Rapport annuel 2010
Sommaire Rapport d activité 4 CHIFFRES CLÉS 4 Les adhérents 4 Répartition géographique des projets 5 Moyens et ressources 6 FAITS MARQUANTS 2010 8 D une fédération d associations régionales à une association nationale 8 De l urgence à la reconstruction en Haïti 9 D une intervention ponctuelle à la signature d un partenariat d envergure 10 La bonne gestion financière de l association saluée par la Cour des comptes 10 Partenaires 12 Diversification des partenariats 13 Engagement des donateurs particuliers 13 Acteurs de la solidarité internationale - ONG 13 RÉTROSPECTIVE 2010 EN QUELQUES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT 14 Afrique 14 Asie 23 Caraïbes 29 Rapport moral 30 FONCTIONNEMENT ASSOCIATIF ET GOUVERNANCE 30 Les instances 30 Conseil d administration 30 Bureau 30 Commission des projets 30 Commission de contrôle financier 30 Réunion des présidents 31 Comité de la charte 31 Assemblée générale ordinaire annuelle 31 Assemblée générale extraordinaire 31 Fonctionnement associatif 32 Séminaire de printemps 32 Associations et comités 32 Sécurité 33 Communication 33 Rapport financier (extrait) 34 Compte d emploi annuel combiné des ressources 34 Compte de résultat 37 Annexe : Liste de projets engagés en 2010 38
Édito 1,5 milliard d individus n ont pas ou mal accès à l énergie. Ils disposent de services à la fois chers et dégradés, pollués et polluants, discontinus et parfois dangereux. L accès à l électricité, reconnu comme un bien essentiel ne fait pourtant pas parti des objectifs du millénaire pour le développement. Il est encore trop souvent considéré comme une fonction support et transverse à laquelle peu se consacrent. en a fait son cœur de métier depuis 25 ans avec une seule ambition : faire de l accès à l énergie un levier de développement véritablement durable au bénéfice des populations démunies. Si les opérateurs privés et les services publics des pays en développement concentrent leurs efforts sur les zones de développement économique et leur proche périphérie, notre rôle est d intervenir là où ces opérateurs énergétiques locaux et internationaux ne vont pas, ne vont plus ou n iront pas. Ces zones d exclusion ne regroupent pas moins d un milliard de personnes vivant avec moins d un euro par jour et qui ne peuvent être laissées livrées à elles-mêmes. Dans ces régions du monde, une démarche collective et solidaire est indispensable. Travailler de concert avec les acteurs de la solidarité internationale du Nord comme du Sud pour que l accès à l énergie s inscrive dans une démarche de développement globale est donc l une de nos priorités. Les quelque 1000 bénévoles d mettent ainsi leurs compétences au service des bénéficiaires et des partenaires qui nous sollicitent pour définir précisément, avec eux, les besoins de services énergétiques prioritaires et les solutions les plus pertinentes au regard des ressources locales disponibles, qu elles soient naturelles, techniques, financières ou humaines, existantes ou à renforcer par le biais de formation, de création d activités génératrices de revenus, etc. Si l ensemble de nos actions est empreint d une volonté affirmée de «faire avec» les acteurs locaux, le déploiement efficace et pérenne de l accès à l énergie ne pourrait se faire sans les institutions françaises, européennes et internationales, les entreprises, les syndicats mixtes, les collectivités, les donateurs particuliers, etc. Leur mobilisation à nos côtés nous confortent dans l idée qu une démocratisation de l accès à l électricité est possible et qu elle passera par la responsabilisation de chacun d entre nous. Merci! Hervé Gouyet Président d Rapport annuel 2010 3
rapport d activité Chiffres clés 1986 création de l ONG Les adhérents Profil des adhérents par sexe Femmes 17 % Femmes Hommes 17 % 83 % 1 000 adhérents Hommes 83 % Profil des adhérents par situation professionnelle 3 types d intervention : - développement - expertise - urgence Salarié(e)s Salarié(e)s hors groupe autres entreprises du secteur électrique EDF Retraité(e)s 6 % 6 % 36 % Retraité(e)s 36 % Salarié(e)s du groupe EDF 58 % Salarié(e)s du groupe EDF 58 % 4
Répartition géographique des projets Projets en Afrique (81 %) Autres régions du monde (19 %) Burkina Faso Burkina Faso 32 32 Haïti Haïti 9 9 Madagascar Madagascar 28 28 Cambodge Cambodge 5 5 Sénégal Sénégal République République démocratique démocratique du Congodu Congo 12 19 12 19 Inde Laos Inde 4 3Laos 4 3 Bénin Bénin 11 11 Indonésie Indonésie 2 2 Togo Togo 10 10 Népal Népal 2 2 Mali Mali 9 9 Pérou 2Pérou 2 Cameroun Cameroun7 7 Vietnam Vietnam 2 2 Maroc Maroc7 7 Bangladesh Bangladesh 1 1 Niger Niger 4 4 Brésil 1Brésil 1 Centre Afrique Centre Afrique 3 3 Honduras Honduras 1 1 Ethiopie Ethiopie 3 3 Kirghizistan Kirghizistan 1 1 Guinée Guinée 3 3 Myanmar Myanmar 1 1 République République du Congodu Congo 2 2 Palestine Palestine 1 1 Kenya 2Kenya 2 Panama Panama 1 1 Rwanda Rwanda 2 2 Paraguay Paraguay 1 1 Afrique du Afrique Sud 1du Sud 1 Burundi Burundi 1 1 Comores Comores 1 Guinée-Bissau Guinée-Bissau 1 Mauritanie Mauritanie 1 Soudan Soudan 1 Tchad 1Tchad 1 1 1 1 1 198 projets dans 39 pays 5
rapport d activité Moyens et ressources Ressources collectées en 2010 3 353 000 de ressources en 2010 74 % 20 % 1 % 5 % Fonds privés Subventions & autres concours publics 480 000 de valorisation des dons en nature Générosité du public Autres produits Dons en nature Legrand Des hublots, des coffrets de chantiers, des disjoncteurs, des boîtes et barrettes de raccordement, des cellules photoélectriques, des interrupteurs, des boîtes de dérivation, des baladeuses, etc. Silec 20 km de câbles ERDF 22 groupes électrogènes Nature et Découvertes 200 panneaux solaires RTE Des crosses d ancrage 6
Répartition des jours de bénévolat Valorisation du bénévolat 16 % 16 % 21 % 21 % 943 665 943 665 1 2201820 820 Implication Implication dans des dans missions des missions Implication Implication dans la dans préparation la préparation et l évaluation et l évaluation des missions des missions 3 665 1 220 820 63 % 63 % Temps de mission Temps de préparation des missions 3 6573000 000 Implication Implication dans la dans Gouvernance la Gouvernanc des associations des associations et/ou de et/ou la fédération de la fédératio Temps de gouvernance Temps de mission Temps de mission 943 665 943 665 3 65721 000 % 1 220 820 1 220 820 Temps de préparation des missions Temps de préparation des missions % 63 % Temps de gouvernance 3 657 000 3 657 000 Le bénévolat n a pas de prix mais il a une valeur. Temps de gouvernance 5 821 000 de valorisation du bénévolat 21 968 jours de bénévolat Le bénévolat ne se résume pas au départ en mission. 7
rapport d activité Faits marquants 2010 D une fédération d associations régionales à une association nationale Si l année 2002 a été marquée d une pierre blanche dans l histoire d Electriciens sans frontières avec la transformation des associations et Clubs Codev en fédération d associations régionales, l année 2010 le sera également avec la fusion des associations régionales en une association unique et nationale effective au 1 er janvier 2011. L association allie ainsi aujourd hui envergure nationale et proximité de son réseau régional. Dans un souci constant d efficacité, de transparence et de bonne gouvernance, se structure dorénavant autour de 7 instances majeures, 15 délégations régionales et une équipe salariée. Cette évolution marquante fut motivée par une volonté forte de mutualisation des ressources et des compétences. Organigramme de l association Conseil de gouvernance Son rôle : garantir le respect des valeurs, des statuts et du règlement intérieur, préparer le plan d action, le budget et les notes d organisation, valider les projets ayant reçu un avis favorable de la Commission des projets Assemblée générale Son rôle : approuver les comptes et le rapport moral et d activités, voter le budget, élire les membres du Conseil d administration et du Bureau, statuer sur toutes les résolutions qui lui sont présentées Bureau Son rôle : assurer la gestion courante d Électriciens sans frontières Conseil d administration Son rôle : déterminer les principales orientations d Électriciens sans Frontières, arrêter le budget et les comptes annuels Secrétariats régionaux 1 délégué régional 1 trésorier régional 1 correspondant projets 1 correspondant communication et partenariats Conseil d orientation Son rôle : veiller au respect permanent des règles d éthique par l ensemble des en France et à l étranger, être force de proposition auprès des administrateurs pour délivrer des avis et recommandations concernant tous les sujets dont il est saisi Commission des projets Son rôle : vérifier la conformité des projets avec les missions et la philosophie de l association, élaborer et proposer au Conseil de gouvernance les outils et processus nécessaires à l élaboration des projets Commission de contrôle interne Son rôle : veiller à la transparence et à la traçabilité des décisions, au respect des principes d éthique, des engagements pris, etc. Équipe salariée 1 délégué général 1 comptable 1 contrôleur de gestion 1 responsable du suivi financier des projets et de l association 1 responsable maîtrise des risques 1 responsable suivi administratif des projets 1 responsable communication et partenariats 1 chargée de communication et partenariats 8
