À propos de la Coopération Forestière [UCFF-GCF]

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2 À propos de la Coopération Forestière [UCFF-GCF] La coopération forestière rassemble 19 coopératives implantées sur tout le territoire national. Ces coopératives regroupent propriétaires forestiers adhérents, gèrent 2 millions d hectares de forêts et commercialisent annuellement 7 millions de m 3 de bois soit près de 30 % des volumes commercialisés en forêt privée, ce qui en fait le 1 er approvisionneur groupé privé. Elles emploient salariés et représentent un chiffre d affaires de 430 millions d euros. L UCFF assure un rôle de représentation politique auprès des pouvoirs publics et auprès des différentes instances interprofessionnelles dans lesquelles les coopératives interviennent (forêt bois, énergie et biomasse, environnement, coopératives). Cette fédération agit pour défendre les intérêts légitimes des coopératives forestières et de leurs adhérents coopérateurs. Le GCF est l opérateur économique de la coopération forestière. A travers ce groupe, les coopératives sont engagées dans la production de bois énergie (1 er producteur groupé de plaquettes forestières en France), ainsi que dans la double certification PEFC et ISO pour une gestion durable des forêts. Une cellule "Informatique" permet également de générer des statistiques fiables pour la filière. Une cellule "recherche, développement et innovation" travaille sur différents projets de R&D afin d améliorer la qualité et la productivité des récoltes des différents types de bois. Le GCF assure également un rôle de centrale d achat et d organisme de formation. Dans une forêt privée morcelée, les coopératives forestières permettent le regroupement économiquement nécessaire des propriétaires forestiers privés, afin de mobiliser leur bois et optimiser la valorisation de leurs forêts. La proximité du terrain et l'implication dans l'économie locale constituent des spécificités fortes des coopératives forestières. Chaque coopérative forestière intervient sur un territoire défini, au plus proche de ses adhérents et de leurs forêts. Les coopératives forestières travaillent en réseau. Elles s impliquent dans l organisation et la structuration de la filière forêt-bois. Acteurs économiques de cette filière, elles investissent pour favoriser la compétitivité des industries du bois en optimisant et en sécurisant leur approvisionnement en matière première. Les activités des coopératives forestières sont multiples et intégrées : Gestion forestière ; Expertise forestière ; Travaux sylvicoles et reboisement ; Pépinières ; Accès à la certification (ISO PEFC) ; Approvisionnement des industries (bois d œuvre, bois d industrie, bois énergie) ; Recherche et développement. Pourquoi adhérer à une coopérative? Accéder à des marchés spécialisés ou de masse nécessitant un regroupement de l offre ; Être accompagné dans toutes les étapes de la gestion de sa forêt avec des professionnels et des outils informatiques performants ; Assurer la rentabilité de son exploitation forestière ; Optimiser la valorisation de toute sa production ; Prendre en main l avenir de sa profession, en participant au niveau local à la vie d une organisation professionnelle. 2

3 Sommaire ÉDITO... 4 ORGANIGRAMME DE LA COOPÉRATION FORESTIÈRE [UCFF-GCF]... 5 CARTE DES COOPÉRATIVES FORESTIÈRES FRANÇAISES... 6 CONTACTS DES COOPÉRATIVES FORESTIÈRES FRANÇAISES... 7 LES COOPÉRATIVES EN ACTION : Quelques exemples en RAPPORT D ACTIVITÉ DE L UCFF... 9 CAHIER STATISTIQUE RAPPORT D ACTIVITÉ DU GCF LES ÉVOLUTIONS DE LA COOPÉRATION FORESTIÈRE EN UCFF / GCF - Rapport d activité

4 Édito Nos coopératives forestières constituent la première force économique de la forêt privée. Qui peut encore en douter? Effectivement, avec près de 2 millions d hectares de forêts en gestion, adhérents, 7 millions de mètres cubes commercialisés, salariés, les coopératives forestières représentent la première force économique de la forêt privée. Leur caractéristique première est d être au cœur de l économie de la forêt et du bois, comme trait d union entre les propriétaires forestiers privés et les marchés bois de différents débouchés. Ce trait d union est important car, d un coté il valorise la matière produite des propriétaires forestiers et garantit une gestion durable de leurs biens, et de l autre, il permet d approvisionner une filière demandeuse de plus en plus de produits spécifiques adaptés à leurs marchés avec un juste prix. Clairement, cette vision est structurante au profit de la filière toute entière et les coopératives constituent LE modèle à suivre pour mobiliser les 12 millions de M 3 annuellement planifiés dans le PNFB. Dans cette optique en 2014 et en 2015, l UCFF a été au premier rang des discussions dans la crise d approvisionnement qu ont subi les scieurs de feuillus : l UCFF a clairement appelé à multiplier les contrats d approvisionnement en orientant les propriétaires à s organiser dans ce sens et les pouvoirs publics à appuyer cette direction. L autre caractéristique des coopératives réside dans la richesse de l expertise forestière. Avec salariés qui parcourent la forêt tous les jours, l expertise "regroupement" et "mobilisation des bois" est importante. Cette expertise a amené l UCFF à participer en 2014 et 2015 aux différents travaux du Comité Stratégique de Filière Bois mis en place par le Ministère de l Economie et à ceux du Programme National de la Forêt et du Bois pilotés par le Ministère de l Agriculture : GIEEF, décret sur la matrice cadastrale, etc. Je tiens à souligner l important travail réalisé par le service R&D en pour structurer les besoins en matière de production de savoir et de connaissances au profit des coopératives, des coopérateurs, et in fine des propriétaires forestiers. En 2014 et en 2015 l expertise de l'ucff a été démontrée dans les résultats des programmes de recherche: MOQAPRO pour mesurer le taux d humidité des plaquettes forestières, FORESEE pour caractériser la ressource forestière, EMOBOIS pour avancer technologiquement dans une logique de filière, grâce à la transmission de données dématérialisées. Dans le cadre de l expertise sur le renouvellement des peuplements forestiers l UCFF a mis en avant et soutenu une initiative créée par ALLIANCE Forêts Bois, premier reboiseur de France, en collaboration avec d'autres coopératives forestières : "Plantons pour l avenir". Il s agit d une innovation en matière de financement qui fait intervenir des mécènes pour le renouvellement de forêts nécessitant un appui spécifique. C est une démarche inédite à l échelon national au profit des propriétaires! Nous nous félicitons de cette initiative. Les activités commerciales du GCF ont là encore permis de structurer la filière à partir de la capacité d innovation et de massification des coopératives réunies, tant du coté offre de travaux que du côté approvisionnement en matière bois. Le progiciel PROCOFOR a été rénové, les ventes de bois énergie ont été confortées et le service environnement demeure le premier en la matière dans la filière au service des propriétaires en leur faisant bénéficier d une intégration au sein de PEFC. Enfin les activités de l UCFF / GCF se sont caractérisées par une "stratégie de présence" que j ai à cœur de mettre en application tous les jours avec le Conseil d administration, les membres du Bureau de l UCFF et du GCF et surtout grâce au réseau des coopératives qui fait des coopératives des entreprises vivantes, humaines, et soucieuses d écouter et de satisfaire un maximum de propriétaires forestiers et de clients bois. Pour conclure, les activités de l UCFF et du GCF illustrent la capacité des coopératives forestières à faire bouger les lignes pour un progrès partagé au sein de notre filière. Bonne lecture. Cyril LE PICARD Président de l UCFF et du GCF. 4

5 Organigramme de la Coopération Forestière Julien BLUTEAU Secrétaire général Nicolas JOBIN Responsable de la communication Sophie PITOCCHI Responsable techniques et développements, Coordinatrice nationale bois énergie Marine LEBLANC Responsable recherche développement et Innovation Pierre DUCRAY Directeur David PORTRON Responsable des systèmes d information david.portron@ucff.asso.fr Isabelle CORPRON Responsable nationale environnement isabelle.corpron@ucff.asso.fr Valeriya KULIKOVA Assistante de gestion valeriya.kulikova@ucff.asso.fr Lucas SCHREPFER Chargé de mission bois énergie lucas.schrepfer@ucff.asso.fr Hayet LOUGHSALA Assistante administrative hayet.loughsala@ucff.asso.fr UCFF / GCF - Rapport d activité

6 Carte d implantation de la Coopération Forestière en France Sièges Agences et bureaux 6

7 CONTACT NATIONAL UCFF - GCF 9 rue Buffault PARIS info@ucff.asso.fr CONTACTS RÉGIONAUX DES COOPÉRATIVES FORESTIÈRES ALLIANCE FORÊTS BOIS CF2A CFBL CFM COFA COFNOR COFOM 55 COFORAISNE COFORET COFOROUEST COSYLVA COSYLVAL FORÊT PRIVÉE LOZERIENNE ET GARDOISE FORÊTS & BOIS DE L'EST NORD SEINE FORÊT PROVENCE FORÊT SILVACOOP SYLVA BOIS UNISYLVA 80 route d Arcachon - Pierroton CESTAS 96 rue Jean Moulin AMIENS Parc de l'empereur - BP USSEL CEDEX 3, rue Lochet EPERNAY 17 rue du Château Villers Semeuse CHARLEVILLE MEZIERES 6 place de la Piquerie TRELON 10, rue de Bel Air SPADA Maison de l'agriculture, 1 rue Renée Blondelle LAON CEDEX Route de Lyon LAMURE-SUR-AZERGUES Maison de la Forêt, 62 rue Toulouse Lautrec EVREUX CEDEX ZA de Sautès CARCASSONNE CEDEX 9 2 rue de Rome SCHILTIGHEIM CEDEX 16 quai de Berlière MENDE La Colombière, 17 rue André Vitu EPINAL CEDEX 27 rue d'amiens COMPIEGNE Europôle de l'arbois - BP AIX EN PROVENCE 105 cours Napoléon AJACCIO Carrefour de l'agriculture, 5 bd du 122è RI RODEZ CEDEX 44 avenue de la Libération LIMOGES contact@alliancefb.fr cf2a@nnx.com cfbl@cfbl.fr genin.gfm51@wanadoo.fr cofa@wanadoo.fr contact@cofnor.com gedefor55@nordnet.fr contact@foret-aisne.com contact@coforet.com contact@coforouest.fr bureau@cosylva11.fr info@cosylval.fr contact@fplg.fr contact@foretsetboisdelest.com contact@unsf.fr siege.social@provenceforet.fr info@silvacoop.fr - - sylva-bois@orange.fr hautevienne@unisylva.com UCFF / GCF - Rapport d activité

