FRENCH TECH # DESIGN TECH



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DOSSIER DE PRESSE Février 2016 FRENCH TECH # DESIGN TECH

EDITO Gaël PERDRIAU Maire de Saint-Etienne Président de Saint- Etienne Métropole Saint-Etienne «Métropole French Tech # Design Tech» «C est dans la nuit du 24 au 25 juin 2015, en direct de New-York, que la Secrétaire d État au Numérique, a annoncé que notre agglomération entrait dans le cercle très restreint des territoires labellisées «French Tech». Cette reconnaissance place l agglomération de Saint-Étienne et son écosystème entrepreneurial parmi les territoires leaders dans le domaine du numérique, du design et de l innovation, leviers de croissance pour toute l économie. La labellisation «French Tech» démontre, une fois encore, la capacité de notre territoire à se rassembler autour d une candidature fédératrice, fruit d un travail collaboratif, co-construit, partagé, qui nous permettra de franchir une étape importante. Saint-Étienne et son agglomération sont désormais clairement identifiés et reconnus officiellement comme «Design Tech», notre marque de fabrique au sein des métropoles françaises labellisées «French Tech». C est donc une double victoire et cela constitue un atout supplémentaire pour tous les acteurs locaux dont l activité est en lien direct ou indirect avec le design. Notre ambition est de devenir, dans les prochaines années, une plateforme de référence numérique/design, permettant la création à terme de quelque 4000 emplois directs ou indirects, liés à l économie numérique. Aujourd hui, avec 10 000 emplois, 750 entreprises et plus d un milliard et demi d euros de chiffre d affaires, l écosystème numérique stéphanois connaît un essor important. Nous devons maintenant nous appuyer sur ces atouts et développer encore davantage nos compétences spécifiques dans les domaines de l industrie, de la santé, de l innovation, du numérique ou encore du design.»

Zoom sur French Tech La French Tech : pour quoi faire? L initiative French Tech, lancée par le Gouvernement fin 2013, est portée par le Ministère de l Economie et des Finances. L objectif est de faire de la France entière un vaste accélérateur de startups concentrant tous les ingrédients (culture entrepreneuriale, talents, maîtrise technologique, financement, etc) et répondant aux besoins des startups françaises, notamment dans le recherche d investisseurs. FrenchTech repose notamment sur 3 objectifs : Fédérer les écosystèmes (via la marque et la labellisation), Accélérer l éclosions de startups (via notamment le Fonds French Tech d accélération), Faire rayonner la France à l international (salons et French Tech hubs)

French Tech ENJEUX Renforcer la place de Saint-Etienne comme référence design et numérique Créer une offre spécifique et unique d accélération de startups par le design Essaimer l offre sur le territoire français mais également à l international 2017 Grande Usine Créative (Hôtel d entreprises) 2018 Centre des Savoirs et de l Innovation 2016 Pavillon Design Tech 2016 Fabrique de l innovation (Techshop)

French Tech Axe 1 : Mobiliser l écosystème Animation Objectif : mobiliser les entreprises, les clusters et les pôles de compétitivité pour animer l écosystème Lab Objectif : détecter les projets de startups en mobilisant l écosystème à travers des évènements de type Startup Week-End Expérience Académie Objectif : fournir aux entreprises des lieux d expérimentations de leurs produits et services principalement sur le quartier Manufacture Objectif : développer des formations continues en design et numérique en capitalisant sur les compétences de Telecom Saint-Etienne, l école des mines et l ESADSE

French Tech Axe 2 : Offrir des services aux entreprises Office Objectif : proposer des solutions d hébergement au sein du quartier Manufacture (BHT et Mixeur opérationnels et Grande Usine Créative à horizon 2017) Elevator Scan Objectif : diagnostiquer en 3 heures le projet d une startup et l orienter vers le bon produit Elevator Basic Elevator Premium Objectif : accompagner en 3 jours une startup dans le cadre d une expertise design permettant de tester en mode «express» un produit/service auprès d usagers et proposer une feuille de route à 6/12 mois Objectif : accompagner en 3 semaines un projet en proposant le service d un designer en résidence qui assurera un accompagnement personnalisé

French Tech Axe 3 : Booster le développement des startups Création d un pré accélérateur Objectif : détection des startups pouvant candidater à des programmes d accélération privés et/ou #Design Tech Elevator Création d un hub d accélérateurs Objectif : organiser la mise en relation entre startups et un réseau d accélérateurs partenaires Création d antennes locales d accélérateurs Objectif : mise en place de partenariats privés pour implanter des antennes d accélérateurs existants (exemple Village by CA, Axeleo )

French Tech Axe 4 : Être visible à l International Forum Objectif : organiser un évènement pendant la Biennale Internationale Design en réunissant les villes créatives design UNESCO, les métropoles French Tech et leurs startups Network Objectif : mettre en place des coopérations économiques avec les villes créatives design UNESCO pour favoriser l essaimage de l offre et/ou pour favoriser l internationalisation des startups

