La Cantine numérique rennaise
Sommaire Pourquoi une Cantine numérique à Rennes? La Cantine en 3 mots Les porteurs de projet et les grandes dates Le lieu L animation La contribution académique L émergence de projets L intégration dans un réseau Conclusion 3 4 5 7 10 11 12 14 15 Pourquoi une Cantine numérique à Rennes? Contexte global : vers une innovation ouverte L innovation a beaucoup évolué ces dix dernières années, dans son organisation, dans ses acteurs et son contenu. Au niveau mondial, l organisation en réseau devient la norme : rares sont les innovations qui soient le fruit d une entreprise ou d un groupe isolé. Ce fonctionnement en réseau permet de créer un terreau favorable au développement économique, de lier les grandes sociétés aux jeunes pousses (start-ups), aux laboratoires de recherche publique et même aux usagers ou à leurs représentants. L usager, ou le client, n est plus seulement aujourd hui un consommateur que l on aurait tenu à l écart du processus d innovation. Il tend à en faire partie, ou tout au moins à être intégré au plus tôt dans les démarches d innovation. Ces futurs utilisateurs sont ainsi de plus en plus souvent sollicités, de façon directe ou indirecte, pour contribuer à l amélioration des solutions ou même s intégrer dans des démarches de design, dans des processus d innovation ascendante. L idéal de Condorcet, la science de la citoyenneté n est plus si lointain. L innovation évolue aussi dans son contenu : les cycles de développement et de mise sur le marché de nouveaux services sont de plus en plus rapides. L exemple des nouveaux services Web nous montre par ailleurs qu une innovation peut également se concevoir sans un contenu scientifique ou technologique avancé. On assiste à une transformation de notre manière d innover, vers un modèle ouvert et croisé. Ce changement de paradigme implique de repenser certains modes de travail et de proposer des outils coopératifs spécifiques, à la croisée des mondes de la culture, de la recherche, de l économique, de la formation, du service public. Le numérique, terme préféré à TIC (technologies de l information et de la communication), engendre une rupture porteuse à la fois d opportunités et de bouleversements voire d inquiétudes. À la grande créativité rendue possible par la diffusion rapide des outils de création de contenus répond le choc, souvent mal anticipé, que représente le numérique pour nombre de secteurs de la vie économique, culturelle et sociale. Le numérique ne doit pas rester entre experts, il doit être diffusé massivement vers les citoyens utilisateurs. La Cantine doit être un lieu de médiation autour des innovations technologiques, de leur appropriation et du développement des usages et comportements. 3
Contexte local : accompagner le développement d une économie et d une culture du numérique Notre territoire est reconnu, en France et à l étranger, comme un territoire d innovation technologique et sociale. La Bretagne regroupe près de la moitié de la recherche publique en télécommunications. La technopole de Rennes Atalante regroupe des universités, des grands groupes et bon nombre de PME innovantes. En marge des réseaux actuels d animation de la filière TIC, nombre d initiatives informelles se créent : groupes d utilisateurs d une technologie, amateurs éclairés (pro-am) de la cartographie collaborative, rencontres d entrepreneurs du Web, Ces initiatives parfois éphémères, rarement organisées et toujours issues de cycles de développement très courts manquent de visibilité sur notre territoire. Il nous semble aujourd hui essentiel de croiser les filières et les acteurs, de ne plus isoler le chercheur ou l entrepreneur du grand public, de favoriser le débat, voire les frottements, entre ceux qui «font» les technologies du numérique et ceux qui les «utilisent» : grand public, artistes, pouvoirs publics. De cet échange peut naître une expertise collective autour de la culture du numérique, qui réunisse les usages et les technologies. Plus l ancrage de la filière sur le territoire se développe, notamment par la création de la Cantine numérique rennaise, plus les entreprises, les chercheurs, les porteurs de projet auront à cœur de s implanter et de conserver leur activité sur notre territoire. L implantation de la future Cantine numérique rennaise au sein du bâtiment des Champs Libres, sur la place des Cultures, est au coeur de notre projet. Par sa politique d animation ambitieuse, par son emplacement, la Cantine souhaite contribuer à rendre visible sur notre territoire la culture du numérique. Elle entend ainsi contribuer avec les autres acteurs du territoire à la co-élaboration de la Cité du Numérique, en favorisant les démarches de fertilisation croisée entre les acteurs des mondes économique, social et