De l urgence à la reconstruction en Haïti Une semaine après le séisme qui frappait Haïti le 12 janvier 2010, les 4 premiers Electriciens sans frontières arrivaient à Port-au-Prince où ils sont 90 à s y être succédé par la suite. Le nombre de victimes, l ampleur des dégâts, les conditions d action et la présence en continu des Electriciens sans frontières issus de toute la France confère à cette intervention collective un caractère tout à fait unique dans l histoire de l association. Grâce à la mobilisation constante des bénévoles, près de 200 sites ont été alimentés et/ou sécurisés en 11 mois par au bénéfice de la population haïtienne mais aussi des organisations lui venant en aide. Si les premières interventions ont été consacrées au soutien des organisations françaises de secours, a agi pour une large part en appui à des ONG de solidarité internationale dans des structures de santé, hôpitaux et centres de soin, dans des camps de sinistrés ainsi que dans les espaces de vie des ONG elles-mêmes. Dans le même temps, a installé des dispositifs d éclairage public par groupes électrogènes sur une trentaine de sites d hébergement des communes de Léogâne, Delmas, Port-au-Prince et Carrefour. La solution technique retenue ayant montré ses limites en termes de coûts notamment, une alternative par lampadaires photovoltaïques lui a été privilégiée. notamment autour des points d eau et des latrines des hommes et des femmes vivant dans des camps montés dans l urgence mais qui pourraient être amenés à demeurer plusieurs années. La présence en continu des issus de toute la France confère à cette intervention collective un caractère tout à fait unique dans l histoire de l association. Soutenu, entre autres, par la Fondation de France, l Ademe, le Conseil régional de Martinique et la mairie de Paris, ce programme visait à l origine l installation de près de 350 lampadaires solaires dans 80 camps d hébergement situés sur les communes de Port-au-Prince, Léogâne et Carrefour. Les bénéfices retirés par la population haïtienne, notamment le maintien d une vie sociale aussi sereine que possible après 18 h, ont encouragé à la poursuite du programme qui prévoit d ici la fin de l année 2011 l installation de 650 lampadaires photovoltaïques supplémentaires. Ce déploiement s accompagnera d un important dispositif de formation et de transfert de compétences aux collectivités et entreprises locales afin de garantir la pérennité du réseau d éclairage public ainsi développé. Depuis l arrivée des premiers Electriciens sans frontières en Haïti, chacune des interventions de l association a été menée en étroite collaboration avec les acteurs de la solidarité internationale présents sur place, les autorités et collectivités locales, Électricité d Haïti (EDH), l Ambassade de France en Haïti et la population haïtienne. Ce programme d éclairage solaire urbain a pour objectif de contribuer concrètement et durablement à l amélioration des conditions de vie et de sécurité 9
rapport d activité D une intervention ponctuelle à la signature d un partenariat d envergure Également présent en Haïti depuis la catastrophe, Médecins Sans Frontières Suisse a sollicité le concours des en mars 2010 pour réaliser l électrification de son hôpital situé dans la commune de Léogâne en juin de la même année. Après une importante phase de préparation effectuée en France, des bénévoles de l association se sont rendus en Haïti pour effectuer l installation électrique de l ensemble de l hôpital : chambres, blocs opératoires, etc. le Myanmar, le Niger, le Kenya, le Sud Soudan, la République démocratique du Congo, le Kirghizstan, la Guinée et le Tchad devraient être les premiers pays à accueillir ces missions d expertise. Plus largement, les deux ONG s engagent à coopérer dans le cadre d interventions d urgence et de post-urgence comme ce fut le cas en Haïti. Efficace et pertinente, cette première action conjointe des deux ONG a posé les fondements d une importante collaboration : les deux structures se sont associées afin qu expertise l ensemble des installations électriques de Médecins Sans Frontières Suisse à travers le monde. Durant trois ans, des vont ainsi utiliser leurs compétences techniques à l étude, la mise en place et la sécurisation des installations électriques de Médecins Sans Frontières Suisse au bénéfice des populations en situations de crises humanitaires. Le Cameroun, La bonne gestion financière de l association saluée par la Cour des comptes À l occasion de son rapport sur l emploi des fonds collectés par les ONG en faveur des victimes du tsunami du 26 décembre 2004, la Cour des comptes a certifié sans réserve les comptes d : «À l issue de son contrôle, la Cour [des comptes] constate que les fonds ont été employés en 2006-2008 conformément aux objectifs poursuivis par l appel à la générosité publique. Le placement individualisé des fonds Tsunami qui garantit la clarté et la traçabilité des produits mérite également d être souligné.» De même, lors d un contrôle Urssaf, aucune remarque n a été émise et il a été souligné la qualité de la tenue des pièces soumises au contrôle. 10
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rapport d activité Partenaires Si 2010 a été une année marquée par la diversification des sources de financements, rendue nécessaire, entre autres, par l implication forte et prolongée d en Haïti depuis le séisme du 12 janvier, elle n en a pas moins été une année marquée par la confiance renouvelée des partenaires majeurs d Electriciens sans frontières. Depuis 1986 EDF et sa fondation apportent un soutien financier, humain, logistique et matériel à Électriciens sans frontières. Ils ont notamment accordé 587 jours de détachement aux collaborateurs du Groupe dans le cadre du mécénat de compétences. Tout au long de l année 2010, les rencontres entre EDF et Electriciens sans frontières ont permis d échanger au plus près de l actualité des projets acceptés et menés par. Ces rencontres, ainsi que celles avec la Fondation EDF, ont aussi eu pour objet d échanger sur le bilan de la convention triennale entre EDF et (qui s est achevée le 31/12/2009). À la suite de ces échanges, la convention entre Electriciens sans frontières et EDF pour les années 2006 2009 a été prolongée pour l année 2010 par avenant. La convention pour l année 2011 fait actuellement l objet de discussions entre les deux parties. Depuis 2009 La première convention de mécénat signée le 9 novembre 2009 entre ERDF (filiale du groupe EDF) et est effective jusqu au 30 janvier 2012. Elle a permis, en 2010, de bénéficier du soutien financier, matériel, logistique et humain du distributeur dans la réalisation des actions engagées. Depuis 2007 Depuis 2009 et le groupe Legrand ont signé le renouvellement de la convention de mécénat qui les unit depuis 2007. Celle-ci se matérialise par un soutien financier, organisationnel et matériel, avec notamment le don de matériels neufs sélectionnés par en fonction des besoins identifiés sur les projets. La convention de mécénat entre RTE (filiale du groupe EDF) et Electriciens sans frontières signée au début de l année 2009 pour une durée de 3 ans a permis, en 2010, à Electriciens sans frontières de profiter d un appui financier, matériel, logistique et humain de la part du gestionnaire de réseaux de transport. 12
Diversification des partenariats Engagement des donateurs particuliers Les missions d expertise, les projets de développement et l intervention d urgence en Haïti ont généré en 2010 des besoins considérables tant sur le plan financier que matériel. Une campagne de levée de fonds d une ampleur inédite pour a ainsi été lancée à laquelle collectivités, entreprises, syndicats d électrification, institutions ont été sensibles. En 2010, a en outre signé un partenariat d une forme tout à fait nouvelle avec Liteyear, une jeune entreprise du secteur électrique. La société qui commercialise des ampoules basse consommation classiques et décoratives s engage à reverser jusqu à 1 à pour l achat de chaque produit dont la commercialisation devrait débuter dans le courant de l année 2012. À la suite du tsunami survenu le 26 décembre 2004 en Indonésie, avait bénéficié de la générosité de nombreux donateurs particuliers qui avaient apporté un soutien financier conséquent aux actions d urgence menées par l association en Asie. En 2010, la mobilisation des donateurs particuliers a de nouveau été forte pour permettre aux de contribuer concrètement à l amélioration des conditions de vie et de sécurité du plus grand nombre de Haïtiens possible. Acteurs de la solidarité internationale - ONG Après sa reconduction en début d année 2009 pour une durée de trois ans, la convention de partenariat entre et le Secours Catholique Caritas France a permis une collaboration efficace et réactive des deux structures dans le cadre des interventions d urgence en Haïti. L année 2010 a également vu se nouer la première convention de partenariat avec Médecins Sans Frontières Suisse. Cette convention vise, entre autres, à faire bénéficier Médecins Sans Frontières Suisse de l appui technique d pour des actions d études, de mise en place et de sécurisation des installations électriques de l association médicale. En outre, tout au long de l année 2010, tant sur le plan régional que national, a eu de nombreux contacts avec de multiples acteurs de la solidarité internationale : pour les besoins d un projet commun, en prévision de collaborations futures ou tout simplement pour partager connaissances et expériences. Dans le même esprit de mutualisation des bonnes pratiques, Electriciens sans frontières a régulièrement participé aux travaux menés par plusieurs collectifs d ONG françaises et tout particulièrement Coordination SUD et le Comité Français pour la Solidarité Internationale. 13
