Analyse statistique des données des membres

Analyse statistique des données des membres Chaque année, les Fondations communautaires du Canada recueillent des renseignements généraux de leurs membres d un bout à l autre du pays. L objectif avoué : mieux comprendre la nature et la portée du mouvement des fondations communautaires et, partant, fournir des indicateurs et des données comparatives à nos membres et à d autres intervenants intéressés (notamment les gouvernements, des fondations privées, etc.). L information présentée dans ce guide a été compilée entre février et juillet 2001 à partir des données statistiques fournies par nos membres pour l année se terminant le 31 décembre 2000. À la fin de 2000, on comptait 110 fondations communautaires membres des FCC, dont 86 (78 %) avaient rempli et soumis, au 31 juillet 2001, la Fiche descriptive et Demande de renouvellement d adhésion 2001. Les données qui suivent ont été extrapolées à partir de celles figurant dans les formulaires reçus. Répartition et données démographiques En 2000, les membres des FCC fournissaient des services à quelque 23,4 millions de Canadiens, soit près des trois quart de la population totale du pays. Les FCC comptent maintenant des membres dans chaque province du Canada, un membre dans les Territoires du Nord-Ouest, mais aucun au Yukon et au Nunavut. Tableau comparatif de la répartition régionale des fondations communautaires et de la population au Canada 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% BC/YK AB/SK/NT MB/NU ON QC Atlantique % des FC au Canada 27% 13% 27% 25% 3% 6% % de la pop. can. 13% 13% 4% 38% 24% 8% BC/YK : Colombie-Britannique et Territoire du Yukon AB/SK/NT : Alberta, Saskatchewan, Territoires du Nord-Ouest MB/NU : Manitoba et Nunavut ON : Ontario QC : Québec Atlantique : Nouveau-Brunswick, Terre-Neuve, Nouvelle-Écosse et Île-du-Prince-Édouard

Tel que l illustre le tableau ci-dessus, c est au Manitoba que le nombre de fondations communautaires par habitant est le plus élevé. Il est aussi très élevé en Colombie- Britannique. Bien qu en Ontario le nombre de fondations communautaires par habitant semble faible, il importe de souligner que 74 % de la population de la province est regroupée dans 10 centres urbains, tous comptant une fondation communautaire. Au Québec, c est 57 % de la population qui est regroupée dans cinq centres urbains, dont deux bénéficient de la présence d une fondation communautaire. En 2000, 21 des 25 plus importantes villes du Canada (c.-à-d., les villes ayant une population de plus de 125 000 habitants) comptaient une fondation communautaire. Actif Collectivement, en 2000, les membres des Fondations communautaires du Canada disposaient d un actif de 1,4 milliard de dollars. De ce montant, 41 % était le fait de la Vancouver Foundation. Répartition régionale de l'actif des FC AB/SK/NT 18,8% MB/NU 15,4% ON 20,3% Atlantique 0,8% QC 0,2% BC/YK 44,6% La répartition régionale de l actif des membres des FCC se présente comme suit si l on exclut la Vancouver Foundation qui dispose d un actif de près de 600 millions de dollars : 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Services sociaux Pourcentagedelavaleurtotaledessubventionspardomainesubventionnéetselonla valeurdel'actif Bourses Environnement Enfants/jeunes Arts et culture Patrimoine et restauration Actif de 2-5 millions $ Actif de <2 millions $ Actif de >5 millions $ Sports et loisirs Autres

L actif total des fondations communautaires canadiennes n a cessé de croître depuis 1993, tel que l illustre le graphique ci-dessous. Ces données ne reflètent pas fidèlement la réalité car elles ne font état que des données cumulatives compilées à partir des renseignements fournis par les fondations communautaires qui ont retourné leur formulaire de renouvellement d adhésion aux FCC; les taux de réponse ont fluctué entre 60 % et 85 %. Évolution de l'actif total des FCC de 1993 à 2000 1 600 000 000,00 $ 1 400 000 000,00 $ 1 200 000 000,00 $ 1 000 000 000,00 $ 800 000 000,00 $ 600 000 000,00 $ 400 000 000,00 $ 200 000 000,00 $ 0,00 $ 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Aussi, depuis 1993, le nombre de fondations communautaires membres des FCC a plus que doublé, passant de 53 à 110. Évolution de la croissance du nombre de membres de 1993 à 2000 120 100 Nombre de membres 80 60 40 20 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 L actif total des fondations communautaires canadiennes a augmenté de 192 % de 1993 à 2000 et de 17 % de 1999 à 2000.

