Document de présentation Juin 2015 www.mecapole.com
MECAPOLE est un réseau intégré d entreprises industrielles indépendantes et innovantes ayant le même actionnaire de référence Salariés, techniciens et ingénieurs en France M Euros de chiffre d affaires dont 35% à l export M Euros de fonds propres cumulés Pourcents du chiffre d affaires pour l innovation Actionnaire de référence commun SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 2
Nous maîtrisons la conception, la fabrication et la réparation d ensembles et sousensembles complexes dans des filières d excellence SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 3
Nos sociétés réalisent plus de 70% de leur chiffre d affaires en rang 1 dans des filières d excellence Répartition du chiffre d affaires par filière M Euros ; Exemples de clients ; Dernières données annuelles disponibles 32 8 12 16 24 26 87 119 Automobile Nucléaire et énergie Electrique et électrotechnique Défense et aéronautique Ferroviaire et maritime CA réalisé en rang 1 Rang 2 et autres secteurs CA total rang 1 et rang 2 SOURCE : Palmarès clients des sociétés du Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 4
Le modèle entrepreneurial intégré de MECAPOLE nous permet de garder l agilité et la pertinence technique des PME tout en profitant d une réelle taille critique Gestion autonome de chaque groupe 1 Coordination MECAPOLE et MFGI Commercial : piloté en interne par technologie/process Etudes, production et qualité : expertise technique au niveau des CODIR de chaque groupe 1 Achats directs : liés à la technologie mise en oeuvre Finances : gestion autonome des PnL et des bilans au niveau de chaque groupe Ressources Humaines : gestion centralisée au niveau de chacun des groupes 1 Excellence opérationnelle (Lean culture) : partenariat préférentiel avec le cabinet OPEO Innovation : Pierre ALVAREZ, DGA en charge de l innovation, pilote les projets innovants transverses Formation : programme de formation des cadres au management avec le cabinet DYNARGIE Achats indirects : adhésion commune à la centrale d achats MERCURIAL Key Account Management : animation de séminaires commerciaux et participation aux efforts de filières Finances : stratégie financière et pilotage budgétaire Maîtrise technique et responsabilisation entrepreneuriale des acteurs au niveau de chaque société Déploiement d une véritable stratégie industrielle s appuyant sur une pluralité de technologies et un effet de taille 1 Un groupe correspond à une des briques technologiques maîtrisées en interne (forge, usinage, tôlerie, ) SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 5
Nous mettons l innovation au cœur de notre démarche et au service de nos clients Nous sommes des membres actifs de 9 pôles de compétitivité Exemples de projets innovants pilotés par MECAPOLE Objets connectés Fabrication additive Chiffres clés de l innovation 8% du Chiffre d Affaires consacré à l innovation Plus de 35 ingénieurs en bureau d étude De nombreux projets collaboratifs dont 4 FUI en cours 4 à 5 brevets déposés chaque année SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 6
MECAPOLE est un réseau intégré d entreprises industrielles indépendantes ayant le même actionnaire de référence MECAPOLE c est MECAPOLE ce n est pas Un réseau intégré d entreprises industrielles indépendantes ayant le même actionnaire de référence Plusieurs briques technologiques homogènes et complémentaires Sans concurrences entre-elles et avec des fonctions coordonnées ou partagées (achats, commerce) Chaque dirigeant est actionnaire de son propre groupe dans une logique entrepreneuriale propre Actionnariat majoritaire familial commun de long terme Un groupe Un GIE Un gadget Pas de consolidation, pas d actionnariat unique, pas de longs process de décision centralisés, pas d obligations de contractualiser en interne Pas de discussions stériles sur les partages de marge car l actionnariat de référence est commun Une cinquantaine de projets transverses, plusieurs ressources rares partagées, deux grands projets innovants portés par MECAPOLE SOURCE : MFGI 7
