! "# $ $%&' " %!
# $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$% & $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$' " &( $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ & $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$" % &)$$$$$$$$$$$$$$$$$% * & +$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$, &)#- $$$$$$$$$$$$$$$$$$$" ' $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$%. / $$$$$$$$$$$$$$$$, &# $$$$$$$$$$$$. & $$$$$$$$$$$$$$$$$$$" &) $$$$$$$$$$$$$$$$"" " &$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$" & ) )$$$$$$$$$$$$ % &-$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$' * %$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$% $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$%" $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$*' " 00 $$$$$$$$$$$$$$$," $$$$$$$$$$$." % 0$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$.% * 00 0$$$$$$$$$$$$$$$$$.., $$$$$$$$" ' $$$$$% /1$$$$$$$$$ 2$$* " 3)$$$$$$$$$$$$' 4- $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$. % 56 $$$$$$$$$$$$$" 7$$$$$"" 7 $$$$$", " ($$$$$$" 0 $$$$$$$$$$$ " 138854
! " #$%%&'()*+(,-*./$-01.)#$%%&' 12%%2$&'(3'04$*$-0(1'.&-(5 - - 09 # # + %,9,: #)9 # ) ;,-*./$-01.&+(.*/2/ 1'67*-$/2/$-03'04$*$-0(1'.&-(5 & )0 - )(;,9%. ) 9, ) " ":9-7,-*./$-01.&+(.*/2/0'/72&/1. 8&-.7'3'04$*$-0(1'.&-(5 & 7 7 4 9 / %:9 )7 ; 9, )9 ; 9. 6 ) %
K 31/12 2003 % croissance 2004 Films Télévision et Longs-métrages 40 486 19,3% 48 281 Animation 18 656 30,8% 24 411 Emissions de Flux 12 793 44,9% 18 540 Merchandising et Communication 8 507 6,0% 9 020 Chiffre d'affaires 80 442 24,6% 100 252 EBE 49 814 38,2% 68 860 % CA 61,9% 68,7% Résultat d'exploitation 22 470 22,8% 27 587 % CA 27,9% 27,5% Résultat net part du groupe 10 185 14,9% 11 699 % CA 12,7% 11,7%! & # ) 7 - - ) ; 0 #& (#)0 *:";.: & ) - 6 9 - <# = 7 0 0 *
"! #$##% & > 7 %: 4 4 <# >=9 )5 &)9)4 9+?@1A 7& +BC 9D7> 9 8+3 &)59E 9DF)-A 7 &!'?-9/<B=9-.9: (9 ) G(%%%H,
'(2)/$,$/+(1.8&-.7' I - ) # ;79 9'#) )9 AI# H> 9 9 J 09 ( 9 K9 0/ K9 99?9 )/ 09 C9 & #L#C>M<N>9 > 9 >" >% 8*=9 #L O( <+ #9"79E9E09$=9 #L -DB9>0P9N&9F>9&5981D NG ( 4--9 I N #A 9 >9 ( - #L M) 9 %:#) > ) ; 7-8!9 @ > >(!9 & /!9 / 5!9 >! & E >!9 ( - 7 (9-0 (4 9 90 ;# - 9O0#9 < 7 * 8= 4 79 0 0 86 9 86!9 - ( & 0 &!9 Q ( Q!9 &)3( 8! & N B!& 0 9; DK> 0 0&+) -?-&9- ) &)4! '
?? 0 D 6! & 1!9 ( %& #; )0R #- ) 0 - ( I > I 4 / ( 9 ( )( - &)9 #- 9 %:9 / - ( ; 9 ; 9 A 2 9 I-9? 9? 9( &) ) ; 0 & )79- ( 0#L 4? )9 (0 7 ; 0 & N B!9 0 9 PK17!9 )9 &"8! >-%;A 9 " I9 - >#!9 0 ( 9 /!9 E9 0!9) 7((9 S!9,: # N>9 N)#!9 1##C!9 8P!9$ ) & 0 /. ; 0;7 &>!9 &@;!9 5! ##!9 ()( 7#L & 2) ( 2 - N+/) - - &1!N>9 4+1!>9.
! >" F 5! 8* 6 ( ; ) #L DB9N&9819D NG / - 9 > & -!9C)9 N8!9 C? -9 &)0 (!- & (0 #( 0 <B(93+= 3) / - ) ) #LO(H >;8!N9 N 7!N>*9 E0 QC!E0<>0P= P + -0 0 H ) E 1! - )!-0 09 T!- -A>M "* > I A 4 - I0 099A09I9 9A9 &I9;9 # #-- 0 7( F9 D 9 4 ## - ) - & 7 (9 0 7 # # - (9 (&I0 06 (9 9 *;% +! 3 9 I ) 7 ; 9 (-9 K9 ) 7 ) (
& 0 H&/9& 0 9 &(& >(9&I /# </=9&I >M <>=9&I@ >M 1 B?<@>1B=9&(1919$ '9.($0'((4-1'* & 9 9)6 9 ( 4 9 <NG G= 9 O; - 0 ( ) 9 7 )! 0 #- 9 ;( -4 9 #L& I( 0? 9 0 #L?MG)A ( + D 845 ) %: & 0#CU H 9 #(;6 & 9 9 * ' &( ;0 + & #C - -9 + 9 O( 9-- ( + & # 0 9 & ;! 9-6
#L # & ( 9 +7 - U ( 9 +#C# & #( ( ": "%: 9 ( -I (&AI#I6; ( (! 4 %: ) 9 )#7 9 )& - 9 &- (- ) - ; ) - ( 0 9 )6-&)6 ;( ; ) - (A9 A;0# ) ) ;(-( ) O 0 + 9 #- - 9 A 9 O# - & - ) 9-) & U O 0 < (9 #9 A- 2 =9 (
2(/&2/+8$'1.8&-.7' A)# A ) O;( -;)- ) )5/3 ",'-! & "A9AI ( D 8#9 -) %: - # )(& + - 4 A) " #% 50 -- -- 0 (9 H 44 /1-34V53D5 / 044 / 44 D#B3@DN B E?8#B5 /G 4G44& / B@DD4 / /B4@D3N /4/ N+385N5 //N+ @D // "
"*! $,'&($%$)2/$-0(')/-&$' *' ) 2 )9 )6 +-) & 0 - <NG9=9)<)= 0 < 0 NG9 NG 9 C $= 4 )- 7.: # )9 # $,'&($%$)2/$-01'(72&/$)$72/$-0( O ; ( / 0 9 ) 6 9 0 </N+=9 ; < /=9 <P=9 O( <3)/= $,'&($%$)2/$-01'(%*.6%$020)$'&( & ( 00 + H K 0 & K <9 9 =;)9) - + ( <B>= 4#9-9 9 ( <D//=9 7 ; K9077(# ( ""./ 0! A)# 7-7 ; ( /9 -) )#)") ; )&- %);9,) 49 ) & ) % 0 ) (
-&820$8&244''/*'(%$*$2*'( '9;:) ; %:& - &) "(H 443@/1 : : ( : %: %%: 4/ 3)/ %: & %: /N+ %: / *,: G5/ %: %: DK> %: / %: @ N : @B %: P %: >W %: %: > %
.0'" +.!!.' ( D 4 G - 9 ) )9 7 (09 & R 7 8! <> =9 & /! <N>=9 G 3(!<N>=9 >!<>=9 /+)@! ( B! 0 9 7 8!9 & >( V $! & 8L E0!9 & Q8+55! 9 ; :9 M;? X14 # M 8-&-1.)/$-0(" / B9 B B# >M M/B N> (0 C 4/ ;# - #L M9 - @ > (! & E >! 4/ & 40! N>9 &! & / (! > 9 &! > " 4 - # '! N>9 &1#-!>9 @#O /0!-7./'.&(((-)$+("..,9 9 9 # 9 ( 69 - & 0 &+9 9 7 - )? - - & (0? 5 )! # 9 > >/! B( *
10&+ E&! '*:2$*4(" D+ PK+9-7 ; N &E>!9DK> & - D 6! <W)=9 & N B! <W)= >9 @)C!<W.)= >" -(4$)'20./("...9/0 7(9 ) A (+# &&(BC!9 &F!9 &F)4+! &X#F! 9 / 7? A 4 ; ) N(! N> < @ BL =9 M > &8!<? NG8)4+= 3 F! + # <? YK /= O; 0 7 <G9>/=9 / E8! NG< @ BL = - ( G 1 7($1' +*+,$($-0" (.* / B#9 3 3 9@ 0-9? )" 9 & #L M9 ;M ( - 7 K 9@ ; K ( >4,
+.!! '(&42/'.&(".. B9 & () ) # 7 4(9 9 ( 7 PK 179 / / N B/ )9 ) ; &(-A >? 4 "9&0?H &)4- G 6 3! & N B! N)# 9 & ) 0'&-((' -$/'4+&$)2$0'" 4B+EK+EK(C9 @ BL ( A@BL ) ) A );%&7 )9 N(9 6 N> 4 B+ #O ; 5..% 5 9 9 7 #O < B N A " 1 = EK+ E(C 9 </ %9 V(? V(9((EK+1#N>E9'88= A 5 # 0 +.!! ) &-1.)/$-0( -0;-4$/$" N+9 ;N>9 - ) 0 ) #LM @-;(O; 7 ( # -) A-9-6 '
7 7;) & 1! N> <*: #=9 V1!>"<*:=9 F5!<":= F!<*:= 8* <2*$(/'" P - H )!? 8&1)8&C )!9 0 2 9 BA V0-9 0 7( +9 5 # - I I9 )! &-1.)/$-0(" E 9 0 -! ( N 8! I! C? - N8! EN& -? D! ZK?# 4 & C? N 8!9 9 9I!&I( )+ +#09 -K B9>MV+9 9C I!9 07 A 9 9 (A I - (99A0- H 9#9 9 B9 K I &I I?#H? 9 ( (? 0 #- &-1.)/$-0(" V-93)/ 4 /9?6 #L O( 3)/ - >; 8!N9 N 7!N>*9 E0QC!E0 <>0P=.