Le capital d apport total des répondants au sondage de 2000, c.-à-d. la portion de l actif total porté dans leurs fonds de dotation permanents, s élevait à 1 171 106 804 $. En 2000, les contributions totales aux fonds de dotation en capital des répondants se sont élevées à 139 912 250 $. Ainsi, le taux de croissance des contributions en 2000 a été plus élevé qu en 1999 et 1998, les contributions totales aux fonds de dotation en capital pour ces années ayant été respectivement de plus de 45 et de plus de 67 millions de dollars. En 2000, des 110 fondations communautaires membres des FCC, les 10 premières disposaient d un actif cumulatif de 1 350 653 806 $, à savoir 93 % de l actif total des fondations communautaires canadiennes. La vaste majorité des membres des FCC qui ont répondu au sondage disposent d un actif inférieur à 2 000 000 $ : - 67 % des fondations disposent d un actif inférieur à 2 000 000 $ (dont 35 %, d un actif inférieur à 500 000 $); - 8 %, d un actif se situant entre 2 000 000 $ et 5 000 000 $; - 13 %, d un actif supérieur à 5 000 000 $. Voici, selon la valeur de l actif, le classement (il est le même en 2000 qu en 1999) des dix premières fondations communautaires : Fondation communautaire Actif total Évolution depuis 1999 Vancouver Foundation 598 294 457 $ 3,8 % The Winnipeg Foundation 210 591 293 $ + 21,6 % The Calgary Foundation 143 294 851 $ + 18,4 % Edmonton Community Foundation 109 078 000 $ + 16,1 % Hamilton Community Foundation 80 569 000 $ + 119,9 % Toronto Community Foundation 72 927 000 $ + 62,1 % Fondation communautaire d Ottawa 55 781 794 $ + 193,8 % The Kitchener and Waterloo 35 914 336 $ + 207,7 % Community Foundation Victoria Foundation 22 784 946 $ + 39,8 % London Community Foundation 21 418 129 $ + 8,3 % Total 1 350 653 806 $ +16,6 %

Voici la répartition de l actif total des dix premières fondations selon la valeur de l actif. L ensemble des autres fondations disposent de 12 % de l actif collectif du mouvement. Répartiton de l'actif parmi les FC membres Autres FC 12% The Winnipeg Foundation 14% Vancouver Foundation 41% The Calgary Foundation 10% Edmonton Community Foundation 8% Hamilton Community Foundation 6% Toronto Community Foundation 5% Fondation communautaire d'ottawa 4% Fonds Montant total, exprimé en %, par type de fonds selon la valeur de l'actif 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% % Fonds désignés % Fonds à vocation générale % Fonds sans restrictions % Fonds à vocation arrêtée par le donateur % Fonds de dotation d'organismes % Fonds gérés <2 millions $ 23% 12% 50% 9% 5% 2% 2-5 millions $ 34% 11% 38% 8% 7% 3% >5 millions $ 35% 16% 21% 18% 2% 8% Les sommes dont disposent les fondations ayant un actif supérieur à 5 millions de dollars sont le plus souvent portées dans des fonds désignés. Chez celles ayant un actif inférieur à 2 millions de dollars, elles le sont davantage dans des fonds sans restrictions.