rapport d activité Rétrospective 2010 en quelques projets de développement Tous les projets menés par Electriciens sans frontières émanent d un besoin identifié par ses partenaires locaux. L association étudie attentivement la pertinence et la nécessité de chaque demande. Pour être mis en œuvre, les projets doivent répondre à un certain nombre de critères comme l apport réel de compétences, les bénéfices retirés par les populations en situation d exclusion énergétique, le transfert de connaissances assuré auprès des bénéficiaires et la solidité de l équipe projet. Pour la mise œuvre de ses projets, Electriciens sans frontières veille à s appuyer sur les moyens locaux disponibles : ressources énergétiques (photovoltaïque, hydraulique, etc.) et humaines avec la mise en place de formations lorsque c est nécessaire. Elle prête également une attention particulière aux opportunités de création d activités génératrices de revenus occasionnés par l électrification d un site. Grâce aux compétences de ses bénévoles, professionnels du secteur électrique pour la plupart, est en capacité de proposer des réponses innovantes et spécifiques aux besoins qui lui sont exprimés, que ce soit des projets ponctuels et très ciblés comme l électrification d une case de santé pour quelques milliers d euros ou des réalisations d une envergure pluriannuelle comme la création d une centrale hydroélectrique d une puissance de 1 à 1,5 mégawatt et l établissement d un réseau moyenne tension de 20 kilovolts sur 35 km de longueur représentant un budget de plusieurs millions d euros. Afrique Sénégal Développement à Dindefelo Burkina Faso Électricité pour le complexe scolaire de Leo, province de la Sissili Sénégal Mali Niger Mali Améliorer les conditions d éducation M Pédougou Burkina Faso Togo Niger Électrification de l école de La Tapoa Madagascar Aide à l alphabétisation dans la circonscription d Ambalavao Eau et électricité à Vangaindrano Madagascar Suite de l électrification du village d Ankadibe et création d un cabinet dentaire Ankadibe Togo Agou Kébo Kpeta Pepagou 14
AFRIQUE Sénégal Développement à Dindefelo Domaines cibles - Éducation - Agriculture - Vie communautaire Objectif du projet Dindefelo, à proximité de la frontière Guinéenne, est le village principal d une communauté rurale regroupant quelque 10 000 Sénégalais. Il mène une politique de développement durable dans le cadre de laquelle le soutien d Electriciens sans frontières fut nécessaire pour alimenter en électricité une école et un collège disposant d une installation électrique et de matériels inutilisés. Cela vise à donner à ces établissements une efficacité réelle et durable. Outre les bénéfices retirés par les élèves et les enseignants, l éclairage de l école permet désormais d accueillir les réunions du Conseil de la Communauté rurale. L installation de production a été dimensionnée pour permettre l alimentation ultérieure d une pompe à eau pour le collège. La réalisation d un puits bénéficie au Groupement de femmes de la Communauté rurale en augmentant la ressource en eau disponible pour le maraîchage et de fait la production. Le revenu supplémentaire ainsi dégagé devrait contribuer à limiter le poids financier supporté par les familles à la suite de l électrification du collège et de l école. La réhabilitation de l éclairage public devrait permettre enfin de renforcer le lien communautaire et de bénéficier aux habitants ne disposant pas d électricité à titre individuel. Source de production d énergie Photovoltaïque Services énergétiques - Éclairage intérieur - Éclairage public - Installation électrique intérieure - Accès aux nouvelles technologies de l information et de la communication - Pompage Partenaires du Sud - ASER - Agence sénégalaise d électrification rurale (soutien matériel) - GIE le Dogon du Fouta - USAID/PAEM (soutien matériel) Partenaires du Nord - G. Loeber (soutien financier) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Vialis (soutien financier) Bénéficiaires Entre 2 000 et 3 000 personnes 15
rapport d activité AFRIQUE Burkina Faso Électricité pour le complexe scolaire de Leo, province de la Sissili Domaines cibles - Santé - Agriculture - Éducation Source de production d énergie Photovoltaïque Services énergétiques - Pompage - Éclairage Objectif du projet La commune de Leo se situe dans la province de la Sissili à 250 km au sud-ouest de Ouagadougou. Les problèmes d eau, d équipements collectifs, de scolarisation sont des handicaps au développement de cette région. L intervention d visait donc à fournir un accès à l eau dans des volumes plus importants et ainsi garantir une meilleure production céréalière et maraîchère. Plus conséquentes, les récoltes doivent permettre de proposer aux enfants des repas plus copieux et plus riches sur le plan nutritionnel et contribuer ainsi à les maintenir en bonne santé. La solution technique retenue pour la motorisation du pompage de l eau est encore expérimentale. Elle repose sur la motorisation d une pompe manuelle entraînée par un moteur électrique alimenté par panneaux photovoltaïques. Elle présente l avantage d être toujours utilisable manuellement en cas de panne de la motorisation ou d un faible ensoleillement. L action des avait également pour objet d augmenter le taux d alphabétisation des adultes grâce à une extension de l ouverture des classes en soirée et d améliorer la qualité de l enseignement destiné aux enfants. Partenaires du Sud - Association Maria-Stella Yasura (soutien logistique et humain) - Association des Parents d élèves du complexe scolaire (soutien logistique et humain) - Fondacio Afrique (soutien logistique et humain) Partenaires du Nord - La Halte du Cœur Afrique (soutien logistique) - Conseil régional Aquitaine (soutien financier) - Fondacio (soutien logistique) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Solarcom (soutien matériel) Bénéficiaires Entre 500 et 1 000 personnes 16
AFRIQUE Mali Améliorer les conditions d éducation M Pédougou Domaine cible Éducation Objectif du projet Le village de M Pédougou compte 660 habitants dont 50 % ont moins de 18 ans. Dans les années 1990, le village s est mobilisé sous l impulsion de son chef et de l association villageoise pour améliorer les conditions de vie de chacun. Partenaire du Sud GRAT - Groupe de recherche et d applications techniques (soutien humain) Partenaires du Nord - Conseil général de la Manche - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - SDEC Énergie - Sturno Un centre d alphabétisation et une école communautaire avec trois salles de classes et trois maisons pour les enseignants ont notamment été construits. L installation d un réseau électrique par les a été réalisée pour améliorer les conditions d éducation des enfants et d alphabétisation des adultes. Elle visait également à fidéliser les enseignants grâce à des conditions de travail plus confortables. Outre ces objectifs, l éclairage de la place du village où se déroulent fêtes et réunions villageoises devrait permettre de renforcer le lien social. Source de production d énergie Photovoltaïque Services énergétiques - Éclairage intérieur - Éclairage public - Installation électrique intérieure - Accès aux nouvelles technologies de l information et de la communication Bénéficiaires Entre 200 et 300 personnes 17
rapport d activité AFRIQUE Niger Électrification de l école de La Tapoa Source de production d énergie Photovoltaïque Services énergétiques - Installation électrique intérieure - Éclairage intérieur - Éclairage public - Accès aux nouvelles technologies de l information et de la communication - Recharge de téléphones portables Partenaire du Sud Équipe pédagogique de l école de la Tapoa Domaines cibles - Éducation - Développement d une activité génératrice de revenus Objectif du projet Le village de La Tapoa et le Club Solidarité du lycée Hilaire de Chardonnet à Chalon sur Saône travaillent en partenariat depuis 2006. Partenaires du Nord - Club Solidarité du lycée Hilaire de Chardonnet de Chalon sur Saône - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Université de Technologie de Belfort-Montbéliard Bénéficiaires Entre 200 et 300 personnes À l occasion d un «chantier jeunes», la nécessité d électrifier l école a été identifiée. Sollicitée par les étudiants du lycée bourguignon, Electriciens sans frontières, par son intervention, a contribué à l organisation de cours du soir, de sessions de formations et de sensibilisation. L utilisation des nouvelles technologies a également été rendue possible. Connectés à Internet les élèves nigérians peuvent désormais communiquer électroniquement avec les étudiants du Club Solidarité. Corollaire de l électrification, une activité de recharge de téléphones portables pourrait se développer et ainsi générer des revenus utilisés ensuite pour la maintenance et l entretien des installations électriques. 18
