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Un très fort engouement

hugo marcone «Crowdfunding : un regard critique sur la foule aux œufs d or»

PROGRAMME

PROGRAMME Dresser le panorama général permettant de comprendre le crowdfunding et définir le terme

PROGRAMME Donner des exemples concrets pour bien comprendre comment choisir la bonne plateforme

PROGRAMME Comprendre la base du crowdfunding : la mobilisation de communauté

PROGRAMME Connaître les bonnes pratiques permettant de réussir sa campagne

UNE PRATIQUE ANCIENNE QUI A PRIS UNE NOUVELLE AMPLEUR AVEC LE «WEB SOCIAL»

(1958) J. CASSAVETES «Financez un film qui vous ressemble»

UN ENVIRONNEMENT PORTEUR Développement des réseaux sociaux

UN ENVIRONNEMENT PORTEUR Développement des réseaux sociaux Restriction de l accès aux formes de financements classiques

UN ENVIRONNEMENT PORTEUR Développement des réseaux sociaux Restriction de l accès aux formes de financements classiques Emergence des nouveaux modèles de l économie du partage

EVOLUTION DES RECHERCHES Google Trend : crowdfunding France

UNE CROISSANCE EXPONENTIELLE Fonds collectés (M ) 152 78,3 7,9 27 Années

BAROMETRE 2014 Association Financement Participatif France

ETUDE SUR 400 000 campagnes Shopify et HiveWire

Focus : une pratique plus paritaire Le pourcentage d investissement du capital risque qui est orienté vers des créatrices Le pourcentage de campagnes réussies qui sont menées par des créatrices Shopify / Hivewire

MAIS UN VOLUME FAIBLE Les flux collectés : 152 millions Le chiffre d affaires : 1,5 milliards

CONCLUSION Peut-on réellement parler de révolution? Nous assistons à un changement de paradigme avec la montée en puissance de l économie collaborative. Le marché du crowdfunding connaît certes une très forte croissance, mais son volume global est faible. FORT ENJEU D EDUCATION DU MARCHE

COMMENT CA MARCHE? PROJET Vous présentez votre projet sur la plateforme. Vous définissez vos objectifs de campagne (montant, durée). CAMPAGNE ET COLLECTE Vous faites connaître votre projet grâce aux réseaux sociaux et vous collectez de l argent auprès de vos soutiens. RETOUR Vous assurez un retour à vos soutiens, qui varie en fonction du type de plateforme (récompense, remboursement prêt, actions).

HETEROGENEITE Parmi les différentes déclinaisons du crowdfunding, on distingue 3 modèles dominants : DON CONTRE CONTREPARTIE PRÊT (avec ou sans intérêt) PRISE DE PARTICIPATION

LE DON CONTRE CONTREPARTIE

LE DON CONTRE CONTREPARTIE Logique participative La Louve (KissKissBankBank) Logique prévente Lima (Kickstarter)

LE DON CONTRE CONTREPARTIE (3/3) Les 3 leaders français et européens URL :http://www.dailymotion.com/video/xcmim1_ulule-donnez-vieaux-bonnes-idees_creation

LE PRET SANS INTERET HelloMerci, une plateforme de prêts solidaires

LE PRET SANS INTERET HelloMerci, une plateforme de prêts solidaires Vous fixez le montant et la durée de la collecte Vous fixez la durée de la période de remboursement Vous pouvez fixer une période de différé de paiement

LE PRET SANS INTERET HelloMerci, une plateforme de prêts solidaires 200 à 10 000 1à 36 mois 3 à 6% (1 fois) Pas de commission pour les prêteurs Pas besoin de BP Muhammad Yunus (pression sociale)

LE PRET AVEC INTERETS Lendopolis : prêt aux TPE/PME françaises

LE PRET AVEC INTERETS Lendopolis : prêts aux TPE/PME françaises 10K à 1M Pas de garantie, ni de caution. Une analyse qui se base sur l historique de la société et le prévisionnel attesté par l expert comptable de la société. Le projet reçoit une note de risque (A+, A, B+, B ou C fixée par l équipe d experts financiers de Lendopolis qui déterminera le taux d intérêt payé mensuellement aux prêteurs (de 5% à 12% par an)).

