Thème Encadrement Population Cible Objectif



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Transcription:

Thème Encadrement Population Cible Objectif -Loi de finance 2015. ABBAS Cadre (juriste, comptable, fiscaliste de l entreprise économique ou banque publique ou privé. 1- L'étude des nouvelles lois et de leur impact sur le fonctionnement des établissements. - -Système d évaluation des performances. SELKA AMIR ELMOUMININE -Directeur des ressources humaines. - Gestionnaire des ressources humaines. - Chef du personnel. Plus les employés d'une société sont positifs et productifs, plus cette société sera solide. Vous pouvez bien entendu vous dire que tout se passe pour le mieux : les affaires marchent bien, le niveau de satisfaction de la clientèle est élevé et la fréquence des départs de membres du personnel reste faible. Mais êtes-vous bien sûr de connaître pleinement la situation réelle de votre société. - Accompagnement des exportateurs. OUELD MOUSSA Yacine - Primo exportateur.. - Les entreprises qui exportent déjà sur des marchés de proximité mais pas ou peu sur des marchés lointains. 1-Répondre a toute demande des entreprises dans leurs potentielles démarches export. 2- Monter des opérations d accompagnement individuel en particulier a situation des primoexportateurs. -Comprendre la finance pour non financiers. Mohammed Toufik 1- Acquérir le vocabulaire. toutes personnes désirant se sensibiliser 2- à Savoir lire et exploiter les informations l'approche financière de l'entreprise. comptables et financières. 3- Comprendre l'impact de ses décisions en termes comptables et financiers. 1

-Sensibilisation a la réglementation des marchés publics. DALI BELGHACHEM Toute personne active dans un service achat soumis au code des marchés publics. 1-Comprendre la genèse et l'esprit du code des marchés publics. - Gestion de la trésorerie de l entreprise. Mohammed Toufik 1-les chefs d'entreprises. 2-Les responsables administratifs et financiers. 3-Les responsables de contrôle de gestion. 1-Permet a l entreprise d éviter la cessation des paiements. 2-l utilisation optimale des excédents de trésorerie. - Les facteurs de succès du management de qualité. SELKA AMIR ELMOUINE Un facteur clé de succès (ou FCS) est un élément toutes personnes désirant se sensibiliser essentiel à à prendre en compte pour s'attaquer à un l'approche financière de l'entreprise. marché. Chaque entreprise fait face à plusieurs FCS qu'il est nécessaire de maîtriser au risque de ne pas être compétitif. En revanche, leur maîtrise ne garantit pas le succès, qui dépend de l'acquisition d'un ou de plusieurs avantages concurrentiels. - Révision et actualisation des prix BENDELLA Boumediene Comptables, expert-comptable, financiers. 1-Connaitre et maitriser les principes sur les modalités d application des clauses de révision et d actualisation des prix. 2-Prendre en charge les méthodes et systèmes de contrôle des formules sur la base du contrat. Comment injecter la formule propre au marche de réalisation. 2

-les techniques de communication. OUELD MOUSSA Yacine - les services de communication. - Charger de communication. Développer des actions de communication vers des publics variés en cohérence avec la stratégie générale de l'établissement. Il met en œuvre tout moyen, action, réseau de communication visant à faciliter celles-ci au sein et à l'extérieur de sa structure. - Introduction à la Santé et sécurité (HSE). BOUMECHRA FOUZI -Le chef d établissement. - le chef d établissement Gestion fiscale de l entreprise adjoint - le gestionnaire. Ce cours fournira aux participants les connaissances nécessaires sur leurs responsabilités concernant leurs santés et sécurité au sein de leurs lieux de travail, ainsi que les responsabilités d autres personnes. -Suivi de recouvrement de la créance au factoring. Mohammed Toufik -Conseiller en recouvrement. -Comptable clients recouvrement.- Chargé de recouvrement. L'affacturage ou «factoring» est un mode de financement du poste Clients d'une entreprise. Cette méthode consiste, pour une entreprise, à céder les créances qu'elle possède sur ses clients, à un organisme financier spécialisé, souvent lui-même filiale d'un grand groupe bancaire. - Bonne gestion d entreprise. (BGE). BENAOUDA Mohamed Dirigeants et cadres supérieurs d entreprises. L objectif de ce manuel est de permettre aux petites et moyennes entre prises (PME) d'appliquer repérer des méthodes simples, pratiques et judicieuses de «bonne gestion d entreprise» (BGE). - Fiscalité internationale et régime fiscal des contrats conclus avec les entreprises étrangères. ABBAS Cadres : comptables, financiers, juristes, fiscalistes et auditeurs. 1- Favoriser l accès à la compréhension de la problématique de la double imposition internationale et le recours aux conventions fiscales internationales (accords de non double imposition). 2- Présenter les procédures relatives au traitement fiscal et douanier des activités internationales déployées en Algérie. 3