AFRIQUE Madagascar Aide à l alphabétisation dans la circonscription d Ambalavao Objectif du projet Les 17 villages qui constituent la circonscription d Ambalavao regroupent 21 200 habitants dont 40 % sont des enfants de moins de 14 ans. Parmi ceux en âge d être scolarisés seuls 50 % le sont. Fort de ce constat, l électrification des établissements scolaires par Electriciens sans frontières est apparue nécessaire pour améliorer l alphabétisation en offrant notamment la possibilité de proposer des cours de soutien aux élèves de CM2 en vue de l examen du CEPE, d organiser des cours d alphabétisation pour les adultes et de développer l utilisation des ressources informatiques par les enseignants. Améliorer les conditions de travail de ces derniers devrait également participer à leur sédentarisation. La création d une station de recharge de téléphones portables permet de générer des revenus pour les villageois qui participent ainsi aux frais de maintenance de l installation électrique. Domaines cibles - Formation - Éducation - Développement d une activité génératrice de revenus Source de production d énergie Photovoltaïque Services énergétiques - Éclairage - Recharge de téléphones portables - Recharge d ordinateurs portables Partenaires du Sud - Association Soafaniry (soutien technique) - Le chef Cisco circonscription scolaire d Ambalavao - Les maires des villages concernés Partenaires du Nord - Conseil général de Seine Maritime - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) Bénéficiaires Plusieurs centaines de personnes 19
rapport d activité AFRIQUE Togo Agou Kébo Kpeta Pepagou Domaines cibles - Santé - Éducation - Agriculture - Développement économique - Formation Source de production d énergie Biogaz Objectif du projet Malgré la richesse agricole de la région d Agou, les villages sont très pauvres car la production agricole est supérieure aux besoins de la population et les infrastructures font défaut. Le village de Kebo Kpeta ne fait pas exception à la règle. La quasi-absence de latrines pose un problème d hygiène majeur dans le village. Pour le résoudre une solution expérimentale a été retenue par : la création de latrines avec bassin de jacinthes d eau, bio digesteur et production de biogaz. Trois villageois ont été formés à cette technique de production d énergie au Centre de formation, production, recherche et développement en agriculture durable au Bénin SONGHAI. En outre, une mini-industrie de transformation de fruits devrait être installée en aval du bio-digesteur. Le raccordement aux réseaux d eau et d électricité de l école du village permet par ailleurs aux enfants de bénéficier de 2 heures de cours de plus par jour tandis que celui du dispensaire a attiré une nouvelle infirmière qui redonne vie à l établissement de santé. Services énergétiques - Alimentation Électrique - Éclairage public - Assainissement et cuisson Partenaires du Sud - ASMERADE - Association d aide au développement durable - Nouveau Jardin d Eden - SONGHAI - Centre de formation, production, recherche et développement en agriculture durable au Bénin Partenaires du Nord - ETCFT - Échanges Technologiques et Culturels France-Togo - CCAS (soutien financier) - CMCAS 92 (soutien financier) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Mairie de Paris (soutien financier) Bénéficiaires 500 à 1 000 personnes Les ressources générées par la transformation des fruits devraient servir à payer la consommation d électricité de l école et du dispensaire ainsi que le salaire de l infirmière. 20
AFRIQUE Madagascar Eau et électricité à Vangaindrano Domaines cibles - Éducation - Formation - Santé - Conditions de vie domestique Objectif du projet PROJET PRIMÉ Trophées du développement durable EDF PROJET PRIMÉ Vangaindrano se situe dans une zone côtière trop éloignée des lignes électriques du distributeur local pour bénéficier d un accès à l électricité. 5 écoles en sont notamment privées. Trophées du développement durable EDF Par l électrification des établissements scolaires et l installation d un éclairage public, Electriciens sans frontières a amélioré les conditions de scolarisation des élèves et contribué au recul de l insécurité dans certains quartiers. L aménagement de puits dans des zones non inondables a également contribué à augmenter la sécurité sanitaire des habitants de Vangaindrano. Pour garantir la pérennité du dispositif, des puisatiers ont été formés à la technique de forage innovante employée par les Electriciens sans frontières : «Rota-sludge». Très simple, cette technique ne nécessite que la force humaine pour réaliser des forages et peu de moyen matériel. Partenaires du Sud CRAID - Cercle de réflexion et d aide aux initiatives de développement Partenaires du Nord - Acqua 4 All (soutien financier) - Agence de l eau Adour-Garonne (soutien financier) - Akvo (soutien financier) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Legrand (soutien matériel) - Lycée Monteil de Rodez (soutien matériel) - SCT (soutien matériel) - SIEDA (soutien financier) PROJET PRIMÉ Trophées du développement durable EDF Bénéficiaires Plusieurs milliers de personnes Sources de production d énergie Photovoltaïque Services énergétiques - Éclairage intérieur - Éclairage public - Assainissement 21
rapport d activité AFRIQUE Madagascar Suite de l électrification du village d Ankadibe et création d un cabinet dentaire Domaines cibles - Santé - Amélioration des conditions de vie sociale PROJET PRIMÉ Trophées du développement durable EDF Objectif du projet Ankadibé est une commune rurale très vallonnée, d environ 450 habitants et située à 60 km de la capitale Antananarivo. Faisant suite à une première mission de l association dans cette région du monde, l électrification de 20 foyers supplémentaires et la création d un cabinet dentaire dans le village sont apparues nécessaires. PROJET PRIMÉ Trophées du développement durable EDF Pour y parvenir des installations techniques spécifiques «BoitaWatt» ont été réalisées par les. Container maritime isolé, sécurisé et étanche, la «BoitaWatt» offre de bonnes conditions de travail aux dentistes locaux et permet aux habitants du village et à ceux des alentours de bénéficier d un accès de proximité aux soins dentaires et, de fait, de diminuer les allers et retours à la capitale distante de 60 km. Ce dispositif favorise en outre la création d une dynamique de développement et de cohésion sociale au sein du village Ankadibe et avec ceux des environs. PROJET PRIMÉ Trophées du développement durable EDF Sources de production d énergie - Éolien - Photovoltaïque Services énergétiques - Éclairage - Installation électrique intérieure Partenaires du Sud - Le dentiste malgache - Les responsables du village - Un électricien formé sur place Partenaires du Nord - Association Ankadibe - ATAO - association d insertion nantaise - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Polytech Nantes - RTE (soutien matériel) - Schneider Electric Bénéficiaires 5 000 à 6 000 personnes 22
Asie Inde Laos Cambodge Vietnam Inde Projet Disha à Bénares Sumda Chumdo et Hankar Jammu & Cachemire Cambodge Réhabilitation de l hôpital de Prey- Veng Vietnam De l électricité pour les fermes de spirulines dans le delta du Mékong - Bo-Na et Hâo Boï Laos De l énergie verte pour 24 villages du district de Phongsaly 23
rapport d activité ASIE Inde Projet Disha à Bénares Domaines cibles - Sécurité - Santé Objectif du projet Disha, «route vers une nouvelle vie» en sanskrit, est une maison d accueil pour des filles de la rue, âgées de 5 à 12 ans. L objectif de la structure est d accueillir, soigner, éduquer, protéger et accompagner ces petites filles et ces adolescentes jusqu à leur réinsertion sociale. À travers le projet Disha, Electriciens sans frontières a alimenté en électricité la maison d accueil pour permettre aux gardiens d empêcher les intrusions la nuit, assurer le fonctionnement du filtre à eau potable et des ventilateurs en saison chaude. L électrification a également permis la stérilisation de l eau insalubre qui sert à la cuisine et à la toilette des jeunes filles. Source de production d énergie Photovoltaïque Services énergétiques - Éclairage intérieur - Installation électrique intérieure - Assainissement - Production d eau chaude Partenaires du Sud Ashray Charitable Trust Partenaires du Nord - Act and Help (soutien logistique, humain, technique et financier) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) Bénéficiaires 25 personnes 24
ASIE Cambodge Réhabilitation de l hôpital de Prey-Veng Domaines cibles - Santé - Formation - Améliorations des conditions de vie domestique Objectif du projet Après 20 ans de guerre, tout le Cambodge ou presque est à reconstruire. Le projet mené par les à Prey-Veng a consisté à remettre en état les réseaux intérieurs et extérieurs d électricité et d eau de l hôpital, établissement médical stratégique pour cette province. Parallèlement aux travaux réalisés, une formation technique a été dispensée à 4 personnes (dont 3 jeunes de l orphelinat voisin) pour permettre aux bénéficiaires d assurer la maintenance des installations et donc garantir leur pérennisation. Source de production d énergie Réseau de distribution Services énergétiques Sécurisation des installations électriques et d eau Partenaires du Sud - La Compagnie des eaux (soutien humain et logistique) - La société d électricité cambodgienne - Le Gouverneur de la province - Ministère de la Santé du Cambodge Partenaires du Nord - Alica - Amitiés Limousin Cambodge (soutien logistique et humain) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Legrand (soutien matériel) Bénéficiaires Plusieurs milliers de personnes 25