LE PRET AVEC INTERETS Lendopolis : prêts aux TPE/PME françaises Une opération rapide. Après validation une levée de fonds qui doit se réaliser en 30 jours maximum. Taux de 5 à 12% Commission : 3% HT (emprunts de 2 à 3%) et 4%HT (emprunts de 4 à 5 ans)

Zoom outil de simulation Lendopolis

LE PRET AVEC INTERETS Unilend, une plateforme de prêts aux entreprises

LE PRET AVEC INTERETS Unilend, une plateforme de prêts aux entreprises

SMOK IT Le premier défaut d Unilend

LA PRISE DE PARTICIPATION : Le crowdinvesting L exemple d Anaxago

LA PRISE DE PARTICIPATION : Le crowdinvesting L exemple d Anaxago Entreprises à fort potentiel de Croissance (à partir de 100K ) Amorçage («premier tour de table») Jusqu à 150 investisseurs par projet (participation à partir de 1000 euros)

LA PRISE DE PARTICIPATION : Le crowdinvesting L exemple d Anaxago Frais de référencement et de montage du dossier (A partir de 1500 HT) Contribution aux frais : 5% Frais de closing (Honoraires d avocat et certification de bonne conformité d opération) (3500 HT)

LA PRISE DE PARTICIPATION : Le crowdinvesting L exemple d Anaxago 1 Proposer une entreprise 2 Analyse et due diligence (BP, rapport de valorisation, projections financières à 3 ans, Liasses fiscales des derniers exercices, statuts et pacte d actionnaires si existants)

LA PRISE DE PARTICIPATION : Le crowdinvesting L exemple d Anaxago 3 4 Lancement campagne crowdfunding Suivi de l activité (Anaxago et un collège d investisseurs (1 à 5 personnes) représentent l ensemble de la communauté pour faciliter la relation investisseurs-entrepreneurs).

LA PRISE DE PARTICIPATION : Le crowdinvesting L exemple d Anaxago 5 Sortie (entre 3 et 8 ans 5 ans pour bénéficier des déductions fiscales)

LA PRISE DE PARTICIPATION : Le crowdinvesting «Rentabilité plus élevée que le côté» «Un rendement réussi, c est X5 à X10 sur sa mise initiale» La performance du capital risque français est de 0% depuis 10 ans (étude AFIC) «La vérité sur le crowdfunding» J. de la Rochebrochard

LA PRISE DE PARTICIPATION : Le crowdinvesting «le même risque que l investissement dans des actions cotées» 50 % des entreprises disparaissent avant leur quatrième année. «La vérité sur le crowdfunding» J. de la Rochebrochard

LA PRISE DE PARTICIPATION : Le crowdinvesting 3 préalables à l investissement dans des start-ups : FORT RISQUE DIVERSIFICATION ( 10 startups) CHANGEMENT DU POSITIONNEMENT ET EVOLUTION DU MARCHE (planification difficile) «La vérité sur le crowdfunding» J. de la Rochebrochard

TAUX DE REUSSITE SUR LE SEGMENT DU «DON CONTRE CONTREPARTIE»

MONTANT MOYEN COLLECTE SUR LE SEGMENT DU «DON CONTRE CONTREPARTIE»

LE CAS «LIMA»

Lima annonce aujourd'hui avoir levé 2,5 millions de dollars auprès de Partech Ventures, afin d'accompagner le développement de son produit et d'accélérer sa croissance à l'international. Lima est la première technologie qui consolide les données de tous vos appareils (ordinateur, smartphone, tablette), afin que vous puissiez voir tous vos fichiers quel que soit l appareil utilisé, et où que vous soyez. Présenté en Juillet 2013, Lima a atteint son objectif de financement en seulement 12 heures, pour finalement devenir le sixième projet le plus soutenu sur la plateforme à l'époque dans la catégorie Technologie. Financé sur Kickstarter prêt pour novembre 2013 1781% $1.229.074 (objectif $69.000) 12.840 contributeurs $59 $150

ATTENTION AUX «SUCCESS STORIES» «Le crowdfunding, c est plusieurs mois de préparation et 40 jours de chaos»

