INITIATIVE ART Compétitivité territoriale durable et humain Comme faire pour l analyser, l évaluer, et relever les facteurs de blocage GIANCARLO CANZANELLI Fès, Maroc 14-15 Mars 2006
Provinces avec les grandes entreprises E M P L O I S Provinces avec les districts industriels Autres Provinces Provinces avec des industries lourdes ou lente industrialisation
Les différentes phases du développement du Sud de l Italie 1950-1965 Politique d investissement dans les infrastructures Routes, Autoroutes, Énergie, Transport, Ports, etc. 1970-1985 Politique d incitation a l industrialisation et a l investissement Mise en place de grandes industries, de véhicules, énergie, chimie, sidérurgie, etc. 1990-2000 Politique pour le développement local Politique d incitation des entrepreneurs locaux, pour favoriser la concertation local et le services de soutien a la production 2000-2005 Absence de politique pour le Sud
EMPLOI AU SUD D'ITALIE (%) 50 45 40 Agriculture Admin. Publique 35 TOTAL SECTEUR 30 25 20 15 Construction Industrie \ 10 5 Services productifs 0 1950 1965 1970 1987 1992 2000 2005 Agriculture Administration Publique Construction Industrie Services de soutien a la production
LES PRIORITES STRATEGIQUES Production Investissement Local Capital Humain Connaissance Local Infrastructures Investissement Externe (IDE) Capital Financier Connaissance importé AVANTAGE COMPETITIF? OU AVANTAGE COMPARATIF?
L expérience européenne de développement économique territorial Politiques Pactes Territoriales Développement Rural Plans régionaux de développement (régions intelligentes) Internationalisation Instruments Agences de développement territoriales Parques Technologique Incubateurs Finance pour la PME Centres d affaires Agences d attraction des investissements
Recherche MILIEUX TERRITORALES Bonne Governance ENTREPRENEUR Régulation d appui Protection sociale et la santé Infrastructure
Caractéristiques de succès des économies territoriales Pacte entre les acteurs locaux Vision partagé du future Stratégies a moyen et long terme Objectifs durables Instruments
Le développement compétitif 1. Caractéristiques différenciateurs du territoire 2. Ensemble critique des ressources et des relations internes au territoire (réseaux) 4. Valorisation des ressources endogènes (inclus les ressources humaines et l environnement) 4. Disponibilité des instruments de gouvernance, mis en œuvre, coordination et innovation
Critères pour l évaluation des priorités 1. Création d emploi et revenue 2. Capacité d impliquer la population désavantagée 3. Investissement nécessaire 4. Impact sur l environnement 5. Effet multiplicateur territorial 6. Couverture géographique territoriale 7. Avantage Compétitif 8. Dimension du marché existent (national et international) 9. État actuel des filières (volume de production, nombre d entreprises, emploi) 10. Capacité d innovation (centres de recherches, entreprises innovatrices, degré technologique)
Méthodologie d évaluation Col.1 Col.2 Col. 3A Col. 4A Col. 3B Col.4B Col. 3C Col. 4C Ressource A Ressource B Ressource C Variable Importance Valeur de répondre Valeur total Valeur de répondre Valeur total Valeur de répondre Valeur total A B C D E F G H TOTAL
La Compétitivité Durable et Humaine
AVANTAGE COMPARATIF Il facilite les investissements, a travers des instruments mis a disposition par les gouvernements ou par les ressources locales (emploi a bas coût, accès aux ressources naturelles, préservation de l environnement, etc.) AVANTAGE COMPETITIF Il fait la différence entre les territoires et une différence entre les ressources
La compétitivité dépend de l organisation territoriale, plus que des configurations des entreprises individuelles CAMEMBERT CHEESE PARMISAN CHEESE SWISSE WATCHES NAPOLITAN PIZZA Ceramique bleu de Fes Céramique de Limoges PORTO WINE CUBAN CIGARS SERRANO HAM BORDEAUX WINE CLEMENTINE D OUDJA
Caractéristiques de l avantage compétitif (Fiche 2) Ressources agricole Produits particuliers Caractéristiques (odeur, saveur, goût.) Production continue Effet sur la santé Écologie et Bio Abondance Organisation Infrastructure Autres
Caractéristiques de l avantage compétitif (Fiche 2) Ressources industrielles artisanales Produits particuliers Utilisation de matières premières Réponse aux besoins locales spécifiques Techniques ou technologies productives Organisation Gestion Services d appui Deseigne Autres
