Régions, Performance, Gouvernance et création de valeur Regards croisés: Institutions, Entreprises et Université



Documents pareils
Appel à communication Colloque. 16 et 17 octobre 2014

Ecoles Supérieures de Technologie (EST) Les EST. Les EST sont des établissements supérieurs public. Diplôme préparé : D.U.T

Éléments de cadrage général (toutes UE et semestres confondus)

Comment utiliser la feuille de style «CMLF2010.dot»

Les territoires ruraux prennent leur avenir en main! Des campagnes innovantes au cœur de la métropolisation. Tramway : LIEU DE LA MANIFESTATION

PRÉPARATION DU STAGE A L ÉTRANGER

Colloque International bilingue «Entrepreneuriat et développement durable» Ile Maurice - 22, 23 et 24 novembre (Hôtel Le Méridien Balaclava)

«L intelligence économique dans les business models des entreprises : où en sommes-nous?»

Les 9 et 10 juin 2011 à Genève (Suisse) Call for Papers

Les aides de TheBookEdition.com. La mise en page. (Temps de réalisation : 10 à 15 minutes)

[Tapez un texte] Document non contractuel sous réserve de modifications en cours d année.

Les participants sont invités à soumettre leur communication sur les sujets s'inscrivant principalement dans les thématiques suivantes :

Dossier de présentation

son offre Executive Education

EDITORIAL. Développez Vos Compétences, Anticipez L Avenir! Fatima Zahra ABBADI Executive Manager


INTERVENANTS ROLAND FITOUSSI DIDIER FAUQUE NICOLAS REBOURS. + Président du Conseil d administration. + Directeur Général. + Directeur Général Délégué

Campus Paris Saclay. Enquête sur les usages, transports, logements et services. L enquête en ligne. Les bonnes pratiques identifiées par le benchmark

une dynamique socio-éducative

Le tableau de bord de la DSI : un outil pour mieux piloter son informatique.

EMPOWERING MANAGEMENT. Acquérir une expertise métier à haute valeur ajoutée.

CAPITAL INVESTISSEMENT

Compétences transversales & E-learning coopératifs Pour les enseignants et doctorants Séminaire Settat (17-18 May 2012)

Nom de l application

Sommaire. Partie 1 Comment construire un système de pilotage : la démarche... 19

Mises en relief. Information supplémentaire relative au sujet traité. Souligne un point important à ne pas négliger.

PROGRAMME DE BOURSES D ÉTUDES ET DE FORMATION CONTINUE 2015

MASTER MANAGEMENT DES RH ET DU DÉVELOPPEMENT SOCIAL SPÉCIALITÉ SCIENCES DES ORGANISATIONS ET DES INSTITUTIONS À FINALITÉS RECHERCHE ET PROFESSIONNELLE

Ensemble mobilisons nos énergies

Correcteur INTEC, CNED, Niveau Masters (Management et Contrôle de Gestion)

Investissements d avenir. Action : «Projets agricoles et agroalimentaires d avenir (P3A)»

Mémoire du Master 120 en COMU * modalités et mise en oeuvre

Ressources humaines. Joëlle Imbert. Les tableaux de bord RH. Construire, mettre en œuvre et évaluer le système de pilotage

Le Futur de la Banque de Détail

La Supply Chain. vers un seul objectif... la productivité. Guy ELIEN

Royaume du Maroc Ministère de la Culture. Appel à projets culturels. Théâtre. Théâtre

Communication sur l engagement Global Compact_ IAE Nice - juillet Communication sur l engagement Global Compact IAE Nice_2015

PRESENTATION DE L AGENCE NATIONALE DES PORTS. Avril 2011

INVESTIR AU MAROC région Tanger-Tétouan

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

TIC et Santé à domicile

Participation aux #ET9, Rencontres Nationales du e-tourisme institutionnel de Pau

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

VOUS OFFRIR UN SERVICE IMMOBILIER COMPLET ET UNIQUE, POUR VOUS ACCOMPAGNER EN TOUTE INDEPENDANCE DANS LA REUSSITE DE VOS PROJETS IMMOBILIERS.

ESSEC Business School Mai *La réponse est en vous - Panorama des programmes

Appel à candidature pour la participation au Programme des Contrats de Croissance à l Export

SIO-6029-Z1 : Gestion de projet et du changement

C O M M U N I Q U E D E P R E S S E

My Ismail Mamouni (CPR Rabat) Cours de Didactique Premier contact 1 / 29

Programme de formation. «S organiser à plusieurs pour développer et mettre en œuvre son projet artistique»

STAGE D INITIATION RAPPORT DE. Elaboré par. Prénom NOM. Encadré par : Mr Prénom NOM (Société) Société d accueil :. (Sigle de la société d accueil)

La gouvernance des entreprises familiales : levier de performance et de pérennité. mercredi 30 En partenariat avec :

Kilimandjaro University : Université Africaine de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et de l économie durable.