+".!! 1 ' 2&&'&'&-.7 " 2&&'&'&-.7 $(/&$9./$-0" " > ; : 9 9? 9 ; ) 1-1##C! & E! )9 &)L 82! @ > >(! 9 D 6! /;!? 1 ; A7; # -) ) (- (9 ; : 9 (? 4) &" 8! ++.!.*' E?8# B9 G5/9-0 ;9 & >9 ( 4 [ 0 9 % 9 A 4-)92G5/; <+= <# = 0? )- + 9 &)9 9 <" +=(9 M
=" +&.! 2! >..* 5(/9? &7 >W )!! / 9 ; )0 9 >W ( A N>E9 ) N/1 </9 >9 5/9 N+ /= 0 6 #L +3.!!! 2&&'&' -44.0$)2/$-0".."9 9 >M (9 9 (- ) & # >9/# ( ) 7 9- ) 7 9;%: >'((;0'&8$'( (9 ;( I- 0N- - (70-9 -)+ +)) 9 + -&)(A &*/# #% /- 9+- )0 9 -) (
)9 + - 0 );(9- )-G5/ ) 9>W #?? )4 >2 < =9 )*0* N>E + N+9>W -(0C9;N>9>N8* L ) 9 ) 0 - A&-) &N B! &- 9!- 7N> &)4!<7 )=9 7( 9-09-/N+/ 9 7 0 (+ )#) (- ) @>>(9 /B N>9 &*/#!0 4#6-9- 6 + 3 0 + + H U / 0 9 )- + U + )( &*/# + 0 I0 9-9 ( / 0 9 13>51!!9 0I 9 ) )R
#$(/-&$?.' 45&6! %>? I0A0 447244"689 A.. N9 > I\/N\ N> ##!9 N;@!9 5!9 17>!9 & @;G!9 &>!9 44"68:: I 0 9 I6; - /!90E9 N> *W*)9( 44+60!2! (!2! & 7?? >#!9 0 (& V49 >" 4 6 9 ( B(! - E 1#! I(A+00;- 44&6!! : & E!9 9 N# N#9 > /#& %-0 1##C! 7% *#? 40 7 04?@[ -I4 [# I - O& /1##C I# >0>+ X 44368: IW!I/7D]#- +9I0 D]49(0 +9(I0 "
9;N>9 # %:9I #L@ % D] 0!\\ ( ( @7## - 4456 ## & I-; ( ; ; 0 &0I3+! (DA9 4 +(+#-9 I#9I9 \\/? 4 9 &/!9% 9 4446*! S!;I9 +7,: #N>9A ( ) &! 0 -( 0 ;DYK94 99E 9 -? /7 / /!9-6 I?7 7? &>/N> 7776*(! ( ; < & & /! Z^ 4 >2! N> ^ X ( +! > = I0 I- 9 2 9 I-9? 9? 9( &"D(9 **9*,:G5/ ><1 +99F9=I 4 @ I R9I-I 0 47 II0 776*(!: &"A9 %: &! I (0 I PK17!9 //!9 &)4- G43!9 >0!9 B #!9 NI#!9
4 1 ( 9 %: >W!(9 %: BL! /!9 %: @!- ; 4 <% =,A; 0#L 776!%!! :# ;# %:! <&)=9!<8= 4/!<@>>(=9 ) 776 N 0"A; #L 9 %: / N+! /!9-1! <N>= F 5! <8*= - -!<>= N8!<>= @+/&-(7')/$,' / # ( -9 Z%: # ) ; ) N ) ( ; 0 7 H 4/ 3 9 %: DK >9 5!% ( 9 ;# %: DK >9 D+ PK+ - D6! & B! > 58! 77" 49 ;#- 8! > 9 & /! N>9 >! > /! N> 8 9 & E >! D9 & E >!9 7 )& ; %
7 A 86 O9 86! 8* " / #L#C M - &!<W.)=9 EA 7!<W*%)=9 87 #4! DG6!9N>& N/7;!8* *%) &B!N> 58! 77" &&"8'(> 7 % 4 9 & " 8 M 0 + <- M= 8 I& M 0 ( D( 1, 9 N)# 9 E?& >M9,% &G9 @/9.( &N B!-" >9 7G 8P!-8*E"G, 9 @/& - >8! 89X+>K! 5"8! )77" N ) 9-8K#9 A?! #!- F5&1 4 7 ; - N9 &)0 (!> 5+8!!#77" 4-9 A 8 P #&# N)# 0& # 0-1 +9 F 4 *
5&8.!# & % ( 9 /C &+ >9 13>5 < I #- = _?.'!9- ;# ;# '%: & 9 I& )7; 9.% )49E% 53 ; &I'' & _"?" " ( " I 2 #- I 2; ; M0 R #- 0 9;- ;"' #9 9 #-&I 2;: (5 ;%` ;,%` I<1HD= I 2 I 2 I0-0 & #9 I0 I 2-6 (; A'&(7')/$,'(1'1+,'*-77'4'0/ 4 %9 # A I + 0 0 - H I ( - -6 0 ( I- - )(+ 48 7%G;%9 @>>(! N>& " >>( -7%,
!9.)9(%& A; &) N! G! & ; # - 8!9 D9 E >! 86 9 86! N? >H &V6G >!9 N Q6)3!9 & 1!9 89 N # 1&(#9 (% 48 &PK798#39 PKB61!"% #O&79 9 0 0 5 7 0-% 4 9PK*) ;( &*% %)) P!6 ( % & ) 4 >2 55!9 ///!9 8 55! X ( 55!9 %*/797 N)#! / - B!,) C9! *% %);E>% *> %9 /- A) 8 /7! 6 48) & --! N8-! ) & % &! )! N>9 4+! > 9 F! 8*9 (-) '
4"899! &)#L (^ ; ; -) (0#L NO( 9+9 NDN9()- +- )0 9)->9 + [-99- '2&)#+1'*27&-1.)/$-02.1$-,$(.' *' ); 9 ) M-( (-& M 0 ( 49 ) NDN ( + 789%9 & 7-C#LNDN99" % / #L9 A; -9- O(9 I1& 7 9;'<B=9DN< B=DE< DE= 4 #9 ( ) #L 9 ;-C9 -)MA%9 (-#LNDN)#'#L 78!! ; 9 ( '9)--M ; ) /9. A)#9 M ) - - ) 4 )9 + -( ( #L9N> : 05>>" Z -.
7--(R9 #L M ) &.) M& ( A C - U () 7?-)%) < =*)<= @ - -M )9 + * 90- - 9 0 ( ) - 9-4 9 N> " % ;, 9 # -; - ( > 6 4"9#LM, )%%#( *`: *: #L; <H5D= 9 " )4 #L + >9 9 4 9?B5 78!: )#A 9 (- ) M O D 0? 79 # ) #.'? 9 0#89 );# &)+ 9 - + ( (4( - 0 H % A #C? 9 A?9 A % <1H 8= ; )) 4-9 ) ) ( 0 -)( #L ; ( - + - O( & "
( - ( )- A 1 I ) #L -9 # I & #L NDN 9## 7"8!) & 0 <C9 9 0 NG9 9NG?$=77&A0 NG NG? 5 7( I # #L @7 #L H?&?9I#+( 7+8! &I(04?@(,44 9 # ) - # ( )0 & 9 I + # )9 L 5097 #0 &>#7&> ) 4 & (- )4#9;1 + >#9() 7 ;/ L 9 9 I69-5 / 9 ;A #79 (I ( &))0 --- - # # & +#- 4 (9 ( < 4 /= -) 6 "
7&8! < & #- ; ) ) ( ) #79)4 A >& H & #-;) -,': ) 4 )39 %':6& 0- ) 4 9 - D -&9 9':9 9%: *9*:9 9":9,9: 9:9 ) &) # - ) 99": '()*$'0/('/72&/'02$&'( &) - ) + ( ) / <N>9 > 9 >"9 D&Z98*9&-99+#9>0P9F>9&5981=9 ) 0 )A0 & H >N "9.: N> "9%: %9: 8* %9: Source: CNC-INA-TVFI "
& 0 G #LH N> 513@DN 1PYX 31 >D4 X D4G5153D /&N5D5@8 >D4" 5/VD N4 D&Z 84514N 5N &5DQ@5484 5 P5D4D4N NG% N& VN3N5 8* NB> >85&Y>5&81 N4 N1 NGD3X Y D&E D4&GD N/1 51D4YVDD4& D&>85&&4 N4&4Q@4B4 N4&4N33D NG&&4Y 3&/V5D >3WP51 4B4P DP 7H.;'A&7 (775#7#-;( A '0,$&-00'0/)-0).&&'0/$'* 4 7+ -9 ) 2) 64#9 # -) 9 ; 8N< E&!=- ; &7 9 ) - N> < &!9 8!=9 8# < 1 1!= E& < D!=/?9 - )0 ( H < & B!9 &!9 & G!=9/# < 0 >7!9 0 3(0!9 C8!=4 < &7/!9 8#G!= )9 >8W9 0 ; ( / )4 4 4 9 )?0 V 49&1K40#9NG?&8NG 6 4 9 -- H 8 /9G8 95a9 N91/ ""
