2013 Université de Rennes 1
L université de Rennes 1 présente ici son bilan social pour l année 2013. Le bilan social a vocation à donner des informations chiffrées sur les emplois, les personnels, les rémunérations, la formation et les conditions de travail de notre établissement. Il s adresse tout à la fois à notre personnel, à nos partenaires et à nos étudiants, leur permettant ainsi de renforcer leur connaissance en matière de ressources humaines de notre université et ainsi de percevoir l ensemble des évolutions sur les trois derniers exercices. J ai souhaité que le bilan 2013 soit enrichi d un certain nombre de données, permettant ainsi de mieux mesurer le fruit de notre politique en matière de ressources humaines, notamment sur les volets de la parité et du handicap. Outil de communication et de compréhension de notre politique, il repose sur le partage l analyse de la situation présente et alimente la qualité de notre pilotage et du dialogue social. Je remercie les équipes de la direction des ressources humaines et de la direction de la communication pour la réalisation de ce document. l'université de Rennes1 avant-propos Guy Cathelineau, président de l université de Rennes 1 2
3 1 - Les emplois 5 a. Les plafonds d emploi 5 b. Les emplois enseignants 6 c. Les emplois BIATSS 7 2 - Les effectifs 9 a. Les effectifs globaux en équivalent temps plein travaillé (ETPT) 9 b. Les personnels enseignants 9 c. Les personnels BIATSS 19 3 - Les données démographiques 27 a. Répartition démographique 27 b. La population enseignante 29 c. La population BIATSS 31 1 - Les personnels enseignants 34 a. Les mouvements 35 b. Les promotions 37 2 - Les personnels BIATSS 38 a. Les mouvements 38 b. Les mutations internes 39 c. Les promotions 39 1 - Les rémunérations des enseignants-chercheurs et enseignants 41 a. Les niveaux indiciaires des personnels enseignants 41 b. Les rémunérations des personnels enseignants 43 c. Les primes des personnels enseignants 45 d. Les heures complémentaires versées 46 2 - Les rémunérations des personnels BIATSS 47 a. Les niveaux indiciaires des personnels BIATSS 47 b. Les rémunérations des personnels BIATSS 51 c. Les primes des personnels BIATSS 53 3. La synthèse des rémunérations 55 Chapitre 1 Les emplois et les effectifs Chapitre 2 Les conditions d exercice de la carrière Chapitre 3 Les rémunérations
Chapitre 4 La formation des personnels 1 - La politique de formation à l université Rennes 1 59 2 - Thèmes des formations proposées en 2013 59 3 - Les autres actions de formation 61 a. Le congé de formation professionnelle (CFP) 61 b. Le bilan de compétences 61 c. La VAE, la RAEP, la VES 61 4 - Le budget de la formation des personnels 62 1. L organisation du temps de travail 63 a. Le travail à temps partiel 63 b. Les absences au travail 64 2 - La prévention des risques professionnels 66 a. Les acteurs de la prévention 66 b. Le Comité Hygiène et Sécurité (CHS) 67 3 - Les accidents du travail et les maladies professionnelles 67 4 - La médecine de prévention 67 a. La surveillance médicale des agents 67 b. L action sur le milieu professionnel 67 5 - La prise en charge du handicap 68 1. L action sociale 69 a. Les aides et les subventions 69 b. Les manifestations organisées 69 c. Les dépenses de l action sociale 69 2. La documentation 69 3. Les activités physiques et sportives 70 Chapitre 5 Les conditions de travail Chapitre 6 Les activités sociales, culturelles et sportives 4
chapitre 1 Les emplois et les effectifs 1. Les emplois La loi du 10 août 2007 relative aux libertés et responsabilités des universités introduit de nouvelles responsabilités en matière de gestion des ressources humaines. Ainsi l université de Rennes 1 ayant accédé aux responsabilités et compétences élargies au 1 er janvier 2010 s est vu : // transférer la masse salariale sur le budget de l établissement; // en Equivalent Temps Plein Travaillé (EPTP) ; a. Les plafonds d emploi 1. Les emplois délégués sous plafond Etat votés au budget primitif (ETPT) : plafond 1 Enseignants, ensegnants-chercheurs, chercheurs BIATSS // annuel sur ses ressources propres. Le plafond d emplois de l université de Rennes 1 intègre : // le plafond d emplois État, // et le plafond d emploi sur ressources propres. de l université au moment du vote du budget. Il appartient à l établissement de gérer l ensemble de ces emplois en procédant à leur ou transformation, ceci dans le respect du plafond des emplois et du plafond de la masse salariale. 2011 2012 2013 Permanents 1 289 1 279 1 278 Non permanents CDD 437 435 432 S/total EC 1 726 1 714 1 710 Permanents 1 032 1 032 1 033 CDI 55 56 56 Non permanents CDD 2 2 2 S/total BIATSS 1 089 1 090 1 091 Total 2 815 2 804 2 801 2. Les emplois sous plafond ressources propres votés au budget primitif (ETPT) : plafond 2 2011 2012 2013 Enseignants, Permanents ensegnants-chercheurs, chercheurs Non permanents CDD 63 95 98 S/total EC 63 95 98 BIATSS Permanents CDI 8 12 23 Non permanents CDD 385 385 374 S/total BIATSS 393 397 397 Total 456 492 495 5
b. Les emplois enseignants Les emplois enseignants et enseignants-chercheurs existant au 1 er septembre 2013 (base SIRH) Rennes 1 hors IUT, ENSSAT PR MCF PU-PH (1) MCU-PH (1) PRAG PRCE Total 2013 Total 2012 251 464 111 61 41 34 962 959 961 Total 2011 IUT Lannion 9 40 19 13 81 80 80 IUT Rennes 12 59 40 21 132 132 132 IUT St Brieuc 1 11 14 2 28 28 28 IUT St Malo 1 16 11 6 34 34 34 ENSSAT 13 20 2 5 40 40 40 287 610 111 61 127 81 1 277 1 273 1 275 (1) Inclus Odontologie et Pharmacie Professeur certifié 6,34 % Professeur des universités 22,47 % Professeur agrégé 9,94 % Maître de conférences des universités - Praticien hospitalier 4,77 % Professeur des universités - Praticien hospitalier 8,69 % Maître de conférences 46,76 % 6
c.les emplois BIATSS Les emplois et les effectifs Les emplois BIATSS existant au 1 er Type Cat. A Cat. B Cat. C Total 2013 Total 2012 Total 2011 ITRF 177 146 327 650 643 643 Rennes 1 hors IUT, ENSSAT IUT Lannion IUT St Brieuc IUT St Malo IUT Rennes ENSSAT AENES 39 33 99 171 171 170 BIB 14 15 22 51 52 52 S/Total 230 194 448 872 866 865 26,38 % 22,25 % 51,38 % ITRF 11 4 15 30 30 30 AENES 3 1 9 13 13 13 S/Total 14 5 24 43 43 43 32,56 % 11,63 % 55,81 % ITRF 2 7 5 14 14 14 AENES 1 1 2 4 4 4 S/Total 3 8 7 18 18 18 16,67 % 44,44 % 38,89 % ITRF 2 4 5 11 11 11 AENES 1 2 4 7 7 7 S/Total 3 6 9 18 18 18 16,67 % 33,33 % 50,00 % ITRF 3 17 29 49 48 48 AENES 3 7 10 20 21 21 S/Total 6 24 39 69 69 69 8,70 % 34,78 % 56,52 % ITRF 10 4 1 15 15 15 AENES 1 6 4 11 11 11 S/Total 11 10 5 26 26 26 42,31 % 38,46 % 19,23 % Emplois BIATSS par catégorie en 2013 Total 267 25,53 % 247 23,61 % 532 50,86 % 2012 24,81 % 23,56 % 51,63 % 2011 23,68 % 24,64 % 51,68 % 1 046 1 040 1 039 22 128 Personnels de bibliothèque (BIB) 14 48 15 50 382 7 Personnels de l Administration de l Éducation nationale et de l enseignement supérieur (AENES) Ingénieurs et techniciens de recherche et formation (ITRF) 205 182 A B C
2. Les effectifs a. Les effectifs globaux en équivalent temps plein travaillé (ETPT) ETPT : Équivalent Temps Plein Travaillé. C est l unité retenue pour déterminer le plafond d emploi de l établissement. Elle dépend de la quotité de travail et de la période d activité sur l année. Exemples : un agent à temps plein qui a été en activité toute l année compte pour 1, un agent présent sur la même durée mais à 80% compte pour 0,8 etc 2011 2012 Moyenne des ETPT mensuels 2013 Dont plafond 1 Dont plafond 2 Personnels titulaires Enseignants Chercheurs 843,94 829,84 825,45 825,45 Enseignants Hosp. et Odonto. 161,67 159,58 160,42 160,42 Enseignants du 2 nd degré 196,04 198,22 200,01 200,01 BIATSS 931,66 928,89 923,91 923,91 Total 2 133,31 2 116,53 2 109,79 2 109,79 Enseignants BIATSS Personnels non-titulaires PAST / Associés 25,73 24,50 23,50 23,50 ASS. Hosp / Associés / PHU 117,93 118,84 122,95 122,96 ATER 59,84 61,97 59,43 59,43 Professeurs contractuels 10,38 12,12 13,89 3 10,89 Lecteurs 4,92 4 3,58 3,58 Contrats doctorants 301,25 307 318,97 221,19 97,78 BIATSS 179,04 177,29 375,96 122,27 253,685 Recherche 174,02 167,34 158,11 158,105 Agents vacataires et suppléances 150 164,81 Total 1 023,11 1 037,87 1 076,39 555,93 520,46 Total général 3 156,42 3 154,40 3 186,18 2 665,72 520,46 8
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 b. Les personnels enseignants 1. Les ETPT Les effectifs enseignants délégués (ETPT) Emplois contractuels 31,38 % Emplois du 2 nd degré 11,57% Emplois du supérieur 57,05 % Les enseignants-chercheurs : // Professeur des universités (PR) // Maître de conférences (MCF) Les enseignants-chercheurs des disciplines médicales sont rassemblés, sous la tutelle conjointe des ministères de l Éducation nationale, de l Enseignement supérieur et de la Recherche et de la Santé : // Professeur des universités - Praticien hospitalier (PU-PH) // Maître de conférences des universités - Praticien hospitalier (MCU-PH) // Praticiens hospitaliers universitaires (PHU) // Assistants hospitaliers universitaires (AHU) Les enseignants du second degré affecté dans l enseignement supérieur : // // Emplois du supérieur 985,87 Emplois du 2 nd degré 200,01 Emplois contractuels 542,32 Total 1 728,2 Les enseignants contractuels : // Personnel associé temporaire (PAST) // Attaché temporaire d enseignement et de recherche (ATER) // Lecteur (LECT) et Maître de Langues (ML) // Doctorant contractuel // Enseignant contractuel Répartition des effectifs enseignants (ETPT) Enseignants chercheurs 825,45 Enseignants hosp et odonto 160,42 Enseignants du 2 nd degré 200,01 Divers (PAST, associés, lecteurs) 163,92 ATER 59,43 Doctorants 318,97 Total 1 728,2 Doctorants 18,46 % ATER 3,44 % Enseignants-chercheurs 47,76 % Divers (PAST, associés lecteurs) 9,49 % Enseignants du 2 nd degré 11,57% Enseignants hosp et odonto 9,28 % 9
2. Les effectifs enseignants titulaires Total 2013 Total 2012 Total 2011 Professeurs des Universités 59 197 256 265 264 Maîtres de conférences 229 344 573 577 579 PUPH Médecine 15 85 100 99 98 MCUPH Médecine 18 16 34 34 38 PUPH Pharmacie 2 3 5 5 5 MCUPH Pharmacie 1 1 2 2 1 PUPH Odontologie 1 4 5 5 6 MCUPH Odontologie 8 11 19 20 19 Professeurs agrégés 34 70 104 106 109 37 40 77 76 74 Professeurs d EPS 1 7 8 9 10 Professeurs des établissements professionnels 3 9 12 11 9 Total 408 787 1 195 1 209 1 212 34,14 % 65,86 % 2012 33,75 % 66,25 % 2011 33,55 % 66,45 % Professeurs des Universités 59 197 Maitres de conférences 229 344 PUPH 18 92 MCUPH 27 28 Professeurs agrégés 34 70 Professeurs certifiés 37 40 Professeurs d'eps 1 7 Professeurs des établissements professionnels 3 9 10
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 3. Les effectifs enseignants contractuels Total 2013 Total 2012 Total 2011 ATER 31 38 69 70 98 PAST / Associés 8 31 39 42 43 ASS Hosp. / Associés 73 68 141 137 130 Prof. contractuels 2 nd degré 14 5 19 14 17 Lecteurs 2 2 4 4 5 Doctorants contractuels 118 227 345 341 326 Total 246 371 617 608 619 39,87 % 60,13 % 2012 39,47 % 60,53 % 2011 37,48 % 62,52 % ATER 31 38 PAST / Associés 8 31 ASS Hosp. / Associés 73 68 Prof. contractuels 2nd degré 14 5 Lecteurs 2 2 Doctorants contractuels 118 227 11
4. Les effectifs enseignants-chercheurs par discipline (section CNU) Section Libellé section MCF PR MCUPH PUPH MCUPH Pharma PUPH Pharma MCUPH Odont. PUPH Odont. Physicien adjoint Total % 01 Droit privé et sc. crim. 32 17 49 4,85 % 02 Droit public 14 10 24 2,37 % 03 Hist.du Droit & inst. 5 4 9 0,89 % 04 Science politique 3 3 6 0,59 % 05 Sc. économiques 37 19 56 5,54 % 06 Sc. de gestion 39 14 53 5,24 % Droit, Economie Gestion 130 67 197 19,8 % 09 Lang. & litt. franç. 1 1 0,10 % 11 Lang. & litt. ang. 1 1 0,10 % 12 Lang. & litt. germ. 0 0,00 % 15 Lang. & litt. autres 0 0,00 % 16 Psychologie 3 3 0,30 % 17 Philosophie 5 4 9 0,89 % 19 Socio., démographie 4 4 0,40 % 20 Anth., eth., préhis. 2 2 0,20 % 23 Géo. phys. & autres 1 1 0,10 % Sciences Humaines 17 4 21 2,1 % 71 Sc. info. communic. 9 1 10 0,99 % 72 Epis., his. sc. tec. 1 1 0,10 % 25 Mathématiques 19 16 35 3,46 % 26 Maths. appliqués 20 11 31 3,07 % 27 Informatique 63 24 87 8,61 % 28 Mil. denses & matér. 21 16 37 3,66 % 30 Mil. dilués & optiq. 18 10 28 2,77 % 31 Chim. théo., phys. 6 2 8 0,79 % 32 Chim. org. min. ind. 30 11 41 4,06 % 33 Chim. des matériaux 14 7 21 2,08 % 35 Struc. évol. Terre 15 5 1 21 2,08 % 36 Terre solide 5 4 9 0,89 % 60 Mécan., génie mécan. 22 6 28 2,77 % 61 Génie informatique et traitement du signal 29 9 38 3,76 % 62 Energ., génie procé. 8 2 10 0,99 % 63 Electronique 25 17 42 4,15 % 64 Biochimie, biologie 22 6 28 2,77 % 65 Biologie cellulaire 17 6 23 2,27 % 66 Physiologie 12 4 16 1,58 % 67 Biolog. pop. & écol. 20 6 26 2,57 % 68 Biolog. organismes 10 2 12 1,19 % 69 Neurosciences 8 4 1 13 1,29 % Sciences et technologie 394 169 1 1 565 56,9 % 42 Morphologie et morphogenèse 7 6 13 1,29 % 43 Biophysique et imagerie Médecine 1 6 7 0,69 % 44 Biochim., biologie cell. et moléc., physio. 7 7 14 1,38 % 45 Microbiologie, Maladies transmissibles 4 6 10 0,99 % 46 Santé publique, environ. et société 1 4 5 0,49 % 47 Cancérologie, génétique, hémato.,immuno. 5 7 12 1,19 % 48 Anesthésiologie, réanimation, méd. d urgence, pharmaco. 4 10 14 1,38 % 49 Pathologie nerveuse et musculaire, patho. mentale 9 9 0,89 % 50 Pathologie ostéo-articulaire, dermatologie et chir. Plastique 7 7 0,69 % 51 Pathologie cardio-respiratoire et vasculaire 2 10 12 1,19 % 52 Madadies des appareils digestifs et urinaires 11 11 1,09 % 53 Médecine interne, gériatrie et chirugie générale 1 5 6 0,59 % 54 Développement et pathologie de l enfant, gynécologie 1 9 10 0,99 % 55 Pathologie de la tête et du cou 3 3 0,30 % 56 Développement, croissance et prévention 2 2 4 0,40 % 57 Sciences biologiques, médecine et chrirurgie buccales 7 1 8 0,79 % 58 Sciences physiques et physiologiques endodontiques 10 2 12 1,19 % 80 Bioanalyse, métrolog. 1 1 0,10 % 81 Sc. du médicament et autres produits de santé 1 1 0,10 % 82 Génétique moléculaire, Bactériologie 2 2 0,20 % 85 Sc. physico-chimiques et ingénierie appliquée à la santé 7 2 1 10 0,99 % 86 Sc. du médicament et autres produits de santé 13 9 1 1 24 2,37 % 87 Sc.Biologiques, fondamentales et clinique 11 5 16 1,58 % Santé 31 16 33 100 2 5 19 5 211 21,2 % 572 256 34 100 2 5 19 5 1 994 12
