Affilié à la L express HMR Journal syndical des Professionnel(le)s en Soins de Santé Unis Section Maisonneuve-Rosemont (FIQ) Cet évènement organisé par votre équipe syndicale a été un grand succès sur toute la ligne! Nous remercions tous les membres qui ont participé à l activité de Noël ayant eu lieu le 17 décembre dernier. Table des matières Mot de la présidente Kiosque Responsabilité professionnelle Formation initiale Rotationne/ne rotationne pas La professionelle de rêve Surcapacité Patient dans le corridor Nos griefs en bref Conseils financiers Liste des gagnantes des tirages Jeu syndical P.2 P.3 P.3 P.4 P.5 P.6 P.7 P.7 P.8 P.9 P.10 P.11 Volume 18, no1
Votre syndicat fait beaucoup de choses dans l ombre dont vous n avez pas connaissance. C est lorsque les résultats paraissent que vous le voyez, mais souvent sans réaliser tout le travail qui a été fait pour arriver à cette fin. Ceux qui font appel à nos services pour différentes raisons n en imaginent habituellement qu une partie, sans plus. Le travail qui se fait dans l ombre a souvent des répercussions plus grandes que ce qui paraît. Nous n avons qu à penser aux documents d information que le comité SST et le comité de la condition féminine de la FIQ ont produits sur les ingrédients chimiques cancérigènes et perturbateurs endocriniens, contenus dans nos produits de beauté. Ou encore le magnifique document sur la maternité sans danger et les congés parentaux. Tout dernièrement, il y a eu le dossier «Spécial infirmière auxiliaire». Produire ces ouvrages de vulgarisation d information complexe exige toute une équipe qui doit accomplir un vrai travail de titan pour y arriver. Ici au local, nous vous offrons un service au quotidien. Nous avons un rôle de représentativité et d intermédiaire entre vous et l employeur. Nous avons le soutien d une conseillère attitrée pour nous aider, mais nous avons quand même une grande charge de travail et beaucoup de responsabilités. Les dossiers griefs en sont un exemple. En cas de litige, nous pouvons déposer des griefs, mais avant d en déposer nous pouvons régler beaucoup de situations. C est souvent plus rapide et plus efficace. Au fond, ce qui vous intéresse, ce qui vous touche et doit intéresser chacun de nous, c est la négociation de nos conditions de travail. Les consultations sur le sujet sont entamées, certaines d entre vous ont été approchées pour participer à des groupes de discussion afin de connaitre vos priorités de négociation. Vous serez évidemment convoquées à des assemblées générales de consultation pour cette nouvelle ronde de négociation. Vous savez que dans une négociation, chacune des parties présente ses demandes et doit s attendre à devoir laisser tomber des choses pour en obtenir d autres, plus prioritaires. Nous savons déjà que le gouvernement veut toucher à notre RREGOP, mais nous ne savons pas encore comment. Nous savons aussi que les établissements du réseau veulent abolir le traitement différé. Il y aura sûrement d autres points auquel on tentera de nous faire renoncer. Il faut déjà réfléchir à nos priorités et à ce que nous sommes prêtes à faire pour obtenir et conserver ce que nous aurons choisi. Serez-vous de la partie? Sylvie Boulet 2
Kiosque des inhalothérapeutes et des infirmières de la néonatalogie Voici un petit résumé de notre kiosque qui a eu lieu le 15 novembre à la place du 50e. Le 17 novembre est la Journée mondiale de la prématurité. Le but de cette journée est de sensibiliser la population aux enjeux et à la réalité des prématurés. Aussi, nous avons voulu présenter l unité néonatale. Ce n est pas tout le monde qui sait que nous possédons cette unité pour des soins tertiaires. Afin de prendre soins des nouveaunés qui sont considérés plus à risque aux infections, nous avons dû réaménager l unité entre avril et juillet pour avoir une salle d isolement et un nouveau poste infirmière. Si vous avez besoin d autre information ou cherchez réponse à vos questions, n hésitez pas à communiquer avec moi au poste 6743. Carine Giang, Monitrice clinique par intérim à l unité néonatale. Responsabilité professionnelle Soyez vigilantes; à chacune son champs de pratique. Durant l administration de produits sanguins, l infirmière est tenue de faire une évaluation complète du patient ; ce n est pas tout que regarder les valeurs des signes vitaux. En tant qu infirmière auxiliaire, nous pouvons participer à l évaluation du patient, mais l évaluation complète relève de l infirmière.. Les chiffres des signes vitaux ne sont pas les seules données à considérer car ces chiffres ne disent pas tout. En évaluant dans son ensemble votre patient vous protéger votre champs de pratique. Il en va de votre licence de vous protéger en tant que professionnelle. Marieve Dufour, représentante 3