8 Les coopératives en action Quelques faits marquants des coopératives forestières en 2014 et 2015 ALLIANCE FORÊTS BOIS Très forte implication de la coopérative dans le cadre de la reconstitution des forêts suite à la tempête Klaus, avec plus de hectares de reboisements chaque année. AFB a atteint un niveau d activité record en 2015, avec 200 millions d euros de chiffre d affaires consolidé, lié à l augmentation des volumes et des prix des bois. Alliance Forêts Bois, premier reboiseur de France, a créé, en collaboration avec d autres coopératives forestières, un fonds de dotation dédié à la relance du reboisement durable en France. Financé par des dons d entreprises et de particuliers (plus de récoltés auprès d une trentaine d entreprises à date), "Plantons pour l avenir" développe 3 programmes d actions : Planter, Sensibiliser & Former, Innover. Il soutient en particulier des reboisements de parcelles malvenantes, sélectionnés dans le cadre d appels à projets nationaux (52 projets soutenus partout en France). CFBL Avec plus de plants forestiers, en 2015, la CFBL a réalisé la plus belle campagne de reboisement de son histoire. Les surfaces plantées atteignent 700 ha (soit une progression de +25 % par rapport à 2014). En prenant en compte les plants de Douglas utilisés, la coopérative s inscrit comme un acteur majeur sur cette essence porteuse d avenir pour la filière. Malgré un printemps 2015 particulièrement chaud et sec, le taux de reprise est de 83%, grâce notamment à la technique d ECOREBOISEMENT qui trouve tout son intérêt dans un contexte de changement climatique. CFM 51 et COFOM 55 Ces 2 coopératives ont rejoint l UCFF en 2015, intervenant respectivement sur les départements de la Marne et de la Meuse. Elles portent à 19 le nombre de coopératives forestières adhérentes à l UCFF. COFA En , la COFA a augmenté ses équipes terrain par l'embauche de 2 techniciens pour renforcer les contacts personnalisés avec les associés coopérateurs et réaliser des actions de mobilisations de bois en petites et moyennes propriétés dans le département des Ardennes. La proportion du volume de bois vendu façonné est portée à 30% du volume total. La COFA a également créé un groupe de travail en concertation avec la DDT et d autres partenaires de la filière (ONF...) visant au développement des contrats d'approvisionnement des industries du département. COFORAISNE L activité de la COFORAISNE est marquée par l impulsion donnée au projet CHALFRAX afin notamment de connaitre la valorisation possible des frênaies face à la maladie de la chalarose. La COFORAISNE a participé avec d autres organisations à la constitution d une union de coopératives. COFORET La COFORET a été lauréate d un projet DYNAMIC Bois avec les communes forestières et les chambres d agriculture de la région Rhône-Alpes. Il s agit d une volonté affirmée de travailler avec ces acteurs avec l ONF, et avec les communes forestières, appuyant le partage d expériences entre acteurs publics et privés, préfigurant ainsi l orientation donnée par le Programme National de la Forêt et du Bois. COFOROUEST En 2015, la COFOROUEST a fêté ses 35 ans, démontrant la pérennité de la structure dans le Grand ouest de la France. Il faut noter le renforcement des contrats d approvisionnement avec les énergéticiens pour atteindre tonnes livrées en SILVACOOP La jeune coopérative insulaire SILVACOOP a d ores et déjà mobilisé environ m 3 de bois en Elle a remis en marche la filière liège grâce à une étroite collaboration avec Alliance Forêts Bois. Elle est lauréate de DYNACORSEBOIS, réunissant 10 partenaires de l amont à l aval de la filière : avec les propriétaires et gestionnaires de la forêt publique (ONF, communes, etc.), PEFC CORSICA pour la certification, les entreprises d exploitation forestière et les scieurs, le FCBA et le GCF. UNISYLVA UNISYLVA a vu un développement considérable de l approvisionnement en bois énergie passant de tonnes à tonnes de 2013 à Par ailleurs, la coopérative a investi dans l usine BIOSYLVA permettant d offrir de nouveaux débouchés à ses adhérents. 8

9 RAPPORT D ACTIVITÉ Sommaire 1. La stratégie de présence en actions Avec le réseau des coopératives forestières Au cœur de la filière Auprès des pouvoirs publics Recherche, développement et innovation Équipe Focus sur quelques résultats de projets RDI en cours Aperçu des dossiers R&D traités en Communication Informer les coopératives forestières et les accompagner dans leur communication Promouvoir et représenter les coopératives forestières Programme interprofessionnel SENSIPROD UCFF - Rapport d activité

10 1. LA STRATÉGIE DE PRÉSENCE EN ACTIONS RAPPORT UCFF En 2014 et 2015, l activité consistant à déterminer, défendre, promouvoir et porter les positions légitimes et partagées des coopératives forestières auprès des décideurs publics, s est traduite à travers une stratégie de présence auprès de l amont forestier comme auprès de l aval, auprès des pouvoirs publics et enfin en entretenant un lien avec le tissu du réseau des coopératives Avec le réseau des coopératives forestières La stratégie de présence, c est celle de la proximité avec les coopératives adhérentes et de mise en valeur des symbioses qui peuvent exister entre elles lorsqu elles sont réunies. Tournée des coopératives et accompagnement au quotidien Une tournée des coopératives a été réalisée par Julien Bluteau, Secrétaire général de l UCFF, à la rencontre des directeurs et de leurs équipes en 2014 pour connaitre précisément les attentes à l endroit de leur Union. L UCFF a assuré une permanence d aide pour répondre aux besoins concrets de chacune d entre elle. Elle est par exemple intervenue pour défendre le qualificatif de "coopérative forestière" auprès du HCCA. Un syndicat professionnel vivant L UCFF a organisé plusieurs réunions stratégiques d'orientations, démontrant la vivacité de l association et la richesse des avis à écouter : 2 Assemblées générales, 8 Conseils d administration et 7 Bureaux. Enfin, les réunions des directeurs de coopératives se sont tenues à 6 reprises. Chaque réception fait l objet d un moment de rencontres conviviales. Les coopératives forestières : la force d un réseau L UCFF a organisé les rencontres qui ont permis de catalyser plusieurs projets que les coopératives portaient : c est le cas du Fonds de dotation national dédié au reboisement "Plantons pour l avenir" initié par Alliance Forêts Bois et dont les premiers échanges d ouverture avec les coopératives se sont formalisés à l UCFF. L ouverture de cette démarche au réseau des coopératives forestières a permis de trouver plusieurs mécènes. L UCFF a également participé à la mise en place de "Merci le Peuplier" et a relayé, dans ses débuts, les sollicitations de la démarche "Reforest action". Le réseau des coopératives permet également de mettre en œuvre cette stratégie de présence au niveau local comme international (présence d Alliance Forêts Bois au COGECA Forestry Business Forum le 13 avril 2015) Au cœur de la filière Les coopératives constituent un trait d union entre des propriétaires forestiers coopérateurs à l amont de la filière et des clients à l aval qu ils soient scieurs, papetiers, panneautiers ou énergéticiens. Fort de ce positionnement dans le paysage de la filière, l Union a été présente dans les différentes rencontres et réunions de filière. Au-delà des réunions communes de filière, le Président Cyril LE PICARD et le Secrétaire général de l UCFF ont régulièrement rencontré en bilatéral les organismes et représentants des acteurs de la filière. Réunion avec les scieurs : 2014 a vu naitre une crise d approvisionnement des scieries françaises feuillues. Responsables, les propriétaires producteurs au sein des coopératives ont, à travers l UCFF agit pour 10

11 répondre à leurs clients tout en restant dans un cadre de marché attractif à la mobilisation. Il s est agit de trouver une modalité où chaque partie soit gagnante. Un courrier a été adressé en mars 2014 aux scieurs afin de préciser la demande en bois ; Par ailleurs, le 11 décembre 2014 à l initiative des présidents LE PICARD et DENORMANDIE (FNB), une rencontre s est tenue pour identifier ensemble comment valoriser les contrats d'approvisionnement. Enfin, dans le cadre du Contrat stratégique de filière, signé avec les autres acteurs de la filière et 4 ministres, l UCFF a promu cette modalité de vente. Cette présence a permis de déployer, dans les grandes lignes, deux messages propres aux coopératives forestières : 1/ La coopérative est une solution intégrée de gestion forestière POUR ET PAR le propriétaire forestier producteur et coopérateur ; 2/ Le réseau des coopératives forme le 1 er approvisionneur groupé de la matière renouvelable bois dans la forêt privée, et cela de manière sécurisée, tous débouchés confondus. Ces orientations doivent être renforcées à l avenir. Un amont fort et un aval fort seront les éléments constitutifs d une filière forêt bois française puissante. L UCFF ET LES COOPÉRATIVES FORESTIÈRES, ACTEURS INCONTOURNABLES INVESTIS DANS LES ORGANISATIONS DE LA FILIÈRE FORÊT-BOIS Dans ce tableau, l UCFF est représentée à travers son Président, ses Administrateurs, son Secrétaire général, les membres de son équipe ou de celle du GCF, de son réseau d adhérents. Pour Qui? PRODUCTEURS FORESTIERS ORGANISME POSTE OCCUPÉ PAR L UCFF OBJECTIF DU REPRÉSENTANT DE L UCFF Fédération Forestiers Privés de France (FRANSYLVA) Centre National de la Propriété Forestière (CNPF) Institut du Développement Forestier (IDF) Invité au Conseil d Administration Participation aux Journées des Présidents Administrateur Participation aux Journées des Présidents Comité d orientation scientifique Comité de direction Rapprocher les stratégies des syndicats des propriétaires forestiers et des coopératives. Mener des actions communes sur des intérêts communs. Convaincre le CNPF de s appuyer sur les coopératives forestières pour une démultiplication efficace de leurs actions de développement. S assurer de la pertinence des projets de recherche engagés au regard des besoins de nos organisations. Collaborer à la mise en place d une stratégie générale de recherche et développement en forêt privée. ONF Groupe de travail Poursuite des travaux en commun sur le bois énergie et des recherches de partenariats plus larges. France Forêts Coop de France COPA COGECA Administrateur Administrateur Commissions juridiques et sociales Commission stratégique Working Party on Forestery Groupe de travail forêt et liège Faire émerger un positionnement plus puissant de l amont forestier avec les acteurs publics et privés détenteurs de la ressource ou gestionnaires. Politique en faveur de l organisation des producteurs agricoles et forestiers sous statut coopératif. Examiner les textes législatifs, réglementaires et sociaux (convention collective, accords de branche encadrant la politique sociale des coopératives agricoles). Produire des propositions à destination du Conseil d administration pour promouvoir le Coop de France de demain. Examiner les projets de textes européens ayant un impact sur la gestion forestière ; préparer les documents des positionnements de la profession. Préparation des travaux sur les critères de durabilités de la biomasse, comptabilité carbone. FLEGT, Stratégie forestière, Programme de développement rural. UCFF - Rapport d activité