culturel. Par nature en constante évolution, cette culture du numérique désigne toutes ces pratiques, tant privées que professionnelles, tant économiques que sociales, que le numérique a rendues possibles. Un nombre croissant de citoyens se saisit de ces outils pour accéder aux savoirs, partager une opinion, créer et diffuser un contenu plus ou moins original. La mise en visibilité de cette culture du numérique au sein de cet espace de croisement que doit constituer la Cantine doit aussi permettre de développer une expertise collective et partagée, une intelligence du territoire pour une société créative. Les porteurs du projet & les grandes dates Le projet rennais de Cantine numérique se distingue par la diversité des structures qui portent le projet de sa création. À ce jour, l association de préfiguration regroupe 9 structures. Elles sont issues des mondes économique, associatif, universitaire et culturel. De nombreuses autres structures souhaitent rejoindre la Cantine numérique rennaise dès son lancement effectif. Pôle Images et Réseaux / 2005 Pôle de compétitivité mondial dans le domaine des Images, des Réseaux et des nouveaux contenus numérique Association Web2Rennes / 2009 Association d entrepreneurs du Web à Rennes. Organise les Open Coffee depuis 2006 Association Bug / 1996 Association multimédia. Développe et soutient les projets associatifs et d innovation sociale sur le territoire métropolitain Rennes Atalante / 1984 Technopole Rennes Atalante. Favorise le développement des entreprises technologiques Meito / 1984 Association fédérant les acteurs de la filière TIC en Bretagne. La Cantine en 3 mots : un lieu / une dynamique / un réseau Notre projet ambitionne : de mettre en place un lieu emblématique au cœur de la Bretagne, à Rennes dédié à l innovation, à l émergence d idées et aux croisements des cultures. Le lieu se veut convivial, ouvert sur l extérieur et intègre un espace de coworking, d inscrire cette initiative dans une dynamique de réseau et de fertilisation croisée avec l ensemble des initiatives rendues visibles et interactives pour construire et animer la Cité du Numérique, de s intégrer dans la dynamique de constitution d un réseau français et international de dispositifs identiques ayant la même vocation de rencontres, de croisement d acteurs innovants et de pratiques de travail collaboratives autour d une méthodologie et d une identité commune. Granit / 1976 Association de professionnels du secteur des Technologies de l Information et de la Communication (TIC) de la région rennaise ESC Rennes / 1990 Ecole internationale de management Marsouin / 2002 Le Groupement d Intérêt Scientifique, créé en 2002 à l initiative du Conseil Régional de Bretagne fédère 11 centres de recherche en Sciences humaines et Sociales travaillant sur les usages des Technologies de l Information et de la Communication des 4 universités bretonnes et de 2 Grandes écoles (Télécom Bretagne, Ensai). S.A.GA. / 2004 Scénographie, production et diffusion artistique, notamment numérique. 4 5
Les grandes dates Printemps - Été 2009 Lancement du groupe de travail «projet de Cantine numérique à Rennes» - annonce de Daniel Delaveau lors des Étés Tic sur l implantation aux Champs Libres Novembre 2009 Constitution de l association de préfiguration lors d une réunion à Rennes Métropole Février 2010 Rencontre intercantines à Rennes, avec les représentants des projets de Paris, Nantes et Toulouse La Cantine numérique en détail Le lieu : un espace de rencontres Printemps - ÉTÉ 2010 Aménagement du lieu Été 2010 Lancement officiel de la Cantine numérique rennaise dans les locaux des Champs Libres 6 7
Un lieu accessible et attractif en prise avec la vie sociale et économique > Ouvert 6 J/7, en journée et parfois en soirée > Qui se compose de trois espaces : Un espace café, convivial, bien situé, ouvert largement, un lieu d échange et d information, susceptible d accueillir des événements (expositions, conférences, inaugurations ) Un espace de réunion modulable en plusieurs espaces avec des moyens de travail collaboratif Un espace de coworking offrant bureau et accès WiFi aux acteurs «nomades» (porteur de projet, entrepreneur ou ingénieur, freelance ou toute personne de passage) et un espace d accueil de porteur de projets (en ante création) La Cantine Paris par Silicon Sentier > Qui dispose d équipements de communication et audiovisuels : connexion WiFi, accès réseau haut débit, dispositifs de prise de vue et mini-régie vidéo (pour alimenter le cas échéant une Web TV) > Qui offre une fenêtre permanente sur les Cantines et les autres lieux d innovation numérique en France et dans le monde via des outils de communication : système de visioconférence > Qui assure un maximum de passage et un accès facile à tous les publics concernés (centre-ville, proche métro, rez-dechaussée ) L intégration de la Cantine numérique rennaise au sein des Champs Libres Insérée au sein de l équipement des Champs Libres, la Cantine numérique rennaise a pour ambition de devenir un espace de référence des cultures du numérique sur le territoire. La proximité avec les différentes entités des Champs Libres, emblématique chacune de grands domaines du savoir, est un atout pour le projet Cantine et l équipe qui l animera. Cette proximité est la garantie de croisement inédit de savoirs, génératrice d activités elles-mêmes inédites. rue d Isly Le liberté Pour favoriser ce croisement créatif le projet Cantine veillera à rechercher des problématiques communes et à construire toutes les complémentarités possibles entre les projets des uns et des autres. De façon opérationnelle, les différentes entités des Champs Libres seront associées aux travaux du comité éditorial de la Cantine, à la fois pour anticiper des thématiques au croisement des préoccupations de chacune des équipes mais aussi pour rechercher les moyens concrets de créer les bonnes synergies dans la programmation événementielle. Avenue Janvier > Un lieu incontournable de l écosystème parisien > Plus de 1000 événements en deux ans de fonctionnement > Une ambiance et de nouveaux formats de rencontre > Une équipe d animation Silicon Sentier d au minimum 4 personnes > Un modèle économique mixte, associant partenariat public - privé et revenus propres > Des partenaires fondateurs (région Ile de France, Cap Digital, Mairie de Paris, industriels) très satisfaits et impliqués dans son succès > Une reconnaissance internationale via le réseau des «coworking spaces» > Une volonté de diffuser les bonnes pratiques La Cantine s est implantée à Paris le 30 janvier 2008, à l initiative de l association Silicon Sentier. A la fois espace d échanges et vitrine technologique ouverte sur la ville, la Cantine propose sur plus de 300 m², au cœur du 2 ème arrondissement, une plate-forme d innovation ouverte à toutes les composantes de l écosystème francilien de la vie numérique. La Cantine est le produit d un partenariat entre Silicon Sentier, l association des start-ups parisienne, le pôle de compétitivité Cap Digital, la Fondation Internet Nouvelle Génération, la Région Ile-de-France et Orange Labs. Elle rassemble environ 150 adhérents, (jeunes PME innovantes, coworker indépendant, artiste, étudiant, passionnés, acteurs de l innovation sociale ). Un cap sera prochainement franchi puisque la Cantine annonce officiellement son extension dans de nouveaux locaux, proches de La Bourse, sur une surface de 1000 m 2. Le métier du Silicon Sentier consiste à capter les tendances émergentes, structurer et animer les communautés (open source, mobilité, Web 2.0), mettre en place des plateformes d innovation ouverte (Quartier Numérique, La Cantine). La Cantine a quant à elle pour fonction de cristalliser les nouvelles manières de travailler dans le numérique. Fortement orientée à l origine vers les entrepreneurs du Web, elle est un lieu de foisonnement investi au quotidien par des chercheurs, étudiants, artistes et professionnels, grand public concernés par les nouveaux usages du numérique. Dès son origine, La Cantine a été pensée en réseau, avec d autres lieux ayant la même vocation. La Cantine s inscrit dans un réseau international de coworking place. P Colombier rue de l Alma P Charles Charles de Gaulle de Gaulle le 4bis - CRIJB La maison des associations Cinéma Gaumont boulevard Magenta Champs Libres La Cantine La philosophie d ouverture, de croisement des compétences, de co-conception qui fonde l action de la Cantine est également celle qui anime les porteurs du projet de Cantine numérique rennaise. Les deux ans d exercice et d expérimentation de ce lieu lui confèrent une expérience sur laquelle nous devons pouvoir nous appuyer. boulevard de Beaumont Gare SNCF 8 9
L animation & la politique éditoriale La Cantine numérique rennaise permettra de se retrouver à tout moment de la journée dans un espace convivial autour d un café pour échanger, s informer et travailler au sein d espaces collaboratifs. Elle permettra aussi : > de présenter une nouvelle technologie, une intention de projet ou le résultat d un projet en cours (ou d une expérimentation) à un public restreint ou large en fonction des souhaits des intervenants, pour bénéficier le cas échéant des réactions de communautés d utilisateurs ou d experts, > de débattre de sujets divers ou d organiser des événements variés avec la finalité de croiser les approches (rencontres, workshops, journées thématiques mensuelles), > d animer un dispositif permanent de recherche d idées (une Fabrique à idées), en s appuyant à la fois sur un outil de veille à la disposition de tous et la mise