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AGENDA Le positionnement et l approche de SAS Notre légitimité dans les projets Bâles II Une proposition originale et spécique aux établissements de taille moyenne

Présentation de SAS

Un seul métier : l informatique décisionnelle N 1 mondial CA 2006 : 1,9 milliard de dollars Plus de 40 000 clients dans le monde Présence dans 110 pays 10 110 employés 24 % du CA réinvesti en R&D (2500 personnes en R&D aux USA et en Inde) Entreprise pérenne, Bénéficiaire et en croissance continue depuis sa création en 1976 aux USA

Créé en 1983 SAS en France CA 2006 : 70,6 M Plus de 2 300 sites clients 280 collaborateurs 100 consultants ayant une expertise sectorielle, métier et technologique Une équipe de formateurs accrédités Un support clients basé en France (20 personnes) Une proximité client avec 4 agences en région SAS Forum France le rassemblement annuel des utilisateurs, SAS Forum On Line l extranet dédié aux clients et son forum d échange Nantes Ile de France Lyon Aix en Provence Toulouse

SAS9 Enterprise Intelligence Platform

Une plate-forme ouverte et intégrée : SAS Enterprise Intelligence Platform

Des solutions métiers SAS Intelligence Solutions

Des solutions sectorielles : xis

Les solutions SAS Risk Intelligence Risk Intelligence Risk Intelligence Risk Governance Performance Performance Management Management Market Risk Credit Risk Operational Risk Compliance Fraud Risk Dimensions Credit Risk Management for Banking OpRisk Monitor AML Fraud for Card Portfolios Credit Scoring OpRisk VAR SCC Sarbanes-Oxley OpRisk Global Data MiFID Basel II

SAS OpRisk Management Solution Business Intelligence and business values Architecture and data management Functional Architecture Economic Capital/ VaR Statistics SAS OpRisk Operational Risk Repository Data Model Management Solution Risk Governance ORM Reporting Operational data source (RAM, MEGA, ARIS, Etc..) Loss Data collection RCSA Issues Action Plans KRI s OR elearning External Loss Data ORIC Input Loss Data Collection & Risk Control Self Assessment Copyright 2006, SAS 2003, Institute SAS Institute Inc. All Inc. rights All rights reserved. Company confidential - for internal use only

Le point de vue des analystes & références

SAS dans le domaine du risque Leader mondial du décisionnel Pérennité et solidité financière du groupe SAS depuis 30 ans Plus de 200 clients dans le secteur financier autour de cette enjeu dont nous avons fait un axe stratégique fort Elu produit de l année 2007 par Risk Magazine pour notre capacitè à gérer le risque de façon stratégique allant jusqu à la gestion de la performance Leader pour le Gartner Group dans leur dernière étude Bâle II

Gartner Magic Quadrant for Basel II Risk Management Application Software (Aug 2005) The Magic Quadrant is copyrighted August 2005 by Gartner, Inc. and is reused with permission. Gartner s permission to print or reference its Magic Quadrant should not be deemed to be an endorsement of any company or product depicted in the quadrant. The Magic Quadrant is Gartner s opinion and is an analytical representation of a marketplace at and for a specific time period. It measures vendors against Gartner-defined criteria for a marketplace. The positioning of vendors within a Magic Quadrant is based on the complex interplay of many factors. Gartner does not advise enterprises to select only those firms in the Leaders segment. In some situations, firms in the Visionary, Challenger, or Niche Player segments may be the right match for an enterprise's requirements. Well-informed vendor selection decisions should rely on more than a Magic Quadrant. Gartner research is intended to be one of many information sources and the reader should not rely solely on the Magic Quadrant for decision-making. Gartner expressly disclaims all warranties, express or implied of fitness of this research for a particular purpose. This Magic Quadrant graphic was published by Gartner, Inc. as part of a larger research note and should be evaluated in the context of the entire report. The Gartner report is available upon request from SAS Institute

Gartner Magic Quadrant for Basel II Risk Management Application Software (Sept 2006)

Operational Risk software market 2006 This chart was published by Chartis Research Limited in 2005 as part of a larger research note and should be evaluated in the context of the entire report. The Chartis report is available www.chartis-research.com Source: Chartis Research Copyright 2006 www.chartis-research.com

Quelques Références SAS OpRisk Management

Notre vision d un ERM Tableaux de bord Diagnostiques Analyses Processus Gestion du Capital économique, Risques, Gouvernance Risques Opérationnels Anti Blanchiment Risques de marché Asset-Liability Mgmt. Fraude Risques de crédit Enterprise Intelligence Platform Métadonnées Risques Données Risques

Direction Management de la Performance Création de valeur

Conclusion de cette 1iere partie La création de valeur dans le domaine du risque passera par: une économie sur le capital économique une réduction des pertes de crédit et de la fraude mais surtout par la non-survenance d un risque

Une proposition spécifique permettant de mutualiser les coûts et les ressources: En mettant en place graduellement une plateforme Bales II commune à plusieurs établissements de taille moyenne par pays, hébergée chez un partenaire reconnu ou chez SAS France. Pour exemple: un cas similaire avec le témoignage du groupe ERSTE.