12 [Suite tableau] Pour Qui? ORGANISME POSTE OCCUPÉ PAR L UCFF OBJECTIF DU REPRÉSENTANT DE L UCFF France Bois Forêt (FBF) Président Comité de communication et de développement Observatoire Economique de la Filière Forêt Bois : Fournisseur de données Représenter l interprofession nationale, et mettre en avant la filière forêt bois française plus dynamique, d avenir, moderne et indispensable, auprès des autorités gouvernementales ; soutenir et lancer des programmes de recherche et de communication. Renforcer la cohérence des messages. Examiner les projets d innovation et les demandes de financement CVO ; Rechercher une cohérence et une efficacité économique en mettant en avant les coopératives forestières. Analyser les évolutions des différents segments de la filière ; fournisseur de données originales (produits triés rendus). Comité de liaison politique FBF-FBIE Rechercher une cohérence des messages et préparer une vision stratégique commune. Conseil National du Peuplier Président Défendre la filière peuplier (de sa culture à sa transformation) et favoriser sa structuration. FILIÈRE FORÊT-BOIS FRANÇAISE PEFC France Biomasse Energie (FBE) Administrateur et Bureau Comité de liaison des entités d accès à la certification (CLEAC) Président Suivre les budgets de PEFC ; Stratégie générale du développement d un système de certification réaliste et adapté à la filière. Contribuer à l amélioration du système PEFC en ayant l apport des expériences des coopératives en lien avec leurs responsables environnement. Défendre les énergies renouvelables issues de la biomasse ; favoriser la structuration de cette nouvelle filière. France Douglas Membre Défendre et promouvoir la filière Douglas. Comité interprofessionnel du Bois Énergie (CIBE) Syndicat des Energies Renouvelables (SER) Comité Stratégique de Filière de la Forêt Bois FCBA : Institut technologique Invité au Conseil d Administration Vice président Responsable du DEFI Approvisionnement Commission professionnelle Forêt Commission professionnelle Approvisionnement Favoriser le rapprochement entre le CIBE et FBE. Défendre la place des énergies renouvelables dans les débats sur la transition énergétique. Il s agit d améliorer plus encore les relations structurelles entre l amont et l aval forestier en défendant la mise en place de contrat d approvisionnement. Rechercher la cohérence et l adéquation aux besoins des coopératives pour les projets de R&D auxquels participe le FCBA dans le domaine de l amont forestier. Recherche de cohérence et d adéquation aux besoins des coopératives pour les projets de R&D auxquels participe le FCBA dans l interface forêt-industrie. XYLOFUTUR Adhérent Faire partie du réseau de recherche de la filière RAPPORT UCFF POUVOIRS PUBLICS MAAF Conseil Supérieur de la Forêt et du Bois Commission Nationale Technique des Organisations de Producteurs Agricoles Participer à l élaboration de la politique publique nationale en faveur de la filière forêt bois. Examiner les dossiers de reconnaissance des organisations de producteurs dans les filières agricoles et forestières. 12

13 1.3. Auprès des pouvoirs publics Les activités de l UCFF sont marquées par un suivi général et une interaction permanente auprès des pouvoirs publics. En 2014, suite aux décisions du Conseil d administration, la distinction plus affirmée des missions entre l UCFF et le GCF, et le renforcement de la mission de présence auprès des pouvoirs publics ont pris forme avec le recrutement de Julien BLUTEAU. L accent a porté sur la loi pour l avenir de l agriculture, de l alimentation et de la forêt. Groupement d Intérêt Economique et Environnemental Forestier (GIEEF) : dans le cadre des travaux préparatoires, des débats parlementaires et des décrets d application, l UCFF, a permis d alerter très tôt les pouvoirs publics des améliorations possibles sur la mesure du GIEEF. En effet, ce rassemblement doit pouvoir se faire autour d un document de gestion opérationnel, effectif, avec l aide d un opérateur. C est pourquoi l UCFF a mis en avant la possibilité d inclure les RTG au sein de ces GIEEF. Enfin, si un système au mérite doit être mis en place, il faut que ce mérite se juge à l aune d engagements concrets et respectés. Les documents de gestion durable : l UCFF a mis en avant tout l intérêt de déployer des documents sur le modèle des Règlements Types de Gestion. En rassemblant par types de peuplement les propriétés forestières de petite surface (largement majoritaire en France) ils permettent de rationaliser la gestion, en lien avec un organisme gestionnaire qui garantit le professionnalisme et l effectivité du travail dans ces propriétés. Accès à la matrice cadastrale électronique : de la parole aux actes, l UCFF a traduit opérationnellement une idée ancienne, mentionnée à plusieurs reprises dans de multiples rapports mais jamais mis en place permettant aux gestionnaires forestiers, et notamment aux organisations de producteurs, de bénéficier d un accès à la matrice cadastrale électronique. A l heure de la numérisation de l économie, cet outil permet d informer plus rapidement et plus finement le propriétaire de la valorisation possible de ses bois. C est un grand pas vers la professionnalisation du secteur forestier et vers la rationalisation de la couverture forestière en documents de gestion. Programme National de la Forêt et du Bois (PNFB) : dans ce programme qui dresse les orientations de la politique publique forestière pour 10 ans, l UCFF a veillé à ce que la priorité soit mise sur la structuration de l amont forestier. Cette structuration s entend par un regroupement économiquement nécessaire des propriétaires forestiers privés mais également dans la capacité à sécuriser l approvisionnement des industriels de l aval forestier à travers des contrats d approvisionnement. De plus l UCFF a veillé à ce que les crédits de recherche soient renforcés. Enfin, l UCFF a veillé à ce que les coopératives forestières puissent être représentées dans les Commissions Régionales de la Forêt et du Bois. Ce travail a été réalisé avec le concours, l investissement et l expertise très précieuse des Directeurs de coopératives forestières. Aides, Fonds Stratégique de la Forêt et du Bois (FSFB) et simplifications administratives : l UCFF a témoigné de l expérience des coopératives en termes de gestion des aides publiques en faveur du développement forestier, de manière regroupée et rationalisée. Les démarches administratives doivent être simplifiées vis-à-vis des organismes qui sont déjà reconnus par l administration publique telles les coopératives forestières agréées et reconnues. Loi transition énergétique : la loi sur la transition énergétique a fait la part belle aux énergies renouvelables. L énergie bois en fait partie et au-delà de son caractère renouvelable, elle répond à l enjeu de sécurité d approvisionnement énergétique du pays, à condition que UCFF - Rapport d activité

14 RAPPORT UCFF cette ressource dure. Dans cette optique, l UCFF avec le Syndicat des Energies Renouvelables (SER) a mis en avant la nécessité d associer les opérateurs de gestion durable des forêts aux politiques de mobilisation du bois à des fins énergétiques. Elle a également insisté que la notion d articulation des usages soit retenue pour les valorisations diverses du bois. Règlement Bois de l Union Européenne : l Union européenne a mis en place des mesures de contrôles pour lutter contre la mise sur le marché de bois exploité illégalement. Les coopératives ont travaillé avec les services du ministère pour identifier, dans le cadre des contrôles, quelles sont les informations que les inspecteurs des DRAAF ont déjà en doublon, afin de réduire le temps de contrôle des inspecteurs sur place. Fiscalité : la TVA sur le bois à destination de l énergie apparaissait pour certains clients mal définie (notamment cogénération). L UCFF est intervenue en demandant à Bercy de déterminer les taux à facturer pour ces clients. Les organisations de producteurs "OP" et loi de finances: l UCFF soutient et appuie le système de reconnaissance du Ministère de l Agriculture, de l Agroalimentaire et de la Forêt qui est celui des organisations de producteurs. A travers ces regroupements de propriétaires unis dans le cadre d objectifs de production l UCFF conforte son dessein de former un amont fort capable de dialoguer de pair avec un aval fort. L UCFF a participé aux réunions relatives aux reconnaissances et aux contrôles. L UCFF a défendu l'idée de renforcer les crédits d impôts auprès des propriétaires forestiers engagés dans une logique de contractualisation à travers ces "OP". Décret hygiène et sécurité : l UCFF a participé aux discussions visant à réformer le décret hygiène et sécurité des chantiers forestiers. L enjeu consistait à conjuguer une réglementation sociale protégeant le salarié évoluant dans l environnement forestier tout en préservant une rationalité économique. Rencontres avec les pouvoirs publics : l UCFF, à travers son Président Cyril LE PICARD et Julien BLUTEAU, a initié un cycle d une dizaine de rencontres avec les décideurs publics intéressés et compétents sur les questions de la filière forêt bois. En dehors des rencontres ponctuelles ou thématiques, tous les semestres, un rendez-vous s est tenu avec Philippe VINCON, Conseiller du président de la République HOLLANDE, ainsi que Patrick FALCONE et Elodie LEMATTE, Conseillers "forêt" du Ministre LE FOLL. Enfin l UCFF a organisé une rencontre le 11 juin 2014, à la Maison du Limousin rassemblant une dizaine de parlementaires pour mettre en avant les propositions législatives de l UCFF. Export des grumes : l économie du bois est internationale et n échappe pas à la mondialisation des flux de matière évoluant en fonction des ressources disponibles et des besoins exprimés. Tout en soulignant l intérêt essentiel des propriétaires producteurs de matière bois à vendre dans un marché local par contrat d approvisionnement, l UCFF en partenariat avec la Fédération des Forestiers Privés de France (FRANSYLVA), le Syndicat des Sylviculteurs du Sud Ouest, les Experts Forestiers de France, et l ONF, a partagé et mis en exergue cette position auprès du Ministère de l Agriculture, de l Agroalimentaire et de la Forêt, notamment pour valoriser les qualités des bois qui ne sont pas prises sur le marché intérieur sur différents dossiers : hausse de redevances phytosanitaires, etc. Incidence de la réglementation dans les coûts d exploitation: la multiplication des réglementations augmente de manière conséquente les coûts d exploitation pour les opérateurs, les rendant parfois tout simplement non rentables. L UCFF, avec la FNEDT et la FNB a contribué à la constitution d un projet visant à estimer objectivement le coût engendré par la réglementation dans les travaux d exploitation. 14

