CADRE DE RÉFÉRENCE REVUE DE L ESPACE AÉRIEN DE FREDERICTON



Documents pareils
AIC N 10/A/15GO 19 MARS 2015

QUEL CONTROLEUR CONTACTER

AÉRIENNE UNE STRATÉGI. Organisation. n de l aviation. Montréal, SOMMAIRE et à moyen terme. la surveillance. fusion de. tions du 5.3.

Plan PBN France PLAN FRANÇAIS DE MISE EN ŒUVRE DE LA NAVIGATION FONDÉE SUR LES PERFORMANCES

Liste de vérification de la mise en œuvre d une équipe de santé familiale

LES PROCEDURES D'ARRIVEES IFR

Programme d autoformation de 2014 destiné à la mise à jour des connaissances des équipages de conduite

Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications

DFS Deutsche Flugsicherung GmbH. Présentation de l unité opérationnelle Consulting

1- Durant votre vol, vous entrez dans un thermique. Décrivez, par un schéma simple, l incidence sur votre voile.

SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES

LES REGLES DE VOL VFR

Entente administrative sur la certification de produits conclue entre. la Direction générale de Transports Canada, Aviation civile (TCAC)

Projet du Manuel RMA AFI

MINIMA OPERATIONNEL. E-SMS Afrijet Business Service

DOUZIÈME CONFÉRENCE DE NAVIGATION AÉRIENNE PROJET DE RAPPORT DU COMITÉ SUR LE POINT 3 DE L ORDRE DU JOUR

GUIDE PRATIQUE déplacements professionnels temporaires en France et à l étranger

Manuel d assurance de la qualité dans le processus de conception des procédures de vol

Appareils technologiques en milieu de travail : 4 e séance. Réunion du Comité consultatif sur le cadre d architecture (CCCA) Le 16 avril 2014

Consignes d'utilisation de l'aérodrome de Saint Tropez-La Môle. Pour une exploitation en Transport public

TP 14984F (04/2010) Activités soumises à des normes de service de Transports Canada, Aviation civile (avec et sans frais) première édition

PLAN STRATÉGIQUE Institut de la gestion financière du Canada (igf*fmi)

Personne-ressource : Geoff Smith Directeur des Relations gouvernementales Tél. : Téléc. : smith@electricity.

Immobilier : le point sur la stratégie de rénovation des bâtiments à Genève

Documentation Contrôleur Débutant sur IVAO

DEMANDE DE PREMIER PERMIS SOUS LA LOI SUR LES COMPAGNIES DE PRÊT ET DE FIDUCIE

GUIDE TECHNIQUE O1 - PBN Guide des opérations RNP APCH appelées communément RNAV(GNSS)

TD ASSURANCE HABITATION ET AUTO

TD Assurance Habitation Et Auto

Guide de demande de subvention pour la création d une équipe de santé familiale

Administration canadienne de la sûreté du transport aérien

LES SERVICES ET UTILISATION DU RADAR

Rapport de certification

CRM pour le marketing

Guide à l intention des services d incendie. Création et maintien d un plan de continuité des opérations (PCO)

Obtenir le titre de prêteur. agréé. La clé qui ouvre de nouvelles portes AU CŒUR DE L HABITATION

Guide pratique pour les clubs

LES CARTES IAC. A partir du grade : et programme examen du grade et supérieurs

Pour les Canadiens atteints d un handicap

Pilote de ligne Formation ATP intégré en 18 mois

Viroflay Gare Chaville-Vélizy é Vélizy-Villacoublay Vélizy 2

L E G I S L A T I O N

PERTE DE MAÎTRISE - SPIRALE CESSNA 150 C-FQZC BELLIS (ALBERTA) 16 SEPTEMBRE 1996 RAPPORT NUMÉRO A96W0178

DERNIÈRES NOUVELLES SUR L AGRANDISSEMENT DE L INSTITUT DE CARDIOLOGIE JUIN 2015

Bureau du surintendant des institutions financières. Audit interne des Services intégrés : Services de la sécurité et de l administration

Nos régimes d épargne-retraite collectifs F-AOÛT13. Des solutions simples pour vous faciliter la vie!

Profil du projet. Extreme Group. Fournites de bureau Mobilier de bureau Impression et documents Fournitures d entretien Technologie

MONITORING DE LA COMPÉTITIVITÉ DU TRANSPORT AÉRIEN SUISSE

Guide de l utilisateur Mikogo Version Windows

Data Centre Networks (DCN) - Industry Engagement Day

Régionalisation des régimes de perturbations et implications pour l aménagement dans un contexte de changement climatique

Intégrez la puissance du. «Où» dans votre entreprise. Obtenez de meilleurs résultats grâce à Esri Location Analytics

Plan d action du personnel de la CCSN concernant les recommandations du Groupe de travail de la CCSN sur Fukushima INFO-0828

Place de Wallonie, 1 à 5100 Jambes Secrétariat : 081/ Accompagnement.recherche@spw.wallonie.be. Guide pratique pour les études de faisabilité

GESTION DES MENUS. Un menu est un ensemble de liens permettant la navigation dans le site.