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 Le Conseil national des universités (CNU) est l instance nationale qui se prononce sur les mesures individuelles relatives Il est composé de 11 groupes, eux-mêmes divisés en 52 sections, dont chacune correspond à une discipline. chargé de l enseignement supérieur. PU-PH 11,08 % Maîtres de conférences 14,80 % MCU-PH 5,44 % Professeurs des universités 1,61 % Professeurs des universités 7,15 % Maîtres de conférences 3,12 % Santé Droit Économie Gestion Sciences Humaines Professeurs des universités 17,02 % Sciences et Technologies Maîtres de conférences 39,78 % 13
4. Les effectifs enseignants par composante TOTAL titulaires TOTAL contractuels TOTAL Enseignants et enseignantschercheurs TOTAL Faculté de droit et de science politique 40 46 19 24 59 70 129 Faculté des sciences économiques 22 42 5 21 27 63 90 UFR de Philosophie 2 7 1 3 3 10 13 IGR-IAE 16 21 7 15 23 36 59 IPAG 1 1 1 UFR SPM 35 82 19 37 54 119 173 UFR MATHS 10 59 11 27 21 86 107 UFR SVE 59 58 35 19 94 77 171 ESIR 8 31 1 5 9 36 45 OSUR 7 24 6 8 13 32 45 ISTIC 16 52 11 56 27 108 135 ENSSAT 7 26 2 17 9 43 52 Faculté de médecine 36 102 74 59 110 161 271 Faculté de pharmacie 28 26 4 8 32 34 66 Faculté d odontologie 11 15 11 13 22 28 50 IUT de Lannion 24 53 4 5 28 58 86 IUT de Rennes 47 80 6 9 53 89 142 IUT de Saint-Brieuc 10 18 2 5 12 23 35 IUT de Saint-Malo 9 24 1 3 10 27 37 Total 387 766 219 335 606 1 101 1 707 0 20 40 60 80 100 120 140 Faculté de droit et de science politique Faculté des sciences économiques UFR de Philosophie IGR-IAE IPAG UFR SPM UFR MATHS UFR SVE ESIR OSUR ISTIC ENSSAT Faculté de médecine Faculté de pharmacie Faculté d odontologie IUT de Lannion IUT de Rennes IUT de Saint-Brieuc IUT de Saint-Malo 14
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 Sciences humaines et sociales Faculté de droit et de science politique Faculté des sciences économiques UFR de Philosophie IGR-IAE IPAG Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Professeurs d universités 13 21 13 21 5 13 5 13 1 3 1 3 2 12 2 12 Maîtres de conférences 24 23 24 23 13 24 13 23,6 1 4 1 4 13 9 13 9 s/total Enseignantschercheurs 37 44 37 44 18 37 18 36,6 2 7 2 7 15 21 15 21 Professeurs agrégés / 1 1 2 4 2 4 1 1 ENSAM 3 1 3 1 2 1 2 1 s/total Enseignants du 2 nd degré 3 2 3 2 4 5 4 5 1 1 TOTAL titulaires 40 46 40 46 22 42 22 41,6 2 7 2 7 16 21 16 21 ATER 8 6 8 6 1 5 1 5 2 6 2 6 Doctorants contractuels - Mission d enseignement 5 10 5 10 1 8 1 8 1 3 1 3 4 4 4 4 Doctorants contractuels - Sans mission 2 5 2 5 1 1 1 1 d enseignement Associé professeurs 1 1 Ass.prof.(mi-temps) 2 1 1 1 0,5 0,5 2 1 1 0,5 As.m.conf.(mi-temps) 2 5 1 2,5 2 1 Lecteurs Enseignants contractuels 4 1 4 1 1 1 TOTAL contractuels 19 24 19 23 5 21 3 18 1 3 1 3 7 15 7 13 1 0,5 Total Enseignants et enseignants-chercheurs 59 70 59 69 27 63 25,5 59,6 3 10 3 10 23 36 23 34 1 0,5 Total 129 128 90 85,1 13 13 59 57 1 0,5 15
Santé Faculté de médecine Faculté de pharmacie Faculté d odontologie Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP PROF.UNIV.PRAT.HOSP. 15 85 15 84,5 MAIT.CONF.PRAT.HOSP. 18 16 18 16 PUPH PHARMA 2 3 2 3 MCUPH PHARMA 1 1 1 1 MAIT.CONF.HOSP.DENT. 8 11 8 11 PROF.PRAT.HOSP.DENT. 1 4 1 4 PR 7 9 7 9 MCF 3 1 3 1 18 13 17,6 12,5 2 1,4 TOTAL titulaires 36 102 36 101,5 28 26 27,6 25,5 11 15 10,4 15 ATER 2 2 Doctorants contractuels - Mission d ens. 2 3 2 3 1 1 Doctorants contractuels - Sans mission d ens. 12 3 12 3 3 3 3 3 Ass.Hosp.Univ 13 12 13 12 1 1 8 13 8 13 Associé Assist. Tpl 1 1 2 2 Associé Mc.HU MTps 2 3 1 1,5 Associé Mc.HU Tpl 1 1 Associé Pr.HU MTps 1 0,5 1 1 0,5 0,5 Ch.cli.univ-ass.hôp. 43 32 43 32 Ch.cli.univ.Med.Géné 1 2 1 2 Prat.Hosp.Univ. 1 2 1 2 TOTAL contractuels 74 59 73 57 4 8 3,5 7,5 11 13 11 13 Total enseignants et enseignants-chercheurs 110 161 109 158,5 32 34 31,1 33 22 28 21,4 28 Total 271 267,5 66 64,1 50 49.4 16
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 Sciences et technologies UFR SPM UFR MATHS UFR SVE ESIR Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Professeurs d université 10 32 10 32 1 27 1 26,8 8 20 8 20 2 11 2 11 Maîtres de conférences 24 45 23,3 45 8 30 8 29,3 46 37 45 36,6 4 19 3,8 19 s/total Enseignants-chercheurs 34 77 33,3 77 9 57 9 56,1 54 57 53 56,6 6 30 5,8 30 Professeurs agrégés / ENSAM 1 5 1 5 1 2 0,8 2 5 5 1 1 1 1 2 2 Professeur d EPS s/total Enseignants du 2 nd degré 1 5 1 5 1 2 0,8 2 5 1 5 1 2 1 2 1 TOTAL titulaires 35 82 34,3 82 10 59 9,8 58,1 59 58 58 57,6 8 31 7,8 31 ATER 2 2 1 1 0,5 0,5 8 1 8 1 1 1 1 1 Doctorants contractuels - Mission d enseignement 10 15 10 15 10 26 10 26 11 9 11 9 3 3 Doctorants contractuels - Sans mission d enseignement 9 20 9 20 16 9 16 9 1 1 Ass.prof.(mi-temps) TOTAL contractuels 19 37 19 37 11 27 10,5 26,5 35 19 35 19 1 5 1 5 Total Enseignants et enseignants-chercheurs 54 119 53,3 119 21 86 20,3 84,6 94 77 93 76,6 9 36 8,8 36 Total 173 172,3 107 104,9 171 169,6 45 44,8 IUT IUT de Lannion IUT de Rennes IUT de Saint-Brieuc IUT de Saint-Malo Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Professeurs d université 2 5 2 5 2 9 2 9 1 1 Maîtres de conférences 12 26 12 26 31 27 30,6 26 5 6 6 3 13 3 13 Enseignants-chercheurs 14 31 14 31 33 36 32,6 35 5 7 5 7 3 13 3 13 Professeurs agrégés / ENSAM 4 11 4 10,8 10 30 9,8 30 3 6 3 6 3 6 3 6 6 8 6 7,8 3 13 3 13 2 4 2 4 3 5 3 5 Professeurs d EPS 1 1 Professeurs Lycée Professionnel 2 2 1 1 1 1 1 1 Enseignants du 2 nd degré 10 22 10 21,6 14 44 13,8 44 5 11 5 11 6 11 6 11 TOTAL titulaires 24 53 24 52,6 47 80 46,4 79 10 18 10 18 9 24 9 24 ATER 1 2 1 2 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 Doctorants contractuels - Mission d enseignement 1 1 Doctorants contractuels - Sans mission d enseignement 1 1 As.m.conf.(mi-temps) 1 3 0,5 1,5 1 4 0,5 2 4 2 1 0,5 Lecteurs 1 1 Enseignants contractuels 1 0,5 2 2 1 1 1 1 TOTAL contractuels 4 5 3 3,5 6 9 2,5 3 2 5 2 3 1 3 1 2,5 Total Enseignants et enseignants-chercheurs 28 58 27 56,1 53 89 48,9 82 12 23 12 21 10 27 10 26,5 Total 86 83,1 142 130,9 35 33 37 36,5 17
OSUR ISTIC ENSSAT Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Professeurs d université 1 8 1 8 5 16 5 16 9 9 Maîtres de conférences 6 15 6 15 10 35 9,2 35 4 13 4 13 s/total Enseignants-chercheurs 7 23 7 8 15 51 14,2 51 4 22 4 22 Professeurs agrégés / ENSAM 1 1 1 1 0,8 1 2 2 3 1 3 1 Professeur d EPS 1 1 s/total Enseignants du 2 nd degré 1 1 1 1 0,8 1 3 4 3 4 TOTAL titulaires 7 24 7 9 16 52 15 52 7 26 7 26 ATER 1 1 1 3 1 3 2 3 2 3 Doctorants contractuels - Mission d enseignement 1 3 1 3 7 25 7 24,8 7 7 Doctorants contractuels - Sans mission d enseignement 4 5 4 5 3 27 3 27 7 7 Ass.prof.(mi-temps) 1 0,5 TOTAL contractuels 6 8 6 8 11 56 11 55,3 2 17 2 17 Total Enseignants et enseignants-chercheurs 13 32 13 17 27 108 26 107,3 9 43 9 43 Total 45 30 135 133,3 52 52 6. Les effectifs enseignants par service SIUAPS SCELVA SFC Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Maîtres de conférences 1 1 Enseignants-chercheurs 1 1 Professeurs agrégés / ENSAM 1 2 1 2 4 2 3,5 2 14 4 12,3 3,5 Professeurs d EPS 1 5 1 5 Enseignants du 2 nd degré 2 7 2 7 18 6 15,8 5,5 TOTAL titulaires 2 7 2 7 19 6 16,8 5,5 ATER 1 2 1 2 As.m.conf.(mi-temps) 1 2 0,5 1 1 1 0,5 0,5 1 0,5 Lecteurs 1 2 1 2 Enseignants contractuels 6 1 6 1 TOTAL contractuels 1 2 0,5 1 9 6 8,5 5,5 1 0,5 Total Enseignants et 3 9 2,5 8 28 12 25,3 11 1 0,5 enseignants-chercheurs Total 12 10,5 40 36,3 1 0,5 18
c. Les personnels BIATSS Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 Les personnels de bibliothèques, ingénieurs, administratifs, techniques, sociaux et de santé sont classés selon trois catégories de la fonction publique, A, B ou C et répartis selon trois types de population : // Les personnels de l administration de l Education nationale et de l Enseignement supérieur (AENES) Administration de l éducation Nationale et de l Enseignement Supérieur A B C AENESR administrateur de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche AAE attaché d administration d État SAENES secrétaire administratif de l éducation nationale et de l enseignement supérieur ADJAENES adjoint administratif de l éducation nationale et de l enseignement supérieur // Les personnels ingénieurs et techniciens de recherche et formation (ITRF) // Les personnels des bibliothèques (BIB) Ingénieurs et techniciens Recherche et Formation (ITRF) IGR ingénieur de recherche IGE ingénieur d études ASI RF assistant ingénieur TCH RF technicien de Recherche et Formation ATRF adjoint technique recherche et formation) Social et Santé CTSS conseiller technique de service social ASOC assistant social INF Bibliothèque CONS GEN BIB conservateur général des bibliothèques CONS BIB conservateur des bibliothèques Bibliothécaire BAS bibliothécaire adjoint spécialisé ABIB assistant de bibliothèque MAG B magasinier de bibliothèque 1. Les effectifs en équivalent temps plein travaillé 923,91 375,96 Recherche 158,11 Total 1 457,98 Recherche 10,84 % 25,79 % 63,37 % 19
2. Les effectifs titulaires par catégorie 2013 2012 2011 Catégorie A 108 145 253 248 242 Catégorie B 143 94 237 235 246 Catégorie C 349 142 491 491 493 Total 600 381 981 974 981 61,16 % 38,84 % 2012 60,99 % 39,01 % 2011 60,75 % 39,25 % Catégorie A 108 145 Catégorie B 143 94 Catégorie C 349 142 3. Les effectifs contractuels par catégories 2013 2012 2011 CDI catégorie A 28 12 40 CDI catégorie B 14 5 19 95 61 CDI catégorie C 40 3 43 CDD Recherche 81 131 212 212 221 Autres CDD A 14 16 30 CDD B 22 7 29 dont suppléances 1 1 2 147 139 CDD C 62 20 82 dont suppléances 12 5 17 Agents vacataires catégorie A 27 15 42 Agents vacataires catégorie B 17 8 25 152 167 Agents vacataires catégorie C 56 15 71 Total 361 232 593 606 588 60,88 % 39,12 % 2012 62,71 % 37,29 % 2011 62,24 % 37,76 % Catégorie A 69 43 Catégorie B 53 20 Catégorie C 158 38 20
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 4. Synthèse des effectifs BIATSS par composante et par service TOTAL titulaires TOTAL contractuels TOTAL BIATSS TOTAL Faculté de droit et de science politique 21 4 7 4 28 8 36 Faculté des sciences économiques 11 4 9 3 20 7 27 UFR de Philosophie 2 2 2 IGR-IAE 9 4 11 1 20 5 25 IPAG 5 4 9 9 UFR SPM 20 41 7 3 27 44 71 UFR MATHS 10 1 1 11 1 12 UFR SVE 34 8 13 2 47 10 57 ESIR 4 2 2 6 2 8 OSUR 11 13 6 17 13 30 ISTIC 16 20 6 3 22 23 45 ENSSAT 8 16 5 8 13 24 37 Faculté de médecine 50 12 13 1 63 13 76 Faculté de pharmacie 22 6 6 1 28 7 35 Faculté d odontologie 6 4 3 1 9 5 14 IUT de Lannion 23 19 7 1 30 20 50 IUT de Rennes 39 26 4 2 43 28 71 IUT de Saint-Brieuc 8 8 4 2 12 10 22 IUT de Saint-Malo 10 7 7 2 17 9 26 Total 309 195 115 34 424 229 653 0 10 20 30 40 50 60 70 Faculté de droit et de science politique Faculté des sciences économiques UFR de Philosophie IGR-IAE IPAG UFR SPM UFR MATHS UFR SVE ESIR OSUR ISTIC ENSSAT Faculté de médecine Faculté de pharmacie Faculté d odontologie IUT de Lannion IUT de Rennes 21 IUT de Saint-Brieuc IUT de Saint-Malo
TOTAL TOTAL Total BIATSS Services centraux 175 93 73 33 248 126 SIUAPS 2 8 2 2 10 SIMPPS 18 18 2 36 2 Fondation 2 1 2 1 SOIE 5 2 8 13 2 SFC 9 1 26 6 35 7 SCD 51 17 8 59 17 SCELVA 2 1 2 2 4 3 DSI* 10 49 5 11 15 60 ASUR 2 2 Station Paimpont 1 1 7 1 8 2 CIRM 6 2 9 6 15 8 SCAC 2 3 1 3 3 SAVE 3 2 5 Total 286 177 161 64 447 241 Total 463 225 688 * y compris les mises à disposition de Renater 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Services centraux SIUAPS SIMPPS Fondation SOIE SFC SCD SCELVA DSI ASUR Station Paimpont CIRM SCAC SAVE 22
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 5. Détail des effectifs BIATSS par composante Faculté de droit et de science politique faculté des sciences économiques UFR de Philosophie IGR-IAE IPAG Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Cat A 3 3 3 1 3 1 1 1 0,8 1 1 1 Cat B 2 2 1,9 2 2 1 2 1 1 1 2 1 1,7 0,8 1 1 Cat C 16 2 14,5 2 6 2 5,8 2 1 1 6 2 6 1,8 3 3 TOTAL titulaires 21 4 19,4 4 11 4 10,8 4 2 2 9 4 8,5 3,6 5 5 Cat A 2 1 2 1 3 2,8 Cat B 2 2 1,5 1,9 1 1 6 5,7 1 1 Cat C 5 2 4,8 1,5 7 1 6,4 0,9 2 1 1,8 0,9 3 2,8 TOTAL contractuels 7 4 6,3 3,4 9 3 8,4 2,9 11 1 10,3 0,9 4 3,8 Total Cat A 3 3 5 2 5 2 4 1 3,6 1 1 1 Total Cat B 4 4 3,4 3,9 2 2 2 2 1 1 8 1 7,4 0,8 2 2 Total Cat C 21 4 19,3 3,5 13 3 12,2 2,9 1 1 8 3 7,8 2,7 6 5,8 Total BIATSS 28 8 25,7 7,4 20 7 19,2 6,9 2 2 20 5 18,8 4,5 9 8,8 Total 36 33,1 27 26,1 2 2 25 23,3 9 8,8 ISTIC ENSSAT Médecine Pharmacie Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Cat A 2 11 2 11 1 10 1 10 7 3 6,6 3 3 2 2,6 2 Cat B 4 4 4 4 3 5 2,8 5 15 3 14,1 3 5 3 4,8 3 Cat C 10 5 9,5 5 4 1 3,8 0,8 28 6 26,6 5,6 14 1 12,4 1 TOTAL titulaires 16 20 15,5 20 8 16 7,6 15,8 50 12 47,3 11,6 22 6 19,8 6 Cat A 2 1 2 1 6 6 1 1 1 1 Cat B 2 2 2 1 1,7 0,9 1 1 Cat C 4 3,9 3 1 2,7 0,9 12 10,5 6 5 TOTAL contractuels 6 3 5,9 3 5 8 4,4 7,8 13 1 11,5 1 6 1 5 1 Total Cat A 4 12 4 12 1 16 1 16 8 7,6 3 2 2,6 2 Total Cat B 4 6 4 6 5 6 4,5 5,9 15 3 14,1 3 5 4 4,8 4 Total Cat C 14 5 13,4 5 7 2 6,5 1,7 40 6 37,1 5,6 20 1 17,4 1 Total BIATSS 22 23 21,4 23 13 24 12 23,6 63 13 58,8 12,6 28 7 24,8 7 Total 45 44,4 37 35,6 76 71,4 35 31,8 23
