Prospection de l avenir du système judiciaire Tunisien

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1 Prospection de l avenir du système judiciaire Tunisien Imed Derouiche Conseiller à la Cour de Cassation Tunisie «Demain est déjà là», écrivit un auteur en Mais hier est également là et ne sera certainement pas absent dans l avenir. Hier, aujourd hui et demain s entremêlent et se croisent dans chaque étude prospective. Les juristes sont souvent considérés à tort comme des conservateurs, mais loin de là, la jurisprudence, la doctrine et bien entendu le législateur ne cessent de déceler dans le présent les germes du futur. Les indicateurs sont variés et bien sûr discutables, les scénarios possibles ne le sont pas moins mais l évaluation de l histoire, la réflexion sur le présent et la prospection de l avenir sont une œuvre continue. En Tunisie, l organisation judiciaire ne demeure pas en reste de l évolution dans tous les domaines à l heure de la mondialisation et au rythme soutenu de la globalisation. Les principes fondamentaux sur lesquels repose le système judiciaire Tunisien et dont le but est d assurer une bonne administration de la justice seront sans doute maintenus dans l avenir, mais les techniques tendant à les consacrer devraient se développer et il serait même opportun d instaurer de nouvelles institutions, pour aboutir à un traitement meilleur des affaires et pour en assurer la célérité. Une politique qui tend à assurer plus d efficience au système judiciaire et qui répond aux attentes des justiciables et des magistrats devrait adopter une démarche s appuyant sur les axes suivants : 1

2 1- Faciliter l accès à la justice Cela se fera en rapprochant davantage la justice des justiciables par l augmentation du nombre des tribunaux de première instance dans certaines régions et celui des cours d appel mais aussi et surtout par l installation du système «e-justice» qui permettra au justiciable l accès à l information et au suivi des affaires. 2- Promouvoir l institution du juge unique : Dans le système judiciaire Tunisien, juges uniques et formations collégiales cohabitent. Certes, la collégialité demeure un gage de qualité des décisions rendues mais pour faire face à l augmentation de la masse du contentieux, il convient de promouvoir l institution du juge unique au niveau des juridictions du premier degré, cela conduira à une accélération du traitement des affaires 1. Dans le même ordre d idées, il convient de consacrer davantage la procédure d injonction de payer qui est une procédure de recouvrement simplifiée (prévue par les articles 59 et suivants du code de procédure civile et commerciale) et d instaurer la procédure d injonction de faire. 3- Renforcer la spécialisation : La technicité de certains litiges fait de nos jours de la spécialisation des juridictions une nécessité. La vie des affaires par exemple appelle des solutions spécifiques. Le législateur tunisien a choisi d associer la rigueur juridique aux qualités de technicité. Il a ainsi consacré la mixité des juridictions commerciales, mixité qui permet de cumuler les avantages d une juridiction composée exclusivement de commerçants et ceux d un tribunal ne comprenant que des juges professionnels 2. Les décisions rendues par les chambres commerciales ainsi 1 Voir concernant les avantages et les inconvénients de ces deux institutions juge unique et collégialité Dictionnaire de la justice sous la direction de Loic Cadiet 2 Amel Mamlouk, la souplesse des chambres commerciales, article paru à la Revue de la Jurisprudence et de la Législation, Mars

3 composées sont susceptibles d appel devant la Cour d Appel composée uniquement de magistrats de carrière. Mais ces chambres commerciales faisant partie des tribunaux de première instance n ont pas une compétence exclusive en matière commerciale. La justice cantonale composée d un juge unique est elle aussi compétente de connaître des litiges commerciaux; les décisions rendues sont susceptibles de recours en appel devant la chambre commerciale auprès du tribunal de première instance. Il convient d unifier la juridiction habilitée à statuer sur les affaires commerciales qui tout en conservant la même formation aura à connaître de tous les litiges entre commerçants en ce qui concerne leur activité commerciale. En outre, le président du tribunal commercial doit être doté des pouvoirs de juge de référé dans les limites de la compétence d attribution dudit tribunal car on ne peut séparer la juridiction de référé de celle du fond, puisqu elle en est une émanation et on ne saurait admettre que la compétence en référé appartienne au président d une juridiction dépourvue de la compétence au fond comme l a souligné Pierre Estoup dans son ouvrage intitulé la pratique des procédures rapides. Mais dire juridiction spécialisée veut dire forcément magistrat spécialisé d où la nécessité de procéder à une formation poussée des magistrats dans certaines disciplines telles que le droit fiscal, le droit des entreprises en difficulté 4- Réviser le système de résolution des difficultés d exécution L exécution des jugements est en rapport étroit avec la notion de procès équitable, lequel doit aboutir à un résultat positif qui est l exécution des jugements rendus. Il convient en la matière de simplifier les règles de compétence en centralisant sur un seul juge le maximum de litiges relatifs à l exécution forcée des jugements en matière civile tout en accompagnant cette centralisation 3

4 d une exclusivité 3. Ce juge aura à connaître de toutes les difficultés d exécution des jugements et actes exécutoires. Instaurer cette institution spécialisée permettra de mieux traiter ces difficultés et d unifier la jurisprudence en la matière. 5- Consacrer davantage la technique de la médiation et de la conciliation Cette procédure est à présent obligatoire dans certaines disciplines telles que la matière prud homale et celle du divorce mais il serait opportun d en faire une procédure obligatoire dans tous les procès où elle est juridiquement possible. Il convient en outre de créer l institution de délégué aux affaires familiales dont le rôle serait de resserrer les liens entre les membres de la famille en restaurant la communication entre eux. Instaurer cette institution aura pour avantage : 1-de diminuer le nombre d affaires devant les tribunaux. 2-de raccourcir les délais de traitement de ces affaires. En matière commerciale, le législateur a prévu la tentative de conciliation entre les parties au litige lesquelles peuvent, à toute phase de la procédure demander à la chambre commerciale de statuer sur le litige selon les règles de l équité. Le jugement sera dans ce cas non susceptible d appel mais peut faire l objet d un recours en cassation. C est là l institution d arbitrage judiciaire. Mais en fait, cet arbitrage judiciaire n est pas pratiqué. Il convient d en perfectionner le régime juridique prévu par l art. 40 du CPCC pour qu il soit efficace. En plus, cette institution doit être généralisée dans toutes les affaires et ne doit pas être limitée aux affaires commerciales comme c est le cas actuellement 4. 3 Comme c est le cas en droit Français voir en ce sens : Procédure civile, Jean Vincent et Serge Guinchard 4 Amel Mamlouk article précité Houcine Ben Slima : L arbitrage Judiciaire, actes du colloque sur «l arbitrage à l ère de la mondialisation», Tunis

5 6- Assurer aux magistrats l accès aux nouvelles technologies d information La Tunisie a opté pour une politique d ouverture sur son environnement. Les choix par elle adoptés portent sur le renforcement de la coopération internationale d où la nécessité d être branché sur les différentes législations et leur évolution. Pour ce faire, il est indispensable de doter tous les magistrats mais aussi les greffes des tribunaux d outils informatiques perfectionnés. 5