Déclaration relative à un déboursement de casino

Louise Bouchard, PhD. Institut de recherche sur la santé des populations

Norme canadienne Base de données nationale d'inscription

TABLE DES MATIÈRES. 1.1 Introduction Profil des familles de Stanstead Nature de la politique 3. Volet 1 : Prendre racine à Stanstead

se de dema Trouss K0A 1W11 La Municipalité de Russell d évènements spéciaux nde pour l utilisation/

Guide de la demande d autorisation pour administrer un régime volontaire d épargneretraite

Proposition liée à l utilisation des débits intermembres Comprend un cadre de travail proposé pour la correction des erreurs de paiement de facture

Rehaussez la valeur de vos conseils GRÂCE À LA CANADA-VIE

RAPPORT FIN Réunion ordinaire du Conseil Ajout d une nouvelle politique sur les cartes de crédit corporatives

Terminal d approvisionnement de carburant aéroportuaire à Montréal

REGLEMENTATION AERIENNE

FICHE TECHNIQUE. Secondaire et postsecondaire

Guide de commercialisation de l assurance par méthode autre qu`en personne

4, rue Jean Allemane Argenteuil

CCRRA. Québec, le 4 juillet 2002

ITIL Examen Fondation

Avis de consultation de télécom CRTC

Application des instructions d entretien et potentiels publiés par les constructeurs

FORMULAIRE DE DEMANDE DE DELIVRANCE DU PERMIS D EXPLOITATION AERIENNE. Réf.- F-DSA-402-OPS-01

RAPPORT DE FIN D ANNÉE DU PRÉSIDENT

Consommateurs et cartes de débit

Bourse de mobilité internationale

Présentation du logiciel Lotus Sametime 7.5 IBM

Programme pilote. Tisser des liens artistiques pour faire rayonner la Communauté métropolitaine de Montréal

A/A: MHz 206º. Segre Arfa Adrall. El Pla de Sant Tirs 4.9 NM. SEO 340 Not Usable Between 328º-028º / 088º-128º / 208º-268º

COMMISSION MIXTE INTERNATIONALE COMITÉ DE GESTION ADAPTATIVE DES GRANDS LACS ET DU FLEUVE SAINT-LAURENT DES CONSEILS DE CONTRÔLE DES GRANDS LACS

Compte rendu des délibérations, y compris les motifs de décision

Manuel d assurance de la qualité dans le processus de conception des procédures de vol

Assemblée des Premières Nations 36e Assemblée générale annuelle Montréal (Québec) du 7 au 9 juillet 2015

Application de la Phraséologie des Communications.

Le Conseil canadien des consultants en immigration du Canada États financiers Pour la période du 18 février 2011 (date de création) au 30 juin 2011

SGPNB au Nouveau-Brunswick. Le développement de l industrie des services financiers et des marchés boursiers dans la province

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage

Cartes de crédit avec garantie

ORGANISATION DE l AVIATION CIVILE INTERNATIONALE BULLETIN D INFORMATION

Travailleur autonome. 6. Avez-vous eu des changements dans vos activités/opérations depuis le dernier renouvellement? :

ESSAIS DE MISE EN MARCHÉ

PROSPECTUS INTERNATIONAL. International FRANÇAIS LETHBRIDGE, ALBERTA, CANADA

Décision de télécom CRTC

Service public d éducation et d information juridiques du Nouveau-Brunswick

Rapport de certification

Dans cette directive, «autorisé(s) ou autorisée(s)» signifie autorisé(s) ou autorisée(s) en vertu de la Loi sur les terres publiques;

Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications

LA REGLE SEMI-CIRCULAIRE

Étude d impact IBM sur les états frontaliers - Sommaire

Transcription:

CADRE DE RÉFÉRENCE REVUE DE L ESPACE AÉRIEN DE FREDERICTON NAV CANADA Niveaux de service et études aéronautiques 77, rue Metcalfe, 5 e étage Ottawa (Ontario) K1P 5L6 Avril 2013 Les renseignements et les schémas que renferme le présent document sont fournis à titre indicatif seulement et ne doivent pas être utilisés pour la navigation.

