DYNASYS n.skep APS. Logiciels de planification. Pour vos appels d offre. 2 e ÉDITION



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Transcription:

Mars 2010 Pour vos appels d offre APS Logiciels de planification 2 e ÉDITIN DYNASYS n.skep SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort

1. NM de l'éditeur DynaSys 2. Appartenance à un groupe Midmark Capital 3. Pays d'origine de la société France 4. Date de création de la société 1985 5. CA global 2009 5.2 6. CA France 2009 3.9 7. Effectif global 2009 42 8. Effectif France 2009 42 9. Nombre de sites équipés en solutions APS en France 520 10. Nombre de sites équipés en solutions APS à 775 l'étranger 11. Trois dernières références utilisant la solution APS (nom du client, secteur d activité, modules implantés) - Grosfillex Mobilier & Fenêtre Prévisions des ventes et planification de la production (PDP) - Takeda Laboratoire Pharmaceutique Prévisions des ventes - Mumm-Perrier-Jouët Champagne PIC, PDP, Approvisionnements, prévisions des ventes 12. Principaux secteurs d activités de la base installée Distribution & Négoce, Agroalimentaire, Pharma/Chimie/Cosmétique, Luxe, Mode, Automotive, high tech 13. Nombre maximum de SKU (Stock Keeping Units) 1,5 million gérées à ce jour chez vos clients 14. NM de la solution APS n.skep 15. Quelle est sa philosophie? A quoi sert-elle? util d aide à la décision par excellence, la suite collaborative et intégrée de logiciel de Demand & Supply Chain Planning n.skep permet de voir, analyser, simuler, comprendre l ensemble des données de la chaîne logistique. 16. Dernière version 2.4 17. Langues disponibles pour cette version Français, Anglais, Espagnol, Italien, Allemand 18. La solution APS est-elle intégrée à une suite plus n.skep et Sage X3 vaste (ERP )? Si oui, quels sont les autres modules (nom + fonction)? 19. Principaux modules/ fonctions couverts par l APS (précisez le nom de chacun des modules de la solution SVP) : La gamme n.skep comprend : - n.skep Demand Planning : élaboration de prévisions de ventes collaboratives et du plan marketing - n.skep Production Planning : Elaboration du Plan Industriel et Commercial (PIC) et du Programme Directeur de Production (PDP) à capacité finie - n.skep Distribution Planning : planification multisite de distribution (DRP) et déploiement des stocks - n.skep Procurement Planning : élaboration du Programme Directeur d Approvisionnements - n.skep Master Planning : Planification stratégique multi-sites et pilotage des flux physique et financiers de l entreprisen. - SKEP ne (Solution pour les PME/PMI)

- Network Design (Simulation de réseau et de flux niveau macro) (/N)? - Prévisions de ventes? (/N) - Prévisions de ventes collaboratives? (/N) - Planification de production tactique sous contraintes (PDP)? (/N) - rdonnancement? (/N) via partenaire - Planification des approvisionnements? (/N) - Planification de distribution (DRP)? (/N) - Planification de transport? (/N) N - Planification des Ressources humaines? (/N) N - Available to Promise (ATP) Calcul date de disponibilité sur stock) -? (/N) - Capable to Promise (CTP) Calcul de date de disponibilité en fonction d une fabrication/ d approvisionnement planifié -? (/N) - SCEM (suivi des événements en temps réel avec alertes et proposition de scénarii d action)? (/N) N - Autre? 20. L APS gère-t-il nativement : - la GPA (Gestion partagée des Approvisionnements) (/N)? - la GMA (Gestion mutualisée des Approvisionnements) (/N)? Si oui, précisez comment (portail collaboratif, EDI, Accès direct à l application et gestion des droits. fonctions dédiées ) 21. La solution APS a-t-elle des déclinaisons : - PME/ PMI (/N)? - Secteurs (ex : agroalimentaire, textile ) (/N)? Si Tous les secteurs industriels (Agroalimentaire, oui, précisez lesquels SVP. Pharmacie, Chimie, Cosmétique, Luxe, Mode, Automotive, high tech, ) et la distribution et le négoce - Autres? Solutions verticales pré-paramétrées 22. Dans le module de Network Design, quels types de sites peut-on modéliser : (fournisseurs, fabrication, entrepôts centraux, régionaux ) Précisez -? 23. Dans le module de Network Design, peut-on opérer des simulations en fonction d hypothèses : - d ajout/suppression de site? (/N) - d ajout/suppression de flux? (/N) - autre? Emprunte Carbonne 24. Dans le module de Network Design, dans quelles unités sont exprimés les résultats de la simulation? (délais, coûts, km ) précisez- Tout type de site (Clients, Fournisseurs, fabrication, entrepôts centraux, régionaux, ) Multi unités. Paramétrable dans l outil. Peut-on y comparer directement divers scénarii dans Possibilité de comparaison des différents scénarii l outil ou faut-il les exporter vers un tableur? directement dans l outil. Ce module est-il associé à une cartographie pour une représentation graphique des flux? (/N) Si oui, précisez le niveau de la cartographie (mondiale, Mondiale continentale, nationale ) 25. La solution optimise-t-elle la répartition des stocks : - dans un réseau multi sites? (/N) - dans un réseau multi niveaux (une hiérarchie existant entre les sites, ex : entrepôt central desservant des dépôt régionaux)? (/N)