La gestion des conflits et les valeurs partagées. SELKA AMIR Dirigeants et cadres supérieurs d entreprises. La souffrance au travail et ses conséquences physiques et psychologiques sur les employés et les gestionnaires, ainsi que sur leur motivation et la productivité, constituent un enjeu social important qui a suscité l intérêt des chercheurs, des professionnels et des médias au cours des dernières décennies. -Prévention des risques et maladies professionnelles. AIT ABED RAMDANE Le présent document analyse l ampleur et toutes personnes désirant se sensibiliser le à caractère évolutif des maladies professionnelles Prévention des risques et maladies ainsi que les difficultés que pose leur prévention. professionnelle a l'entreprise. Sur la base de données tirée de l expérience acquise en matière de prévention des maladies professionnelles, il propose une stratégie pour le Bureau et invite le Conseil d administration à donner des orientations sur la manière d améliorer lefficacité des mesures prises dans ce domaine -Le partenariat OUELD MOUSSA YACINE - Les chefs d entreprises. - Manager. - Les gérants d entreprise. Le partenariat se définit comme une association active de différents intervenants qui, tout en maintenant leur autonomie, acceptent de mettre en commun leurs efforts en vue de réaliser un objectif commun relié à un problème ou à un besoin clairement identifié dans lequel, en vertu de leur mission respective, ils ont un intérêt, une responsabilité. -Gestion mobilière et immobilière. Mohammed Toufik opérateurs économiques et intervenants de la filière de production du logement. Détenir des biens immobiliers c est-à-dire des logements et des terrains, de les gérer et de rendre la gestion de patrimoine plus simple pour certaines propriétaires. 4

-Les Technique d achat. ABBAS Personnes appelées à exercer des fonctions dans un service achat ou qui, exerçant dans un service achat, souhaitent perfectionner et valider leurs compétences. Maîtriser les techniques et outils permettant d'assumer avec efficacité les tâches liées aux fonctions achats et approvisionnement (analyse du besoin, élaboration du cahier des charges, choix du fournisseur, contractualisation et suivi). -L équipes et le leadership. OUELD MOULD MOUSSA - Les managers. - Les chefs d entreprises. - Les responsables est un modèle qui motive les gens au sein d'une équipe pour travailler vers un objectif commun tout en préservant au mieux des intérêts de l'organisation. Ce leadership se manifeste par la présence d'un groupe dans une organisation composé de membres qui sont interdépendants. - Gestion des approvisionnements Mohammed Toufik - Responsable Achat & Approvisionnement - Gestionnaire de Stock. - Contrôleur de Gestion, Responsable Financier. - S'approprier des méthodes concrètes et des outils pratiques pour optimiser les processus de gestion des approvisionnements de son entreprise - Décliner la Politique Achats -La négociation sociale. SELKA AMIR Dirigeants et cadres supérieurs d entreprises. La négociation sociale est désormais un mode de gestion des rapports sociaux et de management des relations sociales et professionnelles ; elle est nécessaire, voire obligatoire, pour traiter le temps de travail, les salaires -Etude de danger AIT ABED RAMDANE - une personne est dans une situation dangereuse, c'est-à-dire exposée à un ou plusieurs dangers. - et que survient un événement dangereux... Proposer des repères pour une échelle objective des dangers et des risques. Déterminer les facteurs d acceptabilité du risque Améliorer la communication sur les risque 5

-gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO). BENAOUDA boumedienne - Gestionnaire des stocks. - Gestionnaire de budget. - Gestionnaire de patrimoine (dans le domaine immobilier). - GMAO vise en premier lieu à assister les services maintenance des entreprises dans leurs missions. Un service de maintenance, selon la définition de, cherche à maintenir ou à rétablir un bien (équipement) dans un état spécifié afin que celui-ci soit en mesure d'assurer un service déterminé. -Suivi de recouvrement de la créance au factoring. - Rédaction du cahier de charge. Mohammed Toufik DALI BELGHACHEM -Conseiller en recouvrement. -Comptable clients recouvrement.- Chargé de recouvrement. - les entreprises. - les administrations. - Les A.P.C L'affacturage ou «factoring» est un mode de financement du poste Clients d'une entreprise. Cette méthode consiste, pour une entreprise, à céder les créances qu'elle possède sur ses clients, à un organisme financier spécialisé, souvent luimême filiale d'un grand groupe bancaire. Au sein de l'entreprise, le cahier des charges permet de formaliser les besoins et à les expliquer aux différents acteurs pour s'assurer que tout le monde est d'accord. Ceci oblige à définir des objectifs quantifiés pour l'entreprise. Ce document sert ensuite à sélectionner le prestataire puis à gérer la relation tout au long du «projet» -Les normes iso 14000. Ouadhi Fairouz -Cadres œuvrant dans le domaine de l environnement. - cadres supérieurs désirant connaitre les exigences de la norme iso 14001. - Expliquer les exigences des normes de gestion environnementale. - développer une métrologie pour leur application dans le cadre de la mise en œuvre d un système de management de l environnement. -L audit interne. Mohammed Toufik -Chef de service comptabilité. - Les comptables. - Conseil réalisée par certains employés de l'entreprise qui certifie la régularité de la gestion de l'entreprise relativement au suivi de ses procédures. audit interne est exercé dans différents environnements juridiques et culturels ainsi que dans des organisations dont l'objet, la taille, la complexité et la structure sont divers. 6

- Gestion des moyens généraux selon le SCF. Mohammed Toufik - Responsable moyens généraux. - Cadres comptable. Pour assurer son activité une entreprise a besoin de locaux, de personnel, de mobilier. L occupation et la réservation des salles de réunion doivent être simples et précises. Les équipements de toutes sortes (chauffage, câblage électrique, climatisation, etc ) sont entretenus par des sociétés extérieures, avec des contrats à suivre et à renouveler, des personnes à appeler en cas d incident. -Les relations de l entreprise avec le commissaire aux comptes. Mohammed Toufik Comptables, expert-comptable, financiers, commissaire aux comptes. Certifier les comptes annuels et des comptes consolidés a la réalisation d un audit approfondi des systèmes d information de l entreprise. 7