Position de l ASTEE sur l innovation en matière de services d eau et de déchets

Depuis l'an 2000, le Ministère de la Santé Publique (MSP) a mis en place une procédure d accréditation pour améliorer la qualité des services

Cahier des charges - Refonte du site internet rennes.fr

La Conférence Achats ème édition. Achats et Innovation : la partition harmonieuse?!...

Niveaux débutant & Intermédiaire Word 2010

Direction Générale des Impôts. Taxe d'habitation et Taxe de Services Communaux

Lancement du projet TOP (Tracabilité et Optimisation des Process)

L Intelligence Compétitive 2.0 pour le pilotage des projets e-marketing

Sommaire : c) Champions d assiduité et d engagement. ville qui a été choisi pour vendre notre produit. Population ciblée

Partenaire de vos ambitions

Formation de dirigeant de PME

FORD C-MAX + FORD GRAND C-MAX CMAX_Main_Cover_2013_V3.indd /08/ :12

.Next. Advanced Customer Service Intelligent Pricing & Promotion

MODULES ECBL DESCRIPTIF SENIOR

UNE COMPÉTITION INTERNATIONALE DE FILMS CORPORATE (La première édition se concentrera sur les pays francophones)

Panorama des programmes pour cadres et dirigeants

LE MAROC, UN VÉRITABLE HUB DES AFFAIRES

Mutualisation des compétences

Newsletter HEEC Marrakech (n 8) - Juin 2014

Master en Gouvernance et management des marchés publics en appui au développement durable

Une innovation majeure dans le secteur de l assurance santé au Maroc

FORUM DE L ENTREPRISE. Sous le thème :

Marketing opérationnel

Le Social CRM comme levier de développement pour les entreprises

American University of Leadership EXECUTIVE CORPORATE TRAINING AND COACHING

Formations et Diplômes

Organisation générale

ETUDE DE PERCEPTION PRODUIT

L offre de formation en supply chain. Le positionnement de Centrale Paris

Le cabinet de conseil 100% e-commerce et relation client multicanale

Energisez votre capital humain!

SPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE

Dossier de candidature : "L'innovation technologique en Afrique du 21 ème siècle"

Service d encadrement ICT. 1 Service d encadrement ICT

PGE 2 Fall Semester Purchasing Track. Course Catalogue. Politique, Stratégie & Performance des Achats p. 2

L Implantation Opérationnelle au Maroc. Club des Exportateurs, 13/06/2013

Surabondance d information

DOSSIER DE PRESENTATION

L INTELLIGENCE COLLECTIVE ORIENTÉE PROJET

Pôle de compétitivité Aerospace Valley. Agilité et Confiance dans la filière aéronautique (2)

Sage Paie & RH. Une offre 100% Productivité 100% Maroc.

Progression secrétariat

La dimension humaine du changement

Acheter mieux que la concurrence

Transcription:

Régions, Performance, Gouvernance et création de valeur Regards croisés: Institutions, Entreprises et Université