26. La solution optimise-t-elle les niveaux de stocks à chaque nœud du réseau et pour chaque SKU (Référence stockée par site)? (/N) Quels paramètres prend-elle en compte (taux de service cibles, prévisions de ventes, stock mini/maxi, stock prévisionnel, délais de livraison, taille de lot, etc.)? Précisez - 27. Les stocks de sécurité sont-ils : - saisis manuellement par les utilisateurs? (/N) - importés en masse depuis un autre outil? (/N) - calculés automatiquement par le logiciel en fonction de divers paramètres (si oui, précisez les principaux) 28. Peut-on définir des politiques de stockage différenciées par catégorie? (/N) Si oui, selon quels critères (par famille produit, couple produit/client, couple produit/ fournisseur, zone géographique, etc.) Précisez. 29. En fonction d un taux de service cible tous produits confondus (ex : 95%), peut-on calculer dans l outil un mix optimal de taux de service par catégories de produits, et en déduire des niveaux de stocks optimaux? (/N) Taux de service cibles, prévisions de ventes et incertitudes, stock mini/maxi, stock prévisionnel, délais de livraison, taille de lot, DLC (Date limites de Consommation), quantité mini, etc. Variabilité de la demande, taux de service cible et délais Critères définis librement par l utilisateur 30. Le module de prévision de la demande comporte-til en standard les modèles statistiques suivants : - tendance? (/N) - saisonnier? (/N) - moyenne mobile? (/N) - régression linéaire? (/N) - erratique? (/N) (Méthode Croston) - autre? (Box Jenking) 31. Le choix du modèle statistique est-il : - effectué systématiquement par l utilisateur (/N)? N N Nous recommandons de faire des simulations, l impact sur les stocks de sécurité du taux de service étant instantané. - proposé par le système et modifiable par l utilisateur (/N)? - imposé par le système (/N)? N - autre? Précisez Choix automatique du meilleur algorithme de calcul (Focus Forecasting) 32. Comment le module de prévisions gère-t-il les changements importants de modèle : - à la main, à l initiative de l utilisateur? (/N) - via une alerte invitant l utilisateur à modifier de modèle? (/N) - en automatique (auto adaptatif)? (/N) 33. Le module de prévision gère-t-il en standard des Spécifique, sur demande du client modèles prédictifs (ex : consommation de pièces d usure en fonction du cycle de vie d un produit)? (/N) 34. Le module de prévision peut-il intégrer en standard des variables exogènes en automatique à partir d un fichier (ex : données de panelistes, impact des variations de T sur les ventes)? (/N) Avez-vous des clients qui l ont déjà fait? (/N) Précisez lesquels. 35. Avez-vous noué des partenariats avec les sociétés CLIMPACT, METNEXT ou autre? (/N) Précisez. Clients dans le secteur pharmaceutique intégrant les données GERS En cours