rapport d activité ASIE Inde Sumda Chumdo et Hankar Jammu & Cachemire Source de production d énergie Photovoltaïque Services énergétiques - Éclairage - Assainissement - Installation électrique intérieure Domaines cibles - Éducation - Santé - Formation - Vie communautaire - Artisanat - Sécurité Objectif du projet Le 6 août 2010, des pluies torrentielles se sont abattues sur le Ladakh. Cette catastrophe naturelle a obligé le Gouvernement du Ladakh à fournir un énorme effort financier pour la restauration des voies de communication, des hôpitaux, des écoles, des lycées, etc. dans la vallée principale de l Indus et autour de la capitale Leh. a été sollicité pour réaliser l électrification de bâtiments communautaires situés dans les villages isolés de très haute altitude de Sumda Chumdo et de Hankar (+ de 4 000 m). Mené dans une des régions les plus inhospitalières de la planète (désert glacé, température annuelle moyenne -8 ), ce projet a mobilisé des technologies innovantes telles que des murs de Trombe, des ultraviolets, etc. Cette intervention liée à l origine à une catastrophe naturelle devrait à termes contribuer à améliorer les conditions de vie des habitants, faciliter l accès à l éducation des enfants et perfectionner la qualité des soins dans les dispensaires. Partenaires du Sud - Association de jeunes de plusieurs villages et de plusieurs vallées (Soutien logistique, matériel et humain) - Gouvernement du Ladakh (Soutien logistique) - YAFCAD HNP - Youth Association For Conservation And Development of Hemis National Park (Soutien logistique, matériel et humain) Partenaires du Nord - Niyamdu Dro (soutien logistique, matériel, financier, humain et technique) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) Bénéficiaires Plusieurs milliers de personnes 26
ASIE Vietnam De l électricité pour les fermes de spirulines dans le delta du Mékong Bo-Na et Hâo Boï Objectif du projet À l instar des enfants des autres provinces du Vietnam, les enfants des villages de Bô-Na et Hâu-Bôi, situés dans une zone rurale de la province de Soc-Träng, sont fortement touchés par la malnutrition. La spiruline, algue microscopique à haute valeur nutritionnelle, est un bon remède contre ce fléau. Deux fermes de culture de la spiruline ont donc été créées à proximité des villages pour former la population à cette pratique et permettre éventuellement l ouverture d un marché local. est intervenue pour garantir une alimentation sécurisée en électricité et en eau des deux structures pédagogiques, pré requis indispensable à leur bon fonctionnement. Une équipe de maintenance des lieux de culture, dans leur dimension électrique et de production, a également été formée avec l aide du chef de projet, lui-même formé à la culture de la spiruline pour être en capacités d apporter une solution en parfaite adéquation avec les besoins spécifiques de cette activité. Domaines cibles - Santé - Sécurité - Formation - Activités génératrices de revenus Source de production d énergie Photovoltaïque Services énergétiques - Sécurisation alimentation - Pompage - Installation électrique intérieure Partenaires du Sud - Les enfants du Dragon (soutien logistique) - Père Antoine Nguyen Dây Paroisse de Bô Na Partenaires du Nord - Basaid (soutien financier) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Les enfants du dragon Bénéficiaires 100 à 200 personnes 27
rapport d activité ASIE Laos De l énergie verte pour 24 villages du district de Phongsaly Domaines cibles - Formation - Conditions de vie domestique Objectif du projet L électrification rurale de la province de Phongsaly est très en retrait par rapport aux autres provinces du Laos. Seulement 30 % de la population est raccordée à un réseau autonome de faible couverture et centré sur le chef-lieu de la province. L objectif des était donc de permettre aux populations pauvres de 24 villages très isolés, d accéder à un minimum d électricité grâce à un dispositif de pico-turbines installées dans les cours d eau situés à quelques kilomètres des villages à alimenter. Le transfert de compétences constitue le socle du projet avec notamment la formation de jeunes laotiens pour qu ils puissent fonder à leur tour une équipe de formateurs. Source de production d énergie Pico hydro électricité Services énergétiques - Éclairage - Installation électrique intérieure Partenaires du Sud - Chef et chef adjoint du District de Phongsaly (soutien organisationnel et logistique) - Le Gouverneur de la Province de Phongsaly (soutien organisationnel et financier) - Ministère de l énergie et des mines à Vientiane (soutien technique et organisationnel) - Techniciens formés et villageois du Groupement de villageois Partenaires du Nord - ArcelorMittal (soutien matériel) - Conseil régional Languedoc Roussillon (soutien financier) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Legrand (soutien financier et matériel) - Michaud (soutien matériel) - Nexans (soutien matériel) - OSRAM (soutien matériel) - Coopération internationale finlandaise - SIEDA - Syndicat d Électricité De l Aveyron (soutien financier) Bénéficiaires 6 500 à 7 000 bénéficiaires 28
Caraïbes Caraïbes Haïti Éclairage public et Internet à Caracol - Département du nord est Domaines cibles - Éducation - Sécurité - Santé - Formation Objectif du projet Même si la commune de Caracol est située dans une zone peu impactée par le séisme de janvier 2010, la priorité de ses habitants n en est pas moins d éclairer les quartiers et la place publique pour fournir aux écoliers un espace pour étudier et à la population un lieu pour se réunir ou se divertir. L éclairage public installé par Electriciens sans frontières devrait, en outre, favoriser le recul de l insécurité. Également utile, le renforcement de l alimentation électrique de la bibliothèque et de la salle informatique contribuera à offrir un accès plus large à la lecture et aux nouvelles technologies, notamment Internet. Partenaires du Nord - Conseil général du Morbihan (soutien financier) - Enfants Avenir du Monde (soutien financier et humain) - Groupe EDF (soutien humain, financier et matériel) - Région de Bretagne (soutien financier) Bénéficiaires Plus de 6 000 personnes Sources de production d énergie - Photovoltaïque - Éolienne Services énergétiques - Éclairage public - Accès Internet Partenaires du Sud - Le comité de coordination des associations de Caracol (Soutien logistique et humain) - Le responsable de la paroisse 29
rapport moral Fonctionnement associatif et gouvernance Les instances Conseil d administration Le Conseil d administration s est réuni les 9 février, 12 et 13 avril, 26 mai, 14 juin, 5 octobre et 7 décembre 2010. Trois administrateurs ont été élus ou réélus au Conseil d administration : Cécile Lalanne- Catannéo, Christine Chassain-Lecourt et Alain Laidet dans le collège des «représentants des associations». À fin 2010, le Conseil d administration est ainsi constitué : - membres fondateurs : Hervé Gouyet et Bruno Léchevin ; - collège des associations : Christine Chassain-Lecourt, Gérard Descotte, Marc Bellenger, Marcel Nassoy, Pierre Giraud, Alain Laidet, Hubert Pasquier et Cécile Lalanne-Catannéo ; - personnalité qualifiée : Jean-Christophe Huchard ; - membres actifs : Jean-Marc Ménard, Jean-Pierre Cerdan et Catherine Sabaton. Bureau Le Bureau s est réuni régulièrement (le lundi, une fois toutes les deux semaines) durant toute l année. Des comptes rendus des décisions prises et des informations sont envoyés à tous les présidents d association ainsi qu aux administrateurs. À la fin de l année 2010, le Bureau est ainsi constitué : - président : Hervé Gouyet ; - vice-président : Bruno Léchevin ; - secrétaire général : Jean-Pierre Cerdan ; - trésorier : Catherine Sabaton. Commission des projets La Commission des projets s est réunie les 19 janvier, 1er et 23 mars, 12 avril, 4 mai, 21 septembre et 16 novembre 2010. Cela lui a permis d être à la fois réactive et de prendre en compte la croissance de l activité de la fédération. Elle a examiné et donné des avis sur 80 dossiers. 62 nouveaux projets ont été engagés en 2010 dans 24 pays : - 30 projets de réalisations engagés en 2010 ; - 32 identifications engagées en 2010. Ces 62 projets s ajoutent aux projets déjà en cours et qui se poursuivent. Commission de contrôle financier Cette commission a pour mission de : - vérifier et contrôler les comptes d Electriciens sans frontières et des associations et émettre tous avis et recommandations sur ces comptes ; - établir les normes des frais de gestion applicables ; - contrôler l emploi des ressources ; - enjoindre, si besoin est, Electriciens sans frontières et les associations de respecter ses recommandations. 30 Rapport moral 2010
Réunion des présidents La réunion des présidents s est tenue les 20 janvier et 22 septembre 2010. Ces rencontres ont permis de partager les résultats de l enquête relative aux «attentes et besoins» des associations régionales. Elles ont également été un lieu d échanges sur les attentes des autres «parties prenantes» d Electriciens sans frontières. Les thèmes et les pistes de progrès pour l amélioration des modes de fonctionnement de la fédération ont par ailleurs été identifiés et débattu dans le cadre de ces instances. C est enfin, entre autres, au cours de ces réunions, qu a été menée une réflexion sur ce que pourrait être la gestion comptable et financière d dans le cadre de la transformation de la fédération d associations en une association unique. Comité de la charte Le Comité de la charte Electriciens sans frontières s est réuni le 22 janvier 2010. Ce comité est composé du Président de la fédération, du vice-président, de Jean-Christophe Huchard en tant qu administrateur, et des personnalités qualifiées suivantes : Jean-Paul Bouttes, Vincent Godebout, François Morin, Philippe Ryfmann, Jean-Louis Viélajus, Olivier Normand et Michel Courillon. Les résultats de la mission d évaluation réalisée au Burkina Faso ont été présentés aux membres du Comité de la charte à l occasion de cette réunion. Assemblée générale ordinaire annuelle Le 14 juin 2010, à Lyon, les 15 associations régionales de la fédération se sont réunies en Assemblée générale ordinaire annuelle avec les administrateurs. Le rapport moral et d activités a été approuvé à l unanimité. Les comptes sociaux de la fédération et les comptes combinés intégrant les comptes des associations, qui avaient été certifiés par le Commissaire aux comptes sans réserve, ont été approuvés à l unanimité. Assemblée générale extraordinaire Le 14 décembre 2010, à Paris, les 15 associations régionales de la fédération se sont réunies en Assemblée générale extraordinaire avec les administrateurs. La modification des statuts et l engagement de la procédure visant à obtenir la reconnaissance d utilité publique de l association ont été adoptés. La délégation de pouvoir au Conseil d administration pour effectuer toutes adaptations nécessaires des statuts qui pourraient être demandées par le Ministère de l Intérieur afin d obtenir la reconnaissance d utilité publique a été adoptée. Le projet de fusion des 15 associations régionales a été adopté à l unanimité. Le maintient en poste des dirigeants d jusqu à la prochaine Assemblée générale ordinaire annuelle qui se Rapport moral 2010 31