Chez les fondations disposant d un actif de 2 à 5 millions de dollars, les sommes sont réparties presque en parts égales entre les fonds désignés et les fonds sans restrictions. La part des sommes portées dans des fonds sans restrictions a reculé quelque peu par rapport à 1999 chez les fondations ayant un actif inférieur à 2 millions de dollars (de 24 % à 23 %) et encore plus chez celles dont l actif excède 5 millions de dollars (de 42 % à 35 %). Chez les fondations communautaires comptant un actif inférieur à 2 millions de dollars et supérieur à 5 millions de dollars, le pourcentage de l actif porté dans des fonds à vocation arrêtée par le donateur a augmenté par rapport à l an dernier. Dans le cas des fondations communautaires de plus petite taille, la part de leur actif portée dans des fonds à vocation arrêtée par le donateur est passée de 6 % à 9 %. Chez celles ayant un actif supérieur à 5 millions de dollars, cette part est passée de 10 % à 18 %. Chez les fondations dont l actif se situe entre 2 et 5 millions de dollars, la part de l actif portée dans des fonds à vocation arrêtée par le donateur a reculé de 12 % à 8 %. La part de l actif portée dans des fonds à vocation générale par les fondations ayant un actif supérieur à 5 millions de dollars a fléchi, passant de 19 % en 1999 à 16 % en 2000.

Subventions En 2000, la valeur totale des subventions consenties par des membres des FCC s est élevée à 74 767 989 $. Valeur des subventions des membres des FCC de 1993 à 2000 80 000 000 $ 70 000 000 $ 60 000 000 $ 50 000 000 $ 40 000 000 $ 30 000 000 $ 20 000 000 $ 10 000 000 $ - $ 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Les subventions versées par des fondations communautaires canadiennes n ont cessé de croître depuis 1993, sauf en 1996, comme l illustre le graphique ci-dessus qui fait état des données compilées à partir des formulaires de renouvellement d adhésion aux FCC. Au fil Pourcentage de la valeur totale des subventions par domaine subventionné et selon la valeur de l'actif 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Services sociaux Bourses Environnement Enfants/jeunes Arts et culture Patrimoine et restauration Sports et loisirs Autres Actif de 2-5 millions $ Actif de <2 millions $ Actif de >5 millions $

des ans, les taux de réponse ont fluctué entre 60 % et 85 %. En 1996, le taux de réponse avait été de 71 %, le plus faible depuis 1994, ce qui explique vraisemblablement pourquoi la valeur totale des subventions consenties en 1996 semble moindre. La valeur totale des subventions versées par des fondations communautaires au Canada a augmenté de 132 % de 1993 à 2000 et de 23 % de 1999 à 2000. C est le domaine des services sociaux qui a le plus bénéficié des subventions des fondations communautaires dont l actif est inférieur à 2 millions de dollars ou se situe entre 2 et 5 millions de dollars. La valeur des subventions consacrées à ce domaine a augmenté de façon appréciable en 2000 par rapport aux années précédentes. Cela tient fort probablement à de plus grands besoins communautaires locaux dans ce domaine. Les trois domaines de subventionnement les plus importants (à savoir la valeur totale des subventions consenties par toutes les fondations) pour l ensemble des fondations communautaires, indépendamment de la valeur de leur actif, sont les services sociaux, l éducation et la santé. Les programmes destinés aux enfants et aux jeunes, de même qu aux arts et à la culture, occupent les quatrième et cinquième rangs. Les subventions de la catégorie «Autres» se composent principalement de subventions à des organisations religieuses et à des organisations du domaine de la protection des animaux. Les subventions consenties à des organisations à partir de fonds désignés ou de fonds de dotation en fiducie comptent pour une large part des subventions de la catégorie «Autres», notamment des subventions que se sont versées des fondations communautaires à même leurs propres fonds de dotation aux frais d exploitation. Politique de plafonnement des dépenses Des fondations communautaires ayant rempli le formulaire Fiche descriptive et Demande de renouvellement d adhésion 2001, 30 % ont indiqué disposer d une politique de plafonnement des dépenses. Des fondations communautaires disposant d une politique de plafonnement des dépenses, 52 % ont établi leur plafond d après un pourcentage donné de la valeur marchande du solde moyen de leurs fonds de capital au terme de l exercice précédent. Des fondations communautaires dont l actif se situe dans la catégorie inférieure limitent leurs dépenses en se fondant sur un pourcentage du produit de leurs fonds de placement. Certaines fondations communautaires dont l actif se situe dans la catégorie supérieure plafonnent leurs dépenses en appliquant un pourcentage à la valeur marchande de leurs fonds à la fin de l exercice financier précédent. D autres fondations communautaires disposant d une politique de plafonnement des dépenses ont élaboré leurs propres formules à cette fin. En moyenne, les fondations communautaires disposant d une politique de plafonnement des dépenses ont fixé ce plafond à hauteur de 5,0 %, un recul par rapport au plafond moyen de 5,61 % constaté en 1999.

