Communiqué de presse. Naissance du groupe Aprionis. Vendredi 9 janvier 2009

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2 page 1 Communiqué de presse Vendredi 9 janvier 2009 Naissance du groupe Aprionis Le groupe de protection sociale Aprionis est né le 8 janvier Les Conseils d administration des organismes membres des groupes APRI et IONIS ont voté en assemblée constitutive la création du nouveau groupe. Complémentaires sur leurs métiers et partageant une culture commune du développement, APRI et IONIS ont décidé d unir leur savoir-faire et leurs forces pour se positionner parmi les tout premiers groupes paritaires de protection sociale : - 5 millions de personnes protégées dont 1,4 million de retraités, entreprises adhérentes, collaborateurs. Le nouveau groupe dispose ainsi de l ensemble des atouts et des compétences pour accompagner les personnes et les entreprises face aux enjeux d avenir de la protection sociale : la retraite, l assurance de personnes (prévoyance, couverture santé, épargne), l épargne salariale et socialement responsable, les services à la personne à toutes les étapes de la vie. Aprionis puise ses valeurs dans l économie sociale. Sa gouvernance est paritaire avec une association sommitale composée de trente membres représentant les salariés et les employeurs. Le but non lucratif du groupe offre, sur le marché, une alternative à la logique des sociétés de capitaux. Ceci implique un comportement socialement responsable et une éthique irréprochable également sur le secteur concurrentiel de l assurance de personnes. Trois principes fondateurs ont conduit l opération de rapprochement : - réaliser une fusion à parité sans absorption d un groupe par l autre, - additionner l ensemble des activités des groupes APRI et IONIS, - maintenir l ensemble des emplois. Le pilotage du groupe est assuré par un conseil de surveillance présidé par Georges Bouverot, Président, et Pierre Steff, Vice-président, et par une direction générale confiée à Jacques Nozach. Aprionis s affiche dès à présent comme un groupe ouvert sur d autres opportunités de rapprochements, en particulier avec VAUBAN HUMANIS avec qui un protocole d accord a été conclu le 8 juillet 2008.

3 page 2 Aprionis, présentation du nouveau groupe Un savoir-faire exhaustif de la protection sociale Aprionis dispose de toutes les compétences pour accompagner les personnes et les entreprises face aux enjeux d avenir de la protection sociale. En outre, il intègre dans son périmètre d activités des spécificités originelles APRI et IONIS, l assurance internationale et l épargne salariale, constituant un réel atout sur le marché. Les métiers Retraite Retraite complémentaire ARRCO et AGIRC Action sociale Aprionis contribue à la modernisation de la gestion de la retraite complémentaire. Au sein du GIE Alcire, composé de 4 groupes de protection sociale, il participe à la construction du futur logiciel informatique AGIRC-ARRCO qui sera commun à l ensemble des institutions de retraite. Assurance de personnes Santé Prévoyance collective via l entreprise ou la branche professionnelle (conventions collectives) Santé Prévoyance individuelle Assurance vie Retraite supplémentaire Assurance internationale Acteur historique dans le domaine conventionnel, Aprionis accompagne les partenaires sociaux pour assurer la mise en place et la gestion de nombreux accords collectifs nationaux ou régionaux de branches professionnelles. Epargne salariale Participation Intéressement Plan d'epargne d'entreprise (PEE) Epargne Retraite (PERCO) Aprionis est le premier intervenant paritaire sur le marché de l'épargne salariale. Il est spécialisé dans la gestion financière et administrative d une offre répondant à tous les objectifs de placement. Gestion pour compte de tiers Gestion de frais de soins de santé et de contrats prévoyance pour le compte d organismes assureurs tiers Gestion de régimes spéciaux de retraite Le groupe de protection sociale a noué des partenariats historiques avec des organismes assureurs, tels que le Crédit Agricole, la CNP Assurances, etc. Il est reconnu pour sa qualité de gestion.

4 page 3 Les organismes et filiales Institutions de retraite ARRCO et AGIRC : IPRIS, ABELIO, IRRAPRI, ALTEA Institutions de prévoyance : IONIS Prévoyance, APRI Prévoyance, IPSEC Prévoyance (Groupement Paritaire de Prévoyance IPSEC/APRI), CRIA Prévoyance, CARCEL Prévoyance, IREX, IPRICAS Mutuelles : Radiance Groupe APRI (union de mutuelles), SMAPRI, Radiance Sud, Radiance Nord-Pasde-Calais, COESIA Santé Assurance vie : INTER VIE Assurance internationale : WELCARE Conseils et services aux particuliers : IONIS Partenaire Epargne salariale : Inter Expansion, Interfi Gestion pour compte de tiers : APRI Services, Sopresa, APC-GPA Formation en entreprise : Forminnov Holding de participation : Copernic Les chiffres-clés Retraite complémentaire 7 e groupe de protection sociale avec 6,42% de l ensemble Agirc-Arrco 2,7 milliards d euros de cotisations en entreprises adhérentes cotisants allocataires Santé / Prévoyance 12 e acteur de la santé avec 665 M de chiffre d affaires 4 ème groupe de protection sociale pour l ensemble Santé - Prévoyance 1,2 milliard d euros de cotisations en entreprises adhérentes personnes protégées Epargne salariale 6 e intervenant du marché et 1 er groupe de protection sociale entreprises adhérentes épargnants gérés 2,4 milliards d euros d actifs gérés (au ) Populations gérées entreprises 5 millions de particuliers dont 1,4 million de retraités collaborateurs répartis dans 24 villes sur toute la France