rapport moral tiendra à la fin du premier semestre 2011 a été adopté à l unanimité. La transformation des quinze associations membres en quinze délégations régionales a été adoptée à l unanimité. L ouverture de tout compte bancaire par le Président et la délégation de pouvoir au Président, au Trésorier et au Délégué Général de l association sur les comptes bancaires d pour signer séparément ont été adoptées. La délégation de signature par le Président au Délégué régional et au Trésorier régional pour signer séparément pour le fonctionnement du compte bancaire ouvert pour leur délégation a été adoptée. La délégation de pouvoir au Président pour que celui-ci effectue toutes les signatures, démarches, déclarations et formalités rendues nécessaires par l adoption des résolutions précédentes a été adoptée. L établissement du montant de la cotisation à 25 pour les adhérents imposables, et à 10 pour les adhérents non imposables a été adopté. Fonctionnement associatif Séminaire de printemps L Assemblée générale ordinaire du 14 juin 2010 s est prolongée par un séminaire rassemblant près d une centaine de participants. Les travaux se sont tenus sur deux demi-journées, les 14 et 15 juin, aux cours desquelles ont alterné séances plénières et ateliers. Cette manifestation a été marquée par le témoignage de 12 bénévoles intervenus en Haïti à la suite du séisme. John Diksa, Président de ShelterBox France, a également partagé son expérience en Haïti avec les adhérents d. Associations Les synergies entre les différentes associations se sont intensifiées dans le cadre de la conduite des projets donnant ainsi tout son sens au «réseau» Électriciens sans frontières. Le partage d expériences, la mutualisation des bonnes pratiques, l émergence concertée de pistes d amélioration des processus, la collaboration entre les différentes équipes projets et associations ont participé activement à la bonne gouvernance d. 32 Rapport moral 2010
12 janvier 2010, un violent séisme frappe Haïti. Le bilan est effroyable : 220000 morts, 300000 blessés et 1,5 million de sans-abri. Une semaine après le désastre, la première équipe Electriciens sans frontières rejoint Portau-Prince. En un an, 90 bénévoles d'electriciens sans frontières se sont succédé pour répondre aux besoins électriques de la population haïtienne et des organisations lui venant en aide. Retour sur douze mois de mobilisation. Dès l annonce de la catastrophe, Electriciens sans frontières mobilise ses moyens humains et matériels avec l appui de ses 15 délégations régionales. Depuis le début de nos opérations en Haïti le 24 janvier 2010, les bénévoles se sont ainsi relayés, par équipes de quatre ou cinq, pour répondre aux nombreuses sollicitations et aux innombrables besoins en matière de sécurisation et d alimentation électriques. L association a toujours maintenu ses efforts pour participer à l amélioration des conditions de vie de la population locale. La population haïtienne et particulièrement les sinistrés du tremblement de terre est aujourd hui confrontée à une crise sanitaire catastrophique. Le risque épidémique de choléra vient aggraver une situation de grande précarité, dans des camps plus que jamais exposés aux pluies torrentielles et aux cyclones. L appui à l amélioration des conditions de vie et de sécurité dans les sites d hébergement mis en place pour les sans toit, restera par conséquent une priorité pour dans les mois qui viennent. Parallèlement, notre association continuera de s associer aux efforts conjoints du gouvernement haïtien, des collectivités locales et de la communauté internationale pour reconstruire le pays. mettra notamment ses compétences au service de la remise sur pied des systèmes d éducation et de santé à travers des projets ciblés et concrets. Un an après le séisme en Haïti, environ un million de personnes sont toujours sans abri. De nombreux sites d hébergement pour les réfugiés et les personnes déplacées victimes du séisme ont été mis en place. Un grand nombre d entre eux a été réalisé avec des structures légères, quelques-uns avec des structures en dur. Nombre de ces installations devrait perdurer pendant plusieurs années, le temps que le processus de reconstruction pérenne se traduise concrètement sur le terrain. Éclairage pour des recherches de nuit avec la protection civile Tous ceux qui partent pour sont bénévoles. Nous veillons à créer des équipes complémentaires alliant sens du relationnel, compétences techniques et savoir faire en gestion de projets. Les qualités humaines et organisationnelles sont aussi indispensables que les connaissances techniques. Parce qu ils ont pour mission de se mettre à la disposition des Haïtiens et des organisations présentes en Haïti, les doivent faire preuve de réactivité, disponibilité, adaptation, humilité et discernement pour répondre avec pertinence aux nombreuses sollicitations. Pour certains, partir en mission pour en Haïti était un baptême du feu. C était un pari, c est une réussite. Bien accompagnés par des volontaires expérimentés, tous ont été à la hauteur de la confiance qui leur a été accordée. Les partis en Haïti ont le sentiment d avoir vécu une expérience très formatrice ; ils ont affronté des situations déroutantes, fait preuve d inventivité avec les moyens mis à leur disposition pour proposer des solutions efficaces et pertinentes dans un contexte très dur. 90 bénévoles en mission et 20 en appui et suivi Ressources humaines en hommes.jour en 2010 Mission sur le terrain 1770 h.j dont 400 en mécénat de compétence Appui et suivi 750 h.j Total 2520 h.j Valorisation en euros 423882 Sécurité accorde une importance extrême à la sécurité de ses adhérents en mission à l étranger grâce notamment à un dispositif de suivi du «risque pays». À partir des données fournies par diverses agences internationales et d un échange permanent avec la DIRSEC (Direction Sécurité) de EDF sur la situation dans les zones d intervention des adhérents, les risques identifiés dans un pays sont diffusés en temps réel sur le site intranet, dans une rubrique dédiée. Un cadre de référence Electriciens sans Frontières et EDF définit en outre les règles de sécurité applicables aux déplacements à l étranger réalisés dans le cadre des activités d. En 2010, Madagascar et les pays du Maghreb ont fait l objet d une attention particulière sur le plan sécuritaire. Dans la bande sahélienne, le déploiement de plusieurs projets a été perturbé voire suspendu. Ce fut le cas notamment au Niger, au Mali et au Sénégal. Communication «Au fil du réseau», lien entre les Electriciens sans frontières, est diffusé par messagerie électronique depuis fin 2006. Ce support permet de diffuser des informations pratiques de manière réactive, de rappeler des procédures, de communiquer sur des évolutions récentes en temps réel, etc. Un bulletin d information intitulé «Solidarité Haïti» et dédié à l intervention d Electriciens sans frontières en Haïti à la suite du séisme du 12 janvier 2010 a été diffusé sous format électronique aux adhérents ainsi qu à toutes les parties prenantes ayant apporté leur soutien à de quelque manière que ce soit dans le cadre de cette mission. 28 bulletins d information «Solidarité Haïti» ont ainsi été diffusés en 2010. Un bilan de l action d en Haïti en 2010 a également été produit et diffusé à l ensemble des interlocuteurs de l association. Un numéro de «La lettre Electriciens sans frontières» a été produit. Il est disponible sur le site Internet www.electriciens-sans-frontieres.org. Ce bulletin d information s articule autour de 5 grandes rubriques : les régions à la une, la vie associative, les projets, l agenda et le coup de projecteur. Un bilan de l année 2009 a été diffusé auprès des adhérents et plus largement auprès de l ensemble de ses interlocuteurs. Tout au long de l année les Electriciens sans frontières se sont mobilisés pour promouvoir l association lors de multiples manifestations, notamment des salons, des colloques, des forums et des expositions photos. Ils étaient ainsi présents sur des salons de collectivités, des salons de la solidarité internationale, des salons énergies renouvelables, le salon Energaïa, des forums métiers, etc. Enfin, différents matériels comme des pochettes, cartes de visite ou de correspondance ainsi que des vêtements et objets publicitaires, ont été mis à la disposition des. Le Répondre aux besoins immédiats et préparer l avenir Solidarité Haïti Un an de mobilisation Quelles sont les personnes envoyées en Haïti par? Rapport moral 2010 33