La moyenne des frais d administration imputés par les fondations communautaires ayant indiqué en recouvrer a été de l ordre de 1,0 %, un recul par rapport au taux de 1,14 % observé en 1999. Le plafond moyen établi par les fondations communautaires pour ce qui est des déboursés ou des subventions a été de 4,15 %, un recul par rapport au 4,71 % constaté en 1999. Assurance Quelque 37 % des fondations communautaires ont indiqué avoir souscrit une assurance commerciale. Aussi, 35 % des fondations ont indiqué avoir souscrit une assurance-responsabilité au profit de leurs administrateurs et dirigeants. Placements Nota : Pour de plus amples renseignements et une analyse approfondie des pratiques de placement des fondations communautaires du Canada, prière de consulter le rapport des FCC de septembre 2000 intitulé Résultats du sondage sur les stratégies de placement à long terme, l affectation de l actif et le rendement. Les fondations communautaires disposant d un actif inférieur à 2 millions de dollars présentent une plus faible proportion d actif en capitaux propres en 2000 qu en 1999 (recul de 14,4 % à 12,7 %). En 1998, la proportion moyenne en capitaux propres de l ensemble des fondations était de l ordre de 21,8 %. Répartition de l'actif 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Titres nég./quasiespèces Capitaux propres Obligations Autres <2 millions $ 30,83% 12,70% 46,96% 9,51% De 2 à 5 millions $ 4,90% 37,51% 55,28% 2,31% >5 millions $ 8,12% 39,41% 41,13% 11,34% Les fondations communautaires ayant un actif inférieur à 2 millions de dollars ont signalé disposer de davantage de placements en obligations la proportion passant de 40,3 % à 47,0 %. Les fondations communautaires ayant un actif se situant entre 2 et 5 millions de dollars ont indiqué qu une part beaucoup moins importante de leur actif était placée dans des titres

négociables ou des quasi-espèces en 2000 qu en 1999 (recul de 6,2 % à 4,9 %), une part plus appréciable étant placée dans des capitaux propres (hausse de 31,4 % à 37,5 %). Les fondations communautaires ayant un actif supérieur à 5 millions de dollars présentent une plus grande proportion de leurs placements dans des titres négociables et quasi-espèces en 2000 qu en 1999 (hausse de 4,7 % à 8,1 %). Les fondations communautaires ayant un actif supérieur à 5 millions de dollars ont signalé avoir affecté une part beaucoup moins importante de leurs placements dans des capitaux propres (recul de 53,3 % à 39,4 %). Les placements figurant dans la catégorie «Autres» se composent principalement d éléments d actif gérés pour le compte d une autre fondation communautaire. Au total, 19 fondations communautaires (soit 22 % des répondants) ont indiqué que leurs éléments d actif étaient au moins en partie gérés par une autre fondation communautaire. Neuf fondations ont mentionné avoir confié la gestion de leur fonds à la Vancouver Foundation, trois, à la Winnipeg Foundation, et quatre, à la Edmont on Community Foundation. La Toronto Community Foundation, la Hamilton Community Foundation et la London Community Foundation gèrent chacune les fonds d une autre fondation. Les éléments d actif qui figurent dans la catégorie «Autres» se composent principalement de legs réalisés dans le domaine de l immobilier, de revenus de placement à recevoir, d œuvres d art et de la valeur de rachat de biens immobiliers. Gestion externe des placements et taux de rendement Quelque 47 % des fondations communautaires ont indiqué qu elles confiaient la gestion de leurs placements à des spécialistes externes. En 2000, le taux de rendement moyen de ces fondations a été de 8,3 % alors que le taux de rendement moyen pour l ensemble des fondations communautaires au cours de la même année s élève à 8,0 %.