Les 8 groupes industriels du réseau intégré MECAPOLE sont dirigés par des entrepreneurs actionnaires et partagent le même actionnaire familial de référence Chiffre d Affaires des différents groupes constituant le réseau intégré MECAPOLE M Euros ; Dernières données annuelles disponibles arrondies 7 9 14 14 18 18 20 20 SOURCE : MFGI 8
Nous travaillons dans un climat de confiance, d échanges et de transparence et nous attachons à transmettre ces valeurs dans nos organisations respectives Plus de 50 actions transverses (achats, co-traitance, salons, ) Des réunions dans les différents sites industriels toutes les 6 semaines Des séminaires fonctionnels réguliers (commerce, finance, qualité) Des valeurs professionnelles fortes dans lesquelles nous nous reconnaissons Un programme unique de formation au management pour nos cadres Une même approche entrepreneuriale long-terme SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 9
ANNEXES 10
MFGI est une holding familiale qui accompagne la transmission, le développement et la structuration de PME françaises performantes 1 Nous sommes des entrepreneurs spécialisés dans la transmission de PME ayant réalisé près de 50 prises de participation en 20 ans Nous sommes personnellement et significativement investis dans les opérations de transmission, en tant que nouvel actionnaire de référence Les dirigeants opérationnels sont systématiquement associés à nos côtés au capital et nous encourageons, lorsqu il est possible, le développement d un actionnariat salarié En fonction du contexte et des besoins particuliers de l entreprise et de ses dirigeants, nous organisons l entrée au capital d investisseurs privés et institutionnels partageant les mêmes valeurs entrepreneuriales 2 3 Nous investissons sur le moyen-long terme avec l objectif de développer de petites ETI performantes Nous accompagnons les dirigeants de nos sociétés dans leurs efforts de structuration Nous investissons dans des métiers et technologies pour lesquels nous avons une bonne compréhension des sous-jacents et facteurs clés de succès Nous privilégions les investissements en croissance externe dans une logique de structuration de pôles technologiques ou sectoriels cohérents, sans limitation a priori dans la durée des investissements Nous sommes pour le dirigeant opérationnel un partenaire disponible pour toutes réflexions et pour la préparation ou la mise en œuvre de toutes décisions sortant du quotidien Nos dirigeants sont par nature et par choix très autonomes dans la gestion de leur société ; nous leur apportons un soutien et une expertise dans le management stratégique, financier et organisationnel SOURCE : MFGI 11
Nous mettons en commun un certain nombre de ressources rares et de technologies coûteuses pour offrir un seul point d entrée à nos clients donneurs d ordre Maintenance et retrofit Conception et redesign Reverse engineering Partage transverse de ressources rares et de technologies permettant des investissements significatifs au service de l innovation et de l outil de production Gestion de la supply-chain Qualité et certifications Fabrication en propre Recherche permanente de nouvelles briques technologiques pour compléter l offre existante Un seul point d entrée pour nos clients, avec un suivi assuré par les chargés d affaires de la société contractante SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 12
Nous pilotons aujourd hui deux grands projets transverses d innovation qui allient les compétences de plusieurs centres d excellences et pôles de compétitivité Objets connectés VAPERAIL S2P Nous développons des solutions plastiques innovantes et connectées au service de l industrie Nous participons également au projet S2P dont nous sommes partenaires pour l industrialisation de produits plastroniques 1 Fabrication additive APS MECAPOLE 3D Nous portons le projet NENUFAR en collaboration avec de nombreux laboratoires et centres de recherche experts Ce projet de recherche vise à développer des applications de Fabrication Additive en Réparation, notamment pour l aéronautique 1 S2P est un essaimage du Pôle Européen de Plasturgie, spécialisé dans la fabrication de produits alliant plastique et électronique, et dont nous sommes l un des actionnaires historiques SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 13