en œuvre d une démarche de créativité (atelier de recherche d idées, démarche de résolution de problème). Coordonnée au niveau local et régional cette politique d animation, L axe éditorial proposé pour la première année de la Cantine numérique rennaise : «Le participatif à l échelle d une métropole» Les usages collaboratifs et participatifs se développent aussi bien dans le domaine public que dans les domaines économique, artistique et politique. Qu est-ce que la participation? Qui participe? Que change-t-elle et que vat-elle changer? Quelles formes prend-elle sur la métropole rennaise, déjà marquée par les initiatives associatives et solidaires? La Cantine numérique rennaise se propose donc pour la saison 2010-2011 de mettre en avant le développement du participatif à travers le prisme des initiatives prises sur le territoire métropolitain rennais. On peut imaginer plusieurs animations autour du thème par exemple : véritable colonne vertébrale du projet proposé se fera sous un label commun et un format de communication cohérent. Exemples d événements publics : > Un Open Coffee usage : rencontre hebdomadaire ouverte autour d un café focalisé usage/nouvelles pratiques > Des ateliers créatifs, des petitsdéjeuners/apéro de la recherche, des réunions de travail thématisées > Des présentations d initiatives originales (entreprise, association, communauté) > Des événements importants : conférence, exposition, barcamp > Projection et débat public autour du film documentaire UsNow (en présence du réalisateur anglais) > Mise en avant des initiatives locales à travers des soirées de présentations d initiatives locales (Open Street Map, la Ruche, Wikirennes et quantité d autres projets qui viendront s agréger) > Une animation sur la participation des utilisateurs à la conception d un produit ou d un service > Une rencontre sur les modèles économiques de la participation > Une rencontre sur les contenus multimédias générés par les utilisateurs. La contribution du domaine académique et de la recherche au projet Cantine numérique rennaise Marsouin - Groupement d intérêt scientifique régional La recherche s invite à la Cantine Chaque mois, Marsouin propose l afterwork et/ou l Apéro de la recherche : un exercice de science ouverte qui consiste à faire sortir des laboratoires les résultats de recherches académiques. Un exercice de vulgarisation où un chercheur viendra présenter les résultats d une recherche en cours relative au domaine de compétence de Marsouin et Loustic (laboratoire et observatoire des usages, des sciences et technologies de l information et de la communication) : économie numérique, management, droit du numérique, psychologie cognitive et ergonomie, anthropologie des usages, usages et usagers, l e.inclusion, la créativité : usage vs. conception, les innovations sociales, culturelles et technologiques Le projet regroupe à ce jour trois acteurs de l enseignement et de la recherche : les universités Rennes 1 et Rennes 2 par le biais du Groupement d intérêt scientifique Marsouin, et l ESC Rennes Business School. Le montage et le soutien scientifiques aux projets Beaucoup d appels d offres de recherche et développement comportent aujourd hui une dimension «usage» dont la coloration recherche va de l évaluation simple à des modalités qui peuvent être très complexes (par exemple les projets Proxima, La Ruche, Promenade Urbaine Augmentée, Caravane des quartiers). Parmi les membres fondateurs de la Cantine rennaise, beaucoup ont sollicité M@rsouin pour les aider sur ces projets. La Cantine peut devenir le lieu formel de ces échanges. Des rencontres seront organisées autour des questions méthodologiques dans le montage de projet : > mesurer les usages : approches quantitatives > l évaluation psycho-ergonomique (présentation de Loustic) > les méthodologies qualitatives > l innovation méthodologique L intégration de la Cantine au sein de manifestations scientifiques La Cantine pourra être intégrée dans des manifestations scientifiques Marsouin. Dans le cadre de la Maison des Sciences de l Homme Bretagne (MSH B), soutenue par la Région, quatre journées d études sont déjà prévues pour 2010. Elles seront suivies d un colloque scientifique en 2011 sur le thème de l e.inclusion (au-delà de la fracture numérique). L articulation avec les programmes d enseignement des universités Depuis 2 ans désormais, les étudiants du Master 2 (M2) «Économie et Conseils en TIC et e-business» de l Université de Rennes 1 (Sciences Économiques) travaillent dans le cadre de projets (modélisation de modèles économiques, référencement payant, évaluation d usages) avec des entreprises Web du bassin rennais. Il s agit de renforcer ce dispositif en l intégrant plus efficacement. D un côté, les projets en maturation à la Cantine (de toutes natures : entreprises, citoyens, associatifs notamment) et de l autre les projets pure-players d étudiants de M2. Par ailleurs, pour la promotion 2009-2010, la Faculté de Sciences Économiques va mettre en place un dispositif léger d incubateur avec un essaimage (spin-off) académique qui sortira cette année. Nul doute que la Cantine serait une plateforme essentielle à l accompagnement et au renforcement de cette initiative. Des articulations sont aussi prévues entre les étudiants des filières de Rennes 2 touchant aux usages (USETIC-TEF 1 et Psycho-ergonomie notamment) et les acteurs de l économie numérique. 