Dépenses Répartition des dépenses, en %, par rapport aux dépenses totales et selon la valeur de l'actif 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Dépenses/frais - gestion des placements Honoraires professionnels Dépenses en personnel Autres dépenses <2 millions $ 0,98% 12,73% 42,53% 43,76% 2-5 millions $ 9,57% 7,08% 52,09% 31,26% >5 millions $ 15,04% 5,11% 51,41% 28,43% En 2000, les fondations communautaires ont indiqué que leurs dépenses d exploitation totales s étaient élevées à 12 952 378 $. Les dépenses d exploitation des 14 fondations ayant un actif supérieur à 5 millions de dollars ont augmenté de 28,5 %. Chez les fondations communautaires ayant un actif inférieur à 2 millions de dollars, les dépenses au titre des honoraires professionnels ont augmenté, passant de 8,3 %, en 1999, à 12,7 %, en 2000, de leurs dépenses totales. Au total, 22 fondations communautaires ont indiqué qu elles déduisent leurs dépenses et frais de gestion des placements de leurs revenus de placement et que, par conséquent, ces dépenses ne font pas partie de leurs dépenses d exploitation. Dans ce cas, le pourcentage moyen de l actif total affecté aux frais et aux dépenses de gestion des placements s est élevé, en 2000, à 0,23 %. Dans l ensemble, 16 fondations communautaires ont mentionné NE PAS déduire de dépenses et de frais de gestion des placements de leurs revenus de placement. Par conséquent, ces dépenses font partie de leurs dépenses d exploitation. Dans ce cas, le pourcentage moyen de l actif total affecté aux frais et aux dépenses de gestion des placements s est établi, en 2000, à 0,29 %.

Personnel Chez les fondations communautaires disposant d un actif inférieur à 2 millions de dollars, les dépenses en personnel ont augmenté, passant de 42,1 % à 42,5 % de leurs dépenses totales. Chez les fondations communautaires disposant d un actif entre 2 et 5 millions de dollars, les dépenses en personnel ont augmenté, passant de 51,7 % à 52,1 % de leurs dépenses totales. Chez les fondations communautaires disposant d un actif supérieur à 5 millions de dollars, les dépenses en personnel ont fléchi, reculant de 60,8 % à 51,4 % de leurs dépenses totales. Pour obtenir des renseignements à jour sur les pratiques en matière de personnel des fondations communautaires du Canada, prière de consulter le rapport de janvier 2000 intitulé Compensation and Hiring Practices in Canadian Community Foundations. Ce rapport sera mis à jour au cours de l année.