5 page 4 Les orientations stratégiques Les grandes lignes Construire des solutions d accompagnement des entreprises et des personnes dans le domaine de la protection sociale en France et à l étranger. Construire un groupe ouvert sur d autres opportunités de rapprochement avec une organisation adaptée. Dans le contexte de concentration des groupes de protection sociale, la taille est un gage de pérennité pour assurer l indépendance et la compétitivité. Par métier Retraite Assurer un service global toujours plus performant aux entreprises, salariés et retraités. Contribuer au développement du système unique de gestion de la retraite AGIRC-ARRCO. Assurance de personnes Rester une référence de professionnalisme et de qualité sur le marché pour renforcer notre position commerciale et financière. Etre indépendant stratégiquement et financièrement. Epargne salariale Maintenir la part de marché avec une force commerciale renforcée sur les grands comptes, PME et TPE. Veiller aux opportunités de croissance externe. Epargne individuelle et retraite supplémentaire Etoffer les offres santé-prévoyance individuelles et collectives avec les produits d épargne individuelle et de retraite supplémentaire. Distribuer ces produits dans les réseaux commerciaux existants (mutuelles et institutions de prévoyance). Le pilotage du groupe L association sommitale La gouvernance du groupe Aprionis est assurée par l Association sommitale paritaire qui définit les orientations stratégiques et politiques du Groupe. Cette association sommitale est constituée des organismes qui en sont statutairement membres : les institutions de retraite complémentaire, les institutions de prévoyance, les mutuelles. Le Conseil de surveillance, mis en place par l association sommitale, est composé paritairement de 30 membres, avec une présidence paritaire : Président : Georges Bouverot (Collège Adhérents MEDEF) Vice-président : Pierre Steff (Collège Participants CFDT) La direction générale La direction opérationnelle du Groupe est assurée par Jacques Nozach, directeur général.

6 page 5 Les principes de la fusion Conserver toutes les activités des groupes IONIS et APRI et les réunir au sein d un groupe unique de protection sociale est le premier principe fondateur du rapprochement. L harmonisation de ces activités sera acquise en 2010 avec la fusion des organismes de même famille. Le deuxième principe fondateur est une fusion à parité, sans absorption d un groupe par l autre. Des acteurs complémentaires avec une vision commune du développement En retraite complémentaire, il existe une culture ARRCO chez IONIS et AGIRC chez APRI. Pour autant, les deux groupes de protection sociale ont connu des évolutions comparables avec la consolidation de leur pôle retraite en étant structures d accueil pour d autres institutions. Les pôles santé et prévoyance sont devenus des activités à part entière au sein des deux groupes. Les particularités de chacun deviennent des complémentarités avec le pôle mutualiste chez APRI et la gestion de conventions collectives pour IONIS. Chaque groupe a développé d autres métiers, tels que l épargne salariale pour IONIS et l assurance internationale pour APRI. Ils ont créé des activités spécifiques : la gestion pour compte de tiers chez APRI et la gestion financière chez IONIS. Les deux groupes de protection sociale collaborent déjà ensemble au sein du GIE Alcire dans le cadre de l usine Retraite, et au sein de l APC, association de moyens gérée conjointement par APRI et IONIS depuis Un processus organisé par étapes successives Le processus de fusion s inscrit dans le cadre d une mise en place progressive qui a débuté en décembre 2004 Signature d un accord entre les groupes APRI et IONIS visant la création d un groupe unique de protection sociale à 2008 Mise en place de groupes de travail pour la mise en commun de moyens et d outils dans des domaines pré-définis. 8 janvier 2009 Création de la sommitale Aprionis Application progressive de l organisation cible du nouveau groupe. Juillet 2009 Janvier 2010 Juin 2010 Nouveau siège social installé à Vanves Malakoff. Fusion des institutions de retraite complémentaire : Abélio et Ipris pour la retraite ARRCO ; Irrapri et Altéa pour la retraite AGIRC. Fusion des institutions de prévoyance (APRI Prévoyance et IONIS Prévoyance) et des mutuelles (Smapri et Coésia).

7 page 6 Des fondements puisés dans l économie sociale Une gouvernance paritaire Le dénominateur commun entre les entités qui composent Aprionis est le conseil de surveillance de son association Sommitale. Sa gouvernance paritaire, composée d un collège salariés et d un collège employeurs, garantit à ses ressortissants l équité, la solidarité, la transparence et la rigueur. Un but non lucratif La vocation d Aprionis est de faire en sorte que la couverture sociale complémentaire ne soit pas un marché comme les autres. Le groupe de protection sociale offre une alternative à la logique lucrative des sociétés de capitaux. Sa mission d intérêt général implique un comportement socialement responsable et en particulier une éthique irréprochable également sur le secteur concurrentiel de l assurance de personnes. Un engagement fort auprès des collaborateurs Le contrat social qui lie Aprionis, en tant qu employeur, à ses collaborateurs exprime clairement la volonté de préserver l emploi au sein du groupe. Ce qui signifie : - aucune suppression d emploi liée au rapprochement, - aucune suppression de bassin d emploi mais d éventuelles mutations géographiques uniquement sur la base du volontariat, - une politique de formation pour les salariés désireux d une reconversion interne ou pour l acquisition de nouvelles compétences liées à de nouvelles responsabilités. Une nouvelle marque rassembleuse Aprionis n est pas la simple addition de deux entités. Son logo traduit la création d un nouveau groupe de protection sociale avec de nouvelles bases et l amorce d une nouvelle culture d entreprise. En interne comme en externe, il s agit de montrer la puissance et la cohérence du nouveau groupe.

8 Annexe Les implantations Aprionis en France et région parisienne

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