09AH 4< 1+!9 7!9 &>(!=^ &/< >B+!9 P#&!=^ > 8 < Q #!9 & D 1!9 3#!=^ 1+/N/< Q8!9 & 8>(!=^ &(< Y)-G-!9 &8#!=^ /< T!9 GG!= Capitalisation Boursière* CA 2004** REX 2004** RNPG 2004** Effectif** en K Millimages 9 561 28 100-19 100-16 500 239 Gaumont 235 937 88 563 3 688 9 743 105 Xilam 5 809 3 878-2 416-4 038 65 Moyenne comparable 83 769 40 180-5 943-3 598 136 Carrere Group 90 202 100 252 27 586 11 699 141 * Données au 31/12/04 ** Sources : rapport annuel des sociétés ')2/2*-8.' '(%$*4(" &41N5/&4NN414B4&&4G5&&4 W.) P55P3@4N&13544 W.) &41N351351841 W') N)V3@/5 W.) &)4D>DNQ@5G3@&5N4N4@D3@1 W.) &&44D44/G W') /5D414N/5D41141 W.) '((+&$'(" &5W *W*) 5 *W*) FPV/13Y W")")) BB43@4 *W*) B4&/V43 *W*) "
B&DV4 *W,) &D311 *W*) IW *W*) 41/5N>DN3841D_ *W*) 41/5N>DN3841D_ *W*) >&1V33D *W*) >&N8D5 %W) 4DD5DD3 *W*) 5>N *W*) E@D&41V3X *W%) &G545&&4844N&41/543D1 W*) &4/>@84&I5DG515B&4 W.) &4154@W4&I3&Y8/4 *W") &41@1@8@ ".W,) &41E@&41 *W*) &414D41 *W*) &@/3&B4N3 *W") 8&3P35D *W*) 85&3D_ %W%) 85&3D_ *W%) 83BY5P *W*) 8359X 5&&Y>5&143P1N *W*) /441N3D_ *W") /441N3D_ *W") /35&43NN4 *W*) /@4D4/4N5N/1D_ *W*) /@4D4/4N5N/1D_ *W*) 1V4V4F4D_ *W*) 1V4V4F4D_ *W*) 1VN35D5@1 %W") N)V3@/5a3@3@D_ *%W%) N)V3@/5a3@3@D_ %W") N3B3D3 *W") X 38BN5NYD_ *W") X 38BN5NYD_ *W") ( #2 # -08(B4+/&28'(" &44D5415D4 W.) D54@4/41 W.) N3513@/&414DQ@4N4)34 W.) &414D1V3DD4N41G5G4DN4D>D4 W.) 3/13/1 W.) @D448/&3Y44834&4 W.) &413@1 W.) Y?N?5&@D>&5/3@1@G4&IV@8D5N4b W.) 4D>4 W.) /513D3855&4 W.) 3884@D/35113DV314&I4@ W.) &33P5D>3E588Y W.) &D41N5D1 W.%) "%
&4/114 W.') @DB3D/4N5N5B&4 W.) 4N3@&G54 W.) 8N583D5 W.) BDBD W.) '(7&$0)$72*'(%$)/$-0(" 854N *W.) &4E@441N@D4>4884 %W.) @D4>85&&4>385B&4 'W.) 3@/4>& 'W*) &4D/N3D %W.) &)4N43@4 W%) 8484484844114 "W%) G45N43B&54,W.) /45&5885D4DN W.) 143D154D4 %W%) /1Y)@4D4 *W%) E@1N54 W) 8G3YDN4/4>444 *W*) 344N4D5N4 *W%) >5&&41//1 W*) 3B5D41B351 %W,) Q@N4/3@@D&3Y4 *W*) PN/@1 *W*) &BNNDN4 W*%) &)48/54@N54 W.) 8354N8411c@1 W.*) &I5&4@W83841 W.) B4&&4D?844 W.) &I38B41@&48@ W.) Q@4&&441NB4&&4&Q@DN5D4 W.) V3&?@/4D&I5 W.) &@444&I4@ W) B41@&I34D3Q@4 W.) &3G51 W.) &I5&D514 W.) 84&8483N5N44 W.) &44D54 W.) 1@&44@ W.) &4338 W,%) &4/3N4 W.) 4N4N5G4 W.) @D3DN444@WG5&&41 W%) &8513D@D& W) 8541)4DGN)4D@44 W.) 8W4N113541 W%) @DB3D/4N5N5B&4 W.) @D5N3DD54/3@4@W W.) &5&&@4& W.*) E4145N3@E3@1/414N35 W*%) 5V *W%) &4/3N4@4NB&41 W.) "*
E41@1 W.) &414W>3DN&&35D W.) &@D43@114 W.*) G&4N314&411/45&51N41 W.) D1&@4@&4@&3@/ W.*) 8! 'V8&&V W*) N3N3@513D, W') >>54G5NY W*) >VD51NDF85D W.) &4N4@G5@1 W") &4549E@5D., W) &&3&4' W) &G3384Q W%) 83@4N$ W%) /&41/513D1 W") /4DN4NVD5/ W%) /BDQ@41&&48D41 W) /4DN@5 W.) /4N@5DN1 W%) />4N418P4N5D4D>DN W) />4N418P4N5D4D>DN W) /&45G34 W") /&4/1 W) /&4NG5&4D@5N41>48841 W) /&41B5E3@W W) /&41B3D584DN4@1 W) //4&1I@4D4 W%) 4DN5D4 W,) N&DN95N441>48841 W".) @34@41@4D41 W.) @54D414V@>>1 W) @N3/154)@D44DQ@4N4 W") G35D1&4 W*) BBYB@15D411B@41N W*) B. W,) BP883D W*) B&F&)4DG41@43 W%) B4B41&N4 W) )41NQ@35&)83@ W.) 5&&9@B3DV4@41>3@1 W*) D5@&4H&83N4D>4 W"*) 1N5D W%,) 5@5DB3&98445D411N4//41 W") 5@YD4H851153D/3>3D4 W%*) 5EGH&41V38841@G3&D W) 5P5&&43 W) 5&41>3TN1@NE8V& W*) 5&4135&&41D1&@44 W%) ",
5&4185D4@1@5B&4 W%) 5&41/4N5N18N31 W**) I41NQ@35&I83@1/45&4 W*) V8/53D1/3D4Y W%) V8/14&Y1441 W.) VD413D3/1'D1 W*) V114&)V3884844&&5D W*) V5&5941B3@4@W4D&5B4N4 W") V5@5441NV4N5Q@4 W%) V51N5D44G541?E3D3@ W') &D41N5D19&4185&&41@>5&4N W.) 3dD49&@44/4@4 W,") 3&441484 %W%) 3D3&41/N5D4NN41 W*) 3D3&41/N5D4NN41 W%) 3DG3Y4@1 W*) 3/1G4D4@13&45& W,) 3N4%4 W*) 8/4@4GV4 W") 8&4N5841V4 W') D1&@4@&4@&3@/ W.) G5V3PD4Y %).) 485DEI4N44>@84 W%) 4544&4B3@&54 W') 54@VD4)4114 "W%) E5B5F W%) 3@D5413DN4N>5Q@DN1 W.") 844G5NY W*) 3@48585 W*) 3@41 W) @/3513DD1G3N41154NN4 W.) 4&448Y W*) 4&4N53D1 %)*) 4&5N4 W,") 4DG&4 W%) 4D>DN141/513D1 W*) 4Q@5NN53D14DN584DN& W%) 41&G43855&4 W%) 4N54@4&418511 W%) 4@4PeE)54D34N3@N>@W W%) 4@NVD154f8&4G4 W) >5D41D58&41 W%) >488414>33NB&&4@1 W%) >5&5444&I41N W%) >&84D3G5G4 W%) >3@14G5N4114f&4N@DD5D W*) >4N." W.) D41V33N4@1 W*) 4G@4 W) 4D8414V3<45>>= W.*) 4D8414V3 W.%) 4D4&354 W.) "'
4D4N53D541 W) 4D148513D W'") 54D5P3@&4N5D&44&83N W*) 5V3/5N&8455D W") 5B&N3/4N53D/&D1@ W*) 5/D W*.) 4/f&41/38/541I4&5N4 W.) @Y4341 W") @Y43419@N3/154)@D4NQ@4 W%) V45N4 W.) V43dD41@Q@3N554D W,*) V4314DDN44 W*) V5VX Y W%) V@5&4I3&5G4 W") 58454845&4 W*) 5D4D541*8351/41 W%) 5D4D5414&@48 W%) 5D14@5N4&5&&4 W%) 5D W') 51g&fN1V& W*) E4DN3N W*) E@1N54B3B5DY W,) PB3@&4D84V44 W) PB3@&5DN45N W*) PB3@&5DN45N W%) PB3@& W") PBY&54 W*) P@51ND W) P@51ND W*) &)3/N53D W*) &)4DND43NE851 W%) &)@N3?43&4 W) &)V3/5N& W'*) &)c 5&@/5G4 W%) &BN5&&4@3@N W*) &B4@N4 W%) &V4 W*) &>B@&4@14V51N3544$ W% &>4884@/4154DN W%) &>5&544>55D4 W) &>D4&D41N5D4 W*%) &@44DN54>3D4 W) &@44413141 W*) &&453D W*%) &848354 W,) &D3@G4&&4E4N14N W) &/N414D1 W.) &/31N5N@N53DD54 W*) &3@N4@/4N3&4 W) &3@N4D,. W%) &14@5N4/51 W,) &14@N53D W*) &N3N@44D&454 W%) ".
