Axe de recherche : Étude de l organisation l de l activitl activité infirmière re Différenciation de fonction infirmière re Geoffroy Berckmans Assistant - PRISCI - IRSS - ESP UCL
Projet de recherche fédéral 2 GOBERT M. BERCKMANS G. ALVAREZ IRUSTA L. DEFLOOR T. BOUZEGTA N. STORDEUR S. PEETERS G.
Plan 3 1. Introduction 2. Clarification concept 3. Revue de la littérature 4. Comparaison internationale 5. Partie empirique : Possibilité en Belgique 6. Discussion 7. Conclusions pour une application pratique
Différenciation de fonction 1. Introduction : Contexte
Contexte 5 Eventail d activités infirmières très étendu Complexification des compétences professionnelles Gobert M. et al. (2005) Acuité des situations cliniques >< diminution de la durée de séjour Beglinger JE. (2006) Numerus clausus en médecine augure une pénurie médicale Deliège D. et al. (2005) Roberfroid D. et al. (2008) Courte durée de la carrière infirmière en Belgique : 14,1 ans (SD :9,5) Stordeur S. et D hoore W. (2006) profession majoritairement féminine
Contexte médico-social : de la demande Schéma contextuel de la différenciation de fonction 6 Professionnalisation des soins infirmiers Alourdissement de la charge de travail Contexte Manpower de l offre Déséquilibre offre/demande quantitativement et qualitativement Délégation de tâches Compétences requises? Différenciation de fonction Possibilités de différenciation de fonction en be.? Impact? -qualité des soins -Efficience -Organisation des soins -Identité professionnelle Organisation des des soins infirmiers à l étranger?
2. Clarification concept Différenciation de fonction De quoi parle t on?
Dotation infirmière / Éventail de qualifications 8 Dotation infirmière pour une unité de soins : Nombre infirmiers affectés niveau de formation compétences expérience Skillmix (éventail des qualifications infirmières) : = combinaison de profils (expérience et compétences) se mesure par ratios ou proportions
mécanismes d implémentation au niveau professionnel 9 Élargissement du champ de pratique élargir le rôle ou les qualifications d'un groupe professionnel Substitution échanger un type de professionnel par un autre Délégation confier un soin ou un acte normalement réalisé par un senior à junior au sein d une même profession Innovation créer un nouveau profil de fonction en introduisant une nouvelle catégorie professionnelle. (Sibbald, 2006)
3. Revue de littérature Impact de la différenciation sur Qualité de soins? Efficience? Profession?
Synthèse de la revue de littérature 11 Dotation : meilleurs résultats pour le patient (mortalité, FTR) Kane et al. (2007) ; Blegen et al. (1998); Needleman et al. (2002); Tourangeau et al. (2002); La modification du skill mix infirmier plus de temps pour des activités spécifiquement infirmières Ringerman et al.(2000); McGillis Hall (2003); Keeney et al. (2005) (pas de preuves probantes sur l impact de la qualité des soins) Niveau de formation et expérience impact qualité Aiken et al. (2003); Tourangeau et al. (2002); Estabrooks et al. (2005) Quotas infirmier minimum? Mix professionnel? Aucune donnée probante àce sujet Transfert d activité médecin infirmier : bonne prise en charge infirmière (expl : triage en salle d urgence) Lindley Jones et Finlayson (2000); Stables et al. (2004); Allisson et al. (2000) Efficience : skill mix plus riche : délégation et substitution : = efficient
Synthèse de la revue de littérature 12 Facteurs clés du succès d implantation d une différenciation de fonction : leadership clair, formation adéquate àla délégation des tâches et à la coordination, définition de fonctions et rôles de chacun, communication claire des objectifs,
4. Comparaison internationale Belgique, Pays Bas, France, Royaume Unis, Québec.
14 Tableau de synthèse
Tableau de synthèse 15 Organisation de la formation infirmière à l étranger : Plus d encadrement dans les fonctions auxiliaires Opportunité plus importante de formations universitaires et de mise en pratique. Plus grande différenciation horizontale & verticale Evolution en Belgique Fonction d aide soignante Formation devrait suivre
5. Partie empirique Différenciation de fonction existe à l étranger sans altération de la qualité des soins Possibilité de différenciation de fonction en Belgique?