Formation initiale (suivi) Le 8 janvier dernier, le docteur Réjean Hébert, ministre de la Santé et des Services sociaux et ministre responsable des aînés, rendait public le rapport du président du groupe de travail sur la formation initiale de la relève infirmière, le docteur Pierre Durand. En plus de considérer la proposition de l OIIQ sur la formation initiale, le groupe a étudié les propositions soumises par d autres partenaires, notamment la FIQ, l AQESS (Association québécoise des établissements de la santé et des services sociaux) et le MESRST (ministère de l Enseignement supérieur, de la Recherche, de la Science et de la Technologie). N ayant pas réussi à rallier tous les intervenants autour d une vision commune, le ministre a annoncé, conjointement avec le MESRST, le démarrage d une analyse sectorielle afin de confirmer les besoins réels du réseau quant aux compétences respectives que doivent acquérir les différents membres de l équipe de soins infirmiers, et ce, en vue d identifier les postes où une formation collégiale est suffisante et ceux où une formation universitaire est requise. De plus, le ministre a rappelé que les établissements collégiaux jouent un rôle de premier plan dans la formation de la relève infirmière, que leur rapport est crucial et qu il faut poursuivre dans cette voie. Le ministre conclut en rappelant que nous avons la chance au Québec de pouvoir compter sur des infirmières et des infirmiers compétents et dévoués qui jouent un rôle clé dans la prestation quotidienne de soins à la population et le renforcement de la première ligne. Ainsi, l argumentation de l OIIQ soutenant qu il n y a qu au Québec où la formation DEC existe encore n est pas fondée puisque, dans le reste du Canada, les CÉGEPS n existent pas et n ont jamais existé! François Leblanc, représentant syndical 4
Rotationne/ne rotationne pas Paiera/ne paiera pas L application des différentes primes prévues à notre convention collective nationale (FIQ 2011-2015) s est avérée un véritable cauchemar pour certains employeurs et leur service de la paie. Plusieurs de nos membres ignorent même l existence de certaines primes. C est d ailleurs pour cette raison que nous croyons qu il est nécessaire de faire le point sur la prime de rotation. Tout d abord, il s agit d une prime prévue à l article 9.03 de la convention collective nationale. Pour y avoir droit, vous devez respecter deux critères : vous devez détenir un poste S/J ou N/J et avoir fait 50 % et plus de votre temps sur le quart de rotation (par exemple nuit ou soir). La période référence pour calculer le pourcentage de temps travaillé sur le quart de rotation est appelée cycle de rotation. Donc, celles qui respectent ces deux critères ont droit, lorsqu elles travaillent de jour, à la moitié de la prime qu elles auraient reçue si elles avaient été de soir ou de nuit (prime majorée ou non selon leurs disponibilités). Jusqu ici tout est somme toute assez simple. Mais il y a eu quelques problématiques en cours de route en ce qui a trait au paiement de cette prime. Dans la convention collective, nous devions nous entendre avec l employeur quant au cycle de rotation. Si l employeur souhaitait faire les choses adéquatement, la première chose logique aurait été de déterminer rapidement quel serait le cycle de rotation. Votre équipe syndicale locale a amené le sujet en CRT (Comité de relations de travail) en 2011, et elle avait proposé à l employeur d effectuer les calculs sur un cycle de rotation d un an. Pourquoi avons-nous fait une telle proposition? Nous voulions garder les choses simples à calculer afin de permettre aux salariées de s y retrouver. Nous avions aussi en tête d établir un système clair pour ceux qui font nos paies afin d éviter les erreurs et les omissions de paiement. L employeur ne nous a malheureusement pas confirmé sa position face à la période de référence en ce qui a trait au cycle de rotation. Imaginez-vous, nous avons fait notre proposition en 2011 et l employeur n a toujours pas décidé clairement sa position sur le sujet. Malgré son hésitation à prendre une décision claire, l employeur est tenu de verser cette fameuse prime. Votre équipe syndicale a mené sa petite enquête afin de savoir quel alignement suivrait le service de la rémunération et celui de la paie. De leur côté, les choses sont heureusement plus claires. Pour les années 2011 et 2012, ils ont utilisé un cycle de rotation d un an. Donc si vous répondiez aux deux critères d éligibilités pour cette prime, pour la période du 1er avril 2011 au 31 mars 2012, vous êtes supposée avoir reçu la prime sur la paie 12 (fin mai 2013). Si vous aviez droit à cette prime pour la période d avril 2012 à mars 2013, vous devriez avoir reçu les sommes en juillet 2013 sur la paie 16. Pour la période prenant fin au 31 mars 2014, le service de paie n a pas encore reçu de directive claire de l employeur quant au cycle de rotation, mais étant donné les délais, il serait sensé de déduire que la même logique sera appliquée et que le calcul devrait se faire sur une période d un an. Comment savoir si vous avez été payée? Le code devant apparaître sur les paies citées précédemment dans ce texte est le suivant : 05 QT ROT JS J. En terminant, je me suis questionnée à savoir combien de personnes ont reçu cette prime. La réponse : très peu. Moins de 90 personnes parmi tous les employés de l hôpital! Alors, soyez vigilantes et appelez-nous au bureau syndical si vous croyez que vous y aviez droit, mais que vous n avez pas reçu votre dû. Rose-Hélène Tiberio Fontaine, vice-présidente infirmière 5