S.P.M. MATHS S.V.E. ESIR OSUR Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP 2 20 1,9 20 1 1 3 1 2,9 1 1 1 1 1 5 5 7 13 6,8 12,8 6 1 6 1 2 2 6 5 6 5 11 8 10,6 8 10 8,9 25 6 24,5 6 1 1 0,8 1 5 3 4,1 3 20 41 19,3 40,8 10 1 8,9 1 34 8 33,4 8 4 2 3,8 2 11 13 10,1 13 1 2 0,8 2 4 1 4 1 1 1 0,8 1 1 1 2 2 5 4,6 1 1 9 7,8 2 1,8 4 3,9 7 3 6,2 3 1 1 13 2 11,8 2 2 1,8 6 5,9 3 2,7 1 1 7 2 6,9 2 1 1 1 1 5 5 8 14 7,6 13,8 6 2 6 2 2 2 8 5 8 5 16 8 15,2 8 11 9,9 34 6 32,3 6 3 1 2,6 1 9 3 8 3 27 44 25,5 43,8 11 1 9,9 1 47 10 45,2 10 6 2 5,6 2 17 13 16 13 71 69,3 12 10,9 57 55,2 8 7,6 30 29 Odontologie IUT de Lannion IUT de Rennes IUT de Saint-Brieuc IUT de Saint-Malo Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP 2 1 1,8 1 6 7 5,6 6,8 2 3 2 3 1 1 1 1 2 1,5 2 1,8 3 3 2,8 2,8 14 10 13,1 9,8 3 5 3 5 2 4 1,5 3,8 2 3 1,8 3 14 9 13,8 8,3 23 13 21,5 13 4 2 4 2 6 3 5,6 3 6 4 5,4 4 23 19 22,2 17,9 39 26 36,6 25,8 8 8 8 8 10 7 8,6 6,8 1 1 2 1 2 1 1 0,5 1 0,8 1 1 1 1 1 0,8 2 2 1,8 2 1 0,9 2 1 1,9 1 4 2,6 3 2 2,8 2 1 1 5 1 4,3 0,9 3 1 2,9 1 7 1 5,4 1 4 2 3,3 2 4 2 3,6 2 7 2 6,2 1,9 3 1 2,8 1 8 7,6 3 3 2,5 3 2 1 1,8 1 3 1 2,5 1 2 1,8 4 3 3,6 2,8 14 10 13,1 9,8 5 7 4,8 7 3 4 2,4 3,8 4 4 3,7 4 18 9 16,4 8,3 26 15 24,3 15 5 2 5 2 11 4 9,9 3,9 9 5 8,3 5 30 20 27,6 18,9 43 28 39,9 27,8 12 10 11,6 10 17 9 14,8 8,7 14 13,3 50 46,5 71 67,7 22 21,6 26 23,5 24
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 6. Détail des effectifs BIATSS par service Services centraux SIUAPS SIMPPS Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Cat A 23 25 22,8 24,8 10 9,1 Cat B 32 14 29,9 13,6 4 3,4 Cat C 120 54 112,7 53,1 2 8 1,8 7,8 4 3,4 TOTAL titulaires 175 93 165,4 91,5 2 8 1,8 7,8 18 15,9 Cat A 9 7 8,3 6,5 15 2 7,1 1 Cat B 7 2 6,1 2 1 1 Cat C 57 24 53 23,8 2 2 2 1,8 TOTAL contractuels 73 33 67,4 32,3 2 2 18 2 9,9 1 Total Cat A 32 31,1 25 2 16,2 1 Total Cat B 39 16 36 15,6 5 4,4 Total Cat C 177 78 165,7 76,9 2 10 1,8 9,8 6 5,2 Total BIATSS 248 126 232,8 123,8 2 10 1,8 9,8 36 2 25,8 1 Total 374 356,6 12 11,6 38 26,8 SCELVA DSI* ASUR Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Cat A 5 34 5 33 Cat B 1 1 1 1 2 13 2 12,4 1 1 Cat C 1 1 3 2 2,8 2 1 0,7 TOTAL titulaires 2 1 2 1 10 49 9,8 47,4 2 1,7 Cat A 1 1 3 7 2,8 7 Cat B 1 1 1 0,9 4 4 Cat C 1 1 2 1,5 TOTAL contractuels 2 2 2 1,9 5 11 2,8 12,5 Total Cat A 1 1 8 41 7,8 40 Total Cat B 2 2 2 1,9 2 17 2 16,4 1 1 Total Cat C 2 2 5 2 2,8 3,5 1 0,7 Total BIATSS 4 3 4 2,9 15 60 12,6 59,9 2 1,7 Total 7 6,9 75 72,5 2 1,7 * y compris les mises à disposition de Renater pour 7,60 ETP 25
Fondation SOIE SFC SCD Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP 2 2 2 2 5 5 15 5 13,7 5 3 2,6 3 1 2,8 1 13 2 11,7 2 1 0,6 23 10 21,9 10 5 2 4,6 2 9 1 8,4 1 51 17 47,3 17 1 1 1 1 4 4 7 4 6,9 4 1 1 1 1 3 2,7 13 1 12,3 1 5 4,5 1 1 6 1 6 1 2 2,0 2 1 2 1 8 7,7 26 6 25,2 6 8 7,5 1 1 1 1 6 2 6 2 12 11,9 16 5 14,7 5 1 1 6 5,3 16 2 15,1 2 18 2 16,2 2 1 1 7 1 6,6 1 25 10 23,9 10 2 1 2 1 13 2 12,3 2 35 7 33,6 7 59 17 54,8 17 3 3 15 14,3 42 40,6 76 71,8 Station Paimpont CIRM SCAC SAVE Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP Effectif ETP 4 2 3,8 2 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 0,8 1 1 1 2 2 1 1 0,8 1 6 2 5,8 2 2 3 2 3 3 3 2 2 8 5 8 5 2 1,4 1 0,5 1 1 1 1 3 1 2,2 1 1 1 1 1 7 1 5,6 1 9 6 9 5,5 1 1 2 2 2 2 12 11,8 1 1 1 1 2 1,4 2 1 2 0,5 1 2 1 2 2 2 4 2 3 2 1 1 1 1 3 3 8 2 6,4 2 15 8 14,8 7,5 3 3 3 3 5 5 10 8,4 23 22,3 6 6 5 5 26
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 3. Les données démographiques a. Répartition démographique 20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans >= 60 ans ENSEIGNANTS titulaires 8 107 180 183 295 92 216 26 88 1 195 ENSEIGNANTS contractuels 141 253 92 83 9 16 4 17 2 617 Total Enseignants 141 261 199 263 192 311 96 233 26 90 1 812 BIATSS titulaires 22 11 105 90 240 149 200 107 33 24 981 BIATSS contractuels 82 97 131 94 84 21 56 16 9 3 593 Total BIATSS 104 108 236 184 324 170 256 123 42 27 1 574 Total 245 369 435 447 516 481 352 356 68 117 3 386 Pourcentage 7,24 % 10,9 % 12,85 % 13,2 % 15,24 % 14,21 % 10,40 % 10,51 % 2,01 % 3,46 % 100 % 2013 18,13 % 26,05 % 29,44 % 20,91 % 5,46 % Total Enseignants >= 60 ans 50-59 ans 40-49 ans 30-39 ans 20-29 ans 200 100 0 100 200 300 BIATSS - >= 60 ans 50-59 ans 40-49 ans 30-39 ans 20-29 ans 250 200 150 100 50 0 50 100 150 200 250 300 27
1. Répartition par âge des personnels titulaires (enseignants et BIATSS) 20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans >= 60 ans Total Ens. Chercheurs 8 81 148 131 205 60 135 16 45 829 Ens. Hosp-Univ. Médecine et Pharmacie 6 5 14 29 10 41 6 30 141 Ens. Hosp-Univ. Odontologie 1 4 4 3 7 1 4 24 Ens. 2 nd degré 19 23 34 61 19 33 3 9 201 BIATSS A 3 3 19 41 47 55 35 35 4 11 253 BIATSS B 4 2 28 29 57 33 49 24 5 6 237 BIATSS C 15 6 58 20 136 61 116 48 24 7 491 Total titulaires 22 19 212 270 423 444 292 323 59 112 2 176 Pourcentage 1,01 % 0,87 % 9,74 % 12,41 % 19,44 % 20,40 % 13,42 % 14,84 % 2,71 % 5,15 % 100 % 2013 1,88 % 22,15 % 39,84 % 28,26 % 7,86 % 2012 1,88 % 23,36 % 39,81 % 26,66 % 8,29 % 2011 2,51 % 24,70 % 38,15 % 25,89 % 8,75 % 2. Répartition par âge des personnels contractuels (enseignants et BIATSS) 20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans >= 60 ans Total ATER 18 25 12 12 1 1 69 PAST / Associés 2 3 4 12 2 15 1 39 Ass. Hosp. / Associés 14 9 57 55 1 2 1 1 1 141 Prof. contractuels 2 nd degré 2 2 8 1 3 1 1 1 19 Lecteurs 1 2 1 4 Doctorants contractuels 106 215 12 12 345 BIATSS A 40 76 57 75 21 13 12 7 3 2 306 BIATSS B 13 11 26 7 15 1 13 2 1 1 90 BIATSS C 29 10 48 12 48 7 31 7 5 197 Total contractuels 141 350 223 177 93 37 60 33 9 5 1 210 Pourcentage 18,43 % 28,93 % 18,43 % 14,63 % 7,69 % 3,06 % 4,96 % 2,73 % 0,74 % 0,41 % 100 % 2013 47,36 % 33,06 % 10,74 % 7,69 % 1,16 % 28
Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 b. La population enseignante 1. Structure par âge, sexe et par catégorie des personnels enseignants Les personnels enseignants titulaires 20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans >= 60 ans Ens. 2 nd degré 19 23 34 61 19 33 3 9 201 Ens. Chercheurs 8 81 148 131 205 60 135 16 45 829 Total Ens. Hosp-Univ. Médecine et Pharmacie 6 5 14 29 10 41 6 30 141 Ens. Hosp-Univ. Odontologie 1 4 4 3 7 1 4 24 Total 8 107 180 183 295 92 216 26 88 1 195 Pourcentage 0,67 % 8,95 % 15,06 % 15,31 % 24,69 % 7,70 % 18,08 % 2,18 % 7,36 % 2013 0,67 % 24,02 % 40 % 25,77 % 9,54 % Les personnels enseignants contractuels 20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans >= 60 ans Total ATER 18 25 12 12 1 1 69 PAST / Associés 2 3 4 12 2 15 1 39 Ass. Hosp. / Associés 14 9 57 55 1 2 1 1 1 141 Prof. contractuels 2 nd degré 2 2 8 1 3 1 1 1 19 Lecteurs 1 2 1 4 Doctorants contractuels 106 215 12 12 345 Total 141 253 92 83 9 16 4 17 2 617 Pourcentage 22,85 % 41 % 14,91 % 13,45 % 1,46 % 2,59 % 0,65 % 2,76 % 0,32 % 2013 63,86 % 28,36 % 4,05 % 3,40 % 0,32 % 29
Zoom sur le haut de la pyramide des âges (au delà de 50 ans) Enseignants titulaires 69 67 65 63 61 59 57 55 53 51 15 10 5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2. Les départs à la retraite Enseignants titulaires 2011 2012 2013 Enseignants chercheurs 27 22 17 Enseignants Hosp. Univ. dont enseignants Hosp. Univ. CSERD 9 6 8 Enseignants 2 nd degré 8 5 4 Total 44 33 29 * CSERD : Centres de soins, d enseignement et de recherche dentaires 2013 2012 2011 4 5 6 8 8 9 17 22 27 Enseignants 2nd degré Enseignants Hosp. Univ. dont enseignants Hosp. Univ. CSERD Enseignants chercheurs 30
c. La population BIATSS Les emplois et les effectifs au 31.12.2013 1. Structure par âge, sexe et par catégorie des personnels BIATSS Les personnels BIATSS titulaires Nombre d agents Tranche âge 20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans >= 60 ans Type population Total Catégorie A 3 3 19 41 47 55 35 35 4 11 253 Catégorie B 4 2 28 29 57 33 49 24 5 6 237 Catégorie C 15 6 58 20 136 61 116 48 24 7 491 Total 22 11 105 90 240 149 200 107 33 24 981 Pourcentage 2,24 % 1,12 % 10,70 % 9,17 % 24,46 % 15,19 % 20,39 % 10,91 % 3,36 % 2,45 % 100 % 2013 3,36 % 19,88 % 39,65 % 31,29 % 5,81 % Les personnels BIATSS contractuels Nombre d agents Tranche âge 20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans >= 60 ans Type population Total Catégorie A 40 76 57 75 21 13 12 7 3 2 306 Catégorie B 13 11 26 7 15 1 13 2 1 1 90 Catégorie C 29 10 48 12 48 7 31 7 5 197 Total 82 97 131 94 84 21 56 16 9 3 593 Pourcentage 13,83 % 16,36 % 22,09 % 15,85 % 14,17 % 3,54 % 9,44 % 2,70 % 1,52 % 0,51 % 100 % 2013 30,19 % 37,94 % 17,71 % 12,14 % 2,02 % 31
Zoom sur le haut de la pyramide des âges. Personnels BIATSS titulaires 69 67 65 63 61 59 57 55 53 51 30 25 20 15 10 5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2. Les départs à la retraite Personnels BIATSS titulaires 2011 2012 2013 AENES 11 9 9 2013 0 2 9 15 ITRF 30 15 14 Bibliothèque - musée 3 2 3 Médico-sociaux 1 3 Total 45 29 26 2012 3 2 9 15 2011 1 3 11 30 Médico-sociaux Bibliothèque - musée ITRF AENES 32
33
Les conditions d exercice de la carrière 1.Les personnels enseignants Entrée et sortie des personnels Le concours est le mode de recrutement de droit commun des fonctionnaires, consistant à opérer, sur le seul critère des capacités individuelles, une sélection entre les candidats à des emplois dont le nombre est limité. public. Il existe deux types de concours : // Le concours externe : ouvert aux candidats titulaires de titres ou diplômes (à l exception de certains concours // Le concours interne : ouvert aux agents de l État, des collectivités ou des établissements qui en dépendent, l appartenance à un corps, cadre d emploi, ou une catégorie donnée Les enseignants-chercheurs sont également recrutés sur concours. Les mouvements d entrée et de sortie des personnels fonctionnaires peuvent se faire par : // Mutation : changement d établissement d affectation // Détachement : position du fonctionnaire placé en acti- - retraite. Il est prononcé à la demande du fonctionnaire. Il est subordonné à l existence d un emploi d accueil position du fonctionnaire qui, placé hors de son administration ou service d origine, cesse ment, à l avancement et à la retraite Tous les ans, les personnels peuvent opter pour un changement de poste ou de fonction à l intérieur de l établissement. Ces opérations de mouvements se déroulent en juin, pour une prise de fonction au 1er septembre. Cela participe à la vie de l établissement dans un souci permanent de meilleure adéquation des postes aux personnes et d évolution des compétences. Les modalités de promotion La progression dans la carrière peut se faire de différentes // Par changement de corps : - Promotion par liste d aptitude : permet à un agent d accéder au corps supérieur, suivant des critères de dossier professionnel et d ancienneté. - Concours interne ou externe // Par changement de grade : chapitre 2 Personnels BIATSS - Promotion au tableau d avancement qui permet à un agent d accéder au grade immédiatement supérieur au fessionnel ou après un examen professionnel ; - Par examen professionnel. Personnels ensiegnants - Voie d avancement dite nationale : le Conseil national des universités dispose au niveau national d un contingent d avancement de grade qu il attribue au choix aux agents remplissant les conditions réglementaires et sur évaluation de leur dossier - Voie d avancement dite locale d un certain nombre de possibilités d avancement de grade attribuées par les instances de l établissement aux agents remplissant les conditions réglementaires et sur évaluation de leur dossier - Voie d avancement dite, réservée aux enseignants-chercheurs assurant certaines fonctions (présidents d université, directeurs d UFR,...) Enseignants du second degré - Avancement par liste d aptitude ou tableau d avancement arrêté en Commission administrative paritaire académique (CAPA), sur proposition du président de l université. 34
Les conditions d exercice de la carrière a. Les mouvements 1. Les entrées Personnels enseignants titulaires entrants par corps Entrées en 2013 PR PUPH (1) MCF MCUPH (1) PRAG PRCE TOTAL Recrutement 1 2 13 6 22 Mutation promotionnelle (2) 7 1 8 Mutation 2 4 6 Détachement Total recrutements 8 2 16 6 4 36 Retour de congé parental 2 1 3 Retour de disponibilité ou détachement 1 1 Réintégrations (dont retour de congé parental) 2 1 1 4 TOTAL ENTRÉES 8 2 18 6 1 5 40 (1) Médecine, Pharmacie et Odontologie (2) Mutation dans le cadre d une promotion Personnels enseignants titulaires entrants par grande discipline Entrées en 2013 MATHS-STIC SDLM SCIENCES DU VIVANT SHS TOTAL Recrutement 7 10 5 22 Mutation promotionnelle (2) 4 4 8 Mutation 2 4 6 Détachement Total recrutements 13 10 13 36 Retour de congé parental 2 1 3 Retour de disponibilité ou détachement 1 1 Total Réintégrations 2 2 4 TOTAL ENTRÉES 15 10 15 40 (2) Mutation dans le cadre d une promotion 35
