Intégrateur en rénovation



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Transcription:

Intégrateur en rénovation

5 ème Européen 3 ème National 14 Md Chiffre d affaires 2011 CONSTRUCTION TRAVAUX PUBLICS ÉNERGIE CONSTRUCTION METALLIQUE CONCESSIONS CONSTRUCTION 22% 28% 23% 6% 16% DGGN 70 000 Collaborateurs 82 % de salariés actionnaires A 65 Mont-Saint-Michel Le Grand Palais Le viaduc de Millau

14 500 collaborateurs 3,8 Mds de chiffre d affaires 19 % 45 % 4 % 32 % Logements Tertiaire Réhabilitation Génie civil

Les enjeux de la rénovation énergétique Il existe 6.1 millions de logements collectifs en copropriété dont 61% construits avant la 1 ère règlementation thermique de 1975 La consommation énergétique moyenne du parc (4 postes RT) en énergie primaire est de 270 pour les logements collectifs privés contre 200 kwh/m2/an pour les logements sociaux. Apparition d une décote de l immobilier énergivore d environ 10 % Définition du projet et prise de décision des copropriétaires compliquées La rénovation énergétique est un projet nécessitant une maitrise d ouvrage compétente et une maitrise d œuvre intégrée en amont

La démarche architecte Entreprises Exploitant Méthode classique / consommations théoriques / pas de garantie de résultats Une démarche globale est l unique solution permettant d accélérer l atteinte des objectifs du grenelle Démarche RENOVALIS Conception Réalisation Exploitation Méthode globale / consommations réelles / garantie de résultats

La démarche Démarche en 5 phases Analyse globale Une proposition sur mesure Réalisation Suivi des travaux Un accompagnement dans l usage du bâtiment Performance énergétique garanti Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 Conception Réalisation Exploitation Optimiser Architecte Garantie du prix et du délai Assurer une performance énergétique BE Chauffagiste Entreprise

RENOVALIS : Comment résoudre l équation technique et financière de la rénovation énergétique en copropriété? Accompagner une copropriété vers la rénovation énergétique Résidence 55 logements Toulouse (31) Contrat de Performance Energétique Résidence 92 logements Mantes la Jolie (78)

Analyse globale multicritère Audits et Analyses multicritères Audit règlementaire Audit énergétique Analyse immobilière Analyse usage / utilisateur Analyse financière Sécurité incendie Accessibilité PMR Amiante /plomb Enveloppe Chauffage ECS Refroidissement Ventilation Eclairage Enr Analyse PLU Analyse du marché Arbitrer la reconversion plus verte d un ensemble d actifs immobiliers Utilisation du bâtiment Utilisation de l énergie Confort de l usager Quel outils mettre en place pour impliquer l utilisateur et s assurer des futures performances énergétique futures du bâtiment Montage financier Recherche financeur Recherche subvention et aides Comment résoudre l équation financière de la rénovation énergétique

Le CPE élément déclencheur Phase 1 : Le concept de base du CPE est que les économies d énergie permettent de rembourser les investissements pendant la durée du contrat. Phase 2 : À l issue du contrat, les économies d énergie bénéficient pleinement à l occupant.. En réalité : les économies d énergie générées par une rénovation énergétique performante permettent rarement de rembourser les investissements dans des temps de retour inférieurs à 15 ans.

