1 Catalogue des Formations 2015 décembre 2014
2 Edito «Le monde professionnel, toujours plus compétitif, plus rapide dans ses restructurations, plus étendu, nous impose, à nous ingénieurs comme aux autres professions, d être acteurs de la promotion de nos carrières». Ce constat, de notre président fait en début d année, associé à la mission du Pôle Carrière de fournir aide et conseils aux ingénieurs ESME Sudria tout au long de leur parcours professionnel, nous ont conduit à vous proposer un catalogue d ateliers et formations. Se perfectionner peut passer par la maitrise d outils, de techniques de management, et de comportements. C est l objet du catalogue que nous vous proposons. La communauté des ESME-Sudria étant riche de compétences et expériences diverses ce sont des professionnels qui animeront les sessions que nous vous proposons. Olivier Destang Vice-Président Pôle Carrière Association Ingénieurs ESME Sudria
3 Sommaire Vos questions, nos réponses pages 4 et 5 Nos consultants professionnels pages 6 à 8 Parcours «Se donner les moyens de changer» pages 9 à 11 Parcours «Poursuivre son cursus en progressant» pages 12 à 14 Calendrier,tarifs pages 16 à 19 Détail des sessions pages 20 à 47
Vos questions, nos réponses 4 Qui peut participer à ces sessions? Autour de quels thèmes les sessions se déclinent-elles? Qui les animent? Tous les ingénieurs diplômés de l ESME Sudria, quels que soient leur âge, leur situation professionnelle, leurs expériences ou leurs besoins. Nous pouvons vous rencontrer pour vous aider à définir vos besoins Un parcours professionnel réussi nécessite de s adapter perpétuellement aux nouveaux usages en matière de communication ; il exige aussi d assumer des responsabilités accrues dans le domaine du management, faisant appel à des compétences qui n ont pas forcément été travaillées en début de carrière. Ces sessions ont pour objectif d aider les ingénieurs à passer le cap de ces évolutions. Les animateurs sont tous des ingénieurs ESME Sudria, quidèsledébutdeleurcarrièreouaufuretàmesure de son déroulement, sont devenus des praticiens dans le domaine du conseil, de la formation, du recrutement ou du coaching. Ils ont tous une expérience avérée d animateurs de formation. Leur double compétence les rend tout à fait apte à conseiller et former les ingénieurs ESME Sudria dans l évolution de leur carrière.
Vos questions, nos réponses (suite) 5 Quand ont-elles lieu? Toutes les sessions, dont les plus courtes durent une demi-journée, sont programmées en journée. Chaque session fait partie d un parcours («Se donner les moyens de changer» et «Poursuivre tout en progressant»). Il est possible de suivre toutes les sessions d un même parcours sur un trimestre. Ou se déroulent-elles? Dans les locaux de l Association Ingénieurs ESME Sudria, 45 rue Croulebarbe, 75013 Paris. Quel est le prix de ces sessions? Les tarifs varient selon que l on est cotisant ou non, et ne tiennent pas compte de situations spécifiques difficiles. L association reste ouverte à des aménagements tarifaires au cas par cas de façon à ce que tous puissent profiter de ce service.
6 Nos consultants Olivier Destang (75) Consultant senior, formateur, coach d équipe, Olivier travaille depuis 3 ans au seindedcns,après35anspassésdanslegroupethales.ilexercedepuis13ans le métier de consultant en accompagnement d équipe et conduite du changement. Certifié MBTI, il est actuellement responsable des formations managériales au sein de DCNS Universeaty. Précédemment, il a occupé des postes de management dans divers domaines (technique, soutien logistique intégré, qualité, conduite d affaires, achats, et Customer Services). Gilles Lemarchand (76) Consultant senior spécialisé dans le recrutement de cadres pour l industrie et les services, Gilles travaille au sein du cabinet Arthur-Hunt qu il a rejoint en mai 2010. Auparavant il avait co-créé, en 2007, le cabinet OPTISEARCH, spécialisé dans le recrutement d ingénieurs pour l industrie et les services. Durant les 25 années précédentes, il a occupé successivement des postes d ingénieur d affaires, de responsable export puis de directeur commercial et enfin de direction générale de Business Unit. Ces expériences se sont déroulées aussi bien dans des PME que dans des grands groupes tels que ALTEN, SCHLUMBERGER, SPIE BATIGNOLLES ou THALES.
7 Nos consultants Aymar de Senneville (77) Consultant Associé du Cabinet de recrutement GARON Exécutives, Aymar apporte également son expertise commerciale à KERTIOS Consulting, cabinet de conseil en conduite du changement. Ces trois dernières décennies, Il a exercé successivement des fonctions de chef de projet en Informatique et Télécom, puis des fonctions commerciales et managériales en SSII sur le marché des grands constructeurs du secteur des télécoms, de la défense et de l'aéronautique. Cette double compétence dans le domaine du Recrutement et du Business développement, associée à sa passion des nouvelles technologies assurent son expertise dans le conseil. Philippe Benard (76) Accompagne des cadres et dirigeants dans le développement de leur carrière avecl appuiducabinet«pilotermacarrière»etcommeassociédubureaude Paris d un cabinet leader du management de transition. Philippe, diplômé de l ESSEC et titulaire d un MBA (HEC), a d abord été cadre dirigeant dans l industrie manufacturière et les services B to B. Il a ainsi occupé des postes variés (consultant en organisation, contrôleur de gestion, contrôleur financier, directeur financier et juridique puis directeur général adjoint de division) avant de fonder en 2005 un cabinet international de management de transition (Newbridge Partner) pour lequel il a mené de nombreuses missions de transformation d entreprises.