2. Les sorties Personnels enseignants titulaires sortants par corps Sorties en 2013 PR PUPH (1) MCF MCUPH (1) PRAG PRCE TOTAL Retraite 9 4 8 4 1 3 29 Mutation 4 1 7 2 1 15 Détachement 3 3 Disponibilité 3 1 4 Démission 1 1 Nomination après concours 1 1 Congé parental 1 1 Décès TOTAL SORTIES 16 5 20 5 4 4 54 (1) Médecine, Pharmacie et Odontologie Personnels enseignants titulaires sortants par grande discipline Sorties en 2013 MATHS-STIC SDLM SCIENCES DU VIVANT SHS TOTAL Retraite 13 1 9 6 29 Mutation 2 1 12 15 Détachement 1 2 3 Disponibilité 1 2 1 4 Démission 1 1 Nomination après concours 1 1 Congé parental 1 1 Décès TOTAL SORTIES 17 4 11 22 54 36
Les conditions d exercice de la carrière 3. Les mouvements par sexe et âge 2013 ENTRÉES Total Nombre d agents entrants 19 21 40 Moyenne d âge 34 ans et 10 mois 36 ans et 1 mois 35 ans et 6 mois SORTIES Femmes Hommes Total Nombre d agents sortants 14 40 54 Moyenne d âge 50 ans et 7 mois 55 ans et 4 mois 54 ans et 1 mois b. Les promotions (par catégorie) 2013 PR / PUPH classe exceptionnelle 15 PR / PUPH1ère classe 15 MCF / MCUPH hors classe 16 TOTAL enseignants-cherheurs 46 PRCE Hors classe 5 PRAG hors lasse 4 PR EPS hors classe 2 PRCE en PRAG 1 TOTAL enseignants 2 nd degré 12 TOTAL 58 2013 Part des enseignants promus par rapport à la population totale 4,85 % Enseignants-chercheurs 4,63 % PR 8,20 % MCF 2,55 % Enseignants du 2 nd degré 5,97 % Part des enseignants promus par rapport à la population promouvable (hors concours) Enseignants-chercheurs PR 14,92 % MCF 14,40 % Enseignants du 2 nd degré 9,68 % 37
2 - Les personnels BIATSS a. Les mouvements 1. Les entrées Entrées en 2013 AENES ITRF BIB TOTAL A B C A B C A B C A B C Recrutement et concours 1 1 4 7 21 4 8 22 Mutation 2 3 3 1 1 1 4 3 4 Détachement Total recrutements par catégorie 2 4 4 5 7 22 1 8 11 26 Total recrutements 10 34 1 45 Retour de congé parental 1 1 Retour de disponibilité ou détachement 1 1 1 1 Réintégrations (dont retour congé parental) 3 3 Total entrées par catégorie 2 4 4 6 7 24 1 9 11 28 TOTAL ENTRÉES 10 37 1 48 2. Les sorties Sorties en 2013 AENES ITRF BIB TOTAL A B C A B C A B C A B C Retraite 2 2 5 4 5 5 1 1 1 7 8 11 Démission 1 1 Mutation 1 2 1 1 1 2 2 2 Nomination après concours 1 1 2 1 3 Détachement 1 1 Fin de détachement 1 1 Disponibilité 1 1 1 1 Congé parental Décès 1 2 3 Total sorties par catégorie 4 5 9 7 5 11 1 1 12 11 21 TOTAL SORTIES 18 23 2 44 3. Les mouvements par sexe et âge 2013 ENTRÉES Total Nombre d agents entrants 33 15 48 Moyenne d âge 38 ans et 7 mois 37 ans et 6 mois 38 ans et 4 mois SORTIES Femmes Hommes Total Nombre d agents sortants 29 15 44 Moyenne d âge 52 ans et 11 mois 54 ans et 8 mois 53 ans et 6 mois 38
Les conditions d exercice de la carrière b. Les mutations internes c. Les promotions 2013 Ancienne affectation Nouvelle affectation Cat. A Cat. B Cat. C Total Services centraux 4 4 Composantes => Services communs 2 2 Autres composantes 2 1 3 Total départs composante 4 5 9 Composantes 1 1 Services communs => Services centraux 1 1 2 Autres services communs Total départs services communs 1 2 3 Composantes 1 3 4 Services centraux => Services communs 1 1 Autres services centraux 3 3 Total départs services centraux 1 7 8 TOTAL 2 6 12 20 1. Les promotions sur liste d aptitude 2013 SAENES 1 ADAENES 1 TOTAL AENES 2 TECH 5 ASI 2 IGE 1 IGR TOTAL ITRF 8 BIBASS Bibliothécaire Conservateur TOTAL BIBLIOTHÈQUE TOTAL 10 39
2. Les promotions sur tableau d avancement ADJENES principal 2 ème classe 3 ADJENES principal 1 ère classe 1 ADJENES 1 ère classe 1 SAENES classe supérieure APAENES TOTAL AENES 5 ADT 1ère classe 6 ADT principal 2 ème classe 4 ADT principal 1 ère classe 8 TECH classe supérieure 1 TECH classe exceptionnelle 2 IGE 1 ère classe 3 IGE Hors-classe 1 IGR 1 ère classe 2 TOTAL ITRF 27 MAG 1 ère classe 1 MAG principal 2 ème classe MAG principal 1 ère classe 1 BIBASS classe supérieure BIBASS classe exceptionnelle Conservateur en chef 1 TOTAL BIBLIOTHEQUE 3 TOTAL 35 3. Lauréats de concours et examens professionnels (y compris les recrutements dans le cadre de la loi Sauvadet) ADJAENES SAENES 1 APAENES TOTAL AENES 1 4. La synthèse des promotions 2013 2013 2013 ADT 7 13 TECH 4 ASI 3 IGE IGR TOTAL ITRF 7 20 TOTAL 8 20 «Part des personnels BIATSS titulaires promus par rapport à la population totale» 2013 5,40 % AENES 3,94 % ITRF 5,76 % BIBLIOTHEQUE 6,12 % «Part des personnels BIATSS titulaires promus par rapport à la population promouvable (hors concours)» 8,17 % AENES 4,26 % ITRF 5,76 % BIBLIOTHEQUE 7,50 % 40
rémunérations La rémunération des fonctionnaires et des agents non titulaires se compose d une rémunération principale et, le cas échéant, de primes et indemnités. chapitre 3Les La rémunération principale des personnels titulaires est déterminée par leur corps, leur grade et pour chaque corps et grade, l indice correspondant à chaque échelon ainsi que le temps moyen de passage d un échelon à l autre. La rémunération (appelée traitement) est obtenue en multipliant l indice par la valeur du point d in- Eléments accessoires au traitement versés aux agents fonctionnaires, enseignants ou Biatss, les primes et indemnités sont également liées à l exercice de certaines fonctions, activités ou responsabilités. La masse salariale comprend les rémunérations principales, les indemnités et primes ainsi que les cotisations et prestations sociales dues par l université au titre des personnels employés. 1. Les rémunérations des enseignants-chercheurs et enseignants a. Les niveaux indiciaires des personnels enseignants Indice moyen par corps des personnels enseignant 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Professeur des Maître de conférence universités Maître de conférence Professeur des praticien hôspitalier universités praticien Physicien hôspitalier Professeur ENSAM Professeur agrégé Professeur certifié Professeur EPS Professeur de lycée professionnel min max moyen national moyen UR1 41
Grille indiciaire par corps-grade Masse indiciaire maximale hors prise en compte des quotités de service Données de référence au 01/01/2013 Situation à l UR1 au 01/01/2013 Libellé du corps Libellé du corps-grade min max moyen min max moyen agents titulaires min max médian moyen Rappel moyen 2012 Professeur des universités Professeur des universités praticien hospitalier PR CE - PUPH CE 1 164 1 320 1 242 PR 1C - PUPH 1C 821 1 164 993 PR 2C - PUPH 2C 658 963 811 658 1 320 989 372 658 1 320 1 004 1 027 1 023 MCF HC - MCPH HC - PHYSICIEN HC 658 963 811 Maître de conférence Maître de conférence praticien hospitalier Physicien MCPH 1C 623 821 722 MCF CN - PHYSI- CIEN CN 454 821 638 454 963 709 625 454 963 719 708 703 MCPH 2C 454 564 509 Professeur agrégé Professeur ENSAM PRAG HC - Prof ENSAM HC PRAG CN - Prof ENSAM CN 658 963 811 379 821 600 379 963 671 113 561 963 734 730 719 Professeur EPS Professeur de lycée professionnel PRCE HC - Prof EPS HC - PLP2 HC PRCE CN - Prof EPS CN - PLP2 CN 495 783 639 349 658 504 349 783 566 88 445 783 612 620 618 CE = classe exceptionnelle HC = hors classe CN = classe normale 1C = 1ère classe 2C = 2ème classe 42
Les rémunérations b. Les rémunérations des personnels enseignants Montants décaissés en 2013 Rémunérations principales Primes et rémunérations accessoires Cotisations sociales Prestations sociales Masse salariale décaissée Personnels titulaires 17 081 903 36 708 721 2 201 079 5 021 180 15 850 190 34 054 749 14 487 61 771 35 147 658 75 846 421 Personnels contractuels 5 418 194 7 733 727 67 112 166 561 2 269 635 3 204 759 6 168 6 826 7 761 110 11 111 874 TOTAL 22 500 097 44 442 449 2 268 191 5 187 741 18 119 826 37 259 508 20 655 68 597 42 908 768 86 958 295 2013 74 398 477 55 379 334 89 252 129 867 063 2012 74 542 374 52 063 589 363 454 126 969 417 Masse salariale par type de rémunération Prestations sociales 0,07 % Masse salariale selon sexe Cotisations sociales 42,64 % Rémunérations 57,29 % Masse salariale selon statut Personnels contractuels 14,53 % 33,05 % Masse salariale décaissée Femme 43 Personnels titulaires 85,47 % 66,95 % Masse salariale décaissée Homme
Détail - personnels titulaires Rémunérations principales Primes et rémunérations accessoires Cotisations sociales Prestations sociales Masse salariale décaissée Personnels Enseignantschercheurs 12 355 560 25 286 085 1 646 398 3 688 678 11 471 654 23 485 004 11 592 54 527 25 485 205 52 514 294 PR 3 270 871 11 644 976 387 867 1 488 336 3 039 934 10 819 839 2 741 9 748 6 701 413 23 962 899 MCF dont Physicien 9 084 689 13 641 109 1 258 531 2 200 342 8 431 720 12 665 165 8 852 44 779 18 783 792 28 551 395 Personnels hosp. univ. 1 953 289 6 490 597 55 754 196 718 1 807 641 6 001 512 254 2 147 3 816 937 12 690 974 PUPH 955 141 5 476 175 35 084 174 894 884 088 5 062 583 1 946 1 874 313 10 715 598 MCUPH 998 147 1 014 421 20 670 21 824 923 553 938 929 254 201 1 942 624 1 975 375 Personnels Enseignants 2 773 054 4 932 040 498 926 1 135 784 2 570 896 4 568 233 2 640 5 097 5 845 517 10 641 153 PRAG - Prof ENSAM 1 510 929 3 099 792 295 371 709 406 1 402 705 2 879 297 1 062 3 292 3 210 067 6 691 787 PRCE - Prof EPS - Biadm. - PLP2 1 262 126 1 832 247 203 555 426 378 1 168 190 1 688 936 1 578 1 805 2 635 449 3 949 366 TOTAL 17 081 903 36 708 721 2 201 079 5 021 180 15 850 190 34 054 749 14 487 61 771 35 147 658 75 846 421 2013 61 012 883 49 904 939 76 258 110 994 079 2012 61 195 839 46 672 259 363 097 108 231 195 Détail - personnels contractuels Rémunérations principales Primes et rémunérations accessoires Cotisations sociales Prestations sociales Masse salariale décaissée Personnels Enseignants 4 147 172 6 747 830 62 894 154 309 1 759 828 2 805 130 5 317 6 497 5 975 211 9 713 766 MCF associés 186 684 516 204 1 945 76 066 79 130 246 012 74 137 267 834 838 419 Prof associés 73 753 369 991 3 598 32 285 32 002 136 186 291 109 353 538 754 Prof contractuels 280 791 91 929 18 227 7 219 120 869 40 723 64 419 950 139 871 doctorants 2 768 745 4 866 727 2 242 86 1 121 158 1 972 857 2 797 4 527 3 894 941 6 844 196 ATER 778 594 887 855 33 309 32 929 380 840 400 797 2 181 1 407 1 194 924 1 322 989 Lecteurs 58 606 15 124 3 573 5 724 25 829 8 554 201 135 88 209 29 537 Personnels hosp. univ. 1 271 022 985 898 4 218 12 252 509 807 399 630 851 330 1 785 898 1 398 108 Assistants hôpitaux 902 419 757 116 3 924 9 671 361 525 307 500 625 217 1 268 494 1 074 505 Chefs clinique 197 209 122 963 79 110 48 825 276 319 171 788 Praticiens hospit. 56 448 69 295 1 745 22 446 28 181 78 894 99 221 Assistants associés 114 947 36 523 294 836 46 726 15 123 226 112 162 192 52 595 TOTAL 5 418 194 7 733 727 67 112 166 561 2 269 635 3 204 759 6 168 6 826 7 761 110 11 111 874 2013 13 385 595 5 474 395 12 994 18 872 984 2012 13 346 535 5 391 330 357 18 738 222 44
Les rémunérations c. Les primes des personnels enseignant Année 2013 Année 2012 Écart 2013/2012 Montant brut MONTANT BRUT TOTAL Nbre. de Montant brut MONTANT BRUT TOTAL Montant brut Pime de recherche et d enseignement supérieur (PRES) 426 742 415 778 426 845 762 257 1 189 102 1 168 1 193 440 548 819 450 1 259 998-25 - 70 896,57 Prime d excellence (PES) * 46 167 34 124 261 637 929 442 1 191 079 213 158 212 406 859 634 1 072 040 55 + 119 039,15 Prime de responsabilités pédagogiques (PRP) 189 302 172 276 252 180 395 692 647 873 491 448 202 709 328 303 531 012 43 + 116 861,02 Prime d administration Indemnité de sujétion spéciales charges 1 7 1 9 6 000 82 637 88 637 8 10 24 60 22 68 64 889 158 602 223 491 84 90 5 925 82 637 88 562-2 + 75 40 497 160 650 201 147-6 + 22 343,90 Indemnité de commission (CNU) 10 20 13 20 13 097 23 311 36 408 30 33 15 231 21 712 36 943-3 - 535 TOTAL 696 1298 657 1 275 1 024 648 2 351 940 3 376 588 1 994 1 932 917 315 2 272 386 3 189 701 * Effet propre à l année 2013. Fin du dispositif 2009-2013 et début du dispositif 2013-2017 45
d. Les heures complémentaires versées (montants bruts) Année 2012 Composantes Personnel extérieur Répartition % Personnel interne Répartition % MONTANT BRUT GLOBAL Rennes 1 hors IUT et ENSSAT 1 811 643 61 % 1 562 340 49 % 3 373 983 IUT de Rennes 403 405 14 % 639 583 20 % 1 042 988 IUT de Saint-Malo 294 823 10 % 404 038 13 % 698 861 IUT de Saint-Brieuc 175 780 6 % 314 371 10 % 490 151 IUT de Lannion 207 896 7 % 206 394 6 % 414 290 ENSSAT 52 406 2 % 77 924 2 % 130 329 TOTAL - Année 2012 2 945 953 100 % 3 204 650 100 % 6 150 603 Année 2013 Composantes Personnel extérieur Répartition % Personnel interne Répartition % MONTANT BRUT GLOBAL Rennes 1 hors IUT et ENSSAT 2 005 628 61 % 1 393 972 50 % 3 399 599 IUT de Rennes 419 915 13 % 540 561 19 % 960 476 IUT de Saint-Malo 348 447 11 % 304 927 11 % 653 375 IUT de Saint-Brieuc 194 878 6 % 292 927 10 % 487 805 IUT de Lannion 232 027 7 % 196 999 7 % 429 026 ENSSAT 63 420 2 % 71 177 3 % 134 597 TOTAL - Année 2013 3 264 314 100 % 2 800 563 100 % 6 064 877 Écart 2013-2012 318 362 11 % -404 088-13 % -85 726 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 Rennes 1 hors IUT et ENSSAT IUT de Rennes IUT de Saint-Malo IUT de Saint-Brieuc IUT de Lannion ENSSAT Personnel extérieur Personnel interne 46