&N@Q@54H&4E4@D44&8/3N W') &G544114N41 W") &G35W W) &ID34W54 W%) &IG4DN@4D1 W.) &48/5D W) &4&N3D W*) &4N3D314 W*%) &4V33&N W"%) &45B&4@B3DW W) &4E4@@>3@& W) &4E@484D4&)4DQ@4N4 W) &4P85PF441&&D31 W*) &48V4@/&515 W,) &4854& W) &4/&51@15&4D4 W,%) &4/4V43D W%*) &4/4N5ND443&38B54 W*) &4/4N5N>@N44&I8F3D54 W*) &4/3@G35Y W,) &4/5D441N44N3@ W*) &43541484@41 W*) &I48/54@14W4 W*,) &41B@14&8445D4 W*) &413&414DN14N&54NN4 W%) &41D4154D14G31GD41 W) &41D58@W4N&)83@ "W%) &418B53&41&Y3D W*) &41V8/1@/3D W,) &41V@>>1" W,) &41V@>>1 W.) &41485D4@1 W') &414N4N5G41 W) &4154@W@1N4 W,) &41311541D3514&3D13 W%) &414D>DN14&&@D4 W%) &414D>DN1I3@&DBN3 W%) &414D>DN1@4>3@ W*) &414D>DN13B4141 W*) &414D>DN13513&38B54 W*) &414D>DN13515D4 W*) &414D>DN135183 W*) &414D>DN1N@/41 W*) &414W/@&153D1 W%) &41>1 W,) &41>48841/38/541 W) &41>48841/38/541 W) &41>4@W W) &4153&31 W') &414>>41 W) &41V4314&)@4D4 W) &41V43148DVNND W)
&41V38841@/4154DN W**) &41V@511541 W%) &418V5D4113@1 W) &4185D4141/V51 W*) &4185D4@14D/513D W%) &41D3@G4@W3X B3Y1 W%) &41D3@G4@WD1N41 W,) &41/38/5414/51 W.) &41/38/5414G4D514 W*) &41414@W51&851N41f&?Q@d W) &4114N41 W") &411@G5GDN14P3V&DN W) &41ND14W@4&1 W**) &41N@4@14&3@N4 W,) &41GD4141>DT51 W*) &41G3Y4@1@Q@3N554D W.) &I4N4V@41/3&5541 W') &I4N44185&&5541 W.) &I4N4D4&&4E4@D4114 W*) &5B45H@D4/5W>5&4 W*) &I5DN4DN W%") &I3B141153D@/351 W*) &35/4@V4 W*) 8@45N49N)4&&4Q@)4D4&&4?8484 W%) 8113@GDN&)V5G4 W*) 8445D14BD&54@4 W*%) 84@N4@13&45& W,) 84W5Q@49&5N441>4884183N41 W,) 85851@&414DN1 W%) 85>&3419&4G5&&44&3P4 W) 8511>D4 W*) 8511>D4 W") 8511P4/5B&D W*) 83DN3D431@D4V51N3544DN5D4 W%) 81>D5@ %W*) D3@G4@WE4N14NN4@1 W.) 3D8)8B53&4 W*) //514D/513D W"') /3@1I@DN4351N4>DT51 W) /3&414&453DD541 W*) /114@1/P51ND W) /@&?&3@/1@&5NF4 W*) /5&&441VN4@W W.) /3&544BD&54@4 W*,) /38/5414&N3@45>>4& W*) /3N5N@5&&@844/54@ W%) /513D4B33N W%) /513D44D W") /513D484&@D W) /3414V@>>1 W%) /341@844G5NY W.) Q@44D8Y W%)
Q@41N53D4N5&&4 W") 854Ff5&& W"') 4/41153D41>@41 W*) 41N3D13@/41 W.) 4G4141N1?5DP48B4@ W) 4G4141N1?3&4B3@Q@4N W) 4G4141N1?G53@5&&4N W) 4G4141N1?>D51V@1N4 W) 4G4141N1?44/54@ W) 4G4141N1?E4D?/@&@&N54 W) 4G4141N1h&43Y4D W) 4G4141N1?85V4&13@ W) 4G4141N1?8545&&4 W) 4G4141N1?/N5PB@4& W) 539&>3&54DG& W) 1I3V4&G54 W*) 18PD W%) 13/3&3/3&54 W*) 13/3&3V4&53 W*) 145&P5&&4 W*) 14W4984D13D44N5DN4D4N W*) 13@54F9G3@14N41>5&841 W*) 1/3N)V5G4 W*) 1N3@&3@14 W,) 1NN3/4F9@DD/41 W"') 1@&/35DN4@c@ W.) 1@&N44B4D&4D W%) 1X 51184 W%) N5DN5D4N835 %).) N3@518414W@4& W%) N3@1&413@N113DN/4851 W%') N>5)4N41V@85D1 W%%) N@4@14>&51 W*) @DG4D54D>@844 W*%) @DVN4@N3@N/5W W%) @D4N45B5F W) @D4N4/51 W%") @D4N41NN3/4F W.) @D4N4@/I4 W*%) @D4N44D314 W) @D4N4/3@>54&>4N4 W) @D4N4/3@855 W'") @DV5G43@V4G4& W.) @D443&4/13884&41@N41 W%) @4D41/1YV5N5Q@41 W*) GD4113@1V@N414@5N4 W*) G4D4F@4&4VG4F W) G544145D4@ W.*) G53&3DE@& W*) G53&4D43DE@&4 W*) G53&14D>5Q@4@1@ W.) G5G41D1N4&4 W%)
"* *.))'((/-&;" 1585<8= 1D33/Y B3DD4D@5N&41/4N5N1<8= B20(" NIV3@/5<8= P55&4&3X D N583NV4G&I43&4 &5>>3 B>20(" B4NNY&8&54 &41D58@W53&31 NV@ &4B@185Q@4 >B20(" &41/3@/441BNF 83D9&4G8/54 V54/3@&4 851N4B4D D4&D3D /4N5N14B3@5&&51 d<8= 1-B1.*/'(" F33 &3X?N4V/43/&4 B@8/aE@8/ 5&B4N &3@B5B3@& >5353<8= 4514 @D5G415N44B4P4&4Y &4/513DD54 /2&(" &B4N45D1N45D V@8/V4YB3N V&54V/&5D<4 = E3VDX YD4 "
>4@ B@FF&5D V&41B3D13D Y33/4 8&4D454N5V 43&>&YDD &PB&4 DYX V3& 4NB3 E@Y&D @4YV4/B@D B351P&3>> B@N&D1N4 1N4G48Q@44D &418WB3NV41 @3&/VG&4DN5D3 E3VDDYX 45118@&&4 84X 41N DNV&54X 33 V3&&YX 339&415&4 V35B&4V51N3541 '(+/27'(1.0'7&-1.)/$-0120$42/$-0 I ( #L&+0? 7)H +,'*-77'4'0/1C.07&-D'/ 443@/ $020)'4'0/E-B&-1.)/$-0E&+B,'0/'( 443@/ " &+B&-1.)/$-0 443@/ &'(/2/2$&'(0$42/$-0-*-&$(2/$-0 /41NN41 4WN454@1 % -(/&-1.)/$-0 443@/ * $(/&$9./$-0 443@/ "* & (09-7 (0 A@- I A M ( #--I
-7(I- K9-49IO;9;0 #-- ((9I(9 0 I9 ; # 09 9 (9 - #0#-99-I( I #L 5 ( A7 - #0 7 - - 7 K& A9#( 7 9 9-I #- 19 9 +# #- ( ;I6# H #- ## 0 ( <A9 9 79 =9? #- I( <99 = I # 0 & ;#L- / 9 00? "(! 2! 2 &9)0 9 +#(-7 '%$020)'4'0/ 5 I( 0 #L? M & 0 UH 9 #(;6 &- ; ( 4-9 9 9& + :& +? #- )": '67*-$/2/$-0 - M 7 A-I; 99 &+, -7;&$8#/ ) - I - 7-0 0 ( V(9 %: E-I 9 (; %
:I0 21$(/&$9./$-0 & (&#( ( ":;"%: 9 ( -I ( & AI#I6; ( "2! &? ; #-- )) N )(9 ) ) ;#-9 -#0)? -9;) #- 46 9 )-?#< 0 = #- 9 ) #0 ( &) ; (-; 0 +?( < = +# ( (# &- - 69 ; I9 +#9 9 7 &+? < =I0 7(- +?( < = ;) 4 9? ) #0 - ; #-- A(-#)4 (7UH)1? - 9 ) O# ;i j- #-7 &? (9+#9 +7;0 "" 2 L - A-I; 0 #L 9 O# #- I 9 I 9;? # *
- #- & 0 ) H <#= 14P<D= V#1# <1= <#= / S<5= "<6= &0<&0(= "+! -#-9I # 7 I 9-9-# I- I- 0 #L &(? -I (9;- 0@#-9I9 #- I;6H/</6; = "&* ' &(;0 + H ;! 9-6#L# &NG #C--9 + 9 O(9--( + � 9 &) ( 9+7 - U ( 9 +#C#,
'(%2)/'.&(1'&$(?.' +%! & #L 5 ( ((- N>9 > N9 S9 X 9& >09 Z $ A (7 4 9( -;-9 ) ; ; 0 +%! 9 / 19 6 ) 0 # M - #L # A- ( ) 8 2 9-9 -)?606 & 9 9 K9 9?9 0 9 9 9 #- 0 7 ; ) & () +%!# &#)#7 )( & - # )0 & k@1k ; :#) &-# +"% ) & ;0(0 )4(;"9 (( - 6 *; 9 6 ( + )0 ) - 0 9; A9; 1 )0 ;L9<0 H 1 0= 6 ) 08#) >7 '
Caractéristiques des titres émis ou des emprunts contractés au 31/12/2004 Emprunts auprès des établissements de crédit Taux fixe ou Taux variable Montant global des lignes Moins d un an Echéances de 1 à 5 ans Existence ou non des couvertures Variable 20 100 000 4 020 000 16 080 000 NEANT Coficiné / Cofiloisirs Variable 9 813 477 9 813 477 NEANT Dailly Variable 13 522 896 13 522 896 NEANT Concours bancaires courants liés à la production Divers emprunts auprès des établissements de crédit Variable 31 268 286 31 268 286 NEANT Variable 9 078 9 078 NEANT TOTAL (1) 74 713 737 58 633 737 16 080 000 (1)Dont crédit de productions 54 634 659 &- ;+0 )( ( - 9 7 # A % ) 9; )6 ) ) (5)0( (- "( %9,8`9 79# 998` "(" "( )H,'9.*: '%9"": ++! )69 +&'!69 +3%!!0 4-9 M 7& - )0-4-H@)-) +5%!! # & 1 A)# - ( - ( ; R)MD ; A)#).