15 2. RECHERCHE, DÉVELOPPEMENT ET INNOVATION 2.1. Équipe A la suite de Pierre DUCRAY, Julien BLUTEAU a repris la direction stratégique et financière du pôle R&D de l UCFF à partir de février L année 2015 a été marquée par une évolution de l équipe R&D à l UCFF : Les départs d Anne MONCOND HUY en mars 2015 et de Pilar FUENTE TOMAI en décembre 2015 ; L arrivée d une nouvelle responsable R&D en octobre 2015 : Marine LEBLANC. Dans le cadre de sa prise de fonctions et dans la continuité des actions entreprises par ses prédécesseurs, Marine LEBLANC a réalisé une tournée des coopératives. Cette tournée a notamment permis de : mieux connaître les coopératives (spécificité, mode de fonctionnement, etc.) ; constituer un réseau de référents R&D ; préciser les attentes des coopératives en matière de travaux R&D ; élaborer une proposition de feuille de route R&D pour la coopération sur Une évolution du service R&D se profile à l horizon 2016 : mise en place d un groupe de travail spécifique, réorganisation des ressources humaines et du pôle R&D (à présent dénommé RDI pour Recherche Développement et Innovation) Focus sur quelques résultats de projets RDI en cours MOQAPRO [clos] MOQAPRO a eu pour objectif de développer une approche intégrée de la production de plaquettes forestières, à grande échelle, depuis la parcelle forestière jusqu à l usine de transformation, en se concentrant sur l amélioration de la maîtrise des flux de matières premières, depuis la phase de déchiquetage jusqu à la phase de livraison du produit. Suite à l identification des bonnes pratiques de stockage bord de route et sur plate-forme et à l analyse des données du système d information, un cahier des charges et un outil informatique de gestion des stocks bord de route ont été développés. De nouvelles technologies innovantes de mesure de l humidité des plaquettes forestières ont été éprouvées pour mesurer l humidité sur flux (dans la suite du projet OMICAGE) et en statique. Le démonstrateur expérimental développé sur flux dynamique dans le projet précédent a fait l objet d un dépôt de brevet. Il est basé sur la technologie des ondes électromagnétiques et s applique à calculer l humidité des plaquettes éjectées de la tuyère des broyeurs. Un deuxième outil de mesure d humidité, utilisable pour des volumes en statique a été développé dans MOQAPRO. Ce second démonstrateur expérimental est bien simple de mise en œuvre et plus polyvalent, rendant le premier dispositif moins intéressant à développer. Néanmoins, aucun brevet n a été déposé pour ce second dispositif, le coût d un dépôt de brevet au regard du risque et du marché potentiel semblait prohibitif. Différentes méthodes innovantes ont été éprouvées pour mesurer un volume de plaquettes forestières présenté sous la forme d un tas. UCFF - Rapport d activité

16 RAPPORT UCFF MECABIOFOR [clos] Ce projet de RDI a vu une très forte implication des coopératives, en particulier Alliance Forêts Bois et Forêts & Bois de l Est. Les partenariats multi-acteurs de MECABIOFOR associant des expertises complémentaires (industriels, constructeurs, institut technique, gestionnaires) ont permis les réalisations suivantes : Développement et tests en champ de nouveaux équipements : Prototype de canne à planter ; Planteuse mécanique de conteneurs à grande capacité automatique. Développement de nouvelles méthodes : Alternatives aux produits phytosanitaires pour les entretiens (essais sur eucalyptus, peuplier, pin maritime, robinier ; rédaction d un cahier des charges fonctionnel pour un équipement de précision permettant de travailler au plus près du plant) ; Recherche (en cours) visant le développement d un kit de mesure de longueur du premier billon pour les têtes d abattage de type cisaille (radar hyperfréquence). Dépôts d un brevet pour une planteuse grande capacité (dont le projet se poursuit avec la SATT Grand Centre, Irstéa et Alliance Forêts Bois) Avenir des Chênes C est un projet ambitieux qui englobe de nombreuses problématiques (climatiques/sanitaires, économiques, sylvicoles) et propose une approche transversale de la filière chêne. Ces éléments rendent l architecture du dossier complexe et ont contribué à ralentir la mise en œuvre de certaines activités. Plusieurs avancées sont à noter pour 2015 : Un rapprochement avec la Fédération Nationale du Bois et ses acteurs. Une table ronde régionale amont-aval est en cours d organisation dans la région Centre Val de Loire ; Les premiers livrables disponibles sur : le bilan des méthodes de cartographie des stations, la dynamique de renouvèlement des chênaies (analyse d un échantillon de PSG sur les régions cibles du projet), une vidéo produite par Fransylva et le CNPF avec la participation d'unisylva "Assurer l'avenir de mes jeunes chênes". Les acteurs restent engagés sur ce dossier d importance. Un délai de mise en œuvre supplémentaire a été demandé au financeur pour permettre aux partenaires de produire des résultats de qualité CHALFRAX Ce projet d envergure nationale est programmé sur 5 ans (de 2015 à 2019) et s articule autour de plusieurs axes de travail (stratégie de gestion, ressource et valorisation économique, résistance et tolérance, communication). L UCFF est plus particulièrement impliquée dans la composante "Economie et marché du frêne". La COFORAISNE et le CRPF Nord-Picardie ayant initiés un travail commun en sur les aspects sanitaires et technico-économiques de la chalarose, le pilote du projet (CNPF) a souhaité valoriser ces éléments en proposant à la COFORAISNE de contribuer au dossier en tant que support technique sur les actions "économie-marchés". Afin de renforcer ce partenariat et associer l ensemble des coopératives touchées par cette problématique, il a été décidé, en concertation avec le CNPF et la COFORAISNE, que l UCFF serait chargée du portage opérationnel des activités. Le retour d expérience des différentes coopératives pourra ainsi être valorisé. 16

17 Parmi les premiers résultats de travaux pilotés par l UCFF et la COFORAISNE, on compte : une étude de la ressource frêne et de son potentiel économique à l échelle nationale (étude réalisée avec l IFN/IGN) ; une campagne d interviews (auprès des coopératives, des experts forestiers, de l ONF notamment) qui a permis de collecter le retour d expériences des gestionnaires sur la chalarose. Ces éléments viendront enrichir les outils développés dans projet pour l aide au diagnostic, à la décision. Sont en cours : une étude de l impact de la chalarose sur la qualité des bois et sur l évolution des marchés du frêne (étude menée par la COFORAISNE, l UCFF et le CNPF) ; des suivis de phénologie de sénescence via la comparaison de provenances (INRA) ; la mise en place d un dispositif de suivi d arbres résistants/tolérants géo référencés (DSF). Une communication a été lancée par le CNPF et se poursuivra tout au long du projet RESPIRE Le programme RESPIRE repose principalement sur le réseau MOS (Matières Organiques des Sols) mis en place par l INRA. Ce dispositif, initié en 2013, comprendra à terme 12 parcelles feuillues (hêtre, chêne) et 6 parcelles de résineux (Douglas). La volonté est de maintenir ce dispositif sur 20 ans minimum. Les exportations en matière sèche (prélèvement de litière, menus bois), et en minéraux sont évaluées site par site. Les impacts sur la microfaune et la microflore du sol sont étudiés. le sol (analyses chimiques, devenir des éléments traces métalliques). La CFBL contribue au projet en mettant à disposition de l INRA deux parcelles de Douglas ; L évaluation socio-économique d une filière de valorisation des cendres : étude du gisement national de cendres (données collectées auprès des chaufferies) ; analyse coût-bénéfice des cendres dans les itinéraires sylvicoles; étude de l acceptabilité des propriétaires d un retour des cendres en forêt. L UCFF est particulièrement impliquée dans ces actions "cendres" et travaille en collaboration avec l ONF et l INRA. La contribution des coopératives CFBL, COFOROUEST et UNISYLVA sur les aspects d acceptabilité est par ailleurs essentielle. En sensibilisant leurs adhérents aux enjeux du programme et en facilitant la diffusion de questionnaires quant à l acceptabilité d un recyclage des cendres dans leurs forêts, les coopératives sont des partenaires importants du programme RESPIRE. Répartition du temps passé sur les projets R&D en par les équipes UCFF et GCF : montage/participation sur les AAP = 26% suivi/mise en œuvre (dont la communication)= 74% veille = 1% Les travaux sur la remédiation par les cendres sont structurés autour de plusieurs tâches : Epandage sur parcelles et suivi des impacts positifs/négatifs dans UCFF - Rapport d activité