Les rémunérations 2. Les rémunérations des personnels BIATSS a. Les niveaux indiciaires des personnels BIATSS 1. Les niveaux indiciaires des personnels par corps-grade de l AENES Grille indiciaire par corps-grade Masse indiciaire maximale hors prise en compte des quotités de service Données de référence au 01/01/2013 Situation à l UR1 au 01/01/2013 Libellé du corps Catégorie A Catégorie B Catégorie C Libellé du corps-grade min max moyen SGEPES Groupe 1 658 963 811 ADMINISTRATEUR 658 963 811 AGENT COMPTABLE Groupe 2 619 821 720 CASU 453 798 626 APAENES 434 783 609 ADAENES 349 658 504 INFIRMIER HC EDUC 387 581 484 INFIRMIER CS EDUC 423 566 495 INFIRMIER CN EDUC 342 518 430 SAENES CE 365 562 464 SAENES CS 327 515 421 SAENES CN 314 486 400 ASSISTANT Pal. Sce SOCIAL 375 562 469 ASSISTANT Sce SOCIAL 327 515 421 ADJENES P1C 325 430 378 ADJENES P2C 311 392 352 ADJENES 1C 310 369 340 ADJENES 2C 309 355 332 min max moyen agents titulaires min max médian moyen Rappel moyen 2012 342 963 653 45 379 881 626 610 604 327 562 445 51 325 540 384 408 405 309 430 370 113 311 430 338 343 339 47
Indice moyen des personnels de l AENES 1200 1000 800 600 400 200 0 Catégorie A Catégorie B Catégorie C min max moyen national moyen UR1 48
Les rémunérations 2. Les niveaux indiciaires par corps-grade Personnels ITRF Données de référence au 01/01/2013 Situation à l UR1 au 01/01/2013 Libellé du corps Catégorie A Catégorie B Catégorie C Libellé du corps-grade min max moyen IGR HC 658 963 811 IGR 1C 582 821 702 IGR 2C 412 713 563 IGE HC 696 783 740 IGE 1C 555 673 614 IGE 2C 370 619 495 ASI 339 604 472 TECH CE 365 562 464 TECH CS 327 515 421 TECH CN 314 486 400 ATRF P1C 325 430 378 ATRF P2C 311 392 352 ATRF 1C 310 369 340 ATRF 2C 309 355 332 min max moyen Nb agents titulaires min max médian moyen Rappel moyen 2012 339 963 651 188 353 963 505 542 527 314 562 438 162 314 540 400 416 396 309 430 370 340 309 430 318 332 327 3. Les niveaux indiciaires par corps-grade Personnels de bibliothèque Données de référence au 01/01/2013 Situation à l UR1 au 01/01/2013 Libellé du corps Catégorie A Catégorie B Catégorie C Libellé du corps-grade CONSERVATEUR GÉNÉRAL min max moyen 734 1164 949 CONSERVATEUR EN CHEF 582 963 773 CONSERVATEUR 370 696 533 BIBLIOTHÉCAIRE 349 642 496 BAS CE 365 562 464 BAS CS 327 515 421 BAS CN 314 486 400 MAG BIB P1C 325 430 378 MAG BIB P2C 311 392 352 MAG BIB 1C 310 369 340 MAG BIB 2C 309 355 332 min max moyen Nb agents titulaires min max médian moyen Rappel moyen 2012 349 1164 757 14 376 1164 547 615 617 314 562 438 14 371 562 390 412 399 309 430 370 21 309 377 316 327 326 CE = classe exceptionnelle HC = hors classe CN = classe normale Pal. = principal P1C = principal 1ère classe P2C = principal 2ème classe 1C = 1ère classe 2C = 2ème classe 49
Indice moyen des personnels ITRF 1200 1000 800 600 400 200 0 Catégorie A Catégorie B Catégorie C min max moyen national moyen UR1 Indice moyen des personnels de bibliothèque 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Catégorie A Catégorie B Catégorie C min max moyen national moyen UR1 50
Les rémunérations b. Les rémunérations des personnels BIATSS Synthèse des montants décaissés en 2013 Rémunérations principales Primes et Rémunérations accessoires Cotisations sociales Prestations sociales Masse salariale décaissée TOTAL Personnel titulaire 12 327 263 9 198 742 2 369 204 2 250 066 11 588 664 8 628 096 94 509 33 011 26 379 640 20 109 914 TOTAL Personnel contractuel 7 104 475 5 383 164 341 094 155 087 3 061 830 2 254 413 34 587 10 363 10 541 986 7 803 027 TOTAL 19 431 738 14 581 905 2 710 298 2 405 153 14 650 494 10 882 508 129 096 43 375 36 921 625 27 912 941 2013 39 129 094 25 533 002 172 470 64 834 567 2012 38 899 212 24 310 376 103 233 63 312 821 Détail personnels titulaires Rémunérations principales Primes et Rémunérations accessoires Cotisations sociales Prestations sociales Masse salariale décaissée SGEPES - Agent comptable - Administrateur ATTACHE AENES - CASU 131 185 41 307 76 069 21 311 129 285 42 423 215 121 336 755 105 161 688 088 415 222 195 735 107 769 666 045 401 264 1 270 429 1 551 139 924 684 ASSISTANT Sce Social 91 609 17 610 85 463 194 682 INFIRMIER 268 493 50 358 249 939 730 569 519 SECRETAIRE AENES 837 403 147 686 186 838 30 581 787 430 139 529 2 680 222 1 814 350 318 018 ADJOINT AENES 1 791 742 215 620 260 558 36 372 1 686 967 200 829 27 486 1 753 3 766 752 454 575 Personnel BIATSS - sociale 3 808 520 819 835 787 168 196 033 3 605 128 784 045 32 381 2 524 8 233 197 1 802 437 INGÉNIEUR DE RECHERCHE 140 291 1 497 836 46 243 493 518 132 701 1 408 521 1 050 319 235 3 400 925 INGÉNIEUR D ÉTUDES 1 034 234 1 416 914 241 093 406 392 982 069 1 334 723 18 405 2 842 2 275 802 3 160 871 ASSISTANT INGÉNIEUR 596 413 1 003 914 133 925 285 724 569 561 943 488 2 017 2 915 1 301 915 2 236 041 TECHNICIEN 1 929 022 1 901 008 372 642 452 050 1 811 701 1 770 304 5 437 4 928 4 118 802 4 128 290 ADJOINT TECHNIQUE 3 968 308 2 246 384 616 033 355 587 3 686 473 2 094 602 23 758 16 113 8 294 572 4 712 686 Personnel BIATSS - 7 668 269 8 066 056 1 409 936 1 993 271 7 182 506 7 551 638 49 616 27 848 16 310 326 17 638 813 CONSERVATEUR 310 907 31 241 61 018 6 429 290 620 29 194 1 700 221 664 245 67 085 BIBLIOTHECAIRE 48 117 87 758 9 946 16 529 44 966 81 854 205 103 029 186 346 BIBLIOTHÉCAIRE Personnels contractuels 261 108 46 701 55 048 8 680 243 877 43 609 1 021 309 561 054 99 300 ASSISTANT MAGASINIER 230 343 147 151 46 088 29 123 221 568 137 755 9 790 1 904 507 789 315 933 Personnel BIATSS - 850 475 312 850 172 100 60 762 801 030 292 413 12 512 2 639 1 836 117 668 664 TOTAL 12 327 263 9 198 742 2 369 204 2 250 066 11 588 664 8 628 096 94 509 33 011 26 379 640 20 109 914 2013 26 145 274 20 216 759 127 520 46 489 554 2012 26 164 272 19 031 387 103 233 45 298 892
Masse salariale selon type de rémunération Masse salariale selon statut 0,27 % Prestations sociales 39,38 % Cotisations sociales 28,29 % Personnels contractuels 71,71 % Personnels titulaires 60,35 % Rémunérations principales et primes et rémunérations accessoires Masse salariale selon sexe 56,95 % Masse salariale décaissée Femmes 43,05 % Masse salariale décaissée Hommes Détail personnels contractuels Rémunérations principales Primes et Rémunérations accessoires Cotisations sociales Prestations sociales Masse salariale décaissée CONTRACTUEL CDI TYPE CNRS 44 963 10 005 22 534 77 502 CONTRACTUEL EN CDI CAT.A 657 922 300 485 58 260 37 720 289 880 134 968 644 1 375 1 006 706 474 548 CONTRACTUEL EN CDI CAT.B 250 462 98 796 25 810 14 300 113 753 45 953 1 540 381 391 565 159 429 CONTRACTUEL EN CDI CAT.C 708 543 82 654 59 815 9 699 316 849 38 716 4 438 401 1 089 645 131 470 CONTRACTUEL CHERCHEUR EN CDD CAT.A 1 775 160 3 152 877 9 722 25 568 725 142 1 286 329 2 791 2 563 2 512 814 4 467 337 CONTRACTUEL EN CDD CAT.A 879 611 774 942 24 479 13 908 371 016 321 030 2 574 1 810 1 277 679 1 111 689 CONTRACTUEL EN CDD CAT.B 806 127 309 977 39 808 14 586 350 057 135 556 4 642 1 904 1 200 633 462 022 CONTRACTUEL EN CDD CAT.C 1 962 097 663 433 113 197 39 307 868 495 291 862 17 917 1 929 2 961 705 996 530 BIATSS 7 084 884 5 383 164 341 094 155 087 3 057 726 2 254 413 34 545 10 363 10 518 249 7 803 027 CONTRACTUEL PACTE 5 175 2 211 7 386 CONTRACTUEL CAE 10 092 1 312 11 404 APPRENTI 4 325 581 41 4 947 BIATSS autres 19 592 4 103 41 23 736 TOTAL 7 104 475 5 383 164 341 094 155 087 3 061 830 2 254 413 34 587 10 363 10 541 986 7 803 027 2013 12 983 820 5 316 242 44 950 18 345 013 2012 12 734 940 5 278 989 18 013 929 52
Les rémunérations c. Les primes des personnels BIATSS 1. Volume financier et nombre de bénéficiaires par type de prime Année 2013 Année 2012 Écart 2013/2012 Montant brut TOTAL MONTANT BRUT TOTAL Montant brut TOTAL MONTANT BRUT TOTAL ciaires Montant brut Prime de participation à la recherche (PPRS) 397 340 1 115 894 1 315 620 737 2 431 514 394 346 1 094 386 1 304 744 740 2 399 130-3 + 32 384 Prime de fonctions et de résultat (PFR) 64 20 319 152 116 953 84 436 105 64 20 298 689 126 652 84 425 341 = + 10 764 Indemnité administration et technicité (IAT) Indemnité forfaitaire pour travaux supplémentaires (IFTS) 325 74 411 038 85 438 399 496 476 282 66 384 123 86 335 348 470 458 + 51 + 26 018 47 17 129 813 52 876 64 182 689 43 17 122 117 49 980 60 172 096 + 4 + 10 593 Prime technicité forfaitaire Bib. 15 5 16 481 6 734 20 23 215 15 5 16 759 6 578 20 23 337 = - 121 Indemnité sujétions spéciales Prime fonctionnaires affectés au traitement de l information (PFI) Indemnité travaux dangereux et insalubres 13 8 9 498 6 042 21 15 540 14 8 10 032 5 093 22 15 126-1 + 414 8 71 36 077 284 408 79 320 485 9 67 39 330 271 855 76 311 185 + 3 + 9 299 118 122 11 743 16 900 240 28 643 135 131 12 707 18 277 266 30 984-26 - 2 341 Indemnité Habillement Chaussures 49 19 1 494 532 68 2 026 48 16 1 475 524 64 1 999 + 4 + 27 Autres primes (1) 7 69 844 7 69 844 7 72 011 7 72 011 = - 2 167 TOTAL 1043 676 2 121 034 1 885 502 1 719 4 006 536 1 011 676 2 051 629 1 870 037 1 687 3 921 666 (1) Les autres primes comprennent : l indemnité charges adm. Secr.Acad., l indemnité de caisse et responsabilité, l indemnité de gestion, l indemnité forfaitaire repr. Sujétions, la prime de rendement. 53
2. La nouvelle Bonification Indemnitaire (NBI contingentée) Directrice générale des services + administrateur points NBI Montant annuel brut NBI Année 2013 Année 2012 TOTAL Nb TOTAL points NBI ciaires MON- TANT BRUT TOTAL Montant annuel brut NBI Garanties du pouvoir d achat (GIPA) L indemnité de Garantie individuelle du pouvoir d achat est un dispositif créé en 2008 permettant de compenser la perte de pouvoir d achat sur le traitement des agents dans les trois fonctions publiques. Année 2013 Année 2012 Écart 2013/2012 TOTAL Nb TOTAL points NBI ciaires MON- TANT BRUT TOTAL 50 2 2 5 093 3 010 4 200 8 103 2 2 5 556 3 241 4 200 8 797 Agente comptable 40 1 2 223 1 40 2 223 1 1 2 223 1 852 2 80 4 075 Responsable administratif -catégorie A Autres responsables administratifs - catégorie A Responsable technique - catégorie B Responsable technique - catégorie A Responsable technique - catégorie B Responsable technique - catégorie C Responsable technique - catégorie A Responsable technique - catégorie B 32 6 4 10 668 6 988 10 320 17 656 6 4 10 668 7 112 10 320 17 779 25 20 15 19 11 26 192 15 279 30 750 41 471 19 13 24 552 14 878 32 800 39 430 2 2 712 2 50 2 712 2 2 778 2 50 2 778 6 20 5 556 20 835 26 520 26 391 6 20 6 482 22 039 26 520 28 521 20 4 18 388 3 519 24 480 21 906 19 3 18 665 3 334 22 440 21 999 3 1 3 016 1 111 4 80 4 127 3 1 3 016 1 111 4 80 4 127 2 4 1 667 3 334 6 90 5 000 3 4 1 111 2 778 7 105 3 889 5 1 4 024 833 6 90 4 857 6 2 3 175 1 389 8 120 4 564 Responsable technique - catégorie C 4 1 3 214 833 5 75 4 048 5 1 3 786 833 6 90 4 619 2013 70 48 82 752 55 742 118 2 695 138 495 72 51 82 012 58 567 123 2 805 140 578 Montant brut TOTAL TOTAL Montant brut TOTAL TOTAL Montant brut 79 74 41 300 91 439 153 132 739 22 63 31 873 116 240 85 148 114 + 68-15 374 9 1 3 530 324 10 3 854 4 2 700 4 2 700 + 6 + 1 154 TOTAL 88 75 44 830 91 763 163 136 593 26 63 34 574 116 240 89 150 814 Indemnité congés non pris (CET) Le compte épargne temps permet le report de congés annuels. Il est ouvert à la demande de l agent qui est informé annuellement des droits épargnés et consommés. Année 2013 Année 2012 Écart 2013/2012 Montant brut TOTAL TOTAL Montant brut TOTAL TOTAL ciaires ciaires ciaires ciaires ciaires ciaires Montant brut Catégorie A 13 27 11 375 42 719 40 54 094 16 25 20 625 42 469 41 63 094-1 - 9000 Catégorie B 13 7 17 040 6 020 20 23 060 7 12 3 440 13 600 19 17 040 + 1 + 6 020 Catégorie C 12 8 9 555 9 750 20 19 305 12 6 7 345 3 835 18 11 180 + 2 + 8 125 TOTAL 38 42 37 970 58 489 80 96 459 35 43 31 410 59 904 78 91 314 54
Les rémunérations 3. La synthèse des rémunérations Évolution de la masse salariale décaissée Synthèse de l évolution de la masse salariale décaissée Rémunérations principales Primes et Rémunérations accessoires Cotisations sociales Prestations sociales Masse salariale décaissée Personnels titulaires Personnels contractuels 29 409 165 45 907 463 4 570 283 7 271 246 27 438 854 42 682 844 108 996 94 782 61 527 298 95 956 335 12 539 496 13 121 008 1 917 543 2 601 032 5 848 415 6 092 145 337 556 294 380 20 643 011 22 108 565 TOTAL 41 948 661 59 028 471 6 487 826 9 872 278 33 287 270 48 774 989 446 552 389 162 82 170 309 118 064 901 2013 117 337 237 82 062 259 835 714 200 235 209 2012 116 595 873 77 409 330 1 705 205 195 710 408 Masse salariale selon statut Masse salariale selon le sexe 21,35 % Personnels contractuels 41,04 % Masse salariale décaissée Femme 58,96 % Masse salariale décaissée Homme 78,65 % Personnels titulaires Masse salariale selon type de rémunération 0,4 % Prestations sociales Évolution de la masse salariale décaissée par origine des ressources 41 % Cotisations sociales 58,6 % Rémunérations principales et primes et rémunérations accessoires 55