la professionnelle de rêve pensez-vous que l hmr trouverait en elle sa professionnelle idéale? Disponibilité 24/24h puisqu elle n a pas de vie à l extérieur du travail. Accepte le temps supplémentaire obligatoire et les patients au corridor Aucuns cernes malgré l absence de sommeil. Ne prend la parole qu avec les patients et famille donc pas de jasette ni de critique. Soluté en place avec intra-lipid et hyper alimentation donc pas besoin de manger. 4 bras multi-tâches donc fait tout sans besoin d aide. Stérilité irréversible et non admissible à l adoption donc pas de congé de maternité. Système immunitaire infaillible donc jamais malade. Sonde à demeure donc pas besoin d aller à la salle de bain. Nouvelle prothèse aux jambes, donc, infatigable, possibilité de rouler 24/24 h Patins à roues alignées donc rapide et efficace au plus haut point. ben voyons. elle voudrait des vacances!!! Pauline Marois Réjean Hébert 6
Surcapacité Selon le Petit Robert, la surcapacité se veut : capacité de production supérieure aux besoins. Pour le gouvernement, il s agit ici d une mesure visant l amélioration des temps d attente et du désencombrement des urgences. En ce sens, les objectifs ministériels sont clairs* : aucun usager séjournant 24 heures et plus sur une civière, moins de trois patients en attente d évaluation en fin de soins aigus, etc. Pour nous, la surcapacité signifie qu il faut dissimuler aux étages les patients de l urgence afin de montrer à la population que ce gouvernement a fait mieux que les précédents en vidant les urgences, ce qui a cependant pour effet de transférer le fardeau de tâches de l urgence aux étages. Les unités d intervention brève (UIB), les unités d hospitalisation brève (UHB) et les unités d hospitalisation transitoire (UHT) ne sont maintenant plus suffisantes aux débordements des urgences. Dorénavant, nous allons stationner sur lit ou civière des patients dans les corridors des étages (corridors de rêve!), leur installer un rideau et une cloche d appel, au travers des chariots à lingerie propre, à lingerie souillée, à médicaments, des appareils à pression sur pied, des lève-personne mobiles, des chaises d aisances, bref, y camoufler un être humain appelé patient dans le but de faire belle figure face à la population. Lorsque nous avons dénoncé le plan de surcapacité imposé aux établissements par le ministère de la Santé, cela avait créé quelques remous et nous étions accusés d être trop alarmistes. Le plan de surcapacité prévoyait que les patients soient nécessairement des patients stables, non contagieux, ayant un diagnostic connu. L expérience démontre qu il ne faut pas croire ce genre d affirmation. Par ce plan, on ajoute des patients dans des unités qui sont déjà en surcharge de travail et on ne devrait pas se scandaliser... Mais il n y a pas de problèmes. La qualité des soins ne sera pas atteinte dit le ministère... Y a-t-il quelqu un d autre que le syndicat capable de se réveiller et de crier au scandale? Qu attendons-nous? Une erreur médicale majeure? Une révolte du personnel soignant qui n arrive plus à compenser en raison de la surcharge? Il semble y avoir une lumière à l horizon, puisque certains médecins ont enfin envie de dénoncer cette situation. Seront-ils mieux écoutés que les professionnelles en soins et leur syndicat? En attendant, réclamez tout temps travaillé en plus de votre quart de travail normal. Les heures de repas se prennent aux heures normales d ouverture de la cafétéria. Si vous n arrivez pas à les prendre, demandez à votre chef d unité ou à la coordonnatrice de venir vous remplacer. Si malgré tout vous ne pouvez prendre votre repas ailleurs que sur l unité, réclamez du temps supplémentaire. Et contactez-nous. Patient dans le corridor ; stable (vraiment?) Il est de votre devoir de signaler toutes les problématiques concernant l état physique et mental du patient que l on veut vous assigner au corridor. Tous les patients pouvant créer une surcharge doivent être documenté et signalé à votre AIC. Ne mettez pas votre licence en jeu! Marieve Dufour 7