18 2.3. Aperçu des dossiers R&D traités en PROJETS STATUT FINANCEMENTS ENJEUX / RETOMBÉES PARTENAIRES PRINCIPAUX EAU + FOR Clos France Bois Forêt Valoriser l impact de la forêt sur la qualité de la ressource en eau. Guide national "Protéger et valoriser l eau forestière". UCFF, FPF, CNPF, ONF, FCBA FORESEE Forest Resource for Energy. Clos Agence Nationale de la Recherche Outils d évaluation des caractéristiques de la ressource forestière et des conditions de sa mobilisation à l échelle de bassins d approvisionnement (valorisation énergétique). UCFF, FCBA, ONF, IGN-IFN, INRA, CEMAGREF, Tenerdis, Xylofutur, Sintegra MOQAPRO Améliorer le suivi qualitatif et quantitatif de la production de plaquettes. Clos Agence Nationale de la Recherche Développement d outils de mesure du volume, de l humidité, d outils de gestion des stocks. GCF, IDSET, ONF et FCBA. MECABIOFOR MECAnisation optimisation des techniques de production et d exploitation de BIOmasse FORestière issue de cultures dédiées/semi-dédiées. Clos Agence Nationale de la Recherche Diminuer les coûts de production des cultures de biomasse ligno-cellulosique (TCR, TTCR et plantations Semi-Dédiées). FCBA, UCFF, AFB, FBE, Cemagref, SKCDP (Smurfit Kappa Comptoir des Pins), TEMBEC R&D KRAFT APPREAUBOIS Démarrage ADEME, Département Essonne, DRIEA, Cofinancements des partenaires Optimiser le développement des réseaux de chaleur biomasse sur l axe Seine et ses affluents grâce au transport fluvial. Valorisation du produit "plaquettes forestières". GCF, Compagnie Fluviale de Transport, HAROPA/ Ports de Paris, EUROPORTS, Voie Navigable de France, UCFF AVENIR DES CHÊNES En cours France Bois Forêt Qualifier l état de la ressource française en chêne et trouver des solutions pour assurer le renouvellement des chênaies dans les décennies à venir. Dynamiser le marché grâce à des démarches marketing volontaristes. CNPF-IDF, FCBA, Fransylva, CFBL, COFOROUEST, F&BE, NSF, UNISYLVA CHALFRAX Projet national pour la gestion des frênaies sinistrées par la chalarose. En cours (Démarrage 2015) France Bois Forêt, MAAF, régions -Conditions de développement de la maladie et constitution d une population tolérante/résitante; -Impact de la maladie sur la qualité des bois et les marchés; -Développement d outils de diagnostic et d aide à la décision à destination des propriétaires et professionnels. INRA, DSF, ONF, CRPFs, UCFF, COFORAISNE GAYA (Gazéification). En cours ADEME Démontrer à l échelle pré-industrielle la validité technique, économique environnementale et sociétale des biocarburants gazeux produits par voie thermochimique. GDF Suez-ENGIE, UCFF/GT REBELS, FCBA, CEA, CIRAD, CNRS, Centre technique du papier, Laboratoires (LSGC, LGC, UCCS), Lille ; Repotec (Autriche) RESPIRE Récolte des menus bois en forêt : Potentiel, Impact et Remédiation par Epandage de cendres. En cours (Démarrage 2014) ADEME Etude d impact d un prélèvement accru de rémanents et des mécanismes de remédiation par les cendres. Renseigner les politiques publiques en matière d intensité de prélèvement et remédiation par les cendres. INRA (BEF-IaM-LSE-LEF), Université de Rouen (ECODIV), ONF R&D, UCFF, CFBL, COFOROUEST, UNISYLVA SUCELLOG Successful Logistics. En cours (Démarrage avril 2014) Commission Européenne Favoriser l implication des agroindustries dans le marché des biocombustibles solides au travers de la valorisation des coproduits agricoles (agro-granulés). Service Coop de France, UCFF, RAGT Energie, Coopénergie, Coop de France Rhone-Alpes, Italie, Autriche, Espagne. RAPPORT UCFF REACORK CLIMFOREST BIODRY Déposé et non adopté. (Pourra être redéposé) Déposé et non adopté. Déposé et non adopté. En attente d un nouveau dépôt Union Européenne (programme LIFE) Appel à projet BIP (ADEME) Remettre en production les suberaies non gerées et valoriser le chêne liège de ces subéraies. Intégration de la biodiversité et adaptation des pratiques sylvicoles au changement climatique dans les forêts privées. Technologies de séchage de biocombustibles solides. UCFF, Institut Mediterranéen du liège, ASL suberaie varoise, Institut forestier Catalogne, CIEMAT, Avebiom, AGRIS Sardegna, PEFC, Université de Madrid Réseaux UCFF/GCF Partenariat ONFE, GCF, Lafarge (AAP BIP ADEME) 18

19 5. COMMUNICATION La communication de l UCFF promeut le modèle coopératif appliqué à la forêt auprès de différents publics, et accompagne les coopératives dans leurs actions de communication. Elle est assurée par Nicolas JOBIN en lien étroit avec le Président et le Secrétaire général de l UCFF Informer les coopératives forestières et les accompagner dans leur communication La communication au sein du réseau des coopératives forestières est primordiale et permet d entretenir les liens et les échanges indispensables entre les représentants nationaux et locaux du réseau coopératif. Dans ce sens, plusieurs actions régulières et conséquentes ont été mises en place. Parmi les principales nous pouvons en relever 3. Newsletter hebdomadaire UCFF-GCF Complète, régulière, précise et concise, la newsletter se veut le vecteur d information, de partage et de travail dédié aux coopératives forestières. Elle est envoyée tous les lundis à l ensemble des présidents, administrateurs, dirigeants et aux salariés qui le veulent, pour suivre l actualité de la filière bois et du monde coopératif. Ainsi, 100 newsletters ont été envoyées en l espace de ces deux années. Ce travail hebdomadaire est apprécié des lecteurs qui ont répondu très positivement à son évaluation. Inscription sur simple demande : julien.bluteau@ucff. asso.fr ; nicolas.jobin@ucff.asso.fr. GT COM La constitution du Groupe de communication des coopératives (GT COM) a permis à l UCFF de pouvoir s appuyer sur des référents de coopératives compétents et spécialistes de la communication. Le GT COM s est réuni 2 fois en 2015 et a travaillé collectivement sur les sujets suivant : relations médias, la sensibilisation des propriétaires forestiers, création de fiches argumentaires et de fiches métiers, réseaux sociaux numériques. Accompagnement des coopératives L accompagnement de certaines coopératives, dans leurs démarches de communication, a permis d élargir leur visibilité notamment au sein des médias ou sur Internet. On notera l accompagnement de l UCFF sur divers actions presse : AFB 1 er opérateur forestier français ; Plantons pour l avenir ; élection du nouveau président de NSF, etc. Autres actions D autres actions ont également été menées : l identification de chiffres et éléments clés de la filière et des coopératives à mettre en valeur ; l identification des acteurs industriels majeurs du bois avec leur positionnement territorial et leur poids économique sur le marché national ; le recensement des parlementaires français intervenant dans les sujets relatifs à la forêt Promouvoir et représenter les coopératives forestières L UCFF a mis en place plusieurs actions de communication externe ciblant les médias, les propriétaires forestiers, la filière professionnelle, les institutions et personnes politiques. Relations avec les médias L UCFF a ainsi réalisé et envoyé plusieurs communiqués et dossiers de presse à de nombreux médias : Nomination du Secrétaire général de l UCFF (février 2014), Projet de loi d'avenir pour l'agriculture l'agroalimentaire et la forêt examiné au Sénat (février 2014) et adoption définitive de la loi (septembre 2014), AMI DYNAMIC BOIS 2015 (mai 2015), Rapport FRANQUEVILLE (septembre 2015), Rapport ABAD-GOT (novembre 2015). UCFF - Rapport d activité

20 L UCFF a également relayé certaines communications des coopératives et de la filière comme celle concernant l élection de Cyril LE PICARD à la présidence de France Bois Forêt en juin Par ailleurs, l UCFF a saisi différentes opportunités d interviews et les a préparé afin de promouvoir les coopératives forestières et la filière forêt bois dans des médias suivis : BFM Business, France 3, Actu environnement, France 5, Campagne TV, Valeur énergie, etc. L UCFF a actualisé son site internet (CV, offre emploi, actualité) et a également réactivé son compte Twitter en commençant à publier de nouveaux "posts". Programmes divers L UCFF a en outre participé à différents programmes de la filière : "Plus d arbres plus de vie!" éditions 2014 et 2015 ; Colloque France Biomasse Energie 2014 et 2015 ; Fascicule des chiffres clés de forêt privée française (mars 2015) ; Comité de communication France Bois Forêt ; Programmes de R&D (Appreaubois, Biomasud, Ecoforest, Mecabiofor, Mocapro, Respire). RAPPORT UCFF Événements L UCFF a organisé plusieurs événements durant l exercice : Colloque de la coopération forestière "Regrouper la ressource pour sécuriser l'approvisionnement" (4 septembre 2014, CESE, Paris) ; Vœux de la forêt privée française - UCFF, FRANSYLVA, CNPF, IDF (8 janvier 2015, UCFF, Paris) ; Diner convivial de la coopération forestière (2 septembre 2015, Péniche Le Tennessee, Paris) ; La coopération forestière a également participé à différents salons de la filière : EUROFOREST (stand UCFF, juin 2014) ; Bois énergie 2014 (stand et conférence GCF, mars 2014) et 2015 (conférence GCF, 20 mars 2015), CIB (stand FBF-FNB, 4-6 juin 2014). Supports de communication La coopération forestière a réalisé différents supports de communication : Plaquette assurance Sylvassur-GCF, 6 versions (avril 2014) ; Plaquette de communication UCFF (juin 2014) ; Logo UCFF et GCF, logo Forêt énergie, ainsi que leur charte graphique (septembre 2014) ; Sacoches GCF-coopératives, 7 versions (septembre 2014) Programme interprofessionnel SENSIPROD En février 2014 le Conseil d administration de France Bois Forêt présidé par Laurent DENORMANDIE accordait une subvention à l UCFF pour piloter un programme auprès des propriétaires forestiers privés, officialisée par une convention le 1 er octobre Ainsi débutait le programme SENSIPROD ayant pour vocation de SENSIbiliser les propriétaires forestiers à devenir de PRODucteurs de bois. L UCFF s est entouré d un comité de pilotage comprenant les acteurs de la forêt privée intéressés : FRANSYLVA, CNPF, FNEDT, FNB. Accompagnée d une agence de communication, l UCFF a réalisé un ensemble d actions. En 2014 l enquête RESOFOP 3 et l analyse d études des CRPF a permis de définir 6 profils types de propriétaires forestiers en France selon leurs attentes pour leurs forêts. Une démarche de communication "Nouveaux Propriétaires Forestiers" a été déployée et concrétisée par la mise en ligne d un site Internet permettant à tout propriétaire de poser sa question et d être mis en relation avec un forestier professionnel. De nombreuses autres actions ont été déployées en 2016.Le programme se terminera fin

21 Cahier statistique 1. Évolution : tableau récapitulatif ÉVOLUTION CA marché intérieur ( ) ,31% CA marché exportation ( ) ,82% CA total ( ) ,37% Adhérents (nombre) ,5% Surfaces (ha) ,3% Volume commercialisé BSP (Mm 3 ) 0,59 0,56-5,1% Volume commercialisé AFD (Mm 3 ) 6,04 6,37 +5,5% Volume commercialisé total (Mm 3 ) 6,63 6,93 +4,6% Récolte commercialisée nationale (Mm 3 ) 37,68 37,93 +0,7% Part coopération forestière / récolte totale (%) 17,59% 18,28% +3,9% 2. Évolution du nombre d adhérents et de surfaces gérées Surface et nombre d'adhérents de la coopération forestière Adhérents Surface CAHIER STATISTIQUE - Coopération Forestière