RENOVALIS : Comment résoudre l équation technique et financière de la rénovation énergétique en copropriété? Contrat de Performance Energétique Résidence 92 logements - Mantes la Jolie (78)

Création d un groupement Pour garantir la performance énergétique après rénovation le CPE se place dans le cadre d un marché de conception-réalisation-exploitation/maintenance Démarche portée par un groupement: Entreprise générale, bureau d étude thermique, exploitant & architecte. Entreprise Générale Architecte Bureau d études techniques Exploitant

Un bouquet de travaux optimisé Travaux sur le bâti : - Désenfumage ligne de vie en terrasse - Réfection et isolation toitures et façades - Remplacement des menuiseries extérieures et mise en œuvre d occultations - Création d un sas d entrée Travaux sur les systèmes : - Remplacement de radiateurs - Isolation, désembouage et équilibrage des réseaux - Pompes à variation de vitesse - Mise en place d une VMC hygro A - Vannes en pied de colonne et vannes TA - Remplacement de la régulation - Mise en place de la télégestion - Mise en place de Kit Economiseur d eau

Plan de financement Travaux + honoraires Montant TTC 2 680 k Frais annexes 110 k Budget global 2 790 k Subventions 1 450 k CIDD 500 k Reste à financer 840 k Global Par logement Economies de charges garanties 85 k /an 924 /an Remboursement prêt 10 ans à 4.5% 105 K /an 1 141 /an Reste à charge 20 k /an 18 /mois Un niveau de performance Energétique garanti : - 53 % Rénovation du Bâti Une maintenance optimisée et un suivi permanent de la performance -> Confort et qualité de vie-réductions de charges ->Revalorisation du patrimoine

Plan de financement Travaux + honoraires Montant TTC 2 680 k Frais annexes 110 k Budget global 2 790 k Subventions 250 k CIDD 500 k Reste à financer 2 040 k Global Par logement Economies de charges garanties 85 k /an 924 /an Remboursement prêt 15 ans à 4.7% 190 K /an 2 065 /an Reste à charge 105 k /an 95 /mois Un niveau de performance Energétique garanti : - 53 % Rénovation du Bâti Une maintenance optimisée et un suivi permanent de la performance -> Confort et qualité de vie-réductions de charges ->Revalorisation du patrimoine

Une copropriété propice à la rénovation Construites en 1960 (55 logements), Façade / plancher bas / toiture : Non isolée Dotées d un chauffage collectif au gaz Travaux importants en prévision Un grand potentiel d économie Un emplacement d exception Avec un conseil syndical conscience des enjeux énergétiques et un leader énergétique Un syndic moteur

Etat des lieux du bâti - Bâtiment construit vers 1960. - Murs de façade, structure poteaux / poutres, remplissage par briques creuses - Aucun isolant - Nombreuses déperditions - Toiture terrasse : Non isolée / Problème d infiltration - Planchers bas sur sous-sol : hourdis non isolé - Fenêtres : menuiseries bois double vitrage - Parc hétérogène - Joint métallique peu efficace - 2 chaudières (de 2001 et 1975) - Un réseau de distribution correct - Régulation terminale tout au rien ancienne - ECS par cumulus électrique - Ventilation naturelle

Plan de financement Travaux + honoraires Montant TTC 1 000 k Frais annexes 40 k Budget global 1 040 k Subventions 100 k CIDD 150 k Reste à financer 790 k Global Par logement Economies de charges garanties 33.5 k /an 610 /an Remboursement prêt 15 ans à 4.7% 73.5 K /an 2 065 /an Reste à charge 40 k /an 60 /mois Un niveau de performance Energétique garanti Rénovation du Bâti Une maintenance optimisée et un suivi permanent de la performance -> Confort et qualité de vie-réductions de charges -> Revalorisation du patrimoine de 10% : 300 /m2-19.5 k pour un appartement de 65 m2

Un cadre confortable avec un investissement durable et rentable Confortable : Nouvel espace de vie contemporain et redynamisé Rénovation du hall d entrée Nouvelle façade Gain sanitaire : qualité de l air ( diminution de l usage de la climatisation, ventilation maitrisée ) Durable : Maitrise des charges Economie d énergie / Contrat de performance énergétique Bâtiment remis aux normes, aucune dépense à prévoir Rentable : Valeur verte Augmentation de l attractivité du bien sur le marche de l immobilier Augmentation de la valeur du bien : 3000-3200 /m² -> 3300-3500 /m²