Année de constitution en société / enregistrement en tant qu organisme de bienfaisance, actif et subventions en 2000 Nom de la fondation communautaire Année constitution en société / enregistrement Actif total en 2000 Subventions en 2000 Abbotsford Foundation 1983 4 985 536,00 $ 267 391,00 $ Alberni Valley Community Foundation 1994 140 700,00 $ 5 499,60 $ Altona Community Foundation Inc. 1994 596 595,00 $ 30 600,00 $ Aylmer Area Community Foundation 1993 227 331,59 $ 8 466,00 $ Battle River Community Foundation 1995 575 000,00 $ 46 809,00 $ Beautiful Plains Community Foundation Inc. 1994 1 650 000,00 $ 50 673,00 $ The Boissevain and Morton Foundation Incorporated 1997 # # Bonne Bay Community Health Foundation 1999 # # Brandon Area Foundation 1995 1 244 153,00 $ 29 770,00 $ The Brantford Community Foundation 1999 126 547,00 $ 1 025,00 $ The Brockville Foundation 1986 # # Brokenhead River Community Foundation Inc. 1999 80 000,00 $ 250,00 $ Bulkley Valley Foundation 1990 475 524,00 $ 19 000,00 $ Burlington Community Foundation 1999 900 368,00 $ 163 541,00 $ The Calgary Foundation 1955 147 300 000,00 $ 10 000 000,00 $ Cambridge & North Dumfries Community Foundation 1998 552 323,35 $ 32 089,10 $ Campbell River Community Foundation 1999 # # Carberry and Area Community Foundation Inc. 2000 496 232,00 $ 15 120,00 $ Carman Area Foundation Inc. 1999 150 000,00 $ 3 500,00 $ The Cartwright and Area Foundation Inc. 1981 177 705,00 $ 7 992,00 $ Central Okanagan Foundation 1977 5 073 611,00 $ 156 543,00 $ The Chatham Kent Community Foundation 1990 552 220,00 $ 3 718,00 $ The Community Foundation of Durham Region 1994 553 000,00 $ 13 500,00 $ Community Foundation of Greater Grande Prairie 1997 406 300,00 $ # The Community Foundation of Greater Kingston 1995 2 999 760,19 $ 84 252,25 $ Community Foundation of Greater Moncton Inc. 1979 1 325 000,00 $ 60 000,00 $ Community Foundation of Oakville 1994 7 410 775,00 $ 840 333,00 $ The Community Foundation of Orillia and Area 1999 572 070,00 $ S/O Community Foundation of Ottawa - Fondation communautaire d'ottawa 1986 55 781 000,00 $ 3 386 000,00 $ Community Foundation of Portage & District Inc. 1994 634 068,00 $ 66 820,00 $ Community Foundation of Prince Edward Island 1993 175 000,00 $ 10 000,00 $ Community Foundation of the North Okanagan 1975 4 641 340,00 $ 204 676,00 $ Community Foundation of the South Okanagan 1991 1 000 000,00 $ 23 996,17 $ Community Foundation of Whistler 1999 925 000,00 $ S/O Comox Valley Community Foundation 1996 # # Coquitlam Foundation 1999 463 218,00 $ 12 500,00 $

Nom de la fondation communautaire Année constitution en société / enregistrement Actif total en 2000 Subventions en 2000 Dauphin & District Community Foundation Inc. 1997 382 944,00 $ 25 000,00 $ Drayton Valley Community Foundation 1994 211 464,00 $ 91 000,00 $ Edmonton Community Foundation 1989 109 213 000,00 $ 5 366 000,00 $ Fondation communautaire du grand Québec 1994 3 071 421,00 $ 136 343,43 $ Fondation communautaire Gaspésie - Les Îles 2000 S/O La Fondation du Grand Montréal - The Foundation of Greater Montréal 2000 S/O Fredericton Community Foundation Inc. 1954 4 146 200,00 $ 232 203,00 $ Fundy Community Foundation 1993 525 159,00 $ 32 040,00 $ The Glenboro Area Foundation Inc. 1987 129 350,00 $ 5 200,00 $ The Greater Saint John Community Foundation 1976 5 500 000,00 $ 240 550,00 $ The Greater Windsor Community Foundation 1983 4 248 300,00 $ 263 500,00 $ Guelph Community Foundation 1999 129 516,00 $ S/O The Halifax Foundation 1983 910 530,00 $ 79 620,00 $ Hamilton Community Foundation 1954 83 136 000,00 $ 3 028 000,00 $ Huronia Communities Foundation - Fondation communautaire de l'huronie 2000 52 600,00 $ S/O Interlake Community Foundation 1994 368 348,00 $ 33 745,00 $ Kamloops Foundation 1984 587 550,00 $ 33 249,95 $ Kent Harrison Foundation 1994 97 000,00 $ # The Killarney Foundation Inc. 1979 1 775 838,00 $ 75 116,68 $ The Kitchener and Waterloo Community Foundation 1984 35 956 841,00 $ 664 957,00 $ The Lethbridge Community Foundation 1966 4 360 609,00 $ 442 724,00 $ London Community Foundation 1979 21 421 000,00 $ 615 000,00 $ The Maple Ridge Community Foundation 1976 350 000,00 $ 26 500,00 $ Mayerthorpe Area Community Foundation 1994 143 837,36 $ 1 250,00 $ Medicine Hat Community Foundation 1992 1 838 070,00 $ 216 663,00 $ Minnedosa Foundation 1975 # # Mission Foundation 1987 908 616,00 $ Morden Area Foundation 1993 384 386,54 $ 11 000,00 $ Nanaimo Community Foundation 1982 1 370 453,00 $ 73 825,00 $ The Napanee District Charitable Foundation 1987 134 000,00 $ 6 900,00 $ Niagara Community Foundation 2000 337 432,00 $ S/O North Norfolk - MacGregor Foundation Inc. 1994 134 075,00 $ 5 260,00 $ North Shore Community Foundation 1988 463 352,00 $ 28 693,00 $ Northern Neighbours Foundation Inc. 1995 308 906,00 $ 9 884,00 $ Oak Lake & Area Foundation Inc. 2000 19 660,52 $ S/O Osprey Community Foundation 2000 31 681,00 $ S/O Owen Sound & Area Community Foundation 1995 1 012 418,86 $ 31 175,00 $ Parksville-Qualicum Community Foundation 1999 172 456,00 $ S/O Pembina Manitou Area Foundation Inc. 2000 S/O Phoenix Foundation of the Boundary Communities 1997 386 589,00 $ 20 897,00 $