22 3. Évolution des mètres cubes commercialisés et part de marché de la coopération forestière en France Volumes de bois commercialisés par les coopératives forestières Bois abattu et façonné (en millions mètres cubes) Bois sur pied (en millions mètres cubes) Part de la récolte des coopératives / récolte France (en%) 4. Chiffre d'affaires (total et export) Chiffre d'affaires de la coopération forestière CA total (millions ) CA export (millions ) 22

23 5. Indice des prix : chêne & résineux blanc Évolution du prix moyen du bois d'œuvre rendu Chêne Volume (m 3 ) Indice Évolution du prix moyen du bois d'œuvre rendu Résineux blanc Volume (m 3 ) Indice CAHIER STATISTIQUE - Coopération Forestière

24 6. Surfaces sous documents de gestion durable Surfaces sous documents de gestion durable Surfaces sous documents de gestion durable (en ha) 7. Part du GCF / PEFC (en surface et en nombre d adhérents) Part du GCF dans le nombre d'adhésions PEFC en forêt privée Part du GCF dans la surface d'adhésion PEFC en forêt privée Part du GCF dans le nombre d'adhésions PEFC en forêt privéee (%)* Participation du reste de la forêt privée dans le nombre d'adhésions PEFC (%) Participation du GCF à la surface d'adhésion PEFC en forêt privée (%)** Reste de la forêt privée (%) *plus de 6 propriétaires forestiers privés sur 10 qui ont leur forêt certifiée PEFC l'ont faite certifier par le GCF. **La moitié de la surface forestière privée qui est certifiée PEFC, l'est par le GCF. 24

25 Sommaire RAPPORT D ACTIVITÉ Collecte-vente Bois rond Bois énergie Le groupe GCF bois énergie Les actions du groupe bois énergie Place des coopératives sur le marché Services Système de management environnemental Informatique Systèmes d Information Géographiques (SIG) Refonte de l ERP PROCOFOR Autres projets Formation Centrale d'achat GCF - Rapport d activité

26 1. COLLECTE VENTE RAPPORT GCF 1.1. Bois rond Cette activité est inscrite dans la durée pour le GCF avec un chiffre d affaires stable, malgré une conjoncture économique, qui elle, reste instable. Après une légère baisse en 2015 liée notamment aux difficultés de logistique, l exercice 2016 se présente en hausse à 3,5 M d euros, grâce à la mise en place à nouveau d une logistique train, qui permet une meilleure massification des livraisons, mais qui malheureusement reste très problématique en terme de fiabilité et de tarification. Pour rappel, ce marché signé en commun par les coopératives forestières via le GCF en 2003 illustre l intérêt des relations de long terme avec nos clients industriels et l intérêt d un regroupement fort de notre offre d approvisionnement, grâce à la mise en synergie de 7 des plus grosses coopératives du groupe Bois énergie La quasi-totalité des coopératives du groupe sont désormais dans une dynamique bois énergie : soit augmentation significative de la production, soit stabilisation à un niveau déjà important et 2015 ont le plus souvent été marquées par le franchissement de paliers importants de production de plaquettes. Par ailleurs plusieurs coopératives ont réalisé des investissements en lien avec le bois énergie (plateforme, matériels d abattage et de débardage). Cette dynamique s est accompagnée de la formation des personnels en charge de cette production (apprentissage / formation en interne ou appuyée par GCF) Le groupe GCF Bois Energie Groupe de travail "REBELS" Le groupe de travail, constitué des 8 coopératives adhérentes de cette activité et du GCF, poursuit ses efforts de mutualisation et de partage de connaissances techniques. Les points forts reconnus par l ensemble des responsables bois énergie des coopératives sont : L animation du groupe de travail par la Coordinatrice Nationale Bois Energie. La centralisation des informations avec un travail constant d actualisation, de concertation et de cohérence au niveau du groupe. L acquisition et le partage d informations techniques de qualité permettant à toutes les coopératives d être réactives sur les évolutions de production et de marché. En 2015, Lucas SCHREPFER est venu rejoindre l équipe du GCF. Sous la responsabilité de Sophie PITOCCHI, il occupe le poste de chargé de mission bois énergie. 26

27 Perspectives 2016, bois énergie des coopératives Compte tenu du bilan des coopératives, leurs perspectives pour 2016 sont : Selon leurs résultats , poursuivre leur dynamique ou stabiliser les niveaux de production actuels. Accroître l organisation de cette activité au sein de leur coopérative (structuration des moyens, spécialisation de nouvelles personnes, formation ). A noter que dans plusieurs secteurs, la production de plaquettes forestières devrait être stable, non pas par manque de ressource mobilisable mais par absence de nouveaux projets consommateurs ou ralentissement dans le dépôt de nouveaux projets consommateurs de plaquettes forestières. ZOOM SUR Historiquement très impliquée dans la mécanisation forestière pour le bois process, la CFBL a investi dans du matériel bois énergie ces dernières années. Une cisaille et un porteur sont dédiés au bois énergie en Bourgogne depuis l été Pour l Auvergne, c est le projet AMI Dynamic Bois 2015 monté en partenariat avec Unisylva qui a permis l investissement dans un petit Feller Buncher en fin d année Modalités de fonctionnement 2014 a été marquée par la validation d un nouveau règlement intérieur du GCF, celui-ci ayant été retravaillé à la lumière de l évolution des pratiques bois énergie des coopératives et des enjeux de cette activité. Un règlement technique d application spécifique à l activité collecte-vente de paquettes forestières a lui aussi été signé. Ces documents formels visent à garantir transparence et confiance entre les membres du groupe. GCF - Rapport d activité

28 Les actions du groupe bois énergie Technique / production OUTILS POUR LE GROUPE Différentes actions sont menées avec intérêt par le groupe de travail (plan d actions annuel établi par la CNBE du GCF) sur le plan de la production de plaquettes forestières : FORMATIONS En complément de ces actions de groupe, des formations sont également dispensées par GCF. En 2014 les salariés de la coopérative Nord Seine Forêt ont bénéficié d une formation bois énergie délivrée par Sophie PITOCCHI et Benoît FRITSCH (F&BE). La tournée des Rebels était ciblée cette année-là sur les résultats des travaux de R&D spécifiques bois énergie. RAPPORT GCF Echanges sur les chantiers de production, retours d expériences. Fiches techniques GCF : dans la poursuite du travail, plusieurs fiches à destination exclusive des salariés de coopératives sont venues compléter les documents élaborés les années précédentes. D autres ont été actualisées. Ces éléments permettent de mutualiser et capitaliser les connaissances propres à cette production. Panneaux de chantier : en 2014, GCF a édité pour le compte des coopératives des panneaux spécifiques pour le stockage bord de route des piles de bois énergie. Ces panneaux personnalisés pour chaque coopérative ont été améliorés en 2015 et une nouvelle série a alors été commandée par les membres du groupe. Organisation de la production : référencement des soustraitants, note sur les besoins en moyens de production / moyens humains et investissements nécessaires. Synthèses techniques diverses / synthèses sur les projets de R&D UCFF ou autre : les coopératives du GCF doivent maintenir leur développement pour rester compétitives. Qualité : suivi des travaux ICPE, sortie du statut de déchet des bois d emballage, spécificités ISO GCF Formation NSF AMI DYNAMIC BOIS En 2015, les acteurs de la filière forestière se sont fortement mobilisés pour répondre à l appel à manifestation d intérêt (AMI) DYNAMIC Bois lancé conjointement par l ADEME, le Ministère de l Agriculture de l Agroalimentaire et de la Forêt, le Ministère de l Écologie, du Développement durable et de l Énergie. Ces aides sont de nature à déclencher une véritable relance de l activité dans nos forêts françaises à partir de projets d investissements structurants et collectifs et les coopératives forestières ont salué l engagement pris par le gouvernement pour développer la filière de la biomasse forestière en France. Les coopératives forestières sont à elles seules parties prenantes de 12 dossiers collaboratifs (sur les 24 retenus) qui représentent des projets d investissements de plus de 54 millions d euros dont plus de 20 millions d euros portent sur des opérations d amélioration des peuplements forestiers et de plantations, soit plus de ha correspondant à chantiers de 4 ha (sur 3 ans). 28

29 Les dossiers des coopératives mettent l accent sur des engagements de réalisations très concrètes (surfaces nouvelles (plantées ou régénérées), dotées de documents de gestion, rajeunissement par éclaircies, volumes supplémentaires de bois produits issus de gestion durable certifiée, contractualisation avec l industrie du bois et les chaufferies, création d emplois ). Ces dossiers se basent sur l expertise des coopératives dans : la gestion forestière regroupée, la mutualisation des moyens humains et matériels, la structuration des filières de production et d approvisionnement. ZOOM SUR 5 projets portés par les coopératives du GCF : - GASPYR porté par AFB en Occitanie, - TRADE, porté par GCF en Ile-de-France (avec la participation de COFOROUEST et NSF), - DURAPRONOR, porté par NSF en Hauts de France - PLOBOV et CENSE, portés par UNISYLVA respectivement en Auvergne-Rhône-Alpes (avec CFBL) et dans la région Centre Val de Loire (avec COFOROUEST). GCF coordonne le projet lauréat en Ile-de-France, TRADE, auquel sont associés 11 partenaires, dont les coopératives COFOROUEST et NSF. Ce projet, prévu sur 3 ans ( ) permettra : Une structuration accrue de la filière bois-énergie régionale ; La sensibilisation de 700 à 950 propriétaires aux aspects sylvicoles, économiques et environnementaux de la gestion forestière (passage du statut de propriétaire à celui de producteur) ; La remise en production de plus de 900 hectares de peuplements pauvres, La construction de 23 aires de dépôt en forêt privée ; Le développement d outils informatiques mutualisés. Promotion / analyse du marché OUTILS POUR LE GROUPE GCF a également pour mission d appuyer les coopératives dans le développement des marchés bois énergie. Pour cela, plusieurs outils mis en place par la CNBE ont été alimentés en continu : Base de données des chaufferies, réseaux de chaleur et sites de cogénération en France. Cette base, implémentée et actualisée par GCF contient désormais plus de références. Suivi des prix du bois énergie et des statistiques des coopératives, notamment avec les enquêtes trimestrielles obligatoires du Centre d Etudes de l'économie du Bois (CEEB). Observatoire des indices bois énergie GCF : cet observatoire, initié et actualisé par GCF, est aujourd hui utilisé par l ensemble des coopératives du groupe, notamment lors de négociations commerciales. Analyse de marché : GCF élabore annuellement une analyse de marché bois énergie. REPRÉSENTATION GCF intervient également en représentation des coopératives auprès des acteurs de la filière bois énergie (opérateurs économiques, institutionnels, rencontres lors des salons professionnels et colloques dédiés). Il s agit de la participation à divers groupes de travail nationaux, la rédaction d articles de presse mais aussi d intervention lors d évènements de la filière : GCF - Rapport d activité