Rémunérations principales Indemnités, primes et rémunérations accessoires Cotisations sociales Prestations sociales Plafond 1 MS État transférée Année 2011 Année 2012 Année 2013 Plafond 2 MS ressources propres Total Plafond 1 MS État transférée Plafond 2 MS ressources propres Total Plafond 1 MS État transférée Plafond 2 MS ressources propres 87 095 509 12 127 527 99 223 036 88 617 101 11 902 604 100 519 705 88 964 713 11 994 065 Total 100 958 777 8 951 454 6 942 047 15 893 501 12 694 280 3 381 888 16 076 167 14 432 672 1 945 787 16 378 459 64 453 663 8 344 113 72 797 776 71 476 205 5 933 125 77 409 330 72 313 131 9 749 128 82 062 259 646 142 699 470 1 345 612 701 272 1 003 933 1 705 205 736 430 99 284 835 714 Total 161 146 768 28 113 157 189 259 925 173 488 857 22 221 550 195 710 408 176 446 945 23 788 264 200 235 209 dans la subvention de fonctionnement. Masse salariale décaissée: Dépenses de masse salariale en trésorerie hors écritures comptables complémentaires 2011 2012 2013 Rémunérations brutes 115 116 536 116 595 873 117 337 236 Cotisations sociales 72 797 776 77 409 330 82 062 259 Prestations sociales 1 345 613 1 705 205 835 714 Masse salariale décaissée 189 259 925 195 710 408 200 235 209 Évolution masse salariale décaissée + 3,41% + 2,31% Dépenses de personnel sur budget propre 2011 2012 2013 Total (A) 28 113 157 22 221 550 23 788 264 Dépenses de personnel sur budget de l État 2011 2012 2013 Total (B) 161 146 768 173 488 857 176 446 945 TOTAL (A) + (B) 189 259 925 195 710 408 200 235 209 56
Les rémunérations Évolution des dépenses générales de fonctionnement : dépenses de personnel + autres dépenses de fonctionnement (hors investissements) 2011 2012 2013 Dépenses décaissées de personnel 189 259 925 195 710 408 200 235 209 Total des dépenses de fonctionnement 254 127 607 262 225 495 270 337 838 Part des dépenses de personnel par rapport au total des dépenses de fonctionnement 74,47 % 74,63 % 74,07 % Part des autres dépenses de fonctionnement 25,53 % 25,37 % 25,93 % Évolution des dépenses en heures complémentaires et formation continue 2011 2012 2013 Formation initiale Montant brut Montant brut Montant brut Cours complémentaires - Personnels UR1 2 803 251 2 877 263 2 798 067 Cours complémentaires - Intervenants extérieurs 2 236 857 2 689 842 3 053 168 Total 5 040 108 5 567 105 5 851 236 Formation continue Cours complémentaires 741 352 583 498 213 642 Indemnité de formation continue 305 165 259 266 273 051 Total 1 046 517 842 764 486 693 Total dépenses en heures complémentaires 6 086 625 6 409 869 6 337 929 Évolution des dépenses en ARE 2011 2012 2013 ALLOCATION RETOUR A L EMPLOI (ARE) Montant brut Montant brut Montant brut ARE versées par l Université 925 652 1 243 025 563 695 57
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chapitre 4 La formation des personnels 1. La politique de formation à l Université Rennes 1 Extraits du plan de formation 2013 : La politique de formation des personnels de l Université de Rennes 1 est dé- Elle est déclinée dans le plan de formation 2012-2016 en lien avec le prochain contrat quinquennal de l établissement Il décrit non seulement les actions à conduire en application de notre politique de formation, mais également les outils permettant de mobiliser les différents acteurs de l Université de Rennes 1 autour des objectifs poursuivis. La formation s inscrit naturellement dans le schéma directeur de gestion des ressources humaines, impulsé dans le contrat quinquennal. Le développement de la politique de formation est indispensable pour améliorer l attractivité de l Université de Rennes 1 et accompagner les personnels dans les évolutions déjà en cours. 2. Thèmes des formations proposées en 2013 Il s agit notamment d accompagner les personnels dans l exercice des missions de l Université de Rennes 1 : professionnalisation des métiers, évolutions technologiques, apprentissage des langues étrangères et des TICE, pilotage de projets, animations d équipes pédagogiques ou de recherche, avec de surcroît une volonté Les axes de formation // Renforcer la professionnalisation des métiers // Préparer les personnels aux concours et examens // Suivre les évolutions technologiques notamment dans les TICE et la pédagogie // Améliorer l apprentissage des langues étrangères // Accompagner les cadres dans leurs pratiques managériales // Former à la sécurité et à la prévention des risques Formation continue des personnels enseignants : Axes de formation Sessions Agents présents Absences Total Heures de stage Frais de mission TICE- Modernisation-Informatisation 35 200 28 654 1 570 122 78 1 570 Langues étrangères 7 7 102 3 047 4 3 3 047 Hygiène et sécurité 46 122 23 644 6 935 68 54 6 935 Coût péda. Coût total Formations professionnelles 28 133 10 1 472 1 275 14 430 42 91 15 705 Formations environnement professionnel Total 2013 116 462 61 2 872 1 275 25 982 236 226 27 257 2012 94 220 2 210 1 953,67 28 735,85 30 689,52 2011 62 311 3 2 012,50 24 941,27 24 941,27 59
Répartition des stagiaires par axes de formation. Enseignants Formations professionnelles 28,8 % TICE-Modernisation- Informatisation 43,3 % Hygiène et sécurité 26,4 % Langues étrangères 1,5 % Formation continue des personnels BIATSS : Axes de formation Sessions Agents présents Cat. A Cat. B Cat. C Absences Total Heures de stage Frais de mission Coût péda. Coût total Hygiène et sécurité 74 558 135 138 285 14 4 067 7,62 24 695 269 289 24 702,62 Formations professionnelles - concours 32 257 17 82 158 4 094 29 718 222 35 29 718 Formations professionnelles 103 289 112 92 85 7 3 760 7 472 64 539 212 77 72 011 Modernisation-Informatisation 70 541 120 164 257 6 4 536 1 853 35 618 429 112 37 471 Environnement professionnel 9 102 14 33 55 589 2 525 87 15 2 525 Total 2013 288 1 747 398 509 840 27 17 046 9 332,62 157 095 1 219 528 166 427,62 2012 202 1 267 325 331 611 9 14 632,75 10 924,23 170 910,03 181 834,26 2011 238 1 312 284 314 714 24 14 683,75 8 471,03 146 166,32 157 942,85 Répartition des stagiaires par axes de formation. BIATSS Environnement professionnel 5,8 % Hygiène et sécurité 31,9 % Modernisation- Informatisation 31 % Formations professionnelles 16,5 % Formations promotionnelles - concours 14,7 % 60
La formation des personnels Origine des formations toutes populations confondues (y compris personnels extérieurs) Établissements organisateurs Sessions Agents Heures Cat. A Cat. B Cat. C UR1- BIATSS 181 1 506 14 008 310 446 750 1 036 470 UR1 - Enseignants 107 445 2 575 445 222 223 UR1 - Groupe Ouest 2 10 99 2 8 3 7 Autres établissements d ens. Sup. 29 49 771 22 14 13 35 14 Formations individuelles 150 208 2 489 74 56 78 168 40 Total 2013 469 2 218 19 942 851 518 849 1 464 754 2012 332 1 617 18 663,25 623 368 635 2011 425 1 824 21 329,25 670 345 766 de services à temps plein au titre de contrats de droit public, dont 12 au moins dans l administration et les ouvriers qui comptent 3 ans au moins de service à temps congé de formation pour suivre une action de formation personnelle agréée par leur administration. 3. Les autres actions de formation a. le congé de formation professionnelle (CFP) ou de parfaire leur formation personnelle : Du congé de formation professionnelle mentionné au 6 de l article 34 de la loi du 11 janvier 1984, pour une durée maximale de trois ans sur l ensemble de la carrière, et dans limite des crédits prévus à cet effet. D une mise en disponibilité pour effectuer des études ou recherches présentant un caractère d intérêt général. Le congé ne peut être accordé qu à la condition que le fonctionnaire ait accompli au moins l équivalent de trois années de pleins services effectifs dans l administration. Ce congé peut être utilisé en une seule fois ou réparti au long de la carrière en stages d une durée minimale équivalent à un mois de temps plein qui peuvent être fractionnés en semaines, journées ou demi-journées. Durant le congé de formation professionnelle, le fonc- égale à 85% du traitement brut et de l indemnité de résidence afférents à l indice qu il détenait au moment de sa mise en congé. La demande de congé de formation professionnelle doit être présentée 120 jours au moins avant la date à laquelle commence la formation. L accord ou le rejet de la demande intervient dans les 30 jours suivant la réception de la demande. 2011 2012 2013 VAE 1 1 3 CFP 2 2 1 Bilans de 1 1 2 compétences b. le bilan de compétences Les bilans de compétence sont accordés sur demande, dans la limite des crédits disponibles, aux fonctionnaires mobilité géographique ou fonctionnelle. Les fonction- tences, éventuellement fractionnable, qui ne peut excéder 24 heures de temps de service. (Article 22 du décret n 2007-1470 du 15 octobre 2007). vue de la réalisation d un bilan de compétences ou d une VAE dans le même cadre que les fonctionnaires. (Article 8 du décret n 2007-1942 du 26 déc. 2007) c. la VAE, la RAEP, la VES La VAE (validation des acquis de l expérience) est une démarche destinée à présenter l ensemble de l expérience acquise au cours de l activité professionnelle ou sionnel reconnu au niveau national. d un congé de formation pour validation des acquis de l expérience, éventuellement fractionnable qui ne peut excéder annuellement et par validation 24 heures de temps de service. Pour compléter la préparation ou la réalisation de cette validation, ils peuvent utiliser leur DIF. (Décret n 2002-590 du 24 avril 2002 et art 23 du décret n 2007-1470 du 15 octobre 2007). La RAEP (reconnaissance des acquis de l expérience professionnelle) procédure permettant de présenter l ensemble de l expérience acquise au cours de l activité professionnelle en vue de faciliter la mobilité ou la promotion. (loi n 2007-148 du 2 février 2007). 61
La VES (validation d études supérieures) démarche visant à obtenir par la validation d une équivalence, une autorisation d inscription ou la reconnaissance du suivi d un enseignement supérieur. École doctorale TOTAL 2013 TOTAL 2012 TOTAL 2011 MATISSE 1 6 7 16 12 VAS 11 13 24 12 8 SDLM 2 11 13 9 9 SHOS 3 3 12 0 TOTAL 47 49 29 Habilitation à diriger des recherches soutenues à l Université de Rennes 1 en 2013 par secteur 4. Budget de la formation des personnels Le budget accordé pour la formation des personnels en 2013 s est élevé à 225 000 euros, répartis comme suit : Formations hors offres collectives (formations individuelles, VAE, bilans de compétences etc.) 24,4 % Formations nationales 0,9 % Subventions aux composantes éloignées 6,9 % Formations du réseau régional Grand Ouest 9,6 % Formations collectives organisées par l université 58,3 % 62
conditions de travail 1. L organisation du temps de travail chapitre 5Les maine (ou 1 607 heures par an) dans les services et établissements publics administratifs de l État. Le temps de travail peut être organisé dans différentes conditions. // Enseignants chercheurs : les dispositions statutaires communes applicables aux ensei- de travail s est réuni tout au long de l année universitaire 2010-2011 pour aboutir à la production d un référentiel interne. Celui-ci fait l objet d une consultation du Comité technique d établissement et d une délibération du conseil d administration en formation restreinte, conformément à l article L.952-4 du Code de l Education. a. Le travail à temps partiel Quotité de temps partiel 50% 60% 70% 80% 90% Type population Total Ens. 2nd degré 2 1 3 Ens. Chercheurs 1 1 12 2 6 1 23 Prof. ENSAM 1 S/total 1 1 14 4 6 1 27 AENES 1 27 3 10 41 Bibliothèque - Musée 10 1 11 Contract. type CNRS 1 1 ITRF 3 1 1 1 72 17 9 2 106 Médicaux sociaux 2 2 1 5 S/total 5 1 2 1 112 20 21 2 164 Total 2013 5 1 1 3 1 126 24 27 3 Total 6 4 1 150 30 Les temps partiels selon le sexe au 31/12/2013 // Enseignants du 2nd degré : le décret n 93-461 du - nistration a adopté, dans les conditions analogues, généraux de répartition de service et équivalences horaires. // Personnels BIATSS : la durée de travail hebdomadaire est régie par deux types de cycles : le cycle annuel et le cycle de 3 semaines. Le choix du cycle est déterminé par le chef de service. Le cycle annuel : avec horaires modulés (pour un temps plein : 48 jours de congés et 11 jours de RTT pour 40 semaines de 37h50), ou avec horaire hebdomadaire standard (35h50 sur 10 demi-journées pour un temps plein). Le cycle de 3 semaines : à temps plein, 35h50 par semaine, soit 107h30 pour un cycle de 3 semaines. Il est possible libérer une demi-journée ou une journée sur le cycle. 191 2012 193 2011 191 90% 80% 70% 60% 63 50%