Thème Encadrement Population Cible Objectif - maitriser et mettre en place la comptabilité Analytique ABBAS -services comptables, administratifs ou financiers. - chargée du calcul des coûts. Maîtriser les principes essentiels de la comptabilité analytique. Acquérir les concepts fondés sur les coûts et leur analyse. Comprendre l'utilité, les avantages et les inconvénients des différentes méthodes de calcul. - la secrétaire de direction comme assistante du DG. Mohammed Toufik - Les secrétaires d administration. -Les secrétaires de direction. - clarifier le rôle et le positionnement de l'assistant(e) de Direction Générale - développer sa connaissance de l entreprise - devenir un partenaire essentiel pour son manager. - favoriser la cohésion des équipes de secrétaires -Force de vente. YACINE OUELD MOUSSA -Les responsables des ventes. -L'équipe de vente sédentaire. -L'équipe de vente externe. la force de vente est, avec les services de l'administration commerciale, l'une des composantes majeures de l'équipe commerciale d'une organisation. Elle est chargée de l'action commerciale auprès des prospects et des clients avec lesquels elle se trouve en contact direct. -L évaluation de la gestion des R.H. DAHANE Khaled Cadre de la fonction ressource humaines. -Connaître les principales techniques et méthodes de gestion du personnel pour mieux maîtriser et affiner ses décisions en matière de gestion des ressources humaines. -la réglementation environnementale. AIT ABED RAMDANE Cadres supérieurs, gestionnaires, Ingénieurs sécurité, techniciens supérieurs L environnement fait partie des préoccupations relativement récentes de l Algérie. De nombreux textes de lois ont été adoptés ces dernières années. Cette rubrique en les rassemblant présente aux personnes intéressées un recueil exhaustif de tous les textes législatifs relatifs à l environnement. 8

- SCF normes IAS/IFRS. ABESS Comptables, expert-comptable, financiers Harmoniser les méthodes comptables des entreprises au niveau mondial pour refléter la juste valeur d une entreprise. - Le risque juridique. KANOUN NAJIA Chef d entreprise. Juriste, chef personnel L objectif d une politique de gestion juridique est de garantir un niveau de risque acceptable pour l entreprise en mettant en œuvre des actions prenant en considération l environnement juridique, technique, économique, humain et organisationnel dans lequel elle évolue. - Introduction à la Santé et sécurité (HSE). BOUMECHRA FOUZI Les entreprises industrielles Ce cours fournira aux participants les connaissances nécessaires sur leurs responsabilités concernant leurs santés et sécurité au sein de leurs lieux de travail, ainsi que les responsabilités d autres personnes. -Gestion des projets (B.T.P.H). BENDELLA Boumediene Manager d entreprise. 1-Gérer convenablement suivant le circuit impose 2-Savoir planifier cette gestion. 3- maitriser la gestion financière des travaux. -Sécurité électrique. AIT ABED RAMDANE - RMQ ET RESPONSABLE HSE. - Auditeurs internes (qualité. Environnement. Santé et sécurité) 1-prendre des mesures de sécurité face aux risques électriques. 2-effectuer des travaux d ordre non électrique dans des locaux d acces réserves aux électriciens ou au voisinage des pièces nues sous tension 3-être surveillant de sécurité électrique prendre des mesures d urgence face aux victimes d accidents électriques. 9

- Fiscalité intern²ationale et régime fiscal des contrats conclus avec les entreprises étrangères. ABBAS Cadres : comptables, financiers, juristes, fiscalistes et auditeurs. 1- Favoriser l accès à la compréhension de la problématique de la double imposition internationale et le recours aux conventions fiscales internationales (accords de non double imposition). 2- Présenter les procédures relatives au traitement fiscal et douanier des activités internationales déployées en Algérie. - Révision et actualisation des prix BENDELLA Boumediene Comptables, expert-comptable, financiers. 1-Connaitre et maitriser les principes sur les modalités d application des clauses de révision et d actualisation des prix. 2-Prendre en charge les méthodes et systèmes de contrôle des formules sur la base du contrat. Comment injecter la formule propre au marche de réalisation. - H.A.C.C.P BELHOCINE MOKHTAR Le personnel d un établissement alimentaire. - Les responsables de la restauration collective. - Comprendre le fonctionnement et l intérêt de la marche HACCP. - la commission d hygiène et de sécurité. BOUMECHRA FOUZI - Le chef d établissement. - le chef d établissement Gestion fiscale de l entreprise adjoint - le gestionnaire. - le chef de travaux. Tous ceux qui vivent au sein de l établissement sont acteurs de la sécurité,aussi la transparence doit elle être de rigueur sur tout ce qui a trait a ces questions. Chacun est bien convaincu aujourd hui la sécurité est l affaire de tous. 10