+4%<2! & -)0 -;? 2 0- # ) +7%-% &-A-#;#- 9>9 )9-7)R& ( + - 4 )A)#9 ) A &? ) - 7 )+ 6 / + -9 ( AM9I0 9 (0 (I+ 79 9 I +%< ' &) D) (- : ( #- 9,%:( +%<! = &)9;A9(M3 ) M +! D I ( & ; ) - & (? 7 ) )( %
Types de Police Risques couverts Niveau de couverture en Euros Franchise Multirisque professionnelle Incendie et risques annexes bâtiment et risques locatifs Incendie : mobilier 2 000 000 992 500 1 237 - (Carrere Group est locataire des locaux qu elle occupe) Dégât des eaux : mobilier Vol : mobilier Bris de machines informatiques 992 500 49 600 381 123-228 228 Perte d exploitation 7 622 500 1 524 Intoxications alimentaires 381 500 - Responsabilité Civile exploitation et professionnelle Dommages corporels, matériels et immatériels conservatifs de pollution Autres dommages matériels et immatériels 305 000 762 500 762 - RC professionnelle (par sinistre) 762 500 7 622 Défense pénale et recours (par sinistre) 15 245 - Risques cinématographiques Productions sur les biens Documents audiovisuels Couverture en fonction du devis de production des oeuvres - Assurance Homme Clé Assurance Voyage Assurés : Claude CARRERE Dominique ORECCHIONI Axel CARRERE Frais médicaux assistance, rapatriement, RC % 1 000 000 2 000 000 2 000 000 80 000 - & )(H&)( U))7 )0;%%.P` +" % < > < ' &)D);)6; ( - )9-7 04-9 )+ (9 - ++( )! # 5 )0 9; 9 0 + -
99 %+,&$'&H/(#) A2,&$*H/( A2,&$*H1 42$H/(#) % D.$0H(80 2-G/"/(#) % )/-9&'"/(% >2*'01&$'&1'*2)-44.0$)2/$-0%$020)$F&' -,'49&'"/(#)" 7 % %
! " 277-&/1'8'(/$-0 77" -&4'( & 0" A " ( - # ) " " ( )( &) "( ( 5>1 2 % 9 ()(6 5>1<"A"(= +&$4F/&' 49 7 H - % : DK >9 ) / @ B 9 - ; : A '&-.7''0 # (9 ) + ; ) 0 # @ / 7 9 ) A # ) + H %"
>? 4 & 90))9 & &" < =H ' ( N)# <&=H, <&=H)* *) >< =H% ) > &(<43/=9 *%) N> N 7;<43/=H 8* &<=H.*)N> EA 7<=H *%)N> / # N)# 9"7 8(+K X (+55 855 >H 8<= & <= ><= /<= &A<43/= 49 19# 9 ( -) &99) ; < ; : = (# 7 ) 9 ( - # %
) ( ; #- 6 9 A- 7 9 )( 40"( En K 2002 2003 2004 Chiffre d affaires 72 448 80 442 100 251 Excédant brut d exploitation 41 138 49 814 68 860 Résultat d exploitation 21 513 22 470 27 587 Résultat courant 19 994 20 391 25 040 Impôts dus et différés 7 208 7 433 8 567 Dotations aux écarts d acquisition 571 1 390 926 Résultat de l ensemble consolidé 12 925 12 378 16 876 Résultat Net, part du Groupe 8 101 10 185 11 699 Capitaux propres 61 527 80 314 91 089 Valeur nette comptable du catalogue 74 577 99 194 136 750 Marge brute d autofinancement 28 810 39 055 52 883 & # ) )7; %P` 9*:<9.:; 7 (= & > 7 ( 09#).9":; ''P` & # ) "9' :9 O 0 0 N)#! &" 8!0 >!! & 2 9 0 9.: Chiffre d affaires en K 31/12/2002 31/12/2003 31/12/2004 Animation 23 232 18 656 24 411 Films télévision et Longs métrages 37 930 40 486 48 281 Emissions de Flux - 12 793 18 540 Autres secteurs 11 286 8 507 9 020 TOTAL 72 448 80 442 100 252 %%
9 )0 )7 ;.%', P`.%P`"9"9.: &#)0 )(;*,*P`**'P` "&)0 9':;,%',P` -,9%:-( & 2 )7; % P` ". P` " 9': 7 %,,P`9 9.:;*..P` &9 9)7;9'`"(9*%` "("! 77" &#? 7;(0 1 17 9 "( 9A- &99) ; < ; : = (# 7 ) 9 ( - # ) ( ; #- 6 %%,.'% ` )"%%%%`"*, 7(9(; 1 0 " ( 9 # ).",..` )0 %*'..` & 0 '"', ` U ; ;) 900 &()7;''.,%%.`;.*.` %*
'(')/'.&0$42/$-0 ( ) 0 9 ( ) (# 7 ) 9 ( A / 9M? )0 1#))7;*P`? 7,: # )? ) 8+! <* *)= >!<% )=-) & "!'( & & & - E 9 # I'",P`'.P`"#) O;)0 Nl#! )!<* *)= 4 9 ( " % P` PK 7!9 ) - 6! &N B! 4%9& #!H N)# "! PK (6! -7% '(')/'.&$)/$-0 ( & - 9 # ) *'P`.P`9. : # ) ( O ; ) ;#!H 8 <> =9 % & <N>=9. %,
> <> = & 4! 4 & 4/9 - A 9 #)'".P` ': ; )0 4 9 9 N 7;! 6O96! 8* - &(!9 *%) N>^ & A! ;N> & 9 - A 9 # )",.P` 9 9 &!.* E A 7! *%)90N> DK - A 9 DK 4 #);#":"%P` ; D6! 8 7 # 4! 1 )0 )7 ; *P`,P` '(')/'.&1-).4'0/2$&'(E&'7-&/28'('/+4$(($-0().*/.&' *'( ( - C0 /N+ & / N+ 9 - A "9 #)%%%P`1 9 #L- F!8*9 &! )!N>9! >" %'
P & P9 - A "9 # ) "% P` 4 / N+ A A? -A"9/ #)*.,P`,P`"9 *.:9 ) ) & )0 )7; *P` "P` '(1&-$/(1+&$,+( G5/ &G5/#I",P`.", P`"9.:&I0 -- ' - 1 +!9 BC!9 N)#! F! - ; ) 4 # ;G5/?-U " ; ( # 0 -); h 7 2)-44.0$)2/$-0 N@1>#IP` *P`"./&'( >W &#)*%P`,*,P` " %.
.!!0 ') /&.)/.&'%$020)$F&' "(9 0 )7;.'.P`?+ %.P`(h "9:9( ',,P`&6*,P` 29*'2.1'(%*.61'/&+(-&'&$' & ( ) )7;%''" P`& ;',.P`<%*P`"=H & )R '%"'P` -)( %P` &-)( P` &)- DK 9- P` " % & -) ; 0H )-; ; DK> > )R9 ( 5( & )7; '%"'P` )## +! 77+ %)( 0 9 )R R 9 )# - 2&&'&' &-.7 " 7 ' ( &"!9 &! 7 % /79) 8(+K! ;N>& ) 4 2 *
55!9 855!9 ///55! X (+55! % & " &>>("! -7 %- ;'().0'" 7 0 9 # - 8!9 &!9! /! - & 0 ; 0 8-&-1.)/$-0(" &4/9 7 %!W.)>9 D9&E>! N> 0 N /7 ; 8!8*./'.&(((-)$+(" & &)! G! '(&42/'.&(" &9 7 PK 7!9 07 PK(6! ( % & *% %) ) P! 6 ( % /79 7 ) N)#! 4 %9 - B!, ) C9! *% %) ; E >% * >%9 /-A) 7!6 9 PK *) ; B! *
-4$/$'/<2*$(/'" & / N+ / P &-1.)/$-0(" & / -! N! & -/2/$-0 &) D8#B/" A'9*` " ( 9 ) 9 ` (7 )(;.P`19)#'9': )0 - ); )?-</=9 (%,9"%:"("9":"(" &)A%)01B>%A; M 7 /%940 ; - 4!9 *,% M # #(- 1 < (7 ; % )=9 0 1.9 1B> %9 5N 5N% O ; - ( 79 ( ) (,-*./$-01.)-.&(1'9-.&(''/1'(,-*.4'(+)#208+( 49( '9':9 9,'`A;9`"( (U;9*` )9 ; ( ) #99` *
9#-+;',', ',"9 '9': Date Ouverture Plus haut *" Plus bas Dernier cours Volume moyen déc.-04 13,85 14,00 13,23 14,00 5.568 nov.-04 13,65 13,98 13,05 13,75 3.974 oct.-04 12,05 13,85 11,80 13,65 21.388 sept.-04 12,30 12,50 11,20 12,00 4.745 août-04 12,50 12,75 11,06 12,35 1.177 juil.-04 12,80 12,97 12,45 12,64 2.294 juin-04 12,95 13,10 12,25 12,90 10.417 mai-04 13,36 13,75 12,52 12,94 14.298 avr.-04 11,20 13,70 11,20 13,20 12.885 mars-04 13,24 13,24 12,25 12,32 4.633 févr.-04 13,75 14,30 12,91 13,24 8.775 janv.-04 11,78 14,28 11,00 13,60 15.291./-)-0/&H*' "(9 %%< 9: = 0 ( )(A) +4.0+&2/$-0('/2,20/28'(,'&(+(2.642012/2$&'((-)$2.6 0 )&%??9? 7 )0; #- 9-2)&"?*
& 9/ 9-(H 3 8#+ & -3#9/9)09 ( &90 0)0H h/ E H*%".*` H,"*` (H%.,` (() % * + *+ (, -+.% h8(1 1H"`- (H'` * *+ (, *.% -3#h/ 1H.` (H".` * *+ ( /-+.% 0h8( 1H*'` (H%*"*` * *+ (/-+.% * %&0 1%* ) % *
&(9; A9 H / ( + -3#H +G5/ 13>5 13>5 13>5 0H / I /13>5 +G5/ 13>5 11@D4 H 13>5 8#+H + & 0 ( # 9;AH H /I+ > /I+ 5 N3Y / 8( -3#H +> *%
0H + 5 ; ( /(# H + 5 3H /+ 5 B B5 15>7I >78+ 1 > 8( &> &$0)$72.62)/$-002$&'(2.1+)'49&' 0 ) &""?" M &""?, &""? 9 -? 7 ) 79 079-79 9 0 H REPARTITION AU 31 DECEMBRE 2004 Actionnaires Nombres % du Nombre de droits % des droits d actions capital de vote de votes Famille CARRERE 2 572 811 39,93% 5 145 606 57,07% INVESTISSEURS 175 347 2,72% 175 347 1,94% PUBLIC 3 695 122 57,35% 3 695 122 40,98% AUTOCONTROLE 55 0,00% - 0,00% TOTAL 6 443 335 100% 9 016 075 100% $,$1'01'( 5) 0 3 %! & ( + ( + );,%%,P` ''% P` " *9 : )0 - )0 ) 7DK> **
&) )7 ; '% %* #9 * : ) & 9-) 9 #- & )#+7 &(;)>1 )# & ) # (;) # & 7-9 9 - - 50 #! -77+ % B"38;# %: B"38 ) BA B"38 >/<>>=BA ) 8*H& D 19 89&19&NQ59$ 4 A %9 - % : / *,
ACTIF -47/'(-0(-*$1+(3-&4'(%&20I2$('(5?!!'77!'77" Notes MONTANT BRUT 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 AMORT. PROV. MONTANT NET MONTANT NET MONTANT NET Ecart d'acquisition 18 043 190 3 102 779 14 940 411 15 538 240 11 981 106 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 3.4 Frais d'établissement 82 596 77 873 4 723 23 982 59 346 Concessions, brevets, catalogue 414 824 013 278 073 810 136 750 203 99 194 142 74 577 276 Fonds commercial 85 081 85 081 85 081 85 081 Autres immob. incorporelles 20 303 19 615 688 13 348 115 403 Immobilisations en-cours (catalogue) 37 715 778 1 210 177 36 505 601 28 405 045 20 416 089 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 3.5 Terrains 0 Constructions 259 015 170 718 88 297 114 199 108 756 Installations techniques 973 875 761 136 212 739 217 040 151 974 Autres immob. corporelles 4 466 465 3 604 516 861 949 1 331 332 1 759 615 Immobilisations en-cours 3 142 3 142 IMMOBILISATIONS FINANCIERES 3.7 Autres titres immobilisés 10 000 10 000 5 000 Prêts 15 937 Autres immobilisations financières 1 493 148 32 616 1 460 534 1 173 045 970 216 ACTIF IMMOBILISE 477 976 606 287 053 240 190 923 366 146 100 454 110 240 799 ACTIF CIRCULANT Matières premières / En cours de services 16 014 16 014 1 350 1 369 Marchandises 9 805 9 805 15 312 11 385 Avances, acomptes sur commandes 6 122 6 122 256 709 33 355 Clients 3.8 48 991 692 1 627 576 47 364 116 37 599 062 38 016 893 Actifs d'impôts différés 3.10 779 007 779 007 770 213 28 294 Autres créances 3.9 23 058 817 3 611 366 19 447 451 24 507 094 15 673 227 Autres valeurs mobilières 3.8 165 184 1 371 163 813 184 249 737 081 Disponibilités 3.11 25 579 656 25 579 656 18 788 820 24 868 796 Charges constatées d'avances 457 452 457 452 487 493 891 364 ACTIF CIRCULANT 99 063 749 5 240 313 93 823 436 82 610 301 80 261 764 COMPTES DE REGULARISATION Charges à répartir 0 2 954 TOTAL GENERAL 577 040 355 292 293 553 284 746 802 228 710 755 190 505 517 *'
