Projet de SIG pour Toulon Provence Méditerranée

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Transcription:

Projet de SIG pour Toulon Provence Méditerranée

11 communes 403 750 habitants 330 km2 Carqueiranne La Garde Hyères Ollioules Le Pradet Le Revest-les-eaux Saint-Mandrier-sur-Mer La Seyne-sur-Mer Six-Fours-les-Plages Toulon La Valette-du-Var

Le Système d Information de TPM Le projet de Système d Information Une contribution à l émergence d un savoir faire collectif, Un moyen de partager information et territoire, Un projet d organisation transversale, Une mutualisation des ressources et des moyens, Une amélioration de l efficacité personnelle. s inscrivant dans une démarche qualité Qualité: Ensemble des propriétés et caractéristiques d un produit ou service qui lui confèrent l aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou implicites (définition AFNOR) Une démarche où TPM et l ensemble des partenaires jouent gagnant.

Association Française pour l Information Géographique «Agir pour le développement de l Information Géographique en France et en Europe» - Une association loi 1901 créée en 1987 - Une communauté d une centaine de membres -Des groupes d intérêt pour développer l usage de l information géographique Le groupe d intérêt Collectivités Territoriales et Acteurs Locaux cherche à répondre aux préoccupations des collectivités territoriales et de leurs partenaires locaux en matière d Information Géographique. Alain DUPE Toulon Provence Méditerranée adupe@tpmed.org Membre associé du Conseil d'administration / Coordinateur AFIGéO du groupe d'intérêt

Association des Ingénieurs Territoriaux de France Groupe de travail Système d Information Géographique et Topographie Animateur national: Denis DELERBA Ville de NICE denis.delerba@ville-nice.fr

Le projet de SIG L existant: Des communes équipés d un SIG Des données géographiques disponibles Un besoin de référentiel Une stratégie de développement: 1 phase : valoriser l existant en renforçant les pôles géomatiques 2 phase: développer un système d information géographique communautaire Du non-spécialiste au technicien Une organisation de partenaires, acteurs d un même territoire Un référentiel de données Une organisation partenariale basée sur une mutualisation des compétences et des moyens

SIG - Les actions 2005-2006 valoriser l existant Renforcer les pôle géomatiques Installer un logiciel de visualisation du cadastre Diffuser les données géographiques disponibles et référentiel cadastral image. développer un SIG communautaire Définir un référentiel de données interopérable sur le territoire de TPM, Rechercher un partenariat opérationnel, Réaliser une base de données parcellaires adaptée aux besoins locaux à partir du cadastre

Les actions 2005-2006 Les Données de Référence : 4 composantes à Toulon Provence Méditerranée: 1/ une composante parcellaire: - le parcellaire issu du cadastre, - le parcellaire du domaine public de voirie 2/ une composante occupation du sol: - un orthophotoplan urbain 3/ une composante relief: - un modèle numérique de terrain avec élévation des bâtiments 4/ une composante adresse: - une identification de l adresse du bâtiment

SIG PRINCIPES ORGANISATIONNELS SIG ASSOCIES SIG FEDERATEUR Données de référence Approche métier: Liberté des acteurs difficultés de communication Surcoût induit par doublons sur les données de référence Approche globale: Noyau commun référentiel Partenariat / économie de moyens Simplification des échanges Administration des données

Les actions 2005-2006 SIG et organisation géomatique Réseau informatique haut débit Internet FIREWALL SERVEUR de DONNEES WEB Poste bureautique -Accès à un catalogue de cartes -Utilisation de fonctions graphiques élémentaires Poste spécialisé -Accès à une base de données géographiques -Utilisation de fonctions géographiques avancées dédiées au métier du service Intranet TPM incluant des données géographiques Serveur de données géographiques -Administration de données - Utilisation de fonctions expertes en analyse spatiale

Les actions 2005-2006 Un service Système d Information Géographique qui se structure Les compétences Un pilotage du SIG Une assistance du service SIG Aux partenaires Une expertise en données géographiques Analyse spatiale et traitement des données localisées L organisation: Une maîtrise d ouvrage forte s appuyant sur un réseau de compétences locales Une animation d un réseau de partenaires Une organisation de conduite de projet transposable aux communes du SCOT et au département du Var.

Hors convention cadastre labellisé convention DGI

Numérisation du cadastre de TPM Description du processus engagé: 1. Dématérialisation du plan par la DGI: Image du cadastre disponible feuille par feuille 2. Géoréférencement et assemblage des plans: Disponibilité rapide d une BD cadastrale assemblée à jour, Recherche d un logiciel simple et peu onéreux, Délai : quelques mois. 3. Réalisation d une BD parcellaire urbaine vectorisation des plans et constitution d une BD parcellaire interactive, Recherche d un logiciel adapté aux besoins, Délai : deux ans minimum

La directive INSPIRE les données soient stockées, mises à disposition et entretenues au niveau le plus approprié; Possibilité de combiner des données spatiales de différentes sources dans la Communauté d une manière cohérente et de les partager entre plusieurs utilisateurs et applications; Collecter les données à un niveau d autorité publique puis de les partager à tous les niveaux publics ; Les données soient mises à disposition dans des conditions qui ne fassent pas obstacle à leur utilisation extensive; Qu il soit aisé de rechercher les données spatiales disponibles, d évaluer leur adéquation au but poursuivi et de connaître les conditions applicables à leur utilisation.

Le projet de SIG Les conditions de la réussite: Un projet réaliste proche des attentes des utilisateurs, Un projet intégré dans l organisation des collectivités, Des objectifs clairement identifiés, Une mise en œuvre progressive adaptée aux agents. Les erreurs à éviter: Surestimer ses moyens humains, financiers et techniques, Lier le projet à des enjeux de pouvoir, Négliger les conditions d exploitation du système, Sous-estimer transversalité et partenariat.