APPEL A COMMUNICATIONS Le 2ème colloque International de la Recherche en Sciences de Gestion sera organisé les 27 et 28 novembre 2014 à Settat, Maroc par les laboratoires de recherche (LRMC, LASMO, ) de l Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat. Le colloque sera l occasion pour tous les participants de présenter leurs recherches et constituera un cadre pour de fructueux échanges scientifiques entre académiciens, professionnels et institutionnels. MISE EN CONTExTE La régionalisation constitue l essence de la nouvelle géométrie organisationnelle de l Etat, de ses institutions et de toutes les parties prenantes impliquées par cette démarche : entreprises, chercheurs, académiciens La régionalisation avancée, étant instaurée explicitement par le premier article de la Constitution Marocaine de 2011 représentant un pas vers l implication de tous dans cette dynamique créatrice de valeur autant pour l Etat que pour ses partenaires. Une loi régissant les paramètres de la régionalisation du Royaume est attendue pendant les prochains mois ouvrant le débat sur les impératifs et aussi sur les retombées directes et indirectes de cet important changement. Sur le plan institutionnel, le Maroc relève le défi d une autonomie de la Région sur les plans législatif et exécutif et donc du renforcement du rôle des institutions déjà présentes et la création d autres dédiées à la coordination et à l élargissement des prérogatives de la Région. Du point de vue économique, la ligne directive est bel et bien claire, l autonomie économique de la Région est fortement recommandée tant sur le plan de la création de valeur que sur le plan de sa gestion et sa répartition. Les entreprises, étant au centre de la création des richesses, sont interpelées par le processus de régionalisation et par l apport de ce dernier à la prospérité de leur business. Ces changements en cours interpellent fortement l ensemble des acteurs. Qu impliquent-ils pour les entreprises, leurs filiales locales, les collaborateurs, les partenaires publics et privés? La perception de l entreprise quant à la régionalisation devrait différer selon le secteur d activité, le niveau de concentration de l activité par Région, l approche fiscale de la Région, l accès aux subventions L évaluation de l attractivité de la Région et de ses ressources, humaines en particulier, sont des problématiques majeures pour les entreprises. L étude des processus de régionalisation a fait l objet de plusieurs recherches tant sur le plan national qu international. Les chercheurs participent activement à l ingénierie de l approche régionale à travers leurs travaux d études et les modèles de régionalisation qu ils développent. Ce socle scientifique apporte des éclairages pour la mise en place d une Région performante dotée d un modèle de gouvernance solide et pérenne. Afin de croiser les positions et les perceptions des différents acteurs, notre colloque se veut fédérateur d imminents spécialistes de divers horizons pour répondre aux questionnements suivants : Quelles sont les expériences réussies en matière d implantation des entreprises sur le plan territorial? Quels sont les prérequis de cette réussite? Quelle approche managériale pour composer avec la donne de la régionalisation et en tirer profit? Comment l entreprise perçoit-elle la reconfiguration de ses ressources et compétences par rapport aux données de la région? Quelle contribution aura la Région en tant qu acteur économique et partenaire des entreprises? Quels moyens pour améliorer l attractivité, le potentiel et les moyens de chaque Région? Quels modèles pour la résolution de la complexité régionale?

ThéMATIqUE du COLLOqUE La 2ème édition du colloque de la recherche en Gestion de l ENCG de Settat se déroulera autour du thème «Régions, Performance, Gouvernance et création de valeur, Regards croisés : Institutions, Entreprises et Université». Le but étant de favoriser, durant deux journées, les réflexions critiques autour de la recherche académique et son ancrage ou au contraire sa distanciation des préoccupations des entreprises ainsi que de leur contexte économique et social. Sont particulièrement attendues les communications mettant en relief les retombées directes et des résultats sur le fonctionnement des entreprises sur le plan territorial : contraintes liées au déploiement des stratégies et des actions au niveau régional & local, fiscalité locale, contraintes légales et réglementaires, relations siège réseau, étude de l effet des actions des concurrents sur les décisions des entreprises, gestion de la relation client, logistique, pilotage des RH, système de contrôle, gouvernance locale,..etc Les communications ayant la forme de «recherche action» sont vivement encouragées. A côté de ce thème, le colloque est ouvert aux communications s intégrant dans les champs disciplinaires de gestion: - Marketing - Management de la logistique - La Gestion des RH - La gouvernance - La stratégie - L audit - Le contrôle interne - Le contrôle de gestion - Le management des SI - La psychosociologie des organisations - Finance d entreprise - Comptabilité - Finance de marché - CRM - Le management public - Marketing territorial - Nouvelles approches méthodologiques - Innovation

OrgANISATION des ATELIErS ET TAbLES rondes Il sera adopté une démarche matricielle pour les ateliers et les tables rondes avec une organisation par équipes de recherche (Ateliers disciplinaires) et par axes de recherche (approche transversale pour les tables rondes): Des axes thématiques transversaux : - Régionalisation, entreprises, marchés, stratégies - Performance, leviers de création de valeur, optimisation, synergies - Accompagnement, Attractivité, Ressources, Bests practices, 6 Ateliers disciplinaires : - Finance, Audit, comptabilité, Fiscalité et contrôle de gestion - Management, stratégie & gouvernance - Marketing, CRM et communication - Ressources Humaines - Logistique et Supply chain - Systèmes d Information, Productique PrIx du MEILLEUr PAPIEr Le comité scientifique décernera le prix du meilleur papier sur la base de l originalité du sujet traité et de la rigueur de la recherche menée, qu elle soit conceptuelle et/ou méthodologique. ATELIEr doctoral Deux sessions seront consacrées à la présentation des travaux de thèses à un stade intermédiaire d avancement. Les doctorants pourront ainsi bénéficier des commentaires et suggestions des professeurs et des chercheurs participants. Les doctorants qui désirent présenter leur avancement en thèse doivent soumettre pour évaluation, un résumé de 10 pages maximum. Les avancements en thèse doivent être envoyés à l adresse suivante avant le 20 Octobre 2014: doctoriale@cirg.ma FOrMATS des COMMUNICATIONS Les communications adressées à cette session détailleront le design méthodologique choisi, le protocole mis en place, les méthodes d analyses utilisées, les difficultés rencontrées ainsi que les procédures de vérification de validité utilisées. Les communications adressées au colloque peuvent avoir l une des formes suivantes : Des travaux de recherche finalisés avec une application empirique et une présentation des résultats. Des travaux sous forme de revue de la littérature relative à un thème précis et permettant d aboutir à des réflexions théoriques enrichissantes ou à la proposition de modèles conceptuels. Des travaux ayant un apport méthodologique original Les communications soumises ne doivent pas avoir fait l objet de présentation lors d autres manifestations scientifiques. Les communications doivent être soumises en ligne sur l adresse suivante : communications@cirg.ma