30 2014 : Participation au Salon bois énergie de Saint-Étienne. Conférence GCF lors du salon (200 participants) "Production et approvisionnement bois énergie responsables : quel avenir pour les ressources forestières?". APPELS À PROJETS (CRE & FONDS CHALEUR) / PLANS D APPROVISIONNEMENT GCF poursuit également le travail de suivi et d analyse des différents appels à projets nationaux (ainsi que la rédaction de plans d approvisionnement) : h h Fonds chaleur - BCIAT : contributions auprès de l ADEME Cogénération : contribution pour la préparation du futur AO Cogénération biomasse >1MWe (via France Biomasse Energie) dit "CRE5" Place des coopératives sur le marché Conférence GCF Salon bois énergie 2014 Conférence à Euroforest avec FNEDT, ONFE et FNB (60 participants) Audition par l Académie des Technologies. Participation au salon bois énergie de Nantes. Conférence GCF lors du salon (200 participants) "Production et approvisionnement de plaquettes forestières : Quels freins doit-on lever pour mobiliser les ressources?". Le marché bois énergie : évolution La demande française en biomasse a presque doublé entre 2012 et 2015 malgré des conditions climatiques peu favorables et une baisse des prix des énergies fossiles. Aujourd hui, plus de 60% de la consommation nationale est réalisée pour un usage "chaleur". Consommation de biomasse en France (hors abandons, données GCF) MARQUE FORÊT ÉNERGIE RAPPORT GCF En poursuite du travail des années précédentes, un nouvel argumentaire de la marque des coopératives, Forêt Energie, a été élaboré. Celui-ci a été accompagné de la création d un logotype spécifique. Les plaquettes forestières représentent désormais 30% du bois énergie consommé actuellement contre 15% en 2012, soit 2.3 millions de tonnes sur 2015 (chiffres issus des données GCF). Ce sont les produits 30

31 qui ont bénéficié de l augmentation la plus marquée sur les quantités ces dernières années. Le parc actuel est constitué de plus de installations à approvisionner, étant à noter que la moitié de la consommation nationale est concentré sur des installations prenant de à Tonnes/ an. L objectif national est de doubler la consommation actuelle de bois énergie d ici La filière bois énergie est ainsi une "filière d avenir", mais plusieurs défis sont encore à relever pour les ressources forestières : Des défis techniques : Dynamiser la sylviculture et renouveler les peuplements (forêt privée ; jeunes peuplements et peuplements pauvres ; difficulté d accès ou d exploitation). Mobiliser les ressources, à partir de gisements spécifiques, avec des matériels/méthodes adaptés/innovants. Des défis économiques : Organisation des acteurs de la filière, des chaînes d approvisionnement. Compétitivité des entreprises de la filière, investissements et R&D. Des défis sociaux et environnementaux : Durabilité des ressources et des approvisionnements. Sylviculture, gestion durable, traçabilité, qualité. C est-à-dire 2.2 million de MWh soit l équivalent en chauffage d une ville de habitants comme Toulon et Grenoble (PCI moyen 2015 GCF : 2.9 MWh/t). Pour l ensemble du groupe des 8 coopératives, c est ainsi une progression de 75% pour les plaquettes forestières par rapport à 2013, c'est-àdire tonnes supplémentaires produites en bois énergie forestier. C est aussi pour 2015 : tep produites (tonnes équivalent pétrole) tonnes de CO2. 60% des ventes ont été destinées au secteur industriel, 40 % au secteur collectif / tertiaire. Bois énergie commercialisé - Coopératives de GCF Organisation des acteurs : place des producteurs et de leurs coopératives forestières En 2015 les coopératives du GCF ont commercialisé : tonnes de bois énergie dont tonnes de bois énergie forestier (plaquettes forestières et souches). GCF - Rapport d activité

32 RAPPORT GCF ZOOM PROVENCE FORET, présente au sein du GCF, et ALLIANCE FORETS BOIS/Forestarn ont débuté l approvisionnement en bois ronds de l unité PROVENCE BIOMASSE IV, située à Gardanne (13). SUR En effet, en tant qu acteur local, PROVENCE FORET a assuré la majeure partie des approvisionnements durant la période , avec près de 70% de volumes de bois certifiés. Parallèlement à ce lancement, PROVENCE FORET a aussi assuré l approvisionnement en rondins puis en rondins et plaquettes de la centrale de cogénération SYLVIANA Brignoles, gérée par le groupe INOVA Energie. A l heure actuelle, les approvisionnements conjoints de ces 2 unités permettent à PROVENCE FORET de dépasser la barre des tonnes de bois ronds fournis et d atteindre la barre des tonnes de plaquettes forestières. 2. SERVICES 2.1. Système de management environnemental du GCF Les années 2014 et 2015 ont vu l intégration réussie dans le système de management commun des coopératives Provence Forêts et Nord Seine Forêts, qui comprend en outre, Alliance Forêts Bois, Coforouest, Coforet, Forêts et Bois de l Est, Unisylva et CFBL. Cette certification environnementale commune comprend 3 certificats : ISO 14001, PEFC Gestion forestière et PEFC Chaine de contrôle, et a pour objectif principal de faciliter l accès à la certification PEFC des propriétés en sécurisant l application des cahiers des charges de gestion durable de la forêt. Elle s articule autour de 7 priorités : 1. Planifier la gestion forestière, 2. Préserver la biodiversité, 3. Renouveler la forêt, 4. Réduire les préjudices, les dégradations et pollutions lors de nos interventions, 5. Garantir la sécurité des personnes, 6. Diminuer les émissions de CO 2 et maintenir la capacité de stockage de la forêt, 7. Valoriser les productions. En 2015, ces 3 certificats ont été renouvelés avec succès, les audits externes ayant soulignés : La qualité des documents de gestion, PSG et RTG, du groupe ; La réussite du GCF pour mener les petites propriétés à la certification PEFC (voir graphique) ; La bonne maitrise opérationnelle des chantiers, la qualité de leur préparation et de leur suivi et des équipes de sous-traitants de bon niveau ; 32

33 Une traçabilité robuste grâce, notamment, à des procédures bien respectées et des logiciels de suivi de chantiers performants (PROCOFOR et Sharewood) ; Une bonne gestion des aspects "sécurité" sur tous les sites à la fois pour le personnel, les sous-traitants et les riverains ; Le partage des bonnes pratiques entre les coopératives qui constituent un vrai réseau malgré des concurrences sur le terrain et des audits croisés de qualité. Le portage PEFC mis en place par GCF a permis de donner accès à la certification à des petites propriétés sécurisées dans l application du cahier des charges par notre certification environnementale ISO Surface PEFC GCF Les principaux résultats du GCF sont : Gestion forestière : le renforcement des documents de gestion se poursuit avec plus de ha sous documents de gestion. Surfaces sous documents de gestion Avec plus d 1 million d ha certifiés PEFC, GCF est le premier contributeur à la certification en forêt privée. 80 % des bois vendus sont certifiés. Renouvellement des peuplements : en 4 ans (début du plan d action en cours) ce sont ha qui ont été renouvelés (hors taillis), ha en plantation et ha en régénération naturelle. La mise en place de l AMI Dynamic et la montée en puissance de "Plantons pour l avenir" devraient permettre de renforcer les moyens pour les 2 prochaines années. Réduire les impacts : en 2015 les coopératives du GCF ont réalisé près de chantiers. Près de 99 % des chantiers étaient conformes aux exigences environnementales. GCF - Rapport d activité

34 Total Réclamations + NC pour la maitrise de l hylobe, la mutualisation des formations des salariés INFORMATIQUE David PORTRON, responsable des systèmes d information du Groupe Coopération Forestière poursuit le développement des systèmes d information de la coopération, permettant d améliorer les performances et la productivité des coopératives forestières. RAPPORT GCF Révision des standards PEFC L année 2015 a également vu la révision des standards PEFC dans laquelle GCF s est impliqué fortement avec pour objectifs : d assurer la cohérence avec le standard international, d améliorer le statut des plantations au regard du cahier des charges et dans une logique de changement climatique rapide, de clarifier la rédaction des cahiers des charges pour améliorer la prise en compte par tous les acteurs des points ayant fait l objet d écarts récurrents sur les dernières années (documents de gestion, renouvellement des peuplements, sécurité). Perspectives 2016 Les objectifs 2016 et 2017 sont : l intégration des évolutions des référentiels PEFC et ISO dans nos pratiques, la recherche d alternatives aux produits phytosanitaires notamment Systèmes d Informations Géographiques (SIG) En 2014 et 2015, les commandes groupées et le support du GCF concernant les produits ARCVIEW ont été sensiblement réduits, grace à une plus grande expertise des cartographes des coopératives dans la maitrise de ces outils d'une part, du fait de la moindre plus value apportée par les mises à jour d ARCVIEW d autre part. Les conditions tarifaires avec ESRI ont été maintenues sur 3 ans malgré l'achat de seulement 4 nouvelles licences durant la période Le contrat de maintenance ESRI porté par GCF ne compte plus que 9 licences, la faible plus-value des dernières fonctionnalités n incite pas les coopératives à maintenir à jour l ensemble de leur parc, préférant des migrations ponctuelles. Le GCF a maintenu d excellentes conditions de commercialisation avec D3E. Au total, 5 solutions Juno 3B et 2 solutions GEOXT600 ont été acquises pendant la période En revanche l extension de 34