10 1 Usages sociaux et éducatifs des TIC : http://www.sites.univ-rennes2.fr/sciences-education/usetic-tef/ 11
ESC Rennes Business School Le lien avec le centre pour le Management des Technologies et de l Innovation C-TIM L ESC Rennes propose de s engager dans le projet Cantine par le biais de son centre de recherche dirigé par Yann Truong. Ce centre, qui regroupe notamment les cinq chercheurs du département stratégie de l ESC, agi depuis deux ans pour la promotion des nouveaux usages et des technologies de l information et de la communication en participant aux projets Publimage (environ 10 millions d euros de budget global) et Duo TV (3 millions d euros) dans le cadre du pôle de compétitivité Images & Réseaux. L émergence de projets Dans une économie où les contenus, les services et les usages prennent une part croissante de la valeur créée, la Cantine numérique rennaise se positionne d emblée comme un service du territoire visant à encourager et libérer les énergies créatives autour de ces thématiques. La Cantine numérique rennaise se fixe l objectif clair et concret de contribuer au développement économique en favorisant l éclosion d une «économie des usages du numérique». Elle part également du constat que c est en favorisant l éclosion de projets de natures diverses (économique, culturelle, associative, centrés sur un usage, un nouveau service, une nouvelle approche ) que cet objectif sera atteint. C est donc pour œuvrer à la constitution de l écosystème nécessaire à la création et au développement de cette «économie numérique» que la Cantine vient compléter les dispositifs de soutien à l innovation présents sur le territoire. Ces projets ont amorcé des collaborations avec l ANR (Agence nationale de la recherche) et le CNRS notamment du fait de travaux communs avec le réseau Marsouin. Le centre a à son actif plusieurs publications, des participations à des colloques ainsi qu une chaire Technicolor (ex-thomson) en cours de création. Nous travaillons avec cette entreprise depuis maintenant un an dans des projets de recherche et de formation. Par rapport à ces derniers, la Cantine assurera les rôles suivants : Un rôle de détection mais aussi de stimulation La Cantine, lieu de référence, lieu inscrit dans un territoire, constitue à la fois un outil de captation et d émergence d idées. Par sa simple existence, et par son ouverture naturelle, elle se positionne comme le lieu de rassemblement de ceux qui souhaitent innover et entreprendre à venir autour de nouveaux usages, du numérique, du Web 2.0, du Web sémantique et du Web des objets. Pour ces projets, portés par des individus, des collectifs ou des entreprises, la Cantine agit donc en premier lieu comme un révélateur qui les met en lumière. Cette mise en visibilité, associée à un fonctionnement souple qui met en avant l échange et les croisements entre les projets, entraînera le lancement de nouvelles initiatives et la germination de nouveaux projets. D autres initiatives proches comme les Open Coffee, ont démontré qu en quelques mois seulement, un modèle vertueux se met en place, et attire un nombre toujours plus élevé de porteurs de projets. En outre, le foisonnement d événements et de rencontres en son sein permettra à l équipe de permanents du lieu mais aussi à tous les membres actifs de détecter des idées et des tendances en direct sur le terrain. La Cantine numérique accueillera donc des projets qui lui préexistent. Mais, et c est là son originalité, elle donnera aussi naissance à des projets qui n auraient pas vu le jour sans elle. Un rôle de gestation accompagnée spécifique aux projets innovants sur l usage numérique Grâce à son réseau de compétences, aux liens tissés avec les partenaires, mais aussi à une connaissance pointue des problématiques spécifiques liées aux innovations portant sur des nouveaux usages ou des nouveaux services numériques, l équipe Cantine aura pour mission principale d accompagner la maturation des idées pour les amener au stade de projet. Pour cela, il s agira d aider des porteurs individuels ou des collectifs à matérialiser une idée en un projet plus structuré (événement, projet de R&D, association, entreprise ) Comme évoqué plus haut, en plus des problématiques classiques liées à l innovation, cet accompagnement devra prendre en compte la problématique spécifique des projets qui innovent sur un usage, et notamment : Un rôle de passeur > La nécessité de disposer d un prototype le plus rapidement possible pour valider la pertinence de l idée et l intérêt des futurs utilisateurs, alors même que le porteur réunit rarement toutes les compétences nécessaires et dispose de peu de financements. > L importance des synergies dès le début du projet. Ce sont souvent les partenariats de visibilité, de contenu, de production, de monétisation et d animation qui permettent d atteindre la masse critique d utilisateurs et de pérenniser les services. Et ces synergies jouent d autant plus facilement que les projets sont proches géographiquement. > L existence d une base «d adopteurs précoces» (early adopters) de taille suffisante : il est fréquent que le porteur teste son projet dans la région où il le développe. Lorsque c est le cas, l existence d une base d utilisateurs attirés par l innovation et ouverts à de nouveaux usages est un facteur-clé de succès pour le passage à l étape suivante. En réunissant des porteurs aux problématiques similaires, mais aux compétences complémentaires, en mettant en visibilité les projets auprès de partenaires ou de financeurs, en organisant des collaborations agiles et les croisements entre projets, la Cantine numérique rennaise fournira un cadre propice à la maturation de projets et aux développements de nouveaux usages. Aider à l émergence de nouvelles activités économiques (par la création par exemple de nouvelles entreprises) est un enjeu partagé par plusieurs partenaires sur le territoire. En favorisant une dynamique de fertilisation croisée, la Cantine apportera sa contribution à cet objectif en particulier dans les phases très amont de détection et de germination des idées. L objectif n est pas de se substituer aux acteurs dont c est le rôle, mais d assurer un rôle de facilitateur en faisant le pari que la dynamique d échange sera aussi source de nouvelles dynamiques économiques. 12 13
L émergence de projets artistiques innovants Le milieu artistique questionne les nouveaux usages de la communication numérique. Le croisement avec les travaux de R&D et la confrontation avec la perception du public peut être source d innovation. La Cantine sera ce lieu de rencontres entre les acteurs artistiques et le monde des technologies numériques, mais aussi entre leurs œuvres abouties, ou en gestation (work-in-progress), et le grand public. Cet espace, conçu dans un souci d interconnexion entre acteurs, organise et favorise un aller-retour constant entre le public et ces artistes, chercheurs, entreprises œuvrant dans les nouvelles technologies. Il s agit là de permettre à des projets innovants, portés par une créativité artistique contemporaine en plein essor, de profiter d une dynamique et d un savoirfaire technologique avéré dans la région. Il n existe actuellement pas sur notre territoire de lieu permettant et facilitant cette rencontre entre créateurs de l art L intégration de la Cantine au niveau local & régional numérique et acteurs du monde de la recherche et développement ou du monde économique. Par ce regard différent ou complémentaire porté sur les technologies numériques, par une capacité d appropriation de ces techniques, la présence d une recherche et d une diffusion artistique au sein de la Cantine stimulera et apportera un contenu novateur. Ce frottement permettra aux artistes, dits numériques, de progresser dans leur travail, de répondre à des problématiques techniques, de questionner de nouveaux outils émergents, et par là même de créer. Il permettra aux porteurs de projets économiques ou technologiques de trouver dans cet échange une matière et un contenu original et pertinent, en prise directe avec le public et le monde contemporain. Enfin, en créant les conditions d une interaction avec le public, la Cantine favorisera enfin l apparition de projets croisés et pluridisciplinaires. Le projet propose plusieurs axes de valorisation : local, régional, national et international ; économique, social et institutionnel. Tous ces axes interagissent ensemble dans une perspective dynamique. Pour les laboratoires de recherche et les acteurs académiques en général, la Cantine sera un lieu de perméabilité avec le monde de l entreprise, dans un domaine ou la recherche conserve un fort potentiel pour développer de nouveaux services et proposer de nouvelles technologies. Pour les acteurs institutionnels et associatifs, la Cantine permettra : > d asseoir la dimension innovante de la Métropole et de la Région, déjà reconnues nationalement, > de mettre en avant les projets d innovation