8 Xavier Coquelle (80) Nos consultants Coach personnel et professionnel certifié et master coach (coach up institut 2004), Dirigeant fondateur de Coach Intégration SARL. Xavier accompagne les personnes et organisations pour leur développement personnel et professionnel. Il a une pratique continue du management depuis 1983 (chef de projet, direction technique et qualité, directeur de projet, chef d'entreprise) et 10 ans de direction d'équipes de conseils, d'expertise et d'audit en management, et de coaching stratégique. Yves Verdet (70) Consultant RH depuis plusieurs années, Yves accueille et accompagne des cadres en repositionnement professionnel au sein de France Energie Emploi, individuellement, ou collectivement avec des modules de formation en gestion de carrière, qu il développe et anime lui-même. L ensemble de sa carrière s est déroulée chez Alcatel-Lucent où il a occupé successivement pendant 35 ans en France et à l International des postes de management en finance, contrôle de gestion et gestion de projets(référentiels Groupe).
9 Se donner les moyens de changer Une démarche pédagogique cohérente pour un repositionnement et la maitrise d outils et méthodes actuelles
10 Se donner les moyens de changer Des outils maitrisés Image de soi, CV-lettres, entretiens d embauche Projet Réseau Devenir Consultant Etre consultant? Réseaux sociaux Management de transition Se préparer à être consultant Rendre efficace sa recherche d emploi
11 Poursuivre en progressant Une démarche progressive permettant de maitriser les techniques modernes de management
12 Poursuivre en progressant Se connaitre Management hiérarchique Mieux gérer le stress Communiquer Management transverse Conduire le Changement
13 Informations pratiques Les formations ont toutes lieu à Maison des Ingénieurs ESME Sudria 45 rue de Croulebarbe 75013 Paris Chaque formation réunit 6 à 10 participants (*) Pour s inscrire ou obtenir d autres renseignements, contacter Karine George, secrétaire permanente de l Association infos@aiesme.org 01 55 43 32 80 (*) les sessions ne sont assurées que si le nombre minimum requis de 6 participants est atteint
14 A01 Communiquer sur son Projet Intervenant: Aymar de Senneville Durée: 1/2 journée en matinée
A01 Communiquer sur son Projet 15 Objectifs Développer son employabilité en tirant le meilleur parti de son expérience Acquérir une méthodologie et des clés pour réussir une présentation orale. Programme La formation alterne des exposés, agrémentés d exemples concrets, et des exercices pratiques, individuels, en face à face et en groupe, mises en situation, feed back (Répartie en 1/3 de pédagogie et 2/3 de pratiques interactives) Présentation en entretien, en dix minutes, en 10 secondes. de son projet. Feed back de la perception du message transmis et suggestions d'améliorations. Pré-requis Vouloir présenter son projet professionnel et capter l'attention de son auditoire. Nécessite un travail personnel pour présenter son projet de manière synthétique en 10 minutes (Préparation à faire en préalable à l atelier). Cible Ingénieurs en repositionnement.
16 A02 Construire et animer son réseau professionnel Intervenant: Aymar de Senneville Durée: 1/2 journée
A02 Construire et animer son réseau Professionnel 17 Objectifs Apprendre à développer et entretenir son réseau professionnel. Programme Qu est-ce qu un réseau relationnel? A quoi ça sert? L identifier. Le mobiliser et le développer. L entretenir et l utiliser dans le temps Nota : 1/3 du temps de la session consacré a des pratiques interactives. Pré-requis Aucun Cible Tout public, mais plus particulièrement les ingénieurs en repositionnement professionnel.
18 A03 Utiliser les réseaux sociaux professionnels (Viadeo, LinkedIn) Intervenant: Yves Verdet Durée: 1 journée
A03 Utiliser les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Viadeo) 19 Objectifs Valoriser son profil sur les réseaux sociaux Viadeo et LinkedIn. Définir une stratégie de communication pour gagner en visibilité et atteindre de nouveaux contacts. Programme Comprendre les règles et enjeux des réseaux sociaux professionnels. Définir des profils efficients. Préparer une stratégie de communication efficace. Mise en pratique «en live» sur les profils des participants qui seront connectés grâce à leur ordinateur pendant la session. Pré-requis Avoir un profil Viadeo et un profil LinkedIn (compte basic) Fréquenter régulièrement Viadeo et LinkedIn Cible Tout public mais plus particulièrement les ingénieurs en repositionnement professionnel
20 A04 Rendre efficace sa recherche d emploi Intervenant: Xavier Coquelle Durée: 6 jours (12 demi journées)
A04 Rendre efficace sa recherche d emploi 21 Objectifs Chercher son emploi en mode projet efficace, réaliste, pragmatique et coopérant Affronter les difficultés et freins vécus. Améliorer ses savoirs et pratiques : conduite de l'action, facteurs de motivation, réseautage, projet professionnel, critères de succès,... Programme Pour chaque demi-journée : Tour de table -actions faites et non faites - faits marquants et difficultés rencontrées -Définition des actions collectives prioritaires (cas à traiter, thématique à explorer) Présentation d'une thématique précédemment retenue Étude collective de cas Établissement de la liste des décisions et actions individuelles et groupe Pré-requis Engagement effectif de présence sur l'ensemble des demi-journées Respect de l'esprit de l'atelier : coopératif, sincère, bienveillant, confidentiel, actif Cible Les ingénieurs en repositionnement professionnel
Soyons forts ensemble 22