PASSIF Notes MONTANT 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 MONTANT NET MONTANT NET Capital social 28 350 674 28 350 674 28 350 674 Prime d'émission 19 931 940 19 931 940 19 931 940 Réserve légale 2 835 067 2 835 067 2 835 067 Réserves réglementées 146 391 146 391 146 391 Autres réserves 732 529 732 530 732 530 Réserves groupe 22 344 019 11 160 948 (1 454 131) Résultat part du groupe 11 698 958 10 185 254 8 100 824 Subventions d'investissement 5 049 467 6 970 815 2 884 056 CAPITAUX PROPRES 3.12 91 089 045 80 313 619 61 527 351 Intérêts hors groupe 11 049 680 8 336 301 7 156 811 Résultat hors groupe 5 177 158 2 193 199 4 824 600 INTERETS MINORITAIRES 3.13 16 226 838 10 529 500 11 981 411 Avances conditionnées 3.16 2 503 035 2 194 310 1 613 788 AUTRES FONDS PROPRES 2 503 035 2 194 310 1 613 788 Ecart d'acquisition négatif 39 624 Provisions pour risques 3.14 309 434 360 897 222 461 Provisions pour charges 3.14 71 500 11 000 0 Passifs d'impôts différés 3.10 28 625 905 19 228 210 12 518 466 PROVISIONS RISQUES & CHARGES 29 006 839 19 600 107 12 780 466 Crédits de productions 3.15 54 782 899 46 544 020 45 677 678 Emp., dettes auprès établ. Crédit 20 109 078 16 124 437 8 703 503 Emprunts et dettes financières divers 3.15 2 835 845 747 199 754 212 Avances, acomptes reçus sur commandes 36 070 90 129 43 222 Dettes fournisseurs et comptes rattachés 3.17 21 713 962 20 462 018 23 527 867 Dettes fiscales et sociales 3.18 9 903 274 8 742 554 9 202 862 Dettes sur immobilisations 3.17 1 584 886 682 347 28 495 Autres dettes 3.18 10 697 903 5 264 214 2 727 186 Produits constatés d'avance 3.19 24 257 128 17 416 301 11 927 486 DETTES et régularisations 145 921 045 116 073 219 102 602 501 TOTAL GENERAL 284 746 802 228 710 755 190 505 517 *.
!!'77!'77" Notes 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Ventes marchandises FRANCE 752 557 370 859 1 097 852 Ventes marchandises EXPORT (19 754) 31 813 1 374 416 Productions vendue de biens FRANCE Productions vendue de biens EXPORT Production vendue de services FRANCE Production vendue de services EXPORT 660 762 90 882 97 133 944 63 723 445 60 286 185 1 633 157 16 315 698 9 689 739 CHIFFRE D'AFFAIRES NET 3.20 100 251 548 80 441 815 72 448 192 Production immobilisée et stockées 82 532 754 54 597 618 44 624 846 Subventions d'exploitations 210 000 92 245 Reprises amort., provisions, transfert 1 439 751 7 266 086 2 257 112 Autres produits 10 963 042 6 636 393 9 655 300 PRODUITS D'EXPLOITATION 195 187 095 149 151 912 129 077 695 Achats marchandises 554 865 305 955 1 990 598 Variation de stocks de marchandises (3 599) (3 927) 23 665 Achats de matières premières 210 257 152 654 133 099 Variation de stocks de matières premières (4 734) 19 431 Autres achats et charges externes 49 641 424 33 895 478 25 282 398 Impôts, taxes et versements assimilés 1 186 305 951 424 869 478 Salaires et traitement 27 556 513 18 851 106 12 878 758 Charges sociales 12 331 603 8 471 915 5 151 177 Dotations amortissements immobilisations Dotations provisions sur immobilisations Dotations provisions sur actif circulant Dotations provisions risques et charges 38 865 336 26 105 059 18 675 367 81 683 125 056 2 299 493 1 034 029 1 935 437 27 500 79 672 9 444 Autres charges 34 853 741 36 713 449 40 614 327 CHARGES D'EXPLOITATION 167 600 387 126 681 889 107 567 179 RESULTAT D'EXPLOITATION 27 586 708 22 470 023 21 513 516,
Notes 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Bénéfice attribué ou perte transférée (45 738) 52 833 Produits des autres valeurs mobilières Autres intérêts et produits assimilés 49 041 991 8 187 Reprises provisions financières, transfert charges 19 349 Différences positives de change 63 085 171 406 44 176 Produits nets / cessions valeurs mobilières 2 297 34 097 88 297 PRODUITS FINANCIERS 114 423 225 843 140 660 Dotations financières amortissements et provisions Intérêts et charges assimilées 2 550 374 2 148 638 1 466 737 Charges opérationnelles d intérêts Différences négatives de change 65 435 204 864 127 720 Charges nettes/cessions valeurs mobilières 4 265 65 667 CHARGES FINANCIERES 2 615 809 2 357 768 1 660 124 RESULTAT FINANCIER 3.21 (2 501 386) (2 131 924) (1 519 464) RESULTAT COURANT AVANT IMPOT 25 039 584 20 390 931 19 994 052 Produits exceptionnels sur opérations gestion 1 842 183 1 740 790 1 599 860 Produits exceptionnels sur opérations en capital 3 814 871 482 695 742 019 Reprises provisions & amort. exceptionnels 32 256 PRODUITS EXCEPTIONNELS 5 689 310 2 223 485 2 341 879 Charges exceptionnelles sur opérations gestion 360 127 464 107 953 194 Charges exceptionnelles sur opé. en capital 3 999 622 739 782 678 139 Dotations exceptionnelles amort. & Provisions 208 671 CHARGES EXCEPTIONNELLES 4 359 749 1 412 560 1 631 333 RESULTAT EXCEPTIONNEL 3.22 1 329 561 810 925 710 546 Impôts courants 225 035 113 899 (311 666) Impôts différés sur les bénéfices 8 341 604 7 319 351 7 519 867 Résultat des sociétés intégrées 17 802 506 13 768 606 13 496 397 Dotations des écarts d acquisition 926 391 1 390 153 570 973 Résultat d'ensemble consolidé 16 876 116 12 378 453 12 925 424 RESULTAT PART DES MINORITAIRES 5 177 158 2 193 199 4 824 600 RESULTAT PART DU GROUPE 11 698 958 10 185 254 8 100 824 RESULTAT DILUE PAR ACTION 3.26 1,82 1,65 1,38,
()!'77!'77" FLUX DE TRESORERIE LIES À L ACTIVITE 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Résultat Net 11 698 958 10 185 254 8 100 824 Résultat des minoritaires 5 177 158 2 193 199 4 824 600 Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie, liés ou non liés à l'activité: Amortissements et provisions 38 907 706 26 454 107 18 345 446 Variation des impôts différés 8 341 604 7 319 351 7 010 595 Amortissement des écarts d'acquisition 926 391 1 390 153 570 974 Autres flux sans incidences sur la trésorerie 3 307 550 739 529 (6 667 559) Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité FLUX NETS DE TRESORERIE GENERES PAR L ENTREPRISE 10 501 688 (8 132 714) (1 616 449) 78 861 055 40 148 879 30 568 431 FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT Acquisition d'immobilisations (82 792 372) (56 221 030) (42 514 309) Cession d'immobilisations, nettes d'impôts 692 071 207 536 Incidence des variations de périmètre (1) (2) 2 178 (3 564 804) 16 046 529 Autres immobilisations financières (307 365) (168 468) (167 669) Autocontrôle 893 771 3 281 165 (1 000 391) FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D INVESTISSEMENT (81 511 717) (56 673 137) (27 428 304) FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT Augmentation de capital en numéraire Emission d emprunts 6 984 638 9 845 068 16 804 865 Remboursement d emprunts (4 094 033) (11 093 219) Remboursement d emprunts liés aux crédits baux (14 290) (288 036) (644 046) Variation des concours bancaires courants liés au financement 2 235 358 3 370 660 7 695 074 Variation des autres dettes liées au financement 1 992 035 (2 676 429) (1 105 077) Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrés (117 698) (152 741) Avances conditionnées 308 725 580 522 (716 950) Subventions d investissements (1 921 348) 3 334 240 (3 592 367) Variations des dettes liées aux minoritaires (46 358) (27 802) FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT 9 421 062 9 891 449 7 348 280 VARIATION DE TRESORERIE 6 770 400 (6 632 809) 10 488 407 Trésorerie d'ouverture 18 974 440 25 607 249 15 118 842 Trésorerie de clôture (1) 25 744 840 18 974 440 25 607 249 <=D (90?0 <= D ; )- DK >,*%*`,