TABLE DES MATIÈRES 1.0 But...1 2.0 Portée de l étude...1 3.0 Contexte...1 4.0 Méthodologie...2 5.0 Plan de gestion de la sécurité...3 6.0 Ressources humaines...3 7.0 Plan de gestion des activités...3 8.0 Ressources financières...4 9.0 Importance des changements...4 10.0 Consultation...4 11.0 Autorité...4

1.0 But Le présent cadre de référence a pour but d entreprendre une étude aéronautique afin de modifier la classification actuelle de la zone de contrôle (CZ) de Fredericton compte tenu de l installation prévue d un équipement de surveillance et de l incidence de cette modification sur la navigation en route et les procédures d approche et de départ associées à l espace aérien de classe F permanent et temporaire. 2.0 Portée de l étude L étude aéronautique évaluera ce qui suit : 1. Modifier l espace aérien de classe D dans la CZ de Fredericton à un espace aérien à utilisation de transpondeur obligatoire afin d assurer la couverture de surveillance par multilatération (MLAT) du trafic transitant dans la CZ; 2. Retirer le virage conventionnel pour l approche VOR PISTE 27 (GNSS) et ajouter : «La RNAV ou le radar sont requis pour effectuer l IAP»; 3. Annuler les procédures de départ piste 15; 4. Pour ce qui est de la navigation en route, réaligner les voies aériennes V300, V352, V93, J500 et J581 via le NDB de Fredericton afin de maintenir l espacement requis du secteur CYR724. Relocaliser l extrémité nord de la voie aérienne V310 vers un nouveau point de compte rendu à l est de FRENN, et relocaliser la voie aérienne R11 via un nouveau point de compte rendu à l est d ADRAX; 5. Officialiser les espaces aériens additionnels temporaires situés à l est et à l ouest du secteur CYR724 en tant que secteurs CYA ou CYR activés par NOTAM et consulter le ministère de la Défense nationale pour déterminer s il est possible d abaisser les dimensions verticales de CYR 724 à la condition qu elles puissent être relevées au besoin par NOTAM. 3.0 Contexte La zone de contrôle (CZ) d espace aérien de classe D de Fredericton est desservie par une tour de contrôle de la circulation aérienne exploitée 16 heures par jour. En dehors de ces heures, le service consultatif télécommandé d aérodrome (RAAS) est fourni par les spécialistes situés à la Station d information de fol (FSS) de Saint John. Le service IFR est fourni 24 heures par jour à partir de l ACC de Moncton. Au nord de la zone de contrôle de Fredericton, on dénombre 11 secteurs de formation VRF. Les activités de formation en vol dans la région de Fredericton se déroulent principalement dans ces secteurs et ceux-ci sont utilisés abondamment par des pilotes dont la deuxième langue est l anglais. Le secteur CYR 724 se trouve au sud de la zone de contrôle de Fredericton. D une superficie de plus de 450 NM carrés, ce secteur est actif en permanence du sol au FL250. Ce secteur se situe très près de l aéroport international de Fredericton (CYFC), plus spécifiquement à 3,8 NM de l extrémité de la piste 15 utilisée pour le décollage. 1

Les données de 2012 sur le trafic pour l aéroport international de Fredericton font état de 86 448 mouvements d aéronefs, lesquels étaient presqu exclusivement des mouvements VFR, 14 % seulement étant du trafic IFR à l origine. Étant donné les limites de la couverture radar actuelle, qui est basée à 2300 pieds, l installation d un système de multilatération (MLAT) est prévue pour la fin de 2013 ou le début de 2014. En raison de l emplacement de CYR724, les produits/services IFR suivants sont touchés, soir à CYFC ou dans une zone adjacente : Procédures d approche/de départ à CYFC VOR PISTE 27 (GNSS) SID HARVEY (VECTEUR) SID JEMSEG (VECTEUR) Procédure de départ piste 15 Voies aériennes R11 V93, V300, V310 et V352 J500 et J581 À des périodes différentes de l année, un espace aérien additionnel est requis pour soutenir diverses opérations militaires. Pour ce faire, l article 5,1 de la Loi sur l aéronautique est temporairement amendé. Ce changement est diffusé par NOTAM, mais l espace aérien modifié n est pas illustré sur les cartes aéronautiques. En raison des dimensions latérales et verticales de CYR 724, les aéronefs en approche et en éloignement des aéroports adjacents doivent être déroutés pour contourner ce secteur sur des voies aériennes existantes ou des vecteurs fournis par les contrôleurs. 4.0 Méthodologie Une étude aéronautique a pour but d évaluer et d analyser une information donnée grâce à la collecte de données et à la consultation avec les clients et les parties intéressées. L équipe de l étude aéronautique exécutera les tâches suivantes : confirmer les exigences des parties intéressées pour : o les vols d aéronefs non équipés d un transpondeur; o les procédures d approche et de départ à CYFC; o la navigation de surface (VFR et IFR) par rapport aux changements proposés relativement à l espace aérien de classe F; Analyser les préoccupations et les problèmes soulevés par les parties intéressées; élaborer des solutions ou des options possibles; effectuer un processus de DDER, au besoin; présenter les recommandations à la haute direction aux fins d approbation; assurer la coordination avec les gestionnaires appropriés qui participeraient à la mise en œuvre technique et opérationnelle des changements de service proposés; assurer la coordination avec Transports Canada. L équipe chargée de l étude doit s assurer que la consultation avec les clients et les parties intéressées concernés ou touchés est suffisante avant de formuler toute recommandation à la haute direction. Une analyse de rentabilité sera élaborée afin de valider les recommandations. 2