Nom de la fondation communautaire Année constitution en société / enregistrement Actif total en 2000 Subventions en 2000 Pilot Mound & District Foundation 1996 53 000,00 $ 2 000,00 $ Port Moody Foundation 2000 S/O Powell River Community Foundation 2000 15 970,00 $ S/O Prince Albert and Area Community Foundation 2001 S/O Prince George Community Foundation 1996 601 616,00 $ 13 950,00 $ Red Deer & District Community Foundation 1989 4 960 299,00 $ 483 194,00 $ Revelstoke Community Foundation 1998 292 000,00 $ 2 750,00 $ The Richmond Foundation 1990 325 000,00 $ 36 000,00 $ Salt Spring Island Foundation 1984 600 000,00 $ 25 000,00 $ The Sarnia Community Foundation 1982 570 000,00 $ 14 000,00 $ The Saskatoon Foundation 1970 6 384 662,00 $ 390 323,00 $ Selkirk & District Community Foundation 1995 1 797 810,00 $ 33 699,00 $ Shuswap Community Foundation 1994 571 850,00 $ 60 900,00 $ Souris Glenwood Foundation Inc. 1993 99 622,12 $ 3 450,00 $ South Saskatchewan Community Foundation 1969 2 305 641,00 $ 82 507,00 $ The Southwest Manitoba Regional Foundation 1992 # # St. Albert Community Foundation 2000 30 573,95 $ S/O Steinbach Community Foundation Inc. 1999 # # Sudbury Community Foundation 1996 522 636,86 $ 28 375,00 $ Surrey Foundation 1994 391 794,00 $ Thompson Community Foundation 1995 326 601,00 $ 13 843,00 $ Thunder Bay Foundation 1971 3 236 581,00 $ 115 000,00 $ Tiger Hills Community Foundation 2000 S/O Toronto Community Foundation 1981 59 891 303,00 $ 3 964 699,00 $ The Town of Simcoe Foundation 1988 724 892,00 $ 54 100,00 $ Tri-Town Foundation 1994 923 203,44 $ 899 597,00 $ Vancouver Foundation 1945 599 719 355,00 $ 28 709 868,00 $ The Victoria Foundation 1936 23 137 696,37 $ 1 041 158,30 $ Virden Area Foundation Inc. 1991 974 088,00 $ # The West Vancouver Foundation 1979 1 397 051,00 $ 51 052,00 $ Westshore Community Foundation 1999 372 000,00 $ 10 500,00 $ Winkler Community Foundation 1995 384 810,00 $ 14 200,00 $ The Winnipeg Foundation 1921 210 591 293,00 $ 8 270 419,00 $ The Yellowknife Community Foundation 1993 206 433,00 $ 4 820,00 $ S/O L année 1999 ou 2000 était la première année d activité de la fondation communautaire, ce qui explique pourquoi la fondation n a versé aucune subvention en 2000. # Données non fournies Nota : Tel que mentionné précédemment, l information présentée dans le Guide et répertoire des membres, y compris celle figurant dans ce tableau, a été fournie par les membres des FCC. Il pourrait y avoir des variantes dans les méthodes empruntées pour la compilation des données.