35 garantie, pour une maintenance au-delà de la période légale de 1 an, n a été retenue que par une seule coopérative. D3E semble cependant avoir du mal à trouver ses marques face à une mobilité délaissant l environnement Windows au profit d Android. Sous l impulsion de la Directive INSPIRE, l IGN a révisé sa politique commerciale, ce qui a permis de négocier un abonnement pour un accès aux flux cartographiques de l IGN. Les négociations menées par le GCF ont permis d obtenir, pour le compte des coopératives adhérentes, des tarifs extrêmement compétitifs pour une exploitation illimitée, France entière. ONF-Energie et COFORET ont souscrit via ce contrat, à un accès aux WebServices de l IGN et disposent désormais de l ensemble des Flux IGN. L ONF-E utilise un outil développé via l API Géoportail et interfacé avec l ERP PROCOFOR pour détourer les chantiers et localiser les piles de bois. La COFORET dispose de ces fonds dans l outil "Portail" interfacé avec l ERP PROCOFOR et destiné aux techniciens Refonte de l ERP PROCOFOR En 2011, les directeurs des coopératives utilisant le progiciel "PROCOFOR" ont souhaité mener une réflexion sur la refonte de l ERP développé depuis plus de 10 ans et s appuyant sur une architecture et un langage de programmation qui nécessitent une actualisation. Parallèlement Alliance Forêts Bois, utilisant son propre ERP "WOODSTOCK" a identifié le même besoin. Les coopératives utilisant PROCOFOR, et Alliance Forêts Bois ont souhaité profiter de ce besoin commun de refonte pour rechercher leur convergence, en vue de la création d un seul outil dédié à la coopération forestière. Un important et long travail technique a été réalisé pour envisager cet ERP commun en tenant compte des aspects techniques, financiers et stratégiques. A l issue de cette analyse, il n a pas été possible de trouver une solution satisfaisante pour Alliance Forêts Bois et les coopératives du GCF utilisant PROCOFOR pour le développement d un ERP commun. En Juillet 2014, les coopératives utilisant PROCOFOR, s appuyant sur un important travail de lotissage de l expression des besoins de rénovation et d innovation puis de chiffrage de ces lots, ont défini une priorisation permettant d entamer la refonte de l ERP PROCOFOR. 2 nd semestre 2014 Lot 0 : Définition de l architecture technique et de l ergonomie des futurs modules, rédaction du cahier des charges et préconisation pour les futurs développements. Ce lot a permis la rédaction d un dossier technique reprenant les conclusions de l audit pour apporter une réponse que ce soit au niveau de la gestion de la base de données ou des méthodes et outils de développement utilisés. Lot 1 : Refonte du lanceur, avec une approche ergonomique et transversale. Ce semestre a été l occasion de rédiger un cahier des charges avec le développeur lui permettant d évaluer les capacités des différents composants logiciels à sa disposition pour apporter des solutions efficaces. Plusieurs réunions de travail ont été nécessaires pour exprimer correctement nos attentes en termes d ergonomie, de fonctionnalités (recherche simplifiée ou avancée) et de restitution (Widgets). Lot 2 : Le développement d un portail à destination des adhérents a été identifié en juillet 2014 comme prioritaire. Un groupe de travail spécifique a travaillé durant ce semestre pour identifier les données présentes dans l ERP à porter à la connaissance des propriétaires, les écrans de restitution, l ergonomie du site, la mécanique de synchronisation automatique des données et les fonctionnalités proposées au propriétaire. La solution Netagis MAP, déjà éprouvée par la COFORET, a été retenue comme socle pour le développement de ce portail. GCF - Rapport d activité

36 RAPPORT GCF 2015 : 3 groupes de travail ont été missionnés pour travailler sur l expression des besoins de la refonte des modules de Gestion des Tiers, de la gestion des Devis et Chantiers et sur la mise en place d une GED. Lot 3a Refonte Gestion des Tiers : 5 réunions ont été nécessaires pour faire la synthèse de la refonte de ce module. A l issue de ces réunions, l expression des besoins a été transmise en septembre 2015 au prestataire C&SI en charge du développement. Lot 3b Refonte Gestion Devis et Chantier : 6 réunions ont été nécessaires pour faire la synthèse de la refonte de ce module. A l issue de ces réunions, un travail de maquettage de l outil de simulation a été entrepris. L expression des besoins a été transmise en septembre 2015 au prestataire C&SI en charge du développement. Lot GED : La GED "Zen" de la société Entropics a été retenue pour solution de GED en interface avec PROCOFOR. Cette solution a déjà été éprouvée par la CFBL. Le groupe de travail "GED" a été particulièrement sollicité pour définir le socle commun à toutes les coopératives. Plusieurs documents permettant de préciser le paramétrage ont été rédigés : Liste des dossiers, listes des modèles de classeur, liste des natures de document, liste des modèles de document, liste des niveaux d autorisation et liste des autorisations par classeur. Ces documents ont permis à Entropics de lancer fin 2015 le développement. Lot 2 Portail Adhérent : Le portail Adhérent a été livré en Juin 2015 par le prestataire NETAGIS. Il a été conçu pour pouvoir mettre en œuvre la partie cartographique dans un second temps. L ensemble des coopératives a souhaité de suite travailler sur la mise en ligne d éléments cartographiques pour les propriétaires forestiers (Parcelles forestières et cadastrales en appuis des opérations programmées dans le cadre de documents de gestion). L homogénéisation des données cartographiques en amont du transfert et la définition d une architecture cohérente dans le portail ont fait l objet d études et de plusieurs réunions courant du dernier semestre Autres projets émobois : Échange de données informatisées dans la filière En 2013, l UCFF a été à l initiative d un partenariat associant les coopératives à la mise en place d un pilote. Dans le cadre de ce pilote, l UCFF a participé au choix d un prestataire EDI. Ce dernier a été missionné pour assurer le routage des messages, l hébergement du référentiel émobois et proposer une interface Internet pour les acteurs ne disposant pas d un système d information en interne. En 2014, le GCF a implémenté au sein de l ERP Procofor, et plus précisément du module Logistique, trois messages EDI : L émission d un ordre de transport, la réception de l acquittement de transport et la réception d un Bon de réception usine. Ces développements ont nécessité la mise en place de tables de correspondances avec le référentiel émobois et d automates en charges d intégration ou de construction de messages standardisés au format émobois. Le développement et le calage tech- 36

37 nique de l ensemble de la solution a nécessité un an (de septembre 2014 à septembre 2015). Outils de mutualisation automatique des données La mutualisation automatique des données constitue un outil à forte valeur ajoutée, de plus en plus reconnue, non seulement pour l information des coopératives mais également pour que la coopération forestière tienne sa place au sein de la filière. Depuis 2012 cet outil a permis l édition trimestrielle de plus de 45 graphes suivant l évolution des prix du bois et prestations qui ont été valorisés dans le cadre d une convention entre UCFF et France Bois Forêt pour alimenter l observatoire économique de la filière. Depuis le dernier semestre 2015, le GCF étudie avec France Bois Forêt l opportunité d intégrer ces données dans un outil de filière financé par quatre ministères : la Veille Economique Mutualisée FORMATION Deux modules de formation constituent désormais le socle constant de cette activité : FORMACOOP, à destination des nouveaux salariés des coopératives forestières. Pour rappel, près de 250 salariés ont été formés en 15 ans. FORMADMIN, destinée aux administrateurs de coopératives forestières (connaissance des statuts, rôles et missions de la coopération forestière, rôles et responsabilités du Conseil d administration, stratégie...) Mais au-delà de ces modules devenus classiques, les formations BOIS ÉNERGIE, INFORMATIQUE et QUALITÉ ENVIRONNEMENT sont également régulièrement présentes. Sur les années 2014 et 2015 les sessions suivantes ont été tenues: 4 sessions FORMACOOP de 2 jours, pour un total de 44 salariés. 3 sessions FORMADMIN de 2 jours, pour un total de 33 administrateurs. 2 sessions de formation BOIS ENERGIE de 2 jours pour 23 salariés. 2 sessions de formation informatique (PROCOFOR) de 2 jours pour 7 salariés. 1 session de formation auditeurs environnement de 3 jours pour 7 salariés. (A noter que grâce à ces formations très spécialisées, se constitue au sein du groupe des coopératives forestières, un groupe d auditeurs internes de très bon niveau). Au total, ce sont donc 235 jours stagiaires qui ont été investis. 3. CENTRALE D ACHAT Ces deux exercices marquent avant tout une continuité de l activité Centrale d achat, sans évolution majeure. En effet, faute de temps et de moyens, le groupe technique spécialisé n a pu se réunir qu une seule fois et la mise en place de nouveaux produits ou d une nouvelle organisation pour cette centrale n a pu être effective. Néanmoins, le chiffre d affaires est resté stable, avec des constantes régulières notamment sur les bombes de peinture et sur les voitures. La négociation directe auprès des constructeurs automobiles, dans le cadre de notre partenariat avec le groupe IN VIVO permet toujours d obtenir des tarifs particulièrement intéressants pour les coopératives. Pour l année 2016, et grâce aux nouveaux moyens mis en œuvre au niveau du GCF, une nouvelle réunion de ce groupe est prévue, pour prévoir une forte relance de cette activité. Sont notamment prévus la mise en place de la nouvelle version du site de commande en ligne, ainsi que le référencement de nombreux nouveaux produits, notamment en lien avec les besoins en consommables générés par les moyens propres de mécanisation présents dans les coopératives forestières. GCF - Rapport d activité

38 Les évolutions de la coopération forestière en 2016 Structures dynamiques, l UCFF et le GCF travaillent au quotidien au service des coopératives. D ores et déjà, et à l heure où ces lignes sont écrites, voici les perspectives et axes de travaux pour l UCFF et le GCF pour 2016 : Rédaction d une stratégie pluri-annuelle Contribution nationale au Programme National de la Forêt et du Bois Promotion et déploiement du fonds de dotation national «Plantons pour l avenir» Représentation dans les Commissions régionales de la Forêt et du Bois et contributions aux programmes régionaux Mise en œuvre de l évolution des référentiels ISO et PEFC Nouveau module de formations des techniciens forestiers Rédaction et mise en œuvre de la feuille de route Recherche, Développement et Innovation et des groupes de travail dédiés Déploiement du portail informatique adhérents Déploiement du site 38

39 La coopération forestière : le regroupement des propriétaires est une force. Rapport rédigé sous la coordination de Julien BLUTEAU et de Nicolas JOBIN. Crédits photographiques : UCFF-GCF Alliance Forêts Bois CFBL COFORET COFOROUEST Forêts & Bois de l Est Nord Seine Forêt UNISYLVA Jean CHSICANO (SER) Jérôme VIDAL Présidence de République - N. BAUER Conception Graphique : Impression : SCOP imprimerie de l Etoile. UCFF / GCF - Rapport d activité

40 9, rue Buffault PARIS Tél : Fax : Twitter info@ucff.asso.fr Imprimé par L imprimerie de l étoile / MADEinSCOP sur du papier issu de forêts gérées durablement.