00'6'(2.6)-47/'()-0(-*$1+(! 0 #!!# 0 & 7 ( I9)0-I0 + - H EH %9: DK> EH.9: @B 49 49 19 # 9 ( -)&99 ) ; (# 7 ) 9(- # ) ( ; #- 6 %(9()0 8/N(B(+- 0 ;9 H -(; --( ) - 1; ) 1 ( 0 (9 0 -)) - ) 090 )! ' 0 +%+&'0/$'*)-47/29*' & ( ( 7..? (...# I6A... &+('0/2/$-01'()-47/'('0'.&-( &,"
+&$4F/&''/4+/#-1'./$*$(+' & 9-7 1 0 29 ( <5=& 6 -? I-) N ( 0 ) -);# ( ) 9 )0 # N & ( ; % 9 #!! ' #$%%&'1C2%%2$&'( &#IH IHI#7# ^ 90H; #L /!^?H & '%: 9 <%:= ; I#7 # ; - U U & I0 R?? IR & ( ; & ; 0 + ( #& M ; ( & -? + ( # #) &#I H 9+ -? 0 9-7,
# ; - - ) 0)R U IR < = 9 0 UIR &-1.)/$-0'/)2/2*-8.'1'1&-$/(1C20$42/$-0'/1'%$)/$-0(B4-&/$(('4'0/('/ 7&-,$($-0( & I ( ; U 9+ H A-I; 9 -? 0 9 D<D= &-? ( ( &I h# D? 9 & D;: 7 &I - / ) 0!9 ) h # D h " @ ( ( ;( '(/(.&*2,2*'.&&')-.,&29*'1.)2/2*-8.' I( 0 <>= ; 9 ;0 ) 0 ) <= #-9 H ;I< " = I?;? I9 <0=^ #9(9- I(>%^ #0 ;I( 9 - ^ I# \N\ + - 7 /,%
9 ( 0 (I# <=&I( > 7 m/m & ( % & ( -? D//< = & ( I# ( 0#4 > < #C #L O( =9 4 5 0#LNDN M 7 % (; > #C<%:%h:*h:;,= < = # M6%&> I & U(9; 0 " ( 9 56 I 2-7 0 9 ; ( mn0im & 0 I 7 2 A '9: 5 -,:<%:#: -= -0 9;,;,%: ":;%:7; <=5- (( ;I( 9()0 # -9 - A7 49 9;)- *:' : 9 ( M ) # 0 #- / 9 #+ #7 ; #- )0 A R 0 & 9 I " ( 9,*
69 - I 0 I L ( I III 0.9,'0/$-0('/?.-/'(B72&/(7&-1.)/'.&( &(;D;I ( D ( I 0 9 ;I\(;\ &- IR 9 ( ( )0 &(-;D ; <> (=#( &-1.$/()-0(/2/+(1C2,20)' & -IRI ( I 44-9$*$(2/$-0( &( ;U#- I-9I-9 I(9;H Nature d immobilisations Durée Mode Agencements 5 ans L 20 % Matériel de transport 4 ans L 25 % Mobilier et matériel de bureau informatique 7 ans L 15 % & ((( I )2&/(1C2)?.$($/$-0 &I 0 I- ( - 0 0 -A 6 - (&I0 0 I- I I-- -0,'&($-01'()-47/'('//&20(2)/$-0('67&$4+'('01',$('( & 7 ( # ; 2 I0 & # I0&# 47H/(1$%%+&+(,,
@ 2 ( I I 2 ( I @ 2 ( -)) (M( 0 & 2 0 I 2 ; 2 I0 '/&2$/'('/01'40$/+(1'1+72&/J*2&'/&2$/' 5 I0 I & 9 090 (9 &I &)7"(;**P` &-$/(1C2./'.&( &I; # I0-&I 0+ (# $(?.'1')&+1$/ & 0 A # I - - A ( 7; - ) "@'! 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Valeur brute Ecarts d'acquisition 18 043 190 17 714 628 12 728 880 Production, catalogue et en-cours 451 906 468 354 558 792 282 514 113 Logiciels et autres 821 303 935 055 836 971 Total valeur brute 470 770 961 373 208 475 Amortissements cumulés Ecarts d acquisition 3 102 779 2 176 388 747 774 Production, catalogue et en-cours 278 915 995 227 363 355 187 882 248 Logiciels et autres 465 480 408 894 215 639 Total amortissements 282 484 254 229 948 637 188 845 661 Valeurs nettes comptables Ecarts d'acquisition 14 940 411 15 538 240 11 981 106 Production, catalogue et en-cours (1) 172 990 473 127 195 437 94 631 865 Logiciels et autres 355 823 526 161 621 332 Total valeurs nettes comptables 188 286 707 143 259 838 107 234 303 (1) Dont Catalogue en-cours 36 505 601 28 405 045 20 508 774,'
" ( 9 )-! ) )-)-DK> +/2$*1'(2)?.$($/$-0( Nelka Films GBA TOTAL Total actifs et passif acquis à leur juste valeur * 924 142 203 664 1 127 806 Coût d acquisition des titres 1 500 000 4 1 500 004 Ecarts d acquisition positifs Ecarts d acquisition négatifs 575 858 203 660 575 858 203 660 * Dont 2 150 000 euros (1 388 255 euros net d impôt) affectés au catalogue de la société NELKA. "(9I-G5/9&9>W9 9@ BL 9 /9@ 9 9 9 43/9/ N+ 9/ P9/DK> &)-( H ;` ; )- &-)-) 9 ; )? ; 0 & -? ( # )- & ) - 7 _? (<=& - # ""/ # (?N(! +@'! Valeur brute 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Terrains Constructions 259 016 259 016 230 015 Installations techniques 973 875 1 215 841 956 801 Autres immobilisations corporelles 4 466 465 4 414 542 4 179 836 Avances et acomptes 3 142 Total valeur brute 5 702 498 5 889 399 5 366 652 Amortissements cumulés Terrains Constructions 170 718 144 817 121 259 Installations techniques 761 136 998 801 804 827 Autres immobilisations corporelles 3 604 516 3 083 210 2 430 221 Total amortissements 4 536 370 4 226 828 3 346 307,.
Valeurs nettes comptables Terrains Constructions 88 297 114 199 108 756 Installations techniques 212 739 217 040 151 974 Autres immobilisations corporelles 861 949 1 331 332 1 759 615 Avances et acomptes 3 142 Total valeurs nettes comptables 1 166 127 1 662 571 2 020 345 &+1$/(92.6$0)*.(120(*'($44-9$*$(2/$-0()-&7-&' *'( 31 /12/2004 31 /12/2003 31 /12/2002 Valeur brute des équipements 1 602 454 1 602 454 1 620 647 Amortissements cumulés (1 379 890) (1 095 378) (706 224) TOTAL 222 564 507 076 914 423 Charge d'amortissement pour la période 284 512 401 784 423 081 &A! ' IMMOBILISATIONS Début exercice Entrées (sorties) de périmètre Acquisitions Virements Cessions Fin d exercice Ecarts d acquisition 17 714 628 328 562 18 043 190 Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières 355 493 847 32 088 038 82 543 476 (17 397 591) 452 727 770 5 889 399 76 231 239 747 (502 880) 5 702 498 1 178 045 17 740 307 365 1 503 150 TOTAL 380 275 919 32 510 571 83 090 588 (17 900 471) 477 976 608 AMORTISSEMENTS Début exercice Entrées (sorties) de périmètre Dotations Reprises Cessions Fin d exercice Ecarts d acquisition 2 176 388 926 391 3 102 779 Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières 227 772 249 26 614 769 38 226 999 (33 352) (13 199 190) 279 381 475 4 226 828 50 399 720 022 (460 879) 4 536 370 0 32 616 32 616 TOTAL 234 175 465 26 665 168 39 906 028 (33 352) 13 660 069 287 053 240 3@'!0 & ( 7 2 '
Valeur Brute 5!!:) B 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Créances clients Brut 48 991 692 39 726 470 39 905 056 Provision créances clients (1 627 576) (2 127 408) (1 888 164) Créances clients Net 47 364 116 37 599 062 38 016 893 Dont Créances à court terme 46 493 452 39 726 470 39 905 056 4!! 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Créances fiscales 5 562 544 3 393 841 2 581 508 Subventions à recevoir du CNC 2 705 500 4 016 869 1 900 788 Autres débiteurs - Fournisseurs, acomptes 757 089 259 684 229 928 - Co-producteurs 9 169 773 13 076 914 11 259 589 - Produits à recevoir 3 896 462 4 923 391 263 186 - Avances au personnel 10 705 82 962 38 777 - Divers 956 744 498 607 358 451 TOTAL CREANCES BRUTES 23 058 817 26 252 268 16 632 277 7@; '(2)/$%('/72(($%(1C$47H/(1$%%+&+(('1+)-47-('0/)-44'(.$/" 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Impôts différés actifs Sur résultat fiscal déficitaire reportable 779 007 770 213 28 294 Impôts différés passifs Sur retraitement consolidation (élimination amortissement dérogatoire) 28 625 905 19 228 210 12 518 381 Impôts différés nets 27 846 898 18 457 997 12 490 087 2)#2&8'1C$47H/(.&*'&+(.*/2/)-0(-*$1+'(/*2(.$,20/'" 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Impôts courants 225 035 113 899 (311 666) Impôts différés 8 341 604 7 319 351 7 516 867 Charge d'impôts 8 566 639 7 433 250 7 205 201 '
'/2.6'%%')/$%1C$47H/(C202*;('1'*2%2I-0(.$,20/'" 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Bénéfice avant impôts 25 442 754 19 811 702 20 133 624 Différences permanentes* ** 109 203 1 432 671 535 028 Bénéfice imposable au taux normal 25 551 957 21 244 373 20 668 652 Taux d'impôt 35,43 % 35,43 % 35,43 % Charge d'impôt au taux normal 9 053 058 7 526 881 7 322 903 Impact changement de taux (670 298) 35 692 106 789 Ajustement des impôts différés antérieurs 129 927 (155 438) (221 274) Autres 53 952 26 115 (217) Charge d'impôt 8 566 639 7 433 250 7 208 201 Taux effectif d'impôt 33,53 % 34,98 % 34,88 % * Dont amortissements des écarts d acquisitions en 2003 de 1 390 153 euros, en 2004 de 926 391 euros ** Dont Plus values de cession 2004 de 1 028 964 euros A'0! ' &(7 ( (9 - ) ; U )- &)"((7 # ( " ( 9 (7 )7;*%'`'%*`"(" & (7 ;,.: 1 3B 1 &)2 0 '