Une équipe de gestion des risques effectuera l évaluation des risques et pourra faire appel aux parties intéressées pour participer à l analyse de certains scénarios de risque. 5.0 Plan de gestion de la sécurité Le gestionnaire responsable de l application de toute décision découlant de la présente étude aéronautique préparera un plan de gestion de la sécurité liée au projet. Le plan comprendra les mesures d atténuation et de surveillance mentionnées dans cette étude et jugées nécessaires à la mise en œuvre du changement de service. 6.0 Ressources humaines La composition de l équipe sera fondée sur une organisation multidisciplinaire, en matrice. Les secteurs techniques, opérationnels et de soutien clés seront représentés en fonction des besoins. L ajout de membres sera déterminé au cours du projet, et ces membres devront participer à des tâches particulières selon le besoin. La durée de ces tâches peut varier de quelques jours à deux semaines. Le gestionnaire du projet aura comme priorité de réduire le plus possible les répercussions de l attribution de toutes les tâches sur d autres projets en cours. Le niveau d effort nécessaire et la durée seront calculés au cours de la phase de planification du projet. Chef d équipe Al Cote, gestionnaire de quart, ACC de Moncton Autres membres de l équipe de NAV CANADA : Gestionnaire, Exploitation du centre de contrôle régional, ACC de Moncton Gestionnaire, Tour de contrôle de Fredericton Spécialiste, Procédures de l unité, ACC de Moncton Spécialiste, Exploitation aéroportuaire, FIR de Moncton Surveillant d équipe, Sous-unité Espace aérien inférieur, ACC de Moncton Spécialiste d exploitation de l unité, Tour de contrôle de Fredericton Spécialiste, Exigences de l espace aérien et du service Spécialiste, AIS Services à la clientèle et commerciaux (à déterminer) 7.0 Plan de gestion des activités Approbation du cadre de référence : avril 2013 Si l étude est approuvée, les étapes suivantes seront entreprises : 1. Élaboration d un plan de communication et de consultation avril 2013 2. Début de l étude mai 2013 3. Consultation mai 2013 4. Évaluation des résultats de la consultation juin 2013 5. Réalisation d un processus DDER juin 2013 6. Achèvement du rapport de l étude aéronautique juillet 2013 7. Approbation des membres de la direction août 2013 8. Distribution à Transports Canada aux fins d étude des considérations en matière de sécurité août 2013 3

À la suite de l examen par Transports Canada 9. Coordination du plan et des dates de mise en œuvre avec les groupes appropriés automne 2013 10. Élaboration du document aux AIS hiver 2013 11. Rédaction et publication de l AIC printemps 2014 12. Rédaction et publication de l avis printemps 2014 13. Mise en œuvre été 2014 14. Surveillance Examens après la mise en œuvre (exécutés après 90 jours et une année) 8.0 Ressources financières Les frais de déplacement et d autres dépenses connexes relèvent de chaque gestionnaire responsable, qui doit gérer les heures supplémentaires. Les changements relatifs à la conception des services peuvent donner lieu à une exigence de soutien à l Ingénierie. Ces exigences seront déterminées à mesure que l examen évoluera, et un Formulaire de reconnaissance des occasions (OIF) sera élaboré pour commencer à planifier le projet. 9.0 Importance des changements Il se peut que certaines options de prestation des services représentent un changement important. Les avis officiels conformément à la Loi sur la commercialisation des services de navigation aérienne civile devraient s appliquer. 10.0 Consultation Un plan de communications approprié, qui incorpore un plan de consultation exhaustive, sera rédigé. Les organisations de l aviation représentant les aéroports, l aviation générale, l aviation d affaires et d autres organisations, selon le cas, seront consultées durant l étude aéronautique. Une liste complète des parties intéressées et des clients consultés sera jointe à l étude aéronautique. 11.0 Autorité Vice-président, Exploitation, NAV CANADA 4