36. Comment le module de prévision recueille-t-il les données d une population tierce (force de vente, filiales, magasins ) : - par intégration de fichiers à plat? (/N) - par saisie directement dans le module prévision? (/N) - via un portail web? (/N) - autre? 37. Le logiciel peut-il calculer une prévision de vente par produit, par magasin et par jour? (/N) Si oui, sur quel horizon? Paramétrable par l utilisateur 38. Quelles sont en standard : - les mailles de calcul des prévisions (jour, semaine, Tous. Paramétrable mois, année )? - l horizon de calcul des prévisions (x semaines )? Tous. Paramétrable - les unités d expression des prévisions possibles (UC, Tous. Paramétrable colis, euros, tonnes, cols )? - les axes prévus (produit, client, géographique, canal Tous. Paramétrable de distribution )? 39. Le module de planification est-il : - mono site de fabrication? (/N) - multi-sites? (/N) 40. Le module de planification s appuie-t-il sur le concept de MRPII? (PIC/ PDP/ CBN) (/N) 41. Le module de planification travaille-t-il à capacité finie en tenant compte simultanément d un grand nombre de contraintes (charges, RH disponibles, possibilités machines )? (/N) 42. Quels types de contraintes est-il capable d intégrer (détaillez SVP)? Capacité ressource (Machine, homme, outil), capacité de stock, disponibilité matières, péremption produits 43. Le plan généré porte-t-il uniquement sur un niveau Plusieurs niveaux possibles de produit (ex : produits finis)? (/N) Ce plan peut-il être calculé et optimisé en standard simultanément sur plusieurs niveaux de nomenclatures (composants, semi-finis )? (/N) Si oui, combien au maximum? Pas de limitation 44. Le logiciel est-il capable de séquencer de manière ui (via un partenariat stratégique) optimale les ordres de fabrication? (/N) Si oui, en tenant compte de quels types de critères (minimisation des temps de changement, roue de production, etc.)? (Précisez) 45. Si l APS comporte un module d ordonnancement, ui avec contrôle des contraintes l utilisateur peut-il simuler des changements en déplaçant un F directement sur un graphique? (ex : avancer un F sur une ligne de remplissage) Dans ce cas, les opérations situées en amont (ex : recette, mélange) et en aval (ex : emballage) de cet F sontelles automatiquement déplacées en conséquence? (/N) Le logiciel génère-t-il des alertes en cas d impossibilité à quelque niveau de la gamme opératoire que ce soit? (/N) 46. Quelles sont les politiques d approvisionnement gérées en standard? (quantité économique de commande, réassort en un pour un, fréquence fixe ) Tous types de critères et pas de limitation sur le nombre de critères. Algorithmes personnalisables et paramétrables ui contrôle du séquencement des opérations. ui toutes les contraintes sont contrôlées à tous les niveaux de la gamme opératoire. Quantité fixe, optimisation dynamique

) 47. Quels sont les critères de regroupement possibles Paramétrable pour les commandes de réapprovisionnement? - par fournisseur - par famille de produit - par transporteur - par montant - par poids - par volume - autre Paramétrable Ces regroupements sont-ils effectués manuellement par Base de règle et optimisation des coûts l utilisateur ou peuvent-ils être automatisés sur la base de règles pré-établies? 48. Le logiciel intègre-t-il les contraintes de livraison fournisseurs telles que : - délai? - camion complet imposé? - minimum de commande? - barème quantitatif à optimiser? N - planning de livraison? - autre? 49. En cas de pénurie, le logiciel gère-t-il en standard le déploiement des produits sur les sites? Si oui, selon quels critères en standard? (C.A. des Priorités, équilibrage points de ventes, prévision initiale par magasin ) 50. Plates-formes et BDD supportées? Windows, SQL Server, racle, DB2 51. Mode de mise en oeuvre (en propre, via des partenaires)? Veuillez citer les principaux En propre et via des partenaires (Argon Consulting, Bearing Point, Cap Gemini, Citwell, KSA, Newton Vauréal, PEA, Valtech Axelboss, ) 52. Coût de licence à partir de? NC 53. Mode ASP proposé? ui Coût de location à partir de? NC 54. Coût moyen d un projet? NC 55. R..I. moyen? 3 à 6 mois 56. Synthèse des principaux points forts de la solution - Solution global, intégrée et modulaire couvrant l ensemble des maillons de la chaîne logistique : prévisions, planification de la distribution, de la production et des approvisionnements, ordonnancement d ateliers. - Solution nativement collaborative permettant l optimisation et la simulation des données en temps réel à travers des algorithmes puissants. - n.skep offre une ergonomie sans pareil couplée à une grande flexibilité pour une prise en main rapide par l utilisateur. 57. Stratégie de développement pour 2009 / 2010 Axe société : - Développement au niveau européen de partenariats stratégiques et tactiques avec des cabinets de conseil spécialisés - Déploiement du réseau de distributeurs sur l Europe du Nord et Canada Axe Produit : - Développement de solutions verticales préparamétrées - ptimisations/performance - Développement de nouvelles solutions verticales pré-paramétrées pour les PME/PMI - Prise en compte de volumétrie de données plus importante - Intégration de nouvelles contraintes métiers