Rapport d activités 2011 www.laval-developpement.fr
2011 Rapport d activités Laval Développement 4 De nouveaux outils de communication Une refonte moderne et dynamique de notre site internet... p. 4 5Lancement de deux nouvelles zones d envergure... p. 6 Une offre foncière et immobilière en renouvellement... Des réserves foncières toujours importantes... p. 5 De réels besoins immobiliers... p. 7 L offre de Laval Agglomération... p. 8 10 Des dispositifs financiers en régime de croisière Cinq projets accompagnés dans le cadre du FIPEE...p. 10 Mayenne Initiative : 41 projets accompagnés en 2010...p. 12 Mayenne Innovation : 5 projets accompagnés en 2010...p. 14 Des dispositifs d aides d Etat spécifiques au territoire...p. 16 Des dispositifs financiers en régime de croisière Présence sur 4 salons professionnels...p. 17 Laval Automobile : succès de la seconde édition!...p. 18 17 Déploiement du Très Haut Débit (THD) dans les zones d activités...p. 19 sommaire Rapport d activités 2011 de Laval Développement, agence économique de Laval Agglomération. Sous la direction de : Régine RIVIÈRE Création & Conception rédaction : Imprim Services studio Crédit photos : Laval Développement, DR.
Des signes de reprise! L année 2010, sans être un grand millésime sur le plan économique, aura néanmoins infléchi la tendance constatée depuis le début de la crise, fin 2008. Des secteurs industriels, tel celui de la sous-traitance automobile qui concentre près de 3 000 emplois sur l agglomération, ont même connu une activité très soutenue sur la fin de l année, à l instar de leurs donneurs d ordre. Dans les services aussi, le secteur de la relation client a créé plus d une centaine d emplois sur la période. Dans ce contexte, l équipe de Laval Développement s est mobilisée pour suivre les principaux secteurs d activités du territoire, et accompagner les acteurs économiques dans leurs projets de développement, de court, moyen ou long termes. En parallèle, l agglomération a entrepris de gros investissements pour accueillir les futurs projets de nos entreprises, ou de celles qui viendraient de l extérieur. En témoignent les 8,7 M d euros engagés pour l aménagement des zones d activités des Grands Prés et de la Gaufrie, dont les travaux ont été en grande partie réalisés sur l année 2010. Les premières réservations de parcelles et surtout, l augmentation du flux de projets d investissements émanant de grosses entreprises industrielles lavalloises, sont autant de raisons d optimisme pour l avenir : ces projets donneront lieu dans les prochaines années à de très belles réalisations sur nos zones d activités! L économie du territoire, ce sont aussi les TPE artisanales et de services ainsi que les PMI qui concourent à créer de l emploi. J ai souhaité, en 2010, leur apporter une attention toute particulière. Une réflexion a ainsi été engagée pour mieux répondre à leurs besoins, notamment en termes d immobilier ou à travers l animation, sur le plan local, du tout nouveau club des jeunes entreprises. 2010 enfin aura été l année de la refonte de notre site web, désormais plus dynamique et moderne! Je vous invite à le découvrir à l adresse www.laval-developpement. fr, ou tout simplement en capturant le flash-code en page de couverture, pour les possesseurs d un smartphone! Yannick BORDE, Président de Laval Développement
De nouveaux outils de communication Une refonte moderne et dynamique de notre site internet Initié en 2009, un groupe de travail «Communication», composé d élus du Conseil d Administration, lançait au printemps 2010 le projet de refonte de notre site Web, dont la précédente version datait de la création de Laval Développement, en 2002. Cinq mois seulement se seront écoulés entre le choix d un prestataire (l agence web KOOKline) et la mise en ligne du site, à la mi octobre 2010. Affichant un style résolument moderne et dynamique, notre site web se veut un outil destiné aux entreprises du territoire, ou à celles qui auraient le projet de s y implanter. Sa structure comporte 4 parties, chacune identifiée par un code couleur spécifique, lequel sert de fil conducteur tout au long de la navigation : «Laval et son agglomération», «Un territoire attractif», «Des professionnels du développement économique», «Pour accompagner vos projets». La rubrique foncière est particulièrement prisée des internautes, car elle apporte une vision rapide et illustrée des zones d activités de l agglomération, et notamment de celles disposant de parcelles viabilisées libres à la commercialisation. A noter qu une version du site en langue anglaise est également disponible, afin d ouvrir la promotion du territoire et de son économie auprès d un public le plus large possible. Vous pouvez nous retrouver sur : www.laval-developpement.fr Parallèlement à la mise en ligne de son site Web, Laval Développement a créé un compte de microblogging sur Twitter, dédié à l actualité de l économie lavalloise. Pour nous suivre, rien de plus simple! il suffit de vous connecter sur : http://twitter.com/laval_ economie 4
Une offre foncière et immobilière en renouvellement Des réserves foncières toujours importantes Parmi les attributions de Laval Développement, sans doute la commercialisation des terrains en zones d activités fait-elle partie des plus opérationnelles! Et dans ce registre, les solutions ne manquent pas, tant l agglomération lavalloise dispose d une offre foncière variée! Plusieurs critères, fonction de la nature de l activité projetée ou de l appréciation des chefs d entreprises, rentrent en ligne de compte dans le choix d un terrain : type d activité (artisanale, industrielle, commerciale, tertiaire ou technologique), taille de parcelles, localisation géographique et desserte, prix, autres spécificités éventuelles. A la fin 2010, le stock de foncier économique de l agglomération s établissait à 140 ha viabilisés et immédiatement disponibles (sur un global de 800 ha de parcelles aménagées) : répartis sur 20 zones d activités équitablement réparties sur le territoire, comprenant des parcelles de surfaces très variées (de 1 000 m² à 10 ha), dont 77 % en 1ère couronne et 23 % en 2 e couronne, dont 22 % à vocation artisanale et 20 % à vocation tertiaire. Ceci s entend hors périmètre du futur Parc de Développement Economique Laval - Mayenne (147 ha à aménager). Près de 6 ha de foncier économique, représentant 19 cessions sur 11 zones, ont ainsi été commercialisés en 2010, soit un niveau sensiblement inférieur à celui de 2009 (11 ha), effet crise oblige! En valeur par contre, les recettes pour l agglomération ont été quasi identiques, ce qui s explique surtout par l application de la nouvelle grille tarifaire à compter du 1 er janvier 2010. Les demandes d information enfin ont été plus nombreuses à compter du 2 e semestre, mais avec des délais de décision toujours très longs.