5.1 Méthode de la partie empirique 17 Méthode systématique et concluante : Description de situations (N=115) Identification des tâches et compétences Évaluation de la complexité des compétences Par 200 infirmières de terrain Méthode et analyse rigoureuses Echelles d évaluation standardisées Analyses statistiques exploratoires pour écarter des biais éventuels Classificatoires pour analyser les résultats compétences liées aux situations cliniques 6 services : C & G USI & urgences HémoD. & Bloc Op. Pertinence clinique des résultats statistiques
5.1 Méthode de la partie empirique 18 Design général Partie Principale + Validation écologique de l étude
5.1 Méthode de la partie empirique 19 Évaluation de la complexité globale d une compétence réf : Defloor T, Van Hecke A, Verhaeghe S, Gobert M, Darras E, Grypdonck M. The clinical nursing competences and their complexity in Belgian general hospitals. Journal of advanced nursing 2006 Dec;56(6):669 78. Évaluation de la complexité des composantes d une compétence réf : Bloom (S), Krathwohl (SE) et Jewett (SF)
5.2 Résultats : Analyses multivariées 20 Analyse exploratoire Effet expert : difficile à prendre en compte Effet service : différences significatives Effet linguistique : pas différence sur la complexité Effet situation : peu d effet analyse de variance (ANOVA) : 4% de variation du score moyen de complexité des compétences est expliqué par le score moyen de la complexité de la situation. Analyse en Cluster
21 5.2 Cluster Gériatrie
5.2 Label attribué aux compétences 22 Groupe d activités logistique administrative soins simples et/ou standardisables soins nécessitant un jugement clinique expertise et jugement clinique Communication information et éducation Attitudes et comportements professionnels
23 5.2 Cluster Gériatrie
5.2 Résultats Gériatrie 24 Cluster I : compétences les moins complexes activités liées aux tâches administratives et logistiques exécution de soins simples et/ou standardisables. Cluster II : exécution de soins simples et/ou standardisables certaines compétences nécessitant un jugement clinique. Cluster III : Majorité: l exécution de soins nécessitant un jugement clinique Communication, information et éducation. Cluster IV : compétences les plus complexes Communication, information et éducation Expertise et du jugement clinique.
6. Discussion Espace pour différenciation : optimalisation d une redistribution des tâches en fonction des profils de compétence
Discussion 26 (1) Possibilité de différenciation de fonction vers des profils moins qualifiés Les tâches administratives et logistiques (évaluées comme les moins complexe sauf BO) à substituer par du personnel administratif et logistique, présent en permanence encore décrites par les infirmières comme faisant partie de leurs activités!!! Le groupe d activités de soins simples et ou standardisables : compétences peu complexes (cluster 2) et ce pour tous les services étudiés. àdéléguer sous la supervision d une infirmière avec une pratique autonome aide soignante que si formée ou aide infirmière : fonction à créer Similitude entre services
Discussion 27 (2) Différenciation en termes de spécialisation Compétences impliquant jugement clinique et/ou une expertise plus spécifiques aux services Communication avec le patient et ses proches + éducation thérapeutique Ces activités correspondent au profil d infirmière clinicienne, infirmière spécialiséevoire d APN. Spécificité par service
7. Conclusions pour application pratique Espace pour différenciation : optimalisation d une redistribution des tâches en fonction des profils de compétence
29 CONCLUSIONS pour application pratique 1. Accroitre la dotation et enrichir l éventail des qualifications Par substitution et délégation 2. Formation Renforcer et élargir offre de formation (innovation) développer les formations au niveau de la maîtrise (pratique avancée) créer formation aide infirmier délégation Former les infirmières àla gestion des ressources humaines : délégation, gestion de groupe, supervision 3. Protocole et guide de bonnes pratiques Rédaction, mise a disposition et implémentation 4. Cadre légal : adaptation & stabilisation 5. Valorisation Rémunération en fonction évolution des professions et champ d activité. 6. Organisation Clarification des rôles, description de fonction et mandat formel
30 right person in the right place. Merci pour votre attention
Références étude 2004 2008 31 Berckmans G, Alvarez Irusta L, Bouzegta N, Defloor T, Peeters G, Stordeur S, Gobert M. Différenciation de fonctionsdansles soins infirmiers : possibilitéset limites. Health Services Research (HSR). Bruxelles: Centre fédéral d'expertise des soins de santé (KCE); 2008. KCE reports 86B (D/2008/10.273/53) Defloor T, Van Hecke A, Verhaeghe S, Gobert M, Darras E, Grypdonck M. The clinical nursing competences and their complexity in Belgian general hospitals. Journal of advanced nursing 2006 Dec;56(6):669 78. Defloor T, Grypdonck M, Darras E, Gobert M, Houben A, Bouzegta N, Cremie K, Verstraete S. Différenciation de fonction dans l art infirmier, recherche sur les compétences infirmières, rapport de recherche pour SPF santé publique 2004 Gobert M., Houben A., Darras E., " La profession infirmière : essai d'évaluation de la complexité des compétences " in Mémento de l'art infirmier, Kluwer Ed. edn, pp. 38 54. Defloor T, Grypdonck M, Verhaeghe S, Gobert M, Darras E. Verpleegkundige competenties, Verslag van een onderzoek ter onderbouwing van functiedifferentiatie in de verpleegkunde Kluwer 2004 106 p A paraître Gobert M. Berckmans B, Alvarez L., Bouzegta N., Defloor T. Différenciation de fonction : quelles perspectives dans le cadre de la profession infirmière en Belgique? Cahier de socilogie et de démographie médicales, 2009 A paraître. Gobert M. Berckmans B, Alvarez L., Bouzegta N., Defloor T. Différenciation de fonction : quel espace dans le contexte belge? Mémento de l'art infirmier, Kluwer Ed 2009 A paraître