b. Les absences au travail 1. Répartition des absences : personnels titulaires Calcul effectué sur les jours calendaires CLD CLM Congé ordinaire de maladie Totaux Durée (j) Agents Durée (j) Agents Durée (j) Agents Total Total Total Total Total Total Ens. Chercheurs 365 365 1 1 105 282 387 1 1 2 414 629 1 043 30 20 50 1 795 53 Ens. Hos. Univ. Médecine et Pharmacie Durée (j) Agents 13 102 115 3 3 6 115 6 Ens. Hos-Univ. Odontologie 69 69 3 3 69 3 Ens. 2nd degré 252 252 1 1 123 123 1 1 430 269 699 20 14 34 1 074 36 Pers. grands établ. S/total Enseignants 252 365 617 1 1 2 228 282 510 2 1 3 926 1 000 1 926 56 37 93 3 053 98 AENES 365 365 1 1 381 381 3 3 1 169 230 1 399 58 8 66 2 145 70 Bibliothèque - Musée 257 257 1 1 153 17 170 14 3 17 427 18 ITRF 453 403 856 2 2 4 3036 935 3971 12 4 16 4 192 2274 6 466 150 86 236 11 293 256 Médicaux sociaux 144 144 6 6 144 6 S/total BIATSS 1 075 403 1 478 4 2 6 3 417 935 4 352 15 4 19 5 658 2 521 8 179 228 97 325 14 009 350 Total 2013 1 327 768 2 095 5 3 8 3 645 1 217 4 862 17 5 22 6 584 3 521 10 105 284 134 418 17 062 448 Total 2012 4 408 14 4 372 22 11 786 438 20 566 474 Total 2011 3 077 9 5 729 25 10 567 493 19 373 527 Congé de maternité Congé de paternité Durée (j) Agents Durée (j) Agents Ens. Chercheurs 1 325 13 75 7 Ens. Hos. Univ. Ens. Hos-Univ. CSERD 108 1 Ens. 2nd degré 223 2 11 1 Pers. grands établ. S/total Enseignants 1 656 16 86 8 AENES 62 1 Bibliothèque - Musée 6 1 22 2 ITRF 1 763 15 66 6 Médicaux sociaux S/total BIATSS 1 831 17 88 8 Total 2013 3 487 33 174 16 Total 2012 3 249 33 Total 2011 2 418 28 Durée moyenne des congés ordinaires de maladie : 24,2 jours Durée moyenne en 2012 : 26,9 jours pour raison médicale et maternité : 42,7 jours (*) Durée moyenne en 2012 : 46,9 jours (*) Ensemble des congés : maladie ordinaire, congé longue maladie, congé longue durée, maternité 64
Les conditions de travail 2. Répartition des absences : personnels contractuels Calcul effectué sur les jours calendaires Doctorants contractuels - Mission d'ens. Doctorants contractuels - Sans mission d'ens. Maladie non tit. Congé Grave Maladie Totaux Durée (j) Agents Durée (j) Agents Durée Total Total Total Total (j) 66 116 182 3 5 8 182 8 241 60 301 5 5 10 301 10 ATER 64 111 175 3 2 5 175 5 Professeur contractuel 52 52 2 2 52 2 PAST / Associés 97 97 1 1 97 1 Assistant Hosp.-univ. / Associés / PHU S/total 423 384 807 13 13 26 807 26 CDD BIATSS s/postes vacants 415 193 608 22 9 31 608 31 CDI 1 130 90 1 220 38 5 43 1 220 43 CDD 3 ans 11 11 1 1 11 1 Contrats ressources propres 1 831 693 2 524 90 23 113 181 181 1 1 2 705 114 S/total 3 387 976 4 363 151 37 188 181 181 1 1 4 544 189 Total 2013 3 810 1 360 5 170 164 50 214 181 181 1 1 5 351 215 Total 2012 3 791 199 3 791 199 Total 2011 4 586 239 4 586 239 Agents Libellé type population Congé de maternité Congé de paternité Durée (j) Agents Durée (j) Agents Doctorants contractuels - Mission d ens. 264 3 11 1 Doctorants contractuels - Sans mission d ens. 126 1 ATER 227 2 Professeur contractuel 325 3 PAST / Associés Assistant Hosp.-univ. / Associés / PHU 1 249 17 55 5 S/total 2 191 26 66 6 CDD BIATSS s/postes vacants 126 1 11 1 CDI 278 3 11 1 CDD 3 ans Contrats ressources propres 2 015 22 44 4 S/total 2 419 26 66 6 Total 2013 4 610 52 132 12 Total 2012 4 616 53 Total 2011 2 570 27 Durée moyenne des congés ordinaires de maladie : 24,2 jours pour raison médicale et maternité : 37,3 jours (*) (*) Ensemble des congés : Maladie non titulaires, congés grave maladie, congé de maternité 65
2. La prévention des risques professionnels Le décret n 82-453 du 28 mai 1982 relatif à l hygiène et à la sécurité du travail ainsi qu à la prévention médicale décret n 2011-774 du 28 juin 2011 est celui qui régit la prévention des risques professionnels à l université. Ce dispositif réglementaire est explicité par une circulaire du Ministre de la fonction publique du 8 août 2011. a. Les acteurs de la prévention 1. La responsabilité des chefs de service que les chefs de service, au sens de la jurisprudence administrative, c est-à-dire les autorités administratives ayant compétence pour prendre les mesures nécessaires au bon fonctionnement de l administration placée sous leur autorité, ont la charge de veiller à la sécurité et à la protection de la santé de leurs agents. Cette obligation qui s inspire directement des dispositions de l article L. 4121-1 du code du travail, s exerce cependant dans le cadre des délégations qui leur sont consenties et dans la limite de leurs attributions. A ce titre, une circulaire interne à chaque département ministériel, administration ou établissement public de chef de service. 2. Les assistants de prévention L assistant de prévention (précédemment appelé Agents Chargés de la Mise en Œuvre des règles d hygiène et sécurité - ACMO) a pour fonction d assister et de conseiller le responsable de l unité de travail ou du bâtiment auprès duquel il est nommé dans la mise en œuvre des règles d hygiène et de sécurité au travail visant à : // Prévenir les dangers susceptibles de compromettre la sécurité ou la santé des agents // Améliorer les méthodes et le milieu du travail en adaptant les conditions de travail en fonction de l aptitude physique des agents // Faire progresser la connaissance des problèmes de sécurité et des techniques propres à les résoudre // Veiller à la bonne tenue du registre de santé et de sécurité dans leur unité de travail Au 31 Décembre 2013, 104 assistants de prévention étaient désignés pour assurer ces fonctions. 3. Le conseiller de prévention Le conseiller de prévention a pour rôle d assister et de conseiller le Président de l Université dans la mise en place de la politique de prévention des risques ainsi que dans la mise en œuvre des règles d hygiène et sécurité au travail en : // Assurant une mission de coordination du réseau des assistants de prévention // Préparant le programme annuel de prévention de l établissement et en assurant le suivi de sa mise en œuvre // Contribuant aux actions de prévention (formations, conception et aménagement des locaux, visites de locaux, analyses d accidents, gestion de déchets) // techniques // Créant une base de données des risques et activités soumis à contrôle et suivi 4. Le service qualité sécurité environnement Le Service Qualité Sécurité Environnement est chargé de veiller à la bonne application de la réglementation en matière d hygiène, de sécurité et d environnement au sein de l université et met en œuvre la politique de l établissement dans ce domaine. A sa tête, l ingénieur QSE assiste et conseille le Président de l Université auprès duquel il est directement rattaché et sous l autorité duquel il exerce sa mission. Les principales missions du service sont : // Secrétariat du Comité d Hygiène Sécurité et des Conditions de Travail (Préparation, organisation suivi ) // Études et analyses ( analyse des risques, programme de prévention ) // Fonctionnelles et de conseil (réglementation, incendie, animation assistants de prévention ) // Opérationnelles : Gestion des déchets -Coordination radioprotection - Gestion des prestations de gardiennage - Pilotage du Document Unique // De liaison en interne et en externe (Organismes partenaires, organismes de secours, de contrôle et d inspection ) Au titre de cette mission, les assistants de prévention : // Proposent des mesures pratiques propres à améliorer la prévention des risques // Participent, en collaboration avec les autres acteurs, à la sensibilisation, l information et la formation des personnels. 66
Les conditions de travail b. Le Comité Hygiène et Sécurité (CHS) Le CHSCT, créé par le décret 2011-774 du 28 juin 2011, prévention et de sécurité au sein de l établissement. Il procède notamment à l analyse des risques auxquels sont exposés les personnels et enquête à l occasion des accidents de service ou des maladies à caractère professionnel. Il visite aussi les services et laboratoires et préconise la mise en place d actions de prévention adéquates. Depuis Juin 2012, le CHSCT, présidé par le Président de l université de Rennes 1, est composé de // 2 représentants de l administration : Le président et la Directrice Générale des Services // 9 représentants du personnel + 9 suppléants) // Du médecin de prévention et du Conseiller de prévention Au cours de l année 2013, 4 réunions du CHSCT ont eu lieu. 3. Les accidents du travail et les maladies professionnelles Les accidents de service (accidents de travail pour les agents contractuels) sont les accidents survenus sur le lieu et pendant les heures de travail. Les accidents de trajet sont les accidents survenus pendant le trajet entre : // Le domicile et le lieu de travail // Le lieu de travail et le lieu de restauration habituel L accident de trajet est considéré comme un accident de travail ou de service. Ces accidents font l objet d une déclaration spéciale auprès de l employeur. Les accidents déclarés peuvent éventuellement engendrer des arrêts de travail. Les maladies professionnelles sont des maladies contractées dans l exercice des fonctions désignées dans un tableau prévu par le code de la sécurité sociale, précisant la maladie et les conditions dans lesquelles elle a été contractée. Aucune maladie professionnelle n a été déclarée en 2013 à l université de Rennes 1 Libellé Type de population Accident de service Accident de travail Accident de trajet Maladie prof. BIATSS titulaires 24 8 Enseignants titulaires 8 6 BIATSS contractuels 8 3 Enseignants contractuels 12 1 Total 2013 32 20 18 2012 25 30 11 2 2011 44 26 18 1 Accident de service: Concerne les personnels titulaires Accident de travail: Concerne les personnels contractuels 4 - La médecine de prévention Le Service Universitaire de Médecine du Travail (SMUT) accueille les personnels titulaires et contractuels de l université de Rennes 1, ainsi que les personnels des 8 organismes liés par une convention (UEB, CNRS, INSERM, ENSCR, ENS de Rennes, DRJSCS, CNED, et la Croix Rouge). La médecine de prévention a pour rôle d apprécier la compatibilité du poste avec l état de santé de l agent, de prévenir toute altération de la santé de l agent du fait de son travail. Le médecin de prévention exerce son activité médicale en toute indépendance et dans le respect du code de déontologie médicale et du code de la santé publique. La médecine de prévention conseille l administration, les agents et les représentants du personnel en ce qui concerne : // L amélioration des conditions de vie et de travail dans les services // L hygiène générale des locaux // L adaptation des postes de travail // La protection des agents contre l ensemble des nuisances et des risques d accidents ou de maladies professionnelles. Son rôle est exclusivement préventif. Le médecin dispose de deux moyens d actions et est assisté d une infirmière. a. La surveillance médicale des agents d un examen médical périodique obligatoire au par le médecin pour les agents soumis à une Surveillance Médicale Particulière (personnels handicapés ; femmes enceintes ; agents réintégrés après un congé de longue maladie ou de longue durée ; agents occupant des postes dans les services comportant des risques spéciaux et des agents souffrant de pathologies particulières). b. L action sur le milieu professionnel qui lui permet d évaluer les conditions de travail et d agir sur elles. Il peut donc visiter les lieux de travail (mais non inspecter) ou plus particulièrement un poste de travail si Il le fait à son initiative, à la demande de l administration ou des agents eux-mêmes. En 2013, le personnels mis à disposition du SMUT pour l activité de médecine de prévention de l Université étaient les suivants : 2 médecins de prévention (1.80 1er novembre 2013) 2 administratifs (1.90 ETP). 67
En 2013, 1847 visites médicales ont pu été réalisées dans le cadre de la médecine de prévention professionnelle dont 1286 concernent les agents de l université (pour 1124 agents vus), contre 1378 en 2012 (pour 1218 agents vus) Ces visites médicales sont réparties en premières visites, visites systématiques, visites de la demande (de l agent, de l employeur ou du médecin) ; visites de pré reprise ; visites de reprise ou d urgence. Les visites à la demande des agents représentent 8% des visites. Les médecins participent aux réunions des CHSCT, les participé en 2013 à des visites de locaux de travail, à des études de postes. Ils travaillent en collaboration étroite avec le Service Qualité Sécurité et Environnement. L ensemble de ces données est développé plus en détail dans le rapport annuel d activité de médecine et prévention 2013. Quatre objectifs : // Consolidation des dispositifs d accueil et de développement des processus d accompagnement des étudiants handicapés dans l ensemble de leur cursus et vers l insertion professionnelle. // Développement des politiques de ressources humaines à l égard des personnes handicapées. // Augmentation de la cohérence et de la lisibilité des formations et des recherches, dans le domaine du handicap. // Développement de l accessibilité des services offerts par les établissements Comme tout employeur public employant plus de 20 agents, l Université de Rennes 1 est tenue d employer au moins 6% de travailleurs handicapés, il s agit des 2011 2012 2013 62 73 85 Taux d emploi direct sur plafond Etat 1.93 2.4 2.8 14 5 6 Taux d emploi direct sur ressources propres 4.38 1.42 1.69 5 - La prise en charge du handicap La loi du 11 février 2005 pour l égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes personnes handicapées dans la société et dans le monde du travail. Un plan pluriannuel d insertion professionnelle des personnes handicapée a ainsi été élaboré par la Direction générale des Ressources Humaines pour les Ministères de l Éducation Nationale, et de l Enseignement Supérieur et de la Recherche. circulaire du 4 septembre 2012 de voir pris en compte le handicap dans l ensemble des politiques publiques. La mise en œuvre du premier plan pluriannuel a permis des dans l accompagnement des personnels en situation de handicap. La Charte Université Handicap a été signée le 4 mai 2012. L ambition est de consolider les dispositions de établissements. Inscrire le handicap dans la stratégie des établissements participe à l exercice de leur mission sociale, et d autre part à leur attractivité nationale européennes et internationale. Taux d emploi légal* sur ressources propres 7.34 4.39 4.66 TOTAL BOE Plafond Etat et ressources propres 76 78 91 * Le taux légal est le taux calculé, après prise en compte de certaines dépenses réalisées par l établissement en faveur des personnes en situation de handicap. Bénéficiaires de l Obligation d Emploi à l Université de Rennes 1 (titulaires et non titulaires) au 1er janvier de l année de référence Pour information, l Obligation d Emploi de l université concerne les agents contractuels rémunérés sur ressources propres, l Obligation d Emploi des fonctionnaires est calculée au niveau ministériel. Aménagements de postes réalisés pour les personnels en situation de handicap. Des aménagements de poste ont été réalisés pour 10 personnels en situation de handicap. Ils ont porté essentiellement sur l aménagement des lieux et des postes de travail. 68