rapport financier (extrait) Compte d emploi annuel combiné des ressources globalisé de l association avec affectation des ressources co llectées auprès du public par type d emplois (exercice clos le 31/12/2010) Emplois Emplois de 2010 = compte de résultat (1) Affectation par emploi des ressources utilisées sur 2010 (3) 1. MISSIONS SOCIALES 2 728 818 44997 1.1. Réalisées en France - Actions réalisées directement - Versements à d'autres organismes agissant en France 1.2. Réalisées à l'étranger - Actions réalisées directement 2 689 294 44 997 - Versements à un organisme central ou d'autres organismes 39 524 2. FRAIS DE RECHERCHE DE FONDS 2.1. Frais d'appel à la générosité du public 2.2. Frais de recherche des autres fonds privés 2.3. Charges liées à la recherche de subventions et autres concours publics 3- FRAIS DE FONCTIONNEMENT 542 872 1 024 I- Total des emplois de l'exercice inscrits au compte de résultat 3 271 690 46 021 II- Dotations aux provisions 1 049 III- Engagements a réaliser sur ressources affectées 1 026 175 IV- Excédent de ressources de l'exercice 70 405 V- Total général 4 369 319 V- Part des acquisitions d'immobilisations brutes de l'exercice financées par les ressources collectées auprès du public VI- Neutralisation des dotations aux amortissements des immobilisations financées à compter de la première application du règlement par les ressources collectées auprès du public 0 0 VII- Total des emplois financés par les ressources collectées 46 021 34 Rapport financier (extrait) 2010 ÉVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE Missions sociales 4 928 100 Frais de recherche de fonds Frais de fonctionnement et autres charges 943 665 Total 5 871 765
Ressources Report des ressources collectées non affectées et non utilisées en début d exercice Ressources collectées sur 2010 = compte de résultat (2) Suivi des ressources collectées et utilisées sur 2010 (4) 0 1. RESSOURCES COLLECTÉES AUPRÈS DU PUBLIC 46 037 46 037 1.1. Dons et legs collectés - Dons manuels non affectés 1 024 1024 - Dons manuels affectés - Legs et autres libéralités non affectés - Legs et autres libéralités affectés 44997 44997 1.2. Autres produits liés à l'appel à la générosité du public 16 16 2. AUTRES FONDS PRIVÉS 2453861 3. SUBVENTION & AUTRES CONCOURS PUBLICS 682157 4. AUTRES PRODUITS 171030 I- Total des ressources de l'exercice inscrites au compte de résultat 3353085 0 II- Reprises des provisions 1972 III- Report des ressources affectées non utilisées des exercices antérieurs 1014263 IV- Variations des fonds dédiés affectés -16 V- Insuffisance de ressources de l'exercice VI- Total général 4369319 46021 VI- Total des emplois financés par les ressources collectées 46021 SOLDE DES RESSOURCES COLLECTÉES AUPRÈS DU PUBLIC NON 0 AFFECTÉES ET NON UTILISÉES EN FIN D'EXERCICE ÉVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE Bénévolat 5 821 485 Prestations en nature Dons en nature 50 280 Total 5 871 765 Rapport financier (extrait) 2010 35
rapport financier (extrait) Notes annexes au Compte d Emploi des Ressources Les conventions comptables appliquées sont les mêmes que pour le bilan et le compte de résultat. Les règles évoquées ci après correspondent aux spécificités du Compte d Emploi des Ressources. Le Compte d Emploi des Ressources recense l ensemble des ressources et des emplois de l association. Il est établi à partir des données comptables. Modalité de passage des comptes annuels au Compte d Emploi des Ressources Les charges autres que les charges de personnel et de personnel détachés sont affectées directement aux missions sociales ou aux frais de fonctionnement. - Affectation charges de personnel et de personnel détaché L affectation des charges de personnel et de personnel détaché est effectuée selon les postes ou les temps passés par les salariés sur les missions sociales ou sur le fonctionnement. Les coûts salariaux de la comptable, du contrôleur de gestion et de la responsable du suivi administratif sont affectés à 70 % sur les missions sociales et à 30 % sur le fonctionnement. Les coûts salariaux du délégué à la coordination et de l assistante sont affectés à 50 % sur les missions sociales et à 50 % sur le fonctionnement. Enfin, les autres coûts salariaux (coordinateurs, chargé de mission) sont affectés à 100 % sur les missions sociales - Évaluation du bénévolat Les valorisations s entendent pour l intégralité du périmètre Electriciens Sans Frontières à savoir la fédération et les 15 associations adhérentes. Nous avons valorisé 4 600 jours de mission à 265 par jour, soit 1 219 000. Le temps bénévole de préparation des projets est estimé à 13 800 jours valorisés à 265 par jour, soit 3 657 000. Le temps bénévole de gouvernance est estimé à 3 561 jours valorisés à 265 par jour, soit 943 665. Les valorisations ci-dessus incluent les journées de détachement accordées par les unités EDF dans le cadre des projets et des missions à l étranger (code 016) qui s élèvent à 587 jours, représentant 29 hommes/mois. À ces valorisations s ajoutent également 1 820 euros de mécénat de compétences de l entreprise Gaz de Barr. À noter que seul le Compte d Emploi des Ressources combiné est représentatif de l activité d Electriciens Sans Frontières. 36 Rapport financier (extrait) 2010
Compte de résultat exercice clos le 31 décembre 2010 Compte de résultat (en k ) Produits d exploitation Total au 31.12.10 au 31.12.09 Ventes marchandises, prestations de service 69 63 Subventions d exploitation reçues 682 2 266 Autres produits 2 578 87 Reprises/provisions & transferts de charges 0 1 Total I 3 329 2 417 Charges d exploitation Achats de marchandises 27 15 Variation de stocks de marchandises (5) (15) Achats de sous-traitance & prestations services 1 120 868 Autres achats & charges externes 1 498 1 052 Impôts, taxes et versements assimilés 26 29 Salaires et traitements 260 298 Charges sociales 110 136 Dotations aux amortissements et aux provisions 15 14 Subventions accordées aux projets 38 185 Autres charges 2 3 Total II 3 090 2 585 Résultat d exploitation (I-II) 239 (168) Produits financiers Produits financiers 16 20 Reprises/provisions dépréciations immobilisations financières 2 12 Total III 18 32 Charges financières Dotations aux amortissements et aux provisions 1 2 Intérêts & charges assimilées 0 0 Différences négatives de change 2 1 Total IV 3 3 Résultat financier (III-IV) 15 29 Résultat courant avant impôts (I-II+III-IV) 253 (139) Produits exceptionnels Produits exceptionnels 8 35 Reprises/provisions dépréciations exceptionnels 0 0 Total V 8 35 Charges exceptionnelles Charges exceptionnelles 0 23 Dotations aux provisions pour dépréciations exceptionnelles 179 0 Total VI 179 23 Résultat exceptionnel (V-VI) (171) 12 Impôt sur les bénéfices (VII) Total des produits (I+III+V) 3355 2484 Total des charges (II+IV+VI+VII) 3273 2611 Solde intermédiaire 82 (128) (+) Reports des ressources non utilisées des exercices antérieurs 1014 2099 (-) Engagements à réaliser sur ressources affectées 1026 1874 Résultat de l exercice 70 98 37
Annexe : Liste de projets acceptés en 2010* Nouveau numéro de projet Titre du projet Phase Date d acceptation du projet 2010-000408-009-MG Antoetra - Électricité et bornes fontaines pour CSB et villages Identification 09/02/2010 2009-000434-015-ML Nioro Tougouné - Accès à l'électricité et à l'eau Identification 09/02/2010 2008-000004-003-ML Pel-Maoudé - Projet de maraîchage Réalisation 09/02/2010 2008-000100-003-ML Boni - Eau et électricité au carrefour de Boni Réalisation 09/02/2010 2008-000047-008-CD Fournir l'eau et l'électricité à l'école de la Persévérance Réalisation 09/02/2010 2009-000419-009-CM Yaoundé - Centre de santé de Ekounou Identification 15/02/2010 2008-000052-009-SN Lumière en Casamance 1 Identification 22/02/2010 2010-000460-015-VN Picoviet Réalisation 01/03/2010 2009-000410-009-SN Lumière en Casamance 3 Identification 08/03/2010 2009-000370-018-CM Nkolafamba - Aide au développement de la santé et de la Identification 13/04/2010 formation 2009-000427-018-ZA Botha's Hill - Maintenance des 1000 classes au pays des Réalisation 13/04/2010 mille collines 2009-000387-017-KH Prey Veng - Réhabilitation hôpital de Prey Veng Réalisation 13/04/2010 2010-000461-018-CM Song Mbengué - Microcentrales hydroélectriques Identification 13/04/2010 2010-000459-016-GN Kindia - Électrification d'une maison des jeunes de la Identification 13/04/2010 préfecture 2008-000046-007-MG Ambalavao - Aide à l'alphabétisation dans la circonscription Réalisation 13/04/2010 d'ambalavao 2010-000446-015-CD Commune de Masi-Manimba - Village de MULUTU - Identification 13/04/2010 Centre de santé de MULUTU 2010-000469-016-SN Dar Salam - Accès à l'énergie du centre de santé, de l'école Identification 13/04/2010 et de deux gîtes d'accueil 2008-000371-015-SN Village de Sinthiou Garba - Sinthiou Garba et son Diwan Réalisation 13/04/2010 2010-000464-014-VN Bo-Na et Hâu-Boï - De l électricité pour les fermes de spiruline Identification 13/04/2010 dans le delta du Mékong 2009-000440-018-BJ Natitingou - Suivi pluriannuel pompes Atacora Identification 26/04/2010 2009-000424-015-KH Angk Snuol District - Accès à l'énergie pour 6 centres de Réalisation 26/05/2010 santé au Cambodge 2009-000417-009-LA Phongsaly - De l énergie verte pour 30 villages de la Réalisation 26/05/2010 province de Phongsaly 2010-000468-010-NP Chialsa - De la lumière pour l'école de Chialsa Réalisation 26/05/2010 2010-000487-002-BJ Takon : De l électricité et de l'eau pour le centre de santé et Identification 26/05/2010 l'orphelinat 2010-000473-017-MA Sidi Ali Bourakba - Alimentation en eau de BNI AZAM Identification 26/05/2010 2010-000477-010-NP Khastav - De l électricité pour Khastav Identification 26/05/2010 2009-000443-003-TG Yobo-Sedzro - Développement durable Identification 26/05/2010 2009-000381-010-IN Projet DISHA à BENARES Réalisation 26/05/2010 2010-000452-012-SN Diabal sur le fil Identification 26/05/2010 2008-000077-014-SN WALO Solidaire Identification 26/05/2010 2009-000450-015-PE Électricité pour l'école de Santa Maria LAGUNAS Identification 07/06/2010 38 Rapport annuel 2010