) 27$/2*(-)$2* & 9 '"%*, ` * """% 7 (9 %,,.% ; ( N( 0 h H En Capital Primes SITUATION AU 31-12-2001 Affectation du résultat 2001 Résultat consolidé de l exercice Distribution de dividendes Acquisition de titres d autocontrôle Réserves consolidées Résultat de l exercice Subventions d investissement Totaux Capitaux propres 28 350 674 19 931 940 5 142 191 5 067 184 1 971 888 60 463 877 5 067 184 (5 067 184) 8 100 824 (7 949 518) (7 949 518) Subventions 912 168 916 168 SITUATION AU 31-12-2002 Affectation du résultat 2002 Résultat consolidé de l exercice Distribution de dividendes Acquisition de titres d autocontrôle 28 350 674 19 931 940 2 259 857 8 100 824 2 884 056 61 527 351 8 100 824 (8 100 824) 10 185 254 10 185 254 4 514 255 4 514 255 Subventions 4 086 759 4 086 759 SITUATION AU 31-12-2003 Affectation du résultat 2003 Résultat consolidé de l exercice Distribution de dividendes Acquisition de titres d autocontrôle 28 350 674 19 931 940 14 874 936 10 185 254 6 970 815 80 313 619 10 185 254 (10 185 254) 11 698 958 11 698 958 997 816 997 816 Subventions (1 921 348) (1 921 348) SITUATION AU 31-12-2004 28 350 674 19 931 940 26 058 006 11 698 958 5 049 467 91 089 045 &$4'1C+4$(($-0 & I I D 8# I7;9`9*%%, '"
4,",*.9%*`9*,'"9.`( 2.%""9%"`9 0I# +('&,'()-0(-*$1+'( Détail des réserves consolidées 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Réserves légales 2 835 067 2 835 067 2 835 067 Réserves réglementées (plus-value à long terme) 146 391 146 391 146 391 Autres Réserves 732 529 732 529 732 529 Réserves groupe 22 344 019 11 160 949 (1 454 131) TOTAL 26 058 006 14 874 936 2 259 857 )/$-0(7&-7&'( 0 9 9 " ; # ) 0 )( 80*A)(30.(" " ( "9 ) )2 0 )7; ''%'` ;', 9*: 69 0 )2 9) 29 0 " ( 9 )2 0 );*'` ;%% ;: @ > N(6H En Réserves des minoritaires Résultat de l exercice Intérêts minoritaires SITUATION AU 31-12-2001 3 569 222 937 424 4 506 646 Affectation du résultat 2002 (937 424) Résultat consolidé de l exercice 4 824 600 4 824 600 Distribution de dividendes Changement de périmètre 3 587 589 3 587 589 SITUATION AU 31-12-2002 7 156 811 4 824 600 11 981 411 '
Affectation du résultat 2002 4 824 600 (4 824 600) Résultat consolidé de l exercice 2 193 199 2 193 199 Distribution de dividendes (152 743) (152 743) Changement de périmètre (3 492 367) (3 492 367) SITUATION AU 31-12-2003 8 336 301 2 193 199 10 529 500 Affectation du résultat 2003 2 193 199 (2 193 199) Résultat consolidé de l exercice 5 177 158 5 177 158 Distribution de dividendes (117 698) (117 698) Changement de périmètre 637 878 637 878 SITUATION AU 31-12-2004 11 049 680 5 177 158 16 226 838 "%!# PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES Provisions pour risques Provisions pour charges Début exercice Reprise Antériorité Acquisitions Dotations Reprises utilisées Reprises non utilisées Fin d exercice 360 897 15 000 27 500 (93 963) 309 434 11 000 63 096 (2 596) 71 500 TOTAL 371 897 15 000 88 000 96 559 380 934 & 0-0 +!0 31/12/2004 31/12/ 2003 31/12/2002 Emprunts auprès d'institutions 77 578 982 63 237 490 54 669 191 financières Crédit-bail 148 840 178 166 466 202 Total 77 727 822 63 415 656 55 135 393 Emprunts à court terme (à moins d un an) (1) 61 647 822 57 553 397 50 265 276 Emprunts de un à cinq ans 16 080 000 5 862 262 4 870 117 Emprunts à plus de cinq ans 0 0 (1) Dont 54 782 899 euros de crédits de production au 31 décembre 2004 contre 46 544 020 au 31 décembre 2003, soit 17,70 % d augmentation. '%
&!! 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Avances conditionnées 2 503 035 2 194 310 1 613 788 Total 2 503 035 2 194 310 1 613 788 & ; <8= (( )0 & 1 ; 3( :) 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Dettes 23 298 848 21 144 365 23 556 362 fournisseurs Total 23 298 848 21 144 365 23 556 362 5!!!#</ 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Comptes courants passif 5 419 149 637 785 700 335 Charges à payer 1 503 496 691 677 358 216 Personnel et taxes 9 903 274 8 742 554 9 202 862 Dettes sur acquisition de filiales 1 981 900 1 981 900 Autres 1 793 358 1 952 848 1 678 635 Total 20 601 177 14 006 768 11 940 048 4! :! 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Produits constatés d avance liés à la Production Produits constatés d avance Autres Total 24 253 978 17 348 907 11 927 476 3 150 67 394 24 257 128 17 416 301 11 927 476 '*
7!! & -- H $*4(/+*+,$($-0'/-08(B4+/&28'(H ( 9 9 & U ( R <( = 0$42/$-0H ( ) & U (R<( = 4$(($-0(1'%*.6H ) - C 0./&'((')/'.&(H "(9 Chiffre d affaires Animation (Séries et Films) % 2003/2004 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 + 30,8 % 24 411 140 18 655 880 23 321 611 Films télévision et Longs métrages + 19,3 % 48 280 752 40 485 653 37 930 379 Emissions de Flux + 44,9 % 18 540 121 12 793 449 Autres secteurs + 6,0 % 9 019 535 8 506 833 11 286 202 TOTAL + 24,6 % 100 251 548 80 441 815 72 448 192 E.B.E 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Animation (Séries et Films) Films télévision et Longs métrages 10 791 731 11 305 022 19 036 362 43 042 794 28 138 217 22 398 692 Emissions de Flux 14 557 472 9 003 846 Autres secteurs 469 724 1 366 754 376 090 TOTAL 68 860 721 49 813 839 41 138 010 ',
Résultat d exploitation Animation (Séries et Films) Films télévision et Longs métrages 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 74 729 323 541 7 550 573 26 122 058 17 417 428 13 985 682 Emissions de Flux 1 428 311 3 505 486 Autres secteurs (38 390) 1 223 568 (22 738) TOTAL 27 586 708 22 470 023 21 513 517! 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Différences positives de change 63 085 171 406 44 176 Produits et cession de valeurs mobilières 2 297 34 097 88 297 Autres produits 49 041 20 340 8 187 Produits financiers 114 423 225 843 140 660 Dotations financières Intérêts et charges 2 550 374 2 148 639 1 466 737 Différences négatives de change 65 435 204 864 127 720 Charges nettes / cession valeurs mobilières 4 265 65 667 Charges financières 2 615 809 2 357 768 1 660 124 Résultat financier (2 501 386) (2 079 092) (1 519 464) )! 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Produits exceptionnels sur opérations de gestion 1 842 173 1 740 790 1 599 860 Produits exceptionnels sur opérations en capital (1) 3 814 871 482 695 742 019 Reprises prov. & amort. exceptionnels 32 256 Produits exceptionnels 5 689 310 2 223 485 2 341 879 Charges exceptionnelles sur exercices antérieurs Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 360 127 464 107 953 194 Charges exceptionnelles sur opérations en capital (1) 3 999 622 739 782 678139 Dotations exceptionnelles amortissements et prov 208 671 Charges exceptionnelles 4 359 749 1 412 560 1 631 333 Résultat exceptionnel 1 329 561 810 925 710 546 (1) Produits de cession du catalogue cédé à Acacia : 2 974 661 Produits de cession des immobilisations financières (titres Acacia) : 800 000 Valeur du catalogue cédé à Acacia : Valeur des immobilisations financières cédées (titres Acacia) : 3 273 932 (225 140) ''
!!# & " ( C H Effectifs 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 Carrere Group 24 36 36 FILIALES 117 124 129 TOTAL 141 160 165 Charges de personnel 31/12/ 2004 31/12/2003 31/12/2002 Rémunérations 27 556 513 18 851 106 12 878 758 Charges sociales 12 331 603 8 471 915 5 151 177 Total 39 888 116 27 323 021 18 029 935 "## ' > (H*"""..` D H""**","` D 7 ( H"%` 13>59 5841!9 "'%` ( " % 19 A 9 ;# '%: ; # 13>59 5841!9.% ` ( % 9 A %9 ; # '% : ; #" 5)0 )#( '.