour vous aider à adapter ou à concevoir des fonctionnalités pour satisfaire les besoins spécifiques de votre société. Gestion documentaire: Fini le temps perdu à rechercher des documents, Genius Project propose un répertoire central pour tous les documents reliés à un projet, accessible à toute l équipe de projet. Tous les types de fichiers peuvent être attachés et édités directement dans Genius Project afin de s assurer que chacun accède à la version la plus récente d un document.

18 Capacité d intégration Genius Project sait comment communiquer avec les autres L intégration entre les différents logiciels est une puissante et efficace façon de simplifier la collecte des données à travers toute l entreprise et d éviter la resaisie des informations. Notre facilité d intégration avec d autres logiciels signifie que le paramétrage et l implémentation de processus seront plus courts, permettant un accès utilisateur plus rapide. Il en découle un faible coût d acquisition et un meilleur retour sur investissement. Les éditions Genius Project SMB ou Enterprise peuvent intégrer un grand nombre d applications, telles que SAP, People Soft, Oracle et beaucoup d autres. Genius Project permet également l intégration d autres portails tels que les systèmes CRM, Help Desk et autres. Genius Project permet l intégration de MS Project afin de vous permettre d utiliser votre outil de planification tout en profitant de notre plateforme collaborative.

19 A Propos de Genius Inside Fondée en 1997, Genius Inside développe et vend des solutions de gestion de projet pour les entreprises. Nous avons commencé par développer et vendre des solutions sous IBM Lotus Notes et depuis avril 2008, nous offrons également une solution en mode SaaS (en ligne). Grâce à une présence internationale, plus de 600 clients et utilisateurs profitent des bénéfices de nos solutions de gestion de projets. Nous avons été reconnus leader du marché sous IBM Lotus Notes et avons reçu diverses distinctions de la part d IBM. L expérience et les connaissances acquises toutes ces années permettent à Genius Inside de vous offrir non seulement un logiciel de gestion de projets puissant et complet, mais également une maîtrise des bonnes pratiques de gestion de projets. Notre mission est de vous offrir le meilleur logiciel de gestion de projets en mode SaaS et Lotus Notes. Notre mission est de faciliter la vie des Chefs de projets grâce à des solutions intuitives et conviviales qui leur permettent d améliorer la sélection, la planification, l exécution et le suivi de leurs projets.

20 Quelque soit votre plateforme, nous avons la solution Genius Project On-Demand est la solution idéale pour les sociétés qui souhaitent une solution SaaS, sans apport financier important. Saas (On-Demand, ASP) Souscription annuelle comprenant le support technique en ligne, les mises à jours,l accès aux tutoriaux Accessible avec les principaux navigateurs Internet Genius Inside installe le logiciel et les mises-à-jour Genius Project for Enterprise est la solution adéquate pour les sociétés qui souhaitent avoir leurs données sur leur propre système informatique. Acquisition de licences et hébergement sur vos serveurs Maintenance annuelle incluant le support en ligne et les misesà-jour, les accès aux tutoriaux Accessible avec les principaux navigateurs Internet Genius Inside installe le logiciel et les mises-à-jour Genius Project for Domino est la meilleure solution pour les sociétés qui utilisent Lotus Notes / Domino. Installé directement sur votre serveur IBM Lotus Domino Maintenance annuelle incluant le support en ligne et les misesà-jour, les accès aux tutoriaux Accessible avec le client Lotus Notes et avec un navigateur Internet (avec le module serveur Web) Fonctionne avec toutes les versions de Lotus Notes / Domino depuis la 6.50 Europe Genius Inside SA Siège 17, Rue de Genève, CH-1003 Lausanne, Suisse T : +41 (0)21 v F : +41 (0) sales_europe@geniusinside.com Canada Genius Inside Software Inc. 147 St-Paul West, Suite 240, Montréal, Québec, H2Y 1Z5, Canada T : T (Intl) : F : sales_ca@geniusinside.com United States Genius Inside Inc. 445 Park Avenue, New York City, NY, 10022, Etats-Unis T : F : sales_us@geniusinside.com Germany Genius Inside UG Niederlassung Deutschland Bregenzer Straße 73, Lindau (Bodensee) T : +49 (0) F : +49 (0) sales_de@geniusinside.com