STyLE à respecter Les communications soumises doivent être présentées sous la forme suivante: Format Word Police de caractères : Times New Roman, taille 12 Marges de 2,5 cm des quatres côtés Interligne 1,5 Pas d en-tête ni pied de page, Pagination en bas à droite. Le texte de la communication comprend au maximum 15 pages (sans compter la bibliographie et les annexes) La 1ère page de garde comprend : le titre, le nom de ou des auteurs, leurs fonctions, coordonnées et adresses mails. Cette page sera détachée afin de rendre l évaluation anonyme. La 2ème page de garde comportera : le titre, un résumé en 50 mots au maximum et 5 mots clés, interligne simple. Titre, résumé et mots clés en français et en anglais. Les tableaux et figures (numérotés) sont insérés dans le texte à l endroit approprié. Insérer à la fin du texte la bibliographie et enfin les annexes. Présentation de la bibliographie : o Articles de revues :Nom de l auteur suivi de l initiale du prénom (année), Titre complet de l article, titre de la revue en italique, volume, numéro, numéros des pages. o Ouvrages : Nom de l auteur suivi de l initiale du prénom (année), Titre complet de l ouvrage en italique, lieu de publication, nom de l éditeur. o Actes du colloque :Nom de l auteur suivi de l initiale du prénom (année), Titre de la communication, l intitulé du colloque en italique, volume, lieu du colloque, numéro des pages. o Documents non publiés : (nature du document : thèse, cahier de recherche, rapport Nom de l auteur suivi de l initiale du prénom (année), Titre complet du document, Nature du document, nom de l université ou de l école, lieu de référence.

dates à retenir 1 Août 2014 Ouverture des soumissions des communications 20 Octobre 2014 Date limite d envoi des communications 27 Octobre 2014 Notification aux auteurs 30 Octobre 2014 Début des inscriptions 10 Novembre 2014 Date limite de retour des communications modifiées 27-28 Novembre 2014 Date du colloque LIEU du COLLOqUE Le colloque aura lieu à l Ecole Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG) de l Université Hassan Premier de Settat au Maroc. L hôtel où résideront les participants au colloque se trouve à Casablanca qui se situe à 60 km de la ville de Settat. Pour s y rendre, l aéroport indiqué est l aéroport Mohamed V. Le trajet Aéroport-Hôtel peut être fait : Soit en train : descendre à la station Oasis et prendre un taxi (petit taxi rouge) pour se rendre à l Hôtel et le trajet dure environ 1h. Soit en taxi touristique depuis l Aéroport vers l Hôtel Le transport Hôtel-ENCG de Settat (lieu du colloque) sera assuré par une navette spéciale. LA visite de CASAbLANCA ET LE diner gala : L après-midi du 28 Novembre sera marqué par une visite touristique de la ville de Casablanca, la capitale économique du Maroc et sa plus grande métropole. Les participants trouveront du plaisir à découvrir la ville, ses espaces, ses édifices et ses bijoux architecturaux et artistiques selon le programme suivant : 15h - 16h : Visite Quartier des Habous (Artisans, Bazars, Souk ) 16h-17h : Passage par les grands boulevards et places de la Ville 17h - 18h : Pause-café à la Sqala de Casablanca 18h - 19h : Visite de la Mosquée Hassan II 19h-20h : Tour sur la corniche de Casablanca

POUr PLUS d INFOS www.cirg.ma Contact@cirg.ma Berbou@lmsorh.com