Des dispositifs financiers en régime de croisière Cinq projets accompagnés dans le cadre du FIPEE Le FIPEE, Fonds d Initiative Prioritaire à l Économie et à l Emploi dont le lancement, a été annoncé en mai 2009 par Guillaume GAROT, est un dispositif d aide aux projets des entreprises de l agglomération lavalloise. En 2010, 2 e année d existence du dispositif, Laval Développement a accompagné 5 projets de nature très diverse : FROMAGERIE BIO DU MAINE : aide à l investissement productif, pour un montant de 25 000, MULTITUDE TECHNOLOGIES : aide à l achat d un terrain dans le cadre de l implantation de l entreprise sur l ancien site industriel de SPID 53 (75 750 ), CIGMA (Centre Inter- Générationnel Multi-Accueil) : aide à l emploi, dans le cadre d un nouvel EHPAD (maison de retraite) et d une crèche interentreprises (75 000 ), FAIRE AUTREMENT : aide à la R&D, dans le cadre du développement d un nouveau concept de toilettes sèches (48 850 ), INDUCT MOBILITE : aide à la R&D (200 000, dont 100 000 d avance remboursable), dans le cadre de la mise au point de véhicules électriques urbains, individuels ou collectifs ; véhicules qui seront assemblés à Laval. En 2010, le FIPEE aura financé 5 projets pour un montant total d environ 425 K. Le projet MULTITUDE TECHNOLOGIES A l instar du projet d AUTOCAST INDUSTRY en 2009, le projet de MULTITUDE TECHNOLOGIES a porté en 2010 sur une reprise d activité, celle de SPID 53, via un médiateur nommé par le tribunal de commerce, puis de son redémarrage sur la base d un nouveau projet industriel. La société MULTITUDE TECHNOLOGIES, spécialisée dans l étude, la conception et la réalisation de pièces plastiques et composites par injection et compression, a pu ainsi renforcer ses compétences dans ses deux domaines de prédilection : les thermodurs et les thermoplastiques. Le projet a permis in fine de maintenir 37 emplois, avec l objectif d en créer 32 autres d ici à 3 ans (dont une dizaine effectivement créés à la fin 2010). L intervention du FIPEE s est traduite par une aide à l emploi, à hauteur de 75 750 e. 12
Témoignage de M. Guillaume CHOPIN, fromager et coordinateur technique de la FROMAGERIE BIO DU MAINE Un site de production exemplaire pour un nouveau fromage de tradition Créée en 1994 sous la forme d un GIE, la coopérative LAIT BIO DU MAINE regroupait en 2010 plus d une trentaine de producteurs de lait bio en Mayenne. Souhaitant valoriser le produit de ses adhérents, la FROMAGERIE BIO DU MAINE met au point un premier fromage au lait cru à pâte pressée, «L Entrammes». Suit la construction d un site de production en un lieu emblématique, face à l ancienne fromagerie d Entrammes (célèbre pour son «Port-Salut»). Les investissements ont porté essentiellement sur l acquisition du foncier auprès de l abbaye, la construction d un bâtiment de 700 m² doté d une forte identité environnementale ainsi que d une station d épuration écologique, sans oublier les équipements productifs. Le tout pour un montant global de l ordre de 1,7 M. Après quelques mois d exploitation, depuis le démarrage en octobre 2010, nous avons toutes les raisons d être optimistes : nous sommes bien référencés dans les réseaux locaux de distribution, et valorisons plus de 500 000 litres de lait bio (sur une collecte totale de l ordre de 6 M de litres), ce qui représente 50 à 60 T de fromages par an. Par ailleurs, nous avons déjà dépassé notre objectif de 9 salariés (dont 2 fromagers, 1 aide fromager et 1 commercial) en régime de croisière. L intervention du FIPEE s est traduite par une subvention de 25 000. Cela nous a aidé à financer une partie des investissements, dont le maître mot, pour le bâtiment, était d arriver au meilleur compromis écologique : choix de matériaux naturels ; ossature, bardage et fenêtres bois ; chaudière à bois déchiqueté ; station de traitement des eaux usées par boues activées, enterrée et sans odeurs...