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Gestion de la pêche sur le lac de barrage de Kompienga et partage des bénéfices éfi Yacouba OUEDRAOGO

Plan de présentation 1. Situation ti géographique et données de base sur le lac 2. Statut du lac 3. Mode de gestion 4. Organes de gestion et attributions 5. Outils de gestion 6. Partages des bénéfices 7. Durabilité des bénéfices 8. Recommandations

Principales données sur le lac Situé à l Est du Burkina Faso Superficie : 16 000 et 21 000 ha ; Bassin versant d environ 6 000 km² ; Vocation principale : production hydroélectrique Début de l exploitation piscicole : juillet 1989 (22 ans!) ; Peuplement piscicole : plus d une vingtaine d espèces de poisson avec une prédominance des Tilapia ; Pêcheurs : environ 800 toutes catégories confondues ; Commerçants : 250 ; Transformatrices : 300 ; Campements de pêche : 11 pour 13 groupements de pêcheurs ; Production actuelle : 1000 tonnes

Situation géographique du barrage de la Kompienga et des bassins versants du Burkina Faso (Source: Rapport sur l Etat des lieux autour du barrage de Kompienga, octobre 2010)

Statut du lac: Périmètre Aquacole d Intérêt Economique (PAIE) Trois (3) conditions: Avoir une superficie supérieure à 5 000 hectares en période d étiage, Présenter une importance économique significative en matière de pêche et ; Disposer de ressources halieutiques menacées de surexploitation (Code forestier de 1997, art. 210)

Classement et mode de gestion Le plan d eau deaude Kompienga a été classé par le décret 2004-007/PRES/PM/MAHRH du 20 janvier 2004 ; Le mode de gestion : régime de gestion concertée (cogestion) entre les différents acteurs afin d assurer une gestion durable de ses ressources halieutiques

Organes de gestion Le Comité de Gestion assure la gestion globale du PAIE ; L Unité technique de coordination et d appui conseil dénommée unité Technique du Périmètre ; La Commission spécialisée chargée de l organisation de la collecte, de l enlèvement et de la distribution de la production halieutique du PAIE ;

Mission principale du Comité Assurer la gestion durable des ressources halieutiques au profit des communautés de pêche êh et des populations lti riveraines i du PAIE. Arrêté conjoint n 0013/MAHRH/MATD/MFB/MEDEV/M MCE/MRA/MECV du 24 février 2005 portant attributions, composition et fonctionnement o e des comités de gestion des périmètres aquacoles d intérêt économique

Principales attributions Examen des demandes et détermination du nombre de permis de pêche à délivrer chaque année et délivrance de ces permis pour l exploitationl ti des ressources halieutiques du PAIE ; Elaboration et approbation des plans d aménagement et de gestion du PAIE ; Examen et approbation des projets de plans d opération annuels et du suivi de leur exécution ; Examen et approbation du cahier spécifique des charges pour l exploitation et la commercialisation des produits de pêche du PAIE ; Examen et approbation des programmes et budgets prévisionnels du PAIE ; Recherche de solutions aux problèmes liés à l exploitation et à la valorisation i des ressources halieutiques i du PAIE ; Délibération, dans les limites autorisées par la loi, sur toutes questions se rapportant à la gestion globale du PAIE.

Composition du Comité 41 membres représentant : L administration générale : 4 Les collectivités : 5 Les acteurs : 14 Les services techniques : 11 Les autorités coutumières des villages riverains : 4 Les ONG locales l : 1 Les institutions de microfinance : 2

Fonctionnement du Comité Le Comité de Gestion dispose d un bureau et d un dunrèglement intérieur ; Il se réunit une fois/an en session ordinaire et session extraordinaire en cas de besoin ; Le secrétariat du Comité est assuré par le Chef d Unité et bénéficie d une délégation de pouvoir du Président du Comité pour gérer les problèmes courants du PAIE ; Depuis son installation en juillet 2005, le comité aorganisé: 5 Assemblées Générales ordinaires ; 1 Assemblée Générale extraordinaire.

Unité Technique du Périmètre (UTP) Mission: assurer la gestion durable des ressources halieutiques du PAIE en collaboration avec le comité de gestion dont elle assure l exécution des décisions. Arrêté 2004-063/MAHRH/SG/DGRHA du 27 décembre 2004 portant organisation et attributions des Unités Techniques

Attributions de l UTP Elaborer et mettre en œuvre les plans d aménagement et de gestion des ressources halieutiques du PAIE ; Elaborer les programmes et budgets prévisionnels ; Elaborer les rapports d activités et financiers ; Assurer l encadrement technique et organisationnel des acteurs de la filière poisson du PAIE ; Planifier, coordonner et harmoniser les différentes interventions des partenaires concernés par la gestion des ressources halieutiques du PAIE ; Suivre et évaluer les activités d ensemble du PAIE ; Contribuer à la recherche des financements nécessaires à la mise en œuvre des activités ; Entreprendre toute action facilitant la mise en œuvre des mécanismes de cogestion du PAIE.

Outils de gestion Le cahier de charges définit les conditions d exploitation et de valorisation des ressources hli halieutiques du PAIE ; Le plan de gestion et d aménagement (2005-2007), plan d opération annuel ; Le fonds odsd aménagement e (contributions o des acteurs, subventions du budget national, des collectivités, des partenaires)

Partage des bénéfices La pêche a fortement contribué à l amélioration des conditions de vie des populations pp riveraines : 1. Production de poisson au niveau local ; (60 à 80% consommé au niveau régional) ; 2. Créations d emplois et revenus : capture, vente de poisson, transformation du poisson, manutention ti ; 3. Création de recettes (taxes et impôts divers) pour l Etat et les Collectivités: permis de pêche, licences de commercialisation, taxe sur le poison.

Durabilité des bénéfices Diminution tendancielle des prises ; Diminution du poids moyen des poissons capturés ; Risque d épuisement de la ressource ; Surexploitation (effort de pêche élevé, utilisation d engins et de méthodes de pêche prohibés)

Recommandations Une application effective des sanctions en cas de violation des règles convenues notamment les dispositions du cahier des charges et des décisions prises par consensus ; Un renforcement des mesures de fermeture annuelle de la pêche (prolongation de la durée) et prise de mesures complémentaires (institution de zones de réserves de pêche) Un effort de pêche adapté aux capacités de renouvellement des ressources halieutiques afin d enrayer le processus d épuisement de la ressource ; Une mise en place de meilleurs mécanismes de prévention et de gestion des conflits ; Un renforcement des capacités organisationnelles et fonctionnelles des structures communautaires de base.

Merci