EXEMPLE LA LOUVE

FINANCEMENT

FINANCEMENT COMMUNICATION

FINANCEMENT COMMUNICATION TEST PRODUIT / SERVICE

FINANCEMENT COMMUNICATION TEST PRODUIT / SERVICE MOBILISATION D UNE COMMUNAUTE

FINANCEMENT COMMUNICATION TEST PRODUIT / SERVICE MOBILISATION D UNE COMMUNAUTE

FOCUS SPORT ET TOURSIME Fosburit Revolusport Plateformes dédiées au crowdfunding sportif MyMajorCompany (le Panthéon) Patrimoines touristiques locaux

UN CONSEIL GENERAL : PRIME AUX LEADERS «D une manière générale, il y a une prime aux leaders étant donné que plus la communauté déjà présente sur la plateforme est large, plus vous avez de chances de réaliser une large collecte» L atout des petites plateformes spécialisées : la disponibilité

KissKissBankBank Ulule MyMajorCompany avec frais de transaction avec frais de transaction avec frais de transaction HelloMerci Unilend LendoPolis K restant + intérêts (prêteurs) + intérêts (prêteurs) Anaxago Wiseed SmartAngels + frais ( 5000 ) + frais de dossier + frais ( 1500 )

Quelques repères LE DON CONTRE CONTREPARTIES Participatif (goodies) Culturel, ESS, jeunes pousses, collaboratif, Intérêt G. Mixte 3500 en moyenne Prévente (produit) Tech., service, évènement, Culturel

Quelques repères LE PRET Solidaire Love Money < 10k Rémunéré Rapidité, Trésorerie, Diversification 10k à 1M

Quelques repères LE PRISE DE PARTICIPATION (Crowdinvesting) Entreprises en croissance Investissement avec dilution du K < 100k

CROWDINVESTING Upper Play (module pour enfant) Du Vent dans les Toiles (systèmes d ombrage) Green Kub (studio de jardin)

Focus : Levée de Green Kub sur Anaxago 400 000euros

DON Evènementiel Equipement Tourisme Sponsoring Objet connecté (Acros) participatif prévente

STRATEGIE MIXTE

Monétiser communauté

COMMENT LE DECIDEUR PEUT-IL INTERVENIR? En créant sa propre plateforme avec une identité et une gestion propres (From Scratch ou Marque Blanche)

COMMENT LE DECIDEUR PEUT-IL INTERVENIR? En créant sa propre plateforme avec une identité et une gestion propres (From Scratch ou Marque Blanche) En mettant en place un partenariat avec une plateforme existante (Mentorat ou Marque Grise)

COMMENT LE DECIDEUR PEUT-IL INTERVENIR? En créant sa propre plateforme avec une identité et une gestion propres (From Scratch ou Marque Blanche) En mettant en place un partenariat avec une plateforme existante (Mentorat ou Marque Grise) En faisant former les créateurs qu il accompagne

COMMENT LE DECIDEUR PEUT-IL INTERVENIR? En créant sa propre avec une identité et une gestion propres (From Scratch ou Marque Blanche) En mettant en place un partenariat avec une plateforme existante (Mentorat ou Marque Grise) En faisant former les créateurs qu il accompagne

LE COUT DE CREATION D UNE PLATEFORME Ux DESIGN DEVELOPPEMENT MAINTENANCE JURIDIQUE «EVANGELISATION» ACCOMPAGNEMENT

DOUBLE ACTIVITE DES LEADERS DU CROWDFUNDING

LES PARTENARIATS AVEC LES MARQUES Capture d écran : MyMajorCompany

INITIATIVE FRANCE signer une convention de partenariat tripartite entre la plateforme de crowdfunding, la plateforme ou la coordination régionale Initiative et la tête du réseau ne pas créer de plateforme de finance participative en propre ne pas utiliser une plateforme existante en marque blanche s assurer que la plateforme joue pleinement son rôle d information et de transparence vis-à-vis des porteurs de projet et des prêteurs en vérifiant que la plateforme est bien immatriculée à l Orias ou l ACPR, selon son type.

AIRDIE : UNE DEMARCHE MULTIPARTENARIALE