Caractéristiques de l avantage compétitif (Fiche 2) Tourisme (ou autres services) Spécialisation de l offre Diversification de l offre Bonne accueil Environnement Infrastructure Culture Patrimoine historique et archéologique Offre culinaire Service collatéral Événementiel Autres
Caractéristiques de l avantage compétitif (Fiche 2) Facteurs d influence (Fiche 3) Climat Spécialisation de l offre Diversification de l offre Bonne accueil Environnement Infrastructure Culture Patrimoine historique et archéologique Offre culinaire Service collatéral Évènementiel Autres Position géographique Savoir faire Tempérament de la population Esprit d entreprendre Culture sociale Éducation/université Compétence dans les services Groupement d entreprises Bonne Gouvernance
Durabilité économique Présence d entreprises Présence de services Dimension de l investissement Durabilité sociale Formation de ressources humaines Dimension de l emploi demandé Insertion et équité sociale Équité de genre La durabilité ( Fiche 4) Durabilité territoriale Potentialité de la filière Relations entre les acteurs Étendue territoriale Protection environnementale Durabilité institutionnelle Ressource identifiée comme stratégique Intérêt et soutien par les institutions
Caractéristiques de l avantage compétitif Facteurs qui influencent l avantage compétitif Facteurs compétitivité durable de Blocage Conditions de durabilité Durabilité économique, territoriale, sociale, institutionnelle
Mechanization CHAIN OF VALUE FOR FRIUT AND VEGATABLE PRODUCTS Maintenance Information Tools and spare parts Production Fruit and vegetables Marketing Advertizing Storage Packaging Graphic designing Label Transportation Raw material processing Computer Software Advice Maintenance v Agro-industry Ice-Industry Maintenance Tools and spare parts Production Glass or tin industry
Restaurantes, cafés. etc. FIG 2b: LA CADENA DEL VALOR TURISTICA Alojamiento Insumos agrícolas Capacitación Servicios de capacitación Arte gráfica Publicidad Computer software Control de calidad Imprentas Producción de equipamientos Limpieza Transportation Renta Seguridad Manutención Lavandería Manutención Agenciqs Viajes Marketing Eventos culturalesdeportivos Servicios organizativos Arte gráfica Computer software Servicios de información Imprentas Guías Artesanía Insumos Asistencia empresarial Comunicaciones Bancos y servicios financieros Equipamiento Insumos de artesanía Gestión Infraestr. Empaque Design Control de calidad
Infrastructure Information Les facteurs de blocage ( Fiche 5) Services productifs Comportement des entrepreneurs Savoir-faire Groupement d entreprises Commercialisation Capital technologique Cadre règlementaire Système productif L accès au crédit
Infrastructure Information Services productifs Comportement des entrepreneurs Savoir-faire Groupement d entreprises Commercialisation Capital technologique Cadre règlementaire Système productif Accès au crédit Causes des facteurs de blocage ( Fiches 6 et 7) Carence de Capital Faible Gouvernance Absence de savoir-faire Insuffisance de structures de service Inadaptation de la réglementation Caractéristiques du marché non approprié Caractéristiques de la culture et du comportement Difficulté d accès aux opportunités et aux informations
Les causes des facteurs de blocage Les facteurs de blocage Actions correctives pour enlever les blocages ( Fiches 8 et 9)
Catégories d actions Planification stratégique Actions correctives pour enlever les blocages ( Fiche 8) (Fiche 9) Gestion et financement de projets Mise en oeuvre de services pour le développement territoriale Négociation politique (lobbies)
Caractéristiques de l avantage compétitif Facteurs qui influencent l avantage compétitif Facteurs Actions correctives pour enlever les blocages Conditions de durabilité compétitivité durable Blocage Durabilité économique, territoriale, sociale, institutionnelle de Planification stratégique Gestion et financement de projets Services pour le développement Négociation politique (lobbies) Orientations du plan d action du Programme GOLD
et le développement humain? Dans l évaluation de les priorités, de la durabilité du développement et des facteurs de blocage toujours on utilisent les critères de développement humain
LE CYCLE DU DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL Vision à long terme de positionnement stratégique Stratégies partagées de développement soutenable Valorisation du potentielle endogène Chaînes du valeur territoriale Inclusion Sociale Agences de Développement Économique Territorial Marketing territoriale Partenariats internationales