sociale en cours auprès des organisations, des entreprises et de la population, > de valoriser les usages et comportements issus du numérique et profitables à la société. Ce projet a l ambition de positionner le territoire comme acteur majeur du développement des «Living Labs» à l échelle européenne. Les «Livings Labs» (dans leur définition originelle) ont aussi des objectifs culturels et sociétaux. Culturels car ils contribuent à sensibiliser la population à l utilisation des nouvelles technologies et sociétaux aussi car le «Living Lab» se doit de favoriser également : > Le développement social (sensibilisation et accès plus large de la population aux nouvelles technologies, développement de l éducation par l accès facilité à un plus grand volume de connaissances) > Et le développement durable (changement des comportements par un recours plus important aux technologies de l image et des télécommunications pour réduire les déplacements, développement de services associés) La mise en place de lieux ouverts d échanges, d une politique d animation mais aussi de dispositifs originaux comme la fabrique à idées et la proximité forte entre recherche technologique et création artistique répond aux objectifs ci-dessus : À notre connaissance, il n existe pas à l heure actuelle d offre de ce type aussi complète que celle proposée par la Cantine numérique rennaise. Ce projet est l occasion unique de positionner la France et le territoire métropolitain et régional. A l heure où l on parle de Plan numérique breton à base de liaisons à très haut débit et de campus d excellence, la Cantine, par sa mission de «bouillon socio-économique fertile», prend tout son sens car elle pourra concourir à l apport de nouveaux services et contenus créateurs de richesse et d emplois. 1/ Le niveau local : l essence même du maillage des acteurs du projet ne peut prendre toute sa dimension que par la facilité des acteurs à se rencontrer au quotidien dans un périmètre facile d accès. Ce périmètre permettra en outre de valoriser les acteurs du développement économique local, du développement culturel et social. 2/ Le niveau régional : ce niveau permettra de fédérer les acteurs afin de donner de la visibilité nationale et internationale au dispositif. La masse critique atteinte régionalement permettra d attirer d autres acteurs que ce soient des entreprises françaises cherchant une terre d accueil favorable avec des compétences visibles, des entreprises étrangères cherchant une implantation française ou européenne. Cette masse critique donnera aussi aux start-ups une visibilité par le nombre et favorisera l agrégation d un système socio-économique plus riche : acteurs des technologies, du capital développement, de la recherche, du marketing, du droit, des ressources humaines. La masse critique justifiera aussi la position des groupes ayant une représentativité dans la région et renforcera la pertinence du développement de ces derniers (par exemple : Orange, Alcatel - Lucent, Technicolor, TDF, Capgemini, Lagassé Communications, Thales, Logica ). Nous visons la construction ou plutôt la reconstruction d une image régionale forte sur le secteur du numérique au niveau international. La situation du lieu (proche de la gare, en centre-ville, ), véritable porte d entrée numérique sur le territoire doit rendre visible pour les acteurs économiques extérieurs qui sont de passage, le potentiel local et les liaisons vers les centres d excellence (Universités, centres R&D ). Un réseau national des Cantines numériques Depuis plusieurs mois, des discussions sont engagées avec l équipe de la Cantine Silicon Sentier à Paris et avec des porteurs de projets de la Mêlée numérique à Toulouse, de la Manche numérique, de Nantes pour que les plateformes en gestation intègrent une dynamique collective et que se développe de manière très concrète un réseau de Cantines. Pour Rennes, il serait opportun d intégrer ce réseau de capitales régionales fédérées autour du numérique. Il s agirait de constituer un réseau français de lieux ayant la même vocation de rencontres, de croisement d acteurs innovants et de pratiques de travail collaboratives autour d une méthodologie et d une identité commune. Chaque dispositif sera géré par un opérateur local légitime et aura sa propre gouvernance. Une animation spécifique et des outils communs permettront aux différents lieux de mettre en place une réelle dynamique de réseau (programmation, outils, veille, promotion, communication, ) Au-delà de la valorisation socio-économique présentée plus haut la Cantine permettra d accompagner les besoins en recrutement des start-ups par une visibilité accrue. Elle offrira aussi aux grands groupes un écosystème favorable à l innovation ouverte, à la création d activités et à l essaimage. 14 15