UN REER ORDINAIRE LE REER DU FONDS Il est possible de prendre rendez-vous au bureau syndical avec vos trois représentants local; Kamal Kial, Rose-Hélène Tiberio Fontaine et Sylvie Boulet. Nous pouvons aussi nous déplacer pour des rendez-vous au bureau de rosemont. Kiosque Place du 50 e 20, 24 et 27 février 2014 de 7 h 45 à 16 h FAITES LE CALCUL AU plus30pourcent.com Renseignez-vous auprès de votre responsable local (RL) dans votre milieu de travail. P-02-04-0613 NOS GRIEFS EN BREF Pour 2013, 127 dossiers griefs ont été fermés (donc réglés) et 58 dossiers demeurent ouverts. Certains croient que l efficacité d un syndicat se mesure à la quantité de griefs déposés. C est faux. L efficacité se mesure dans les dossiers réglés avant même d avoir recours au grief. Lorsqu on discute avec l employeur d un dossier et que nos démarches démontrent clairement que les preuves pèsent en faveur de la salariée lésée, c est que notre travail est efficace. Une relation de respect syndicat employeur aide grandement au règlement de conflit. 8
Une offre de services provinciale! Conseils financiers La vente d une maison Quels sont donc les points importants à considérer : Connaître son solde hypothécaire et vérifier s il y a des pénalités suite à un remboursement anticipé (voir la chronique «Point de vue d expert») ; Fixer le prix de vente que vous allez demander. Comme l évaluation municipale n est pas une référence assez juste, il serait bon de tenir compte de l analyse du marché faite par votre agent immobilier ainsi que d une évaluation professionnelle ; Détenir un certificat de localisation assez récent et avoir à portée de la main les comptes de chauffage, électricité, taxes foncières et scolaires, factures et garanties des réparations majeures qui ont pu être effectuées sur votre maison ; Rendre votre maison la plus attrayante possible pour les acheteurs potentiels en effectuant les réparations mineures qui pourraient être nécessaires, et en la présentant sous son meilleur jour ; Prévoir tous les frais relatifs à la vente : juridiques (contrat de vente, quittance), coût du déménagement, commission à l agent immobilier, coût des améliorations. Point de vue d expert Nous avons demandé à notre directrice Placement et financement, madame Marieve Potvin, de nous parler de certains frais reliés à la vente d une maison. Pénalité suite à un remboursement anticipé Votre terme hypothécaire n est pas terminé et vous vendez votre maison, normalement, une pénalité vous est chargée. Voici cependant des situations où celle-ci pourrait être diminuée ou éliminée : Vous vendez votre maison, mais comme vous en achetez une autre, vous conservez une hypothèque à la caisse ; Vous nous référez l acheteur et celui-ci décide de prendre son hypothèque à la caisse ; L acheteur assume votre hypothèque. SCHL Transférabilité Votre prêt hypothécaire était assuré par la SCHL? Grâce à l Option transférabilité, vous pouvez transférer votre prêt hypothécaire assuré par la SCHL à une nouvelle habitation et, dans certains cas, économiser de l argent en obtenant une réduction ou une annulation de la prime sur le prêt hypothécaire de votre nouvelle propriété. Pour nous joindre un seul numéro 1 877 522-4773 9
Liste des gagnantes des tirages de fin d année 2013. Julie Gagné Pagé, infirmière auxiliaire Certificat cadeau chez Bureau en Gros Monelle Boucher, inhalothérapeute Certificat cadeau chez Bureau en Gros Maryse Tremblay, infirmière de nuit Certificat cadeau Amerispa Olivier Bernèche, infirmière urgence Certificat cadeau de chez Houston Afin d encourager la participation lors des assemblées générales locales, votre équipe syndicale organise des tirages de prix de présence. Les coupons de chacune des assemblées sont alors gardés et un tirage annuel est aussi fait. Le but est simple, favoriser au maximum votre participation. Ainsi plus vous participez ; plus vous avez de chances de gagner. Suzanne Trépanier, inhalothérapeute Certificat cadeau Spa Scandinave Martine Henry, infirmière Certificat cadeau Restaurant Zibo Félicitation à toutes et à tous! Besoin de références?... Demandez à nos clients! La Personnelle a obtenu «la cote de satisfaction de la clientèle la plus élevée parmi les assureurs auto au Québec» en 2013 selon J.D. Power. Vous allez adorer notre touche Personnelle Des tarifs de groupe exclusifs, des protections personnalisées et un service attentionné, c est aussi ça la bonne combinaison! Obtenez votre soumission Personnelle 1 888 476-8737 I lapersonnelle.com/fiq La bonne combinaison. 10 La Personnelle désigne La Personnelle assurances générales inc. La Personnelle, assurances générales inc. a reçu la note la plus élevée parmi les sociétés d assurance automobile au Québec dans le cadre de l étude de J.D. Power portant sur la satisfaction des titulaires de police d assurance automobile en 2013 au Canada. Cette étude est basée sur 11 257 réponses évaluant 12 sociétés d assurance au Québec et mesurant la satisfaction des consommateurs quant aux sociétés d assurance automobile. Les résultats de l étude sont basés sur la satisfaction et l expérience des consommateurs au cours des mois de février et mars 2013. Votre propre expérience peut différer. Visitez le site jdpower.com.