Gouvernance French Tech Comité d Orientation Stratégique (COSTRa) Mission : fixer les objectifs stratégiques Présidente : Elizabeth DUCOTTET Vice-Président : Guillaume BEYENS Membres : institutions (État, Région Auvergne-Rhône-Alpes, Saint-Étienne Métropole, Caisse des Dépôts, Université Jean Monnet, École des Mines) entreprises (Thuasne, Adista, Casino, HEF, Vente privée, Focal), partenaires économiques (CCI, MEDEF, CGPME), acteurs bancaires (Crédit-Agricole, Caisse d Épargne), réseaux (Loire Entreprendre, Initiative Loire) Comité Technique Élargi (CTE) Mission : décliner les objectifs stratégiques en feuille de route opérationnelle via des commissions Composition : référents techniques des membres du COSTRa + représentants de l écosystème (dont entrepreneurs) Comité Technique Restreint (CTR) Mission : pilote opérationnel des décisions du COStra et du CTE Composition : Saint-Etienne Métropole, Cité du Design, Numélink, entrepreneurs et DIRECCTE

Elizabeth DUCOTTET Présidente du COSTRa French Tech «La transformation digitale est portée par des femmes et des hommes, par des entrepreneurs. Avec #DesignTech, en rassemblant toutes les énergies de notre territoire autour du design à l heure du digital, nous allons permettre que leur potentiel se réalise.» Présentation d Elizabeth DUCOTTET Elizabeth DUCOTTET est Président Directeur Général de Thuasne, ETI industrielle internationale créé il y a 160 ans. Elle intègre le Groupe en 1980 comme Attachée de direction puis Directeur commercial, et prend la succession de son père, Jean Queneau, au poste de Président Directeur Général en 1991, représentant ainsi la cinquième génération dirigeante de la famille à la tête du Groupe. Ses trois enfants, Delphine, Anne-Sophie et Matthieu, travaillent désormais à ses côtés. Elizabeth DUCOTTET assume également différents mandats : Co-Président d ASMEP ETI. Membre du Conseil Général de la Banque de France. Déléguée consulaire membre élu de la Chambre de Commerce et d Industrie de Paris Ile de France. Membre du CNI (Conseil national de l industrie). Administrateur de STEF. Administrateur d Universcience. Président-fondateur du R3ilab (Réseau Innovation Immatérielle pour l Industrie) dépendant de la DGCIS (Ministère de l Economie). Administrateur de plusieurs organismes et Ecoles de la CCI Paris Ile de France. Membre du Conseil stratégique d Ernst & Young. Administrateur de la Fabrique, née du rapport Gallois. Ancien membre du CESE - Conseil Economique social et Environnemental. Elizabeth DUCOTTET a été chargée par les pouvoirs publics, à la demande du Ministre du Redressement Productif, de porter et de parrainer le programme «Textiles innovants et fibres bio-sourcées» dans le cadre des 34 plans de la Nouvelle France Industrielle, présentés à l Elysée en septembre 2013.

Guillaume BEYENS Vice-Président du COSTRa French Tech «La candidature à French Tech a permis de mobiliser les énergies. De faire un recensement des forces du territoire et d associer toutes les composantes nécessaires au succès qu est la labellisation. C est un très beau début, mais c est le début. ll faut maintenant, en préservant cet état d esprit, mettre encore plus en avant nos savoir-faire, nos spécificités (Design, Numélink étendu, capacités de collaboration...) pour transformer cette distinction en avantage. Les moyens, portés par Saint-Etienne Métropole et relayés par l ensemble des acteurs économiques, institutionnels et académiques, doivent nous engager sur des projets d innovation, de croisement des compétences, de mutualisation des expériences et des savoirs pour affirmer, et confirmer, notre légitimité à être FrenchTech #DesignTech. Je suis honoré d être invité à participer à ce beau projet et serait un des acteurs, motivé et enthousiaste, pour contribuer à son plein succès.»» Présentation de Guillaume BEYENS Guillaume BEYENS est le Directeur Général d Adista, Opérateur de Services Hébergés (66,5 M CA - 360 personnes - 20% de croissance par an depuis 9 ans), acteur de la transformation digitale des entreprises et collectivités et porteur des projets Hébergeur de Données de Santé et Datacenters de proximité. Président, CIENUM, Créateur et Operateur de Services Internet (9 M CA, 90 personnes) de juin 2006 à septembre 2013 (Saint-Étienne, Limoges, Bourges) Directeur Général, Directeur Technique, Cornut Informatique (devenu Cienum) de mai 1998 à juin 2006 (Saint-Étienne) : Créateur et Opérateur de Services Internet Hébergeur Editeur de services Saas (Affichage dynamique, Centrex IP, plateforme sms...) Directeur Technique, Fondateur, Axialogic d octobre 1989 à mai 1998 (Saint-Étienne) : Editeur leader sur les solutions Justice pour les Tribunaux de Grande Instance, les Cours d'appel et les prisons. Organisations : o Numélink : Fondateur Trésorier Président Président d Honneur o CCI Saint-Etienne Montbrison : élu en charge du Numérique, référent mise en place Ecobiz (RSE Business), élu en charge de la Business Intelligence