2009-000400-017-CD Territoire de Kipushi - Alimentation en électricité de Mukoma Réalisation 28/06/2010 (développement) 2009-000442-018-BJ Agbangnizoun - Centre CEFODEC Identification 28/06/2010 2009-000001-014-BF Doulougou - Énergie Solidaire pour Doulougou Réalisation 06/09/2010 2009-000458-009-ET Xaalé Fagé - Mieux naître en Afrique - Alimentation eau et Identification 04/10/2010 électricité hôpital (développement) 2010-000472-014-BJ Attogon - Eau et huile Identification 05/10/2010 2010-000513-014-BJ Tori Bossito - Aux bonheurs de Tori-Bossito Identification 05/10/2010 2010-000484-002-BF 2009-000457-019-LA Léo - Électrification et eau pour la maternité et le maraîchage de l association ATTS Luang Prabang - Électrification de 2 villages Ban Sopchoum et Ban Done Kham dans une gestion intégrée et durable du territoire Identification 05/10/2010 Identification 05/10/2010 2010-000508-018-MG Fianarantsoa - SAFATA projet hydroélectrique du centre Identification 05/10/2010 Akamasoa 2010-000505-015-NE Niamey - Formation réseaux pour l EMIG Identification 05/10/2010 2010-000465-016-SN Medina Fall à Thies - Centre de réhydratation et de nutrition Identification 05/10/2010 pour enfants 2010-000486-015-SN Bakel - Centre de formation, d apprentissage et de Identification 05/10/2010 production de Bakel 2009-000353-016-BF Passoré - De l électricité pour les écoles et centres de santé Réalisation 05/10/2010 de Gomponsom 2010-000510-018-BF Yona - Réhabilitation Réalisation 05/10/2010 2009-000004-016-MG Nanjakana (Ambihithéno) - Adduction d eau à Nanjakana Réalisation 05/10/2010 2010-000492-002-ML Pongono - De l électricité et de l eau pour le maraîchage Réalisation 05/10/2010 2009-000384-003-SN Dindefolo - Développement à Dindefolo Réalisation 05/10/2010 2009-000422-010-TG Tsivé-Kpalimé et Temedja - Adduction d eau Réalisation 05/10/2010 2009-000398-012-HT Éclairage public à CARACOL Réalisation 18/10/2010 2010-000485-012-HT Éclairage public à Gros Morne Identification 18/10/2010 2010-000515-018-BF 13 villages - Koulpélogo 2 Réalisation 25/10/2010 2009-000401-018-MG Ambilamsaba (village de Bezaha) et Fatadrevo - Tulear Aide Réalisation 25/10/2010 à l action des Sœurs de la Providence 2008-000052-009-SN Boune, Kailo - Lumière en Casamance 1 Réalisation 25/10/2010 2009-000410-009-SN Diembering - Lumière en Casamance 3 Réalisation 25/10/2010 2007-000060-016-SN Sand - Sand au Sénégal Réalisation 25/10/2010 2007-000055-007-MG Ambalavao - Eau et assainissement sur Ambalavao Réalisation 07/12/2010 2009-000379-018-BF Songpelce - Des conditions de vie égales pour tous à Réalisation 07/12/2010 Songpelce 2010-000529-012-BF Kyon - C.S.P.S. de Kyo Identification 07/12/2010 2009-000438-018-BF Villages de Kaossanga, Nambégwian, Sidogo, et Réalisation 07/12/2010 Ouatinoma - Électrification d'écoles de la région de Ziniaré 2007-000062-015-ML Lambatara : alimentation en électricité en eau du CSCOM Réalisation 20/12/2010 2010-000481-010-MG Ankijandralahady (Babetville SAKAY) - Accès à l eau et à l électricité pour un accueil de jour Identification 20/12/2010 * Ces projets s ajoutent aux projets en cours et qui se poursuivent. Rapport annuel 2010 39
remercie l ensemble de ses partenaires : Act & Help - Actions Médicales Kassoumaye - ADER - AES - Agence de l eau Loire-Bretagne - Agence de l eau Seine-Normandie - Agence de l eau Adour-Garonne - Agence Régionale de Coopération et de Développement de Champagne-Ardenne - AKVO - Alica - Ambassade de France à Lubumbashi - Ambassade de France en Ethiopie - Ambassade de France en Haïti - Association Seniors des Golfs de Lozère - AMP - Aqua 4 all - ArcelorMittal - Artemisia - Association AIPI - Association Ankadibe - Association Breizh Mali - Association Cévennes-Togo - Association Crédit Social des Fonctionnaires - Association la Malina - Association Les Amis - Association Magalasie - Association Notre-Dame du Laus - ASTB - ATAO - Basaid - BRL - Catenam - CCAS - Cegelec - Chambre de Commerce et d Industrie de Millau - Clercs Saint Viat - Club Solidarité du Lycée Hilaire de Chardonnet (Chalon-sur-Saône) - CMCAS - CNR - Comité d entreprise de la SICAE de l Oise - Comité d entreprise de la SNET St-Avold - Comité de jumelage de la ville de Mérignac - Comité de jumelage Malemort-Sakal - Comité Français Solidarité Internationale - Comité Forces Motrices du Gelon - Communauté d agglomération Béziers Méditerranée - Communauté d agglomération de la région nazairienne et de l estuaire - Communauté d agglomération Rouen-Elbeuf-Austreberthe - Communauté de Communes des 3 A - Communauté de communes du Saint-Affricain - Communauté urbaine Creusot Montceau - Communauté Urbaine de Bordeaux - Conseil général de l Ain - Conseil général de la Manche - Conseil général de Loire-Atlantique - Conseil général de Moselle - Conseil général de Seine-Maritime - Conseil général des Yvelines - Conseil général du Calvados - Conseil général du Gard - Conseil général du Morbihan - Conseil général du Val-de-Marne - Conseil régional d Aquitaine - Conseil régional de Bretagne - Conseil régional de Haute Normandie - Conseil régional des Pays de la Loire - Conseil régional du Languedoc-Roussillon - Conseil régional du Limousin - Conseil régional du Midi-Pyrénées - Coopération Belge - Coopération Agricole de Mukoma - Coopération internationale finlandaise - Coopération Malienne - Crédit Mutuel - Député de l Hérault-Réserve parlementaire - Député du Gard-Réserve parlementaire - Dynamique Saluceenne - ECM - Ecole Charles-Peguy (Bobigny) - Ecole de la Vie - EDEN - EIFER Karlsruhe - Electricité de Strasbourg - Electro Partage - Emmaüs - Ene o Carmaux - Energia sin Fronteras - Energy and Environment Partnerships - EPICE - ENF Kinshasa - Enfants Avenir du Monde - Entreprise Despagnet - ETDE - Europe Tiers-Monde - Fondacio - Fondation Bruneau - Fondation Orange - Fondation Société Générale pour la Solidarité - Fondation Soregies - Fondation Terra Madre - France Inde Karnataka - G. Loeber - Gaz de Barr - GIMELEC - Groupe LUSEO - Groupe Saur - GTZ - Hôpital de Rodez - INES - ISFME - KAFO SAZE - KELISSA - La fondation Saur - La Halte du Cœur - La main tendue - Les enfants du dragon - Linares - Lions Club - Louéssé Diaspora Solidarité - Lycée Marcel Sembat (Sotteville-Les-Rouens) - Lycée Monteil (Rodez) - Lycée Peytavin (Mende) - Mairie d Alès - Mairie d Arles - Mairie d Hermanville - Mairie d Herouville - Mairie de Caudebec-les-Elbeuf - Mairie de Chambon - Mairie de Dijon - Mairie de Gap - Mairie de Grenoble - Mairie de Lannemezan - Mairie de Meximieux - Mairie de Nîmes - Mairie de Ouarzazate - Mairie de Rodez - Mairie de Saint-Paul - Mairie de Saint-Paul-Trois-Châteaux Mairie d Evreux - Mairie Saint-Herblain - Michaud - Ministère des Affaires Etrangères et Européennes - MR Solaire Santé Rurale - MTP - Nantes Métopole - Niyamdu Dro - Operier in Africa - Organisation Internationale de la Francophonie - OSRAM - Polytech Nantes - Pour un Ailleurs Meilleur - Programme d Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement - RCA Pro Energie - Renier - Resacoop - Rex-Rotary - Rotary - SA Soper - Schneider Electric - SCT - SDEV - Secafi D.S.E. - Secours Catholique - Caritas France - Secours Populaire Français - SICAE de l Oise - Sicame - Sigaz - Silec - Société d Electrification Rurale de Carmaux - Société Electrification Rurale du Carmausin - Société Générale - Société Nouvelle Arhelec - Solar Solidarité - Solarcom - Solidarité Laïque - SORAPEL - SOTRAnasa - SPE Luminus - SPIE - STEI - Sturno - SUEZ Environnement Lyonnaise des Eaux - Sydev - Syndicat d électrification de la région de BOOS - Syndicat d énergie des Yvelines - Syndicat Départemental d Electrification et d Equipement de la Lozère - Syndicat départemental d énergie de l Aube - Syndicat Départemental d Energie Electrique de la Gironde - Syndicat Départemental d Energies 24 - Syndicat du Pays de Beauce - Syndicat intercommunal d énergies du Calvados - Syndicat intercommunal de l eau potable de l agglomération cannoise - Syndicat Intercommunal d Énergies du Département de l Aveyron - Syndicat Intercommunal pour le Gaz et l Electricité en Île-de-France - Syndicat Mixte à Cadre Départemental d Electricité du Gard - TEIM - Togo19 - Transenergie - Trouillez CFSP - Université de technologie de Belfort-Montbéliard - URM Metz - Vallée de Montmorency Rando - Veolia - Vialis - Vigilec-Hatier - Ville de Sautron - Wasaare Jamm International - Wawa Eurodime Et plus particulièrement pour leur soutien significatif en 2010 : Ainsi que les entreprises qui l accompagnent sur la durée : www.electriciens-sans-frontieres.org - contact@electriciens-sans-frontieres.org Association Loi 1901 SIRET n 394 528 897 00041 Code APE 9499Z juin 2011