JEU SYNDICAL Les cartes cadeaux sont offertes en partie par nos partenaires: La Caisse du Réseau de la santé et La Personnelle À la suite du présent journal, complétez les phrases ci-dessous. 1) Le ministre conclut en rappelant que nous avons la chance au Québec de pouvoir compter sur des infirmières et des infirmiers et qui jouent un rôle clé dans la prestation quotidienne des soins à la population et le renforcement de la première ligne. 2) Vous serez évidemment convoquées à des générales de consultation pour cette nouvelle ronde de négociation. 3) Combien de griefs ont été réglés en 2013 par votre comité de griefs? Faites parvenir ce coupon-réponse au bureau syndical (11e étage, pavillon Maisonneuve, bureau 101). Un tirage de 3 certificats d une valeur de 100 $ chacun sera fait parmi tous les coupons reçus. Une copie du coupon est acceptée. Tirage le 15 avril 2014. Nous avons procédé au tirage et il y a eu 54 participantes. Les gagnantes de notre tirage du journal de décembre sont: Cynthia Lapierre, inf. Chantal Pelletier, inf. et Julie Gagné Pagé, inf. aux. Elles ont chacune reçu une carte cadeau de 100 $ Nom : N o d employée : Titre d emploi : Quart : Tél. : Courriel : Réponses : 1) 2) 3) 11
Virage vert Infolettre PSSU Nous avons fait plusieurs actions afin d amasser vos adresses courriels. Nous avons effectué un envoi pour vous informer des élections de l équipe locale. Sur 980 envois de courriels, nous avons noté 168 adresses incorrectes. Il est encore temps de vous inscrire en allant sur le site des PSSU et en sélectionnant l icône «Infolettre». RAPPEL IMPORTANT... SYSTÈME MAGISTRA (MAINTENANT VIRTUO) Assurez-vous que vous avez la bonne disponibilité sur le système magistrat Si vous désirez modifier votre disponibilité, vous devez soumettre une nouvelle disponibilité par écrit au moins quatorze jour avant le premier septembre, le premier décembre, le premier mars et le premier juin. En tout temps, vous pouvez augmenter votre disponibilité sur préavis de sept jours.(art 15.07 convention local) Soyez vigilent lorsque vous postulez sur des postes via le système magistrat, assurez-vous de valider votre choix de poste et que votre nom apparaît sur la liste des candidats inscrits. Nous avons reçus des réclamations de certains collègues n ayant pas compléter la procédure sur magistrat surtout dans la phase validation. Ces personnes ont été hors processus de sélection. Kamal Votre exécutif: Sylvie Boulet Rose-Hélène Tiberio Fontaine Mélanie d Amours Kamal Kial Marie-Ève LeBreton Représentantes: Johanne Levasseur Marie-Kim Côté Thuy Dao Mariève Dufour Nancy Fleurent François Leblanc Rossana Rodrigues Goncalves Stéphanie Damary Magana-Diaz Coordonnées et horaire du bureau syndical local (BSL) 514-252-3415 fax: 514-252-3588 Pavillon Maisonneuve au 11 e étage lundi au vendredi 8 h à 16h et sur rendez-vous Pavillon Rosemont au sous-sol, aile C sur rendez-vous Syndicat PSSU-FIQ HMR syndicatpssu.hmr@ssss.gouv.qc.ca