Métiers Nous avons une expertise prouvée en mécanique, plasturgie et procédés spéciaux dans des filières industrielles d excellence Expertise cœur de métier Compétences fondamentales Compétences complémentaires Procédés spéciaux 1 Réalisations plastiques et élastomères 2 Réalisations mécaniques 3 Automobile Electrique et électrotechnique Nucléaire et pétrole Défense et Aéronautique Ferroviaire et maritime Autres secteurs et sous-traitance 1 Sérigraphie, traitement de surface, conception de circuits imprimés, 2 Formulation, injection, transfert, compression, 3 Forge, usinage, frappe à froid, découpe-emboutissage, tôlerie, chaudronnerie, SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 Marchés 14
Notre fonctionnement repose sur une équipe soudée de dix dirigeants opérationnels et une coordination centrale expérimentée Une équipe de neuf dirigeants engagés au quotidien dans la direction opérationnelle de leurs sociétés Pierre ALVAREZ MECAPOLE 3D Christophe BOGET SERTIP-SAMI- EDM-SODUSI Philippe BELLO MPS Stéphane BRUNET VRI - S2P Bernard FOURNIER RAM- PLOMBELEC- MODUL Hervé MENARD SLTS Frédéric SALET VIS SAMAR Jérôme TEISSIER HEPHAISTOS Gilles WIDAWSKI APS - SICORE Une coordination centrale expérimentée représentant l actionnaire de référence Timothée FRAISSE, ancien élève de l ESCP, médecin et biologiste, a été Manager chez MCKINSEY & COMPANY en charge de missions en organisation et en stratégie, en France et à l international Jean-Paul GRAND, ingénieur des mines, a été Directeur Industriel puis Directeur Général France au sein de grands groupes internationaux avant de reprendre, développer et revendre plusieurs PME/PMI SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 15
Notre identité partagée repose sur un ensemble d objectifs et de valeurs portés par un ensemble de dirigeants entrepreneurs investis ensemble sur le long terme Nos objectifs partagés Développement coordonné sur des marchés (nucléaire, aéronautique, ferroviaire, ) Synergies commerciales de développement (grands comptes, export, ) Echanges sur les bonnes pratiques (Lean manufacturing, ) et les démarches stratégiques Développement de produits et services propres Collaboration de sous-traitance interne Nos valeurs communes Innovation Confiance Entreprenariat Réactivité Professionnalisme Une même logique industrielle Un seul point d entrée pour nos clients Une production en France par des opérateurs qualifiés et entrepreneuriale Une approche de développement sur le long terme Des dirigeants personnellement et significativement investis au capital SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 16
Nos règles commerciales ne conduisent en aucun cas à un empilement de marges indues pour le client Remises de prix inter société faites aux conditions du marché de la société détentrice du marché (pas de favoritisme) Contractualisation miroir entre les sociétés (back to back) Pas de mark-up par la société acheteuse Règlement inter société dès paiement par le client final (back to back) SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 17
Nos règles de fonctionnement sont extrêmement fluides et tournées vers un service de qualité pour nos clients Antériorité de la relation commerciale Traitement prioritaire des demandes émanant du Pôle Fiabilité des délais transmis Désignation d un chef de projet dans chaque société impliquée Sauf décision contraire de la société demanderesse, la maîtrise de la relation commerciale vers le client final demeure de sa seule responsabilité Toute demande interne au pôle est considérée comme prioritaire (le client «interne» est un client prioritaire) La société interrogée s engage à confirmer ou non son intérêt sous 48h - 2 jours ouvrés Si l intérêt est confirmé le délai de remise de l offre / des informations est négocié entre les dirigeants Ce délai doit être respecté car il engage la société demanderesse vis-à-vis d un client Si l intérêt technique et commercial est confirmé un contact/responsable est désigné par la société interrogée qui restera l interlocuteur pour toute la durée du projet Un seul point de contact Des réponses rapides aux questions posées Une collaboration efficace entre les services techniques SOURCE : Pôle mécanique SAS immatriculée au RCS Lyon 793 665 530 18