chapitre 6 Les activités sociales, culturelles et sportives 1. L action sociale L action sociale concerne tous les personnels de l Université de Rennes 1 en activité, titulaires ou bien contractuels à partir du 1er jour du 4ème mois de leur contrat. a. Les aides et les subventions // Participation au coût de la restauration des repas pris dans une douzaine de restaurants universitaires bretons. Selon l indice des personnels le repas coûtera à l agent 3.75 ; 4.20 ; 5.35 ou 6.32. // 8 berceaux dans deux crèches rennaises représentant une douzaine de places. // Aide à la garde des enfants de 0 à 6 ans via le chèque emploi service universel. // Aide aux vacances des enfants (séjours linguistiques, éducatifs ou vacances encadrées). // Aide aux centres de Loisirs. // Allocation aux parents de jeunes handicapés // Séjours de vacances adaptés pour enfants handicapés // Aide exceptionnelle // Prêt social // Chèques vacances // Conseil juridique // Logements sociaux réservés pour les fonctionnaires // d une assistante sociale pour demander de l aide ou obtenir de l information sur leur droit en matière sociale. b. Les manifestations organisées // Fête de Noël au Diapason sur le Campus de Beaulieu. // Exposition des artistes de l Université bi-annuelle. // Quelques spectacles gratuits offerts aux personnels. // Aide aux associations amicalistes, sportives ou culturelles qui dispensent de la billetterie ou qui organisent des voyages, sorties, activités sportives, etc c. Les dépenses de l Action Sociale Année 2011 2012 2013 Restauration 98 674 99 376 91 129 Voyages d enfants 20 539 22 988 17 924 Aides et secours exceptionnels 15 380 16 889 11 362 Aides aux familles 23 683 24 910 56 694 Crèche 20 855 50 917 30 255 Centre de Loisirs de Beaulieu 14 873 13 266 9 793 Aide aux associations 22 360 39 377 38 218 Arbre de Noël 30 229 35 370 44 880 Divers fonctionnement 5 275 3 904 5 854 Total 251 868 306 997 306 109 2. La documentation Les trois bibliothèques universitaires et autres bibliothèques du service commun de la documentation (SCD) sont accessibles à tous les publics, qui peuvent consulter sur place l ensemble des documents imprimés. En tant que personnel de l université, vous pouvez emprunter des ouvrages et revues (20 documents pour 35 jours) avoir accès librement à de très nombreuses ressources en ligne (plus de 33 000 e-books et près de 50 000 revues électroniques). Les personnels inscrits Campus Villejean (Santé) 128 BU Rennes Campus Centre (Droit-Eco-Gestion) 346 929 Campus Beaulieu (Sciences et philosophie) 455 Autres bibliothèques 234 Total 1163 69
3. Les activités physiques et sportives Le service inter-universitaire des activités physiques et sportives propose aux étudiants et aux personnels des deux universités rennaises une quarantaine d activités physiques et sportives. Le SIUAPS propose également Une cotisation annuelle de 26 permet de pratiquer un ou plusieurs sports. Une carte au tarif de 40 permet en outre un accès illimité aux salles de musculation des campus de Beaulieu et Villejean. Les personnels inscrits 2010-11 2011-12 2012-13 79 127 138 Avec le soutien du SIUAPS et de l ASUR, les personnels inscriptions aux deux courses à pied de la métropole rennaise : Tout Rennes Court et le Marathon Vert ainsi // 5 équipes de personnels ont participé au marathon relais (25 personnels), // 10 coureurs en marathon, // 11 en course féminine. Les installations sportives sont également mises à dispositions des clubs universitaires REC (Rennes Etudiant Club) et RUC (Rennes Université Club) dans lesquels pratiquent de nombreux personnels. 70
Comprendre les sigles a b c A2R1 : Association des retraités de l'université de Rennes1 ADAENES : Attaché(e) d administration de l éducation nationale et de l enseignement supérieur ADJAENES : Adjoint administratif de l éducation nationale et de l enseignement supérieur AENESR : Administrateur de l éducation nationale, de l enseignement supérieur et de la recherche ACMO : Agent chargé de la mise en œuvre des règles d'hygiène et de sécurité AERES : Agence d évaluation de la recherche et de l enseignement supérieur AIP : Aide à l installation des personnels de l Etat AMUE : Agence de mutualisation des universités et des établissements ANR : Agence nationale de la recherche APAENES : Attaché(e) principal(e) d administration de l éducation nationale et de l enseignement supérieur ARTT : Aménagement et réduction du temps de travail ASI : Assistant ingénieur ASUR : Action sociale de l université de Rennes 1 ATER : Attaché temporaire d enseignement et de recherche ATRF : Adjoint technique de recherche et de formation ATSS : personnels administratifs, techniques, sociaux et de santé BAP : Branche d activité professionnelle BDE : Bureau des étudiants / élèves BIATSS : personnels de bibliothèques, ingénieurs, administratifs, techniciens, personnels sociaux et de santé BOE BU : Bibliothèque universitaire C2I : CA : Conseil d administration CAC : Conseil académique CAP : Commission administrative paritaire CAPA/CAPN : Commissions administratives paritaires académiques/nationales CAPES : de l'enseignement du second degré CCP : Commission consultative paritaire CESU : Chèque emploi service universel d CEVU : Conseil des études et de la vie universitaire CET : Compte épargne temps CFP : Congé de formation professionnelle CHSCT : Comité Hygiène Sécurité et Condition de travail CHU : Centre hospitalier universitaire CIC : Centre d investigation clinique CIRM : Centre d ingénierie et de ressources multimédia CLE : Centre de loisirs éducatifs CM : Cours magistral CNRS : Centre national de la recherche scien- CNU : Conseil national des universités CPE : Commission paritaire d établissement CPER : Contrat de projets Etat-Région (anciennement Contrat Plan Etat-Région) CPU : Conférence des présidents d universités CROUS : Centre régional des œuvres universitaires et scolaires CS : CST : CTE : Comité technique d'établissement CTI : Commission des titres d ingénieurs CTSS : Conseiller technique de service social CUE : Communauté d'universités et établissements DAPEC : Direction d'aide au pilotage, d'évaluation et de contrôle de gestion DAEU : Diplôme d accès aux études universitaires DEG : Droit, Economie, Gestion DGESIP : Direction générale pour l enseignement supérieur et l insertion professionnelle DGS : Direction générale des services DGRI : Direction générale de la recherche et de l'innovation DHC : Docteur Honoris Causa DRH : Direction des ressources humaines DRI : Direction de la recherche et de l innovation DRIM : Direction des ressources immobilières DSI : Direction du système d information DU : Diplôme d université DUT : Diplôme universitaire de technologie e EA : Equipe d accueil EC : Enseignant-chercheur ECTS : European Credit Transfer System (Système européen de transfert et d accumulation de crédits) ED : École Doctorale ENS : École normale supérieure ENSCR : École nationale supérieure de chimie de Rennes ENSSAT : École nationale supérieure des sciences appliquées et de technologie ENT : Environnement numérique de travail EPIC : Établissement public à caractère Industriel et Commercial EPCS : Établissement public de coopération EPSCP : Établissement public à caractère EPST : Établissement public à caractère scien- ERL : Équipe de recherche labellisée ESPE : École supérieure du professorat et de l'éducation ESIR : École supérieure d ingénieurs de Rennes ETP : Équivalent temps-plein ETPT : Équivalent temps plein f FC : Formation continue FI : Formation initiale FIPHFP : Fonds pour l insertion des personnels handicapés de la fonction publique FOAD : Formation ouverte et à distance FSDIE : Fonds de solidarité et de développement des initiatives étudiantes FTLV : Formation tout au long de la vie g h GIPA : Garantie individuelle du pourvoir d achat GIS : GDR(E/I) : Groupement de recherche (européen / international) GPEEC : Gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences HAL : Hyper-articles en ligne HDR : Habilitation à diriger des recherches i IAT : Indemnité d administration et de technicité IATSS : personnels Ingénieurs, Administratifs, Techniques, Ouvriers, Sociaux et de Santé IEP : Institut d études politiques (Sciences-Po) IFTS : Indemnité forfaitaire pour travaux supplémentaires IGE : Ingénieur d études IGR : Ingénieur de recherche IGR-IAE : Institut de gestion de Rennes Institut d administration des entreprises Inserm : Institut national de la santé et de la recherche médicale 71
INRA : Institut national de la recherche agronomique Inria : Institut national de recherche en informatique et en automatique IPA : Indice de parité académique IPAG : Institut de préparation à l administration générale ITRF : Ingénieurs et personnels techniques de recherche et de formation IUF : Institut universitaire de France IUT : Institut Universitaire de Technologie J JPO : Journée portes ouvertes l LIA : Laboratoire international associé LMD : Licence Master Doctorat LOLF : - nances LRU : Loi relative aux libertés et responsabilités des universités m n o MCF : Maitre de conférences MCU-PH : Maître de conférences des universités - praticien hospitalier MESR : Ministère de l enseignement supérieur et de la recherche MGEN : Mutuelle générale de l éducation nationale MIEE : Mathématiques, Informatique, Électronique, Maths-éco NBI : OSIPE : Observatoire du suivi et de l insertion professionnelle des étudiants OSUR : Observatoire des sciences de l univers de Rennes p PACES : Première année commune aux études de Santé PCA : Prime de charges administratives PCSTM : Physique, Chimie, Sciences-Terre, Mécanique PES : PFI : Prime de fonction informatique PFR : Prime de fonction et de résultats PIE : Point Info Etudiants PPRS : Prime de participation à la recherche PR : Professeur d université PRAG : Professeur agrégé PRCE : PRES : Pôle de recherche et d enseignement supérieur PRP : Prime de responsabilités pédagogiques PU-PH : Professeur des universités - Praticien hospitalier r s RAEP : Reconnaissance des acquis et de l expérience professionnelle RAFP : Retraite additionnelle de la fonction publique RCE : Responsabilités et compétences élargies REFERENS : Référentiel des emplois-types de la Recherche et de l Enseignement supérieur RSSI : Responsable de la sécurité des systèmes d information RU : Restaurant universitaire RUOA : Réseau des universités de l'ouest Atlantique SAENES : Secrétaire administratif de l Éducation nationale et de l Enseignement supérieur SAI : Service des affaires internationales SAIC : Service d activités industrielles et commerciales SATT : Société d'accélération du transfert de technologies SAVE : Service d aide à la vie étudiante SBP : Station biologique de Paimpont SCD : Service commun de la documentation t u v SCELVA : Service commun d'études des langues vivantes appliquées SDLM : Sciences de la matière SENA : Sciences exactes et naturelles SFASS : Service des formations, affaires statutaires et statistiques SFC: Service formation continue SHOS : Sciences de l Homme, des organisations et de la société SHS : Sciences humaines et sociales SIUAPS : Service interuniversitaire des activités physiques et sportives SIRH : Système d information des Ressources humaines SIMPPS : Service interuniversitaire de médecine préventive et promotion de la santé SMUT : Service de médecine universitaire du travail SOIE : Service orientation insertion entreprises SPM : Sciences et propriétés de la matière SQSE : Service qualité, sécurité, environnement SST : Sauveteur secouriste du travail STS : Sciences, Technologies, Santé SVE : Sciences de la vie et de l'environnement TD : Travaux dirigés TICE : Technologies de l information et de la communication pour l enseignement TP : Travaux pratiques UE : Unité d enseignement UEB : Université européenne de Bretagne UFR : Unité de formation et de recherche UMR : Unité mixte de recherche URU(-EM) : Unité de recherche universitaire (en émergence) VAE : Validation des acquis de l expérience VES : Validation d études supérieures VAPP (85) : Validation des acquis personnels et professionnels VAS : Vie-Agro-Santé VP : Vice-président 72
Conception graphique : Marie Lambart