A primer on Two-sided markets 21 novembre 2014 Alexis Walckiers Autorité belge de la concurrence Ecares Université libre de Bruxelles
2 Introduction très riche programme de première année introduction aux choix entre plusieurs paniers, à la demande et l offre, à l élasticité mais aussi aux asymétries d information et aux biens publics certains marchés ne sont pas faciles à aborder avec ces outils ils requièrent l utilisation de modèles non standard c est l objectif de la séance d aujourd hui! pas de fomalisation des arguments, mais juste une présentation intuitive de certains arguments présentation succincte de la théorie des marchés biface l attractivité du service pour un type de client dépend du nombre d interactions ou du nombre d interactions potentielles avec un autre type de client le prix payé par certains clients couvre une partie des coûts générés par l autre type de clients
3 Prix Nobel Jean Tirole «Il n'y a pas de solution simple ou standard en matière de régulation ou de politique de concurrence, puisque les solutions les plus appropriées varient d'un marché à l'autre. Jean Tirole a donc également étudié les conditions de marchés spécifiques et développé de nouvelles perspectives théoriques. Traditionnellement, vendre à perte est interdit par le droit de la concurrence, parce que fixer des prix inférieurs aux coûts de production est un moyen de se débarrasser de concurrents. Cependant, ce n est pas le cas pour tous les marchés. Sur le marché de la presse, par exemple, donner des journaux gratuitement peut être un moyen d'attirer des lecteurs et donc de des annonceurs pour couvrir les pertes liées à la production et à la distribution. Dans ce cas, vendre à perte ne devrait pas nécessairement être interdit. Avec Jean-Charles Rochet, Tirole a amélioré notre compréhension de ces marchés de plate-forme, où il existe un lien fort entre les acteurs de différents côtés d'une plate-forme technique, tels que les lecteurs et les annonceurs dans le cas des journaux. D'autres exemples de plates-formes sont cartes de crédit/débit, les moteurs de recherche et les médias sociaux.»
4 Définition les marchés biface ou multiface sont des marchés sur lesquels les entreprises ont différents types de clients (utilisateurs finaux) il y a des externalités de réseau (positives?) entre les groupes de clients, puisque la participation conjointe sur la plateforme rend la plateforme plus attrayante pour chacun des groupes (externalités de réseau indirectes) pour Rochet et Tirole (2008) une caractéristique distinctive est que le nombre d interactions dépend plus de la structure du prix que du niveau du prix la répartition entre usagers importe plus que le prix total les clients n internalisent pas l effet de leur comportement sur les autres types de clients, contrairement aux marchés multiproduits (comme ceux des rasoirs et des lames de rasoir) Rochet, Jean-Charles et Jean Tirole (2008) Competition Policy in Two-sided markets, with a special emphasis on Payment Cards dans Handbook of Antitrust Economics, chapitre 15, The MIT Press: 543-582.
5 Exemples les cartes de crédit permettent aux clients de payer chez les commerçants une bonne partie de la littérature économique sur les marchés biface trouve son origine dans des enquêtes de concurrence concernant Visa et MasterCard les commerçants paient les commissions (MIFs) les journaux tentent d attirer des lecteurs, mais également des annonces publicitaires l analyse d une concentration doit tenir compte de l interaction entre les deux faces du marché les centres commerciaux attirent non seulement les acheteurs mais également les enseignes les grandes enseignes qui génèrent du passage bénéficient généralement de conditions favorables (exclusivité?)
6 Exemples les services des agences immobilières sont généralement payés par ceux qui mettent leur bien en vente ou en location en Belgique à Amsterdam, le candidat locataire paie l agence différentiation verticale des agences: on veut que le bon public voie le bien les maisons d enchères mettent en contact les acheteurs et les vendeurs les vendeurs souhaitent que leurs biens soient vus par le plus grand nombre possible d acheteurs potentiels rarement un subscription fee les sites de rencontres et les discothèques ont généralement des tarifs préférentiels pour les femmes (pour les interactions hétérosexuelles)
Capitalisations boursières: Top 100 7
Principales conclusions de la littérature économique 8 l élasticité de la demande aux deux côtés de la plateforme et les externalités sont essentielles pour établir les prix comme dans d autres marchés, si les usagers sont captifs, le prix qu ils paient augmentera si une plus grande présence sur la face B augmente le profit que l on peut tirer des usagers de la face A, le prix payé par les usagers de la face B peut diminuer en présence d externalités suffisantes, réduire le prix d un côté peut être profitable (pour de réduire l élasticité de la demande de l autre côté) différence entre les cartes de crédit (eg MasterCard) et les annonces publicitaires (eg Google) la concurrence entre plateformes ne mène généralement pas à l optimum social, ni toujours à un résultat plus désirable que le monopole
9 Les cartes de paiements le «tourist test» développé par Rochet et Tirole (2011) pour tenter d identifier si les systèmes de paiement par carte sont trop chers («must-take cards») test si les commissions multilatérales d interchange (MIFs) captent une partie du surplus généré par l interaction répétée entre commerçants et clients et donc de la valeur ajoutée du commerçant le marchand voudrait refuser un paiement par carte à un client qui ne reviendra pas (interaction non répétée) et a suffisamment de cash pour payer à la caisse les MIFs ne sont pas excessifs lorsque le commerçant est indifférent entre le paiement par cash et le paiement par carte Rochet, Jean-Charles et Jean Tirole (2011) Must-Take Cards: Merchant Discounts and Avoided Cost, Journal of the European Economic Association, 9(3): 462-495.
10 Trois types de plateformes Wiki Skype Presse? Facebook Google Youtube itunes Netflix Source: CERRE Study on Market Definition, Market Power and Regulatory Interaction in Electronic Communications Markets
11 Les réseaux de communication discussions animées entre les fournisseurs d accès et les opérateurs Internet produits et services complémentaires difficile d identifier la contribution de chaque maillon de la chaîne les incitants à investir pour chaque maillon dépendent des profits attendus certains services sont également en grande partie substituts revenus traditionnels des opérateurs télécoms sous pression Les exigences en matière de neutralité du web restreignent la capacité des fournisseurs d accès à faire contribuer les opérateurs internet l accès serait-il moins cher pour les consommateurs sinon?