Comprendre et gérer les différentes personnalités

Documents pareils
Intelligence émotionnelle et leadership

Promouvoir son labo à travers les réseaux sociaux

M2S. Formation Développement personnel. formation. La confiance en soi Gestion du stress

SÉMINAIRE INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Numéro de déclaration d organisme formateur:

- Le Bonjour de Nathalie -

Outil : Grille d entretien annuel individuel d évaluation ENTRETIEN ANNUEL

coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur

Le Comité d Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail : 1 er niveau

Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres

Développement personnel

1. Coordonnées de l expéditeur. Vous avez réalisé, dans nos locaux, des travaux d aménagement, le jeudi 22 décembre dernier.

BIEN ACHETER DE LA FORMATION

PROGRAMME DE FORMATION PERFORMANCE COMMERCIALE

- Dossier de presse -

Qui est dupe du coaching?

Formation certifiante : Animer mon équipe pour élever la performance

CATALOGUE. Interventions - Formations - Accompagnement - Evolution professionnelle CATALOGUE. Développer votre potentiel ici et maintenant ENTRER

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DU DIPLÔME D ETAT D INGENIERIE SOCIALE (DEIS) Contexte de l intervention

LE COACHING INDIVIDUEL PROFESSIONNEL

Séminaires Développement & Carrières

Objet. Votre nom et prénom votre adresse numéro de téléphone. La date. Monsieur, Madame, Mademoiselle. Formules d introduction.

Formation Conseil - Recrutement

1. QUELQUES EXEMPLES DE MAILS EN CONTEXTE FORMEL: En observant les exemples ci-dessous, vous trouverez un certain nombre de formules pour :

Stress et Management Droits et devoirs du manager. Inter- Entreprises

Une équipe à vos côtés pour toutes vos montées en compétences

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

L ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES où le temps de «l entreprise en transition»?

DEVENIR INTERVENANT CERTIFIE WELLSCAN

Formation, Coaching et Thérapie- Tel : ekoexistences@gmail.com

Cohésion d Equipe - Team Building

Plan d actions «Gérer la crise C est. anticiper la reprise»

Transformez votre relation au monde!

2È JOURNÉE NATIONALE DE FORMATION DES PHARMACIENS CANCER ET ACCOMPAGNEMENT DU PHARMACIEN : UN PREMIER PAS VERS LA RÉSILIENCE.

LE TEMPS PARTIEL THÉRAPEUTIQUE? SALARIÉS, MÉDECINS, EMPLOYEURS En toute concordance!

... Questionnaire...

Le 360 T&I Evaluations

NOS FORMATIONS. Pour toute demande d information et inscription, contacter : Michèle LORRAIN contact@lorraine-developpement.com LORRAINE DEVELOPPEMENT

Organisé par StatSoft France et animé par Dr Diego Kuonen, expert en techniques de data mining.

Découvrez la nouvelle géneration de système de gestion de file d attente!

FORMATIONS COACHING EVOLUTIF - PNL - HYPNOSE - NON VERBAL - COMMUNICATION EFFICACE

Bienvenue. Au Centre de Formation NTI. Cher client,

LE référentiel des métiers

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

«Identifier et définir le besoin en recrutement»

FORMATION DE COACH CERTIFIÉ

Lettre motivation. En haut de la page

DOSSIER PARCOURS INDIVIDUEL DE FORMATION. Gestionnaire nouvellement nommé. Année

La gestion des problèmes

STAGE CONDUITE ACCOMPAGNEE FORMATION CONDUITE ACCOMPAGNEE

Faculté des Sciences Juridiques et Economiques de la Guadeloupe. Campus de Fouillole. Pour mieux vous aider A choisir vos matières

CIES : Coaching des Individus, des Équipes et des Structures

Changer de banque. Le guide de la mobilité. LES MINI-GUIDES BANCAIRES OCTOBRE 2014 HORS-SÉRIE

Conduire les entretiens annuels d évaluation

Contribution à la Consultation nationale des acteurs du soutien à la parentalité

Formation initiale d agent des services de sécurité incendie et d assistance à personnes (SSIAP1)

École du Paysage et de l'horticulture

EVALUATION 360 MODE D EMPLOI

LA CHARTE REGIONALE D ACCES AUX AIDES AGRICOLES

Bâtir et améliorer son système d appréciation

LA LETTRE DE MOTIVATION

Données de catalogage avant publication (Éducation, Citoyenneté et Jeunesse Manitoba) ISBN

Convention de stage. Entre. d une part, Et, d autre part, Concernant le stage effectué par l étudiant(e) :

FORMATION PNL CYCLE COMPLET. «Révélez vos talents»

Introduction à l enquête 2012 «Organisation fonctionnelle des équipes». ADBU

LE(s) HANDICAP(s) : MOTS & CONCEPTS

Programme de formation

Information aux enseignants

Atelier de simulation APOLLO XIII

Le catalyseur de vos performances

FORMATION PROFESSIONNELLE : LES ATELIERS PNL

MegaStore Manager ... Simulation de gestion d un hypermarché. Manuel du Participant

Catalyseur de savoir et d expérience

COURRIERS -TYPE DE REPONSE A UNE CANDIDATURE

Bienvenue à la formation

Certif icat Exécutif en Management etaction Publique Certificate of Advanced Studies (CAS) in Public Administration

PROFILS METIERS (Semestre 9)

OCTOBRE 2014 LES MINI-GUIDES BANCAIRES HORS-SÉRIE. Changer de banque. Le guide de la mobilité

5 postures pour mobiliser le don

AGEFOS PME Ile-de-France. Appel d offres PLATE-FORME FORMATION INFORMATION. La GPEC au cœur des entreprises du Parc de Courtaboeuf.

Manager en systèmes logistiques

MARCHE PUBLIC DE TRAVAUX ACTE D ENGAGEMENT. Maître d ouvrage : Commune de GARNERANS , chemin du Centre

SERVICE APPARTEMENTS THÉRAPEUTIQUES. Livret d Accueil - 1 -

La gestion des situations de crise

Sommaire & calendrier

Dép. 75 «Enfant présent»

Changer de banque, le guide la mobilite

VOCALYS LITE.

Convention de stage. Entre. d une part, Et, d autre part, Concernant le stage effectué par l étudiant(e) :

Quiblier CONSEIL. Présentation de notre cabinet et de nos différentes solutions pour la gestion de vos Ressources Humaines

L ECOLE DES MANAGERS DE VENDEE

Catalogue de formation

ORGANISATION ET GOUVERNANCE DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET DES PARTICIPATIONS. Sous la direction du Professeur Pierre Louis Manfrini

DIRECTION DES ACHATS RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Ensemble, agissons pour des achats responsables

UNE CERTAINE MANIERE DE S INTRODUIRE

NEXTEEM. Préparation à l Entretien Client. Phase I - L avant entretien :

Responsabilité Civile et Pénale du chef d entreprise. Association Sécurité Routière en Entreprises de Maine et Loire.

Identité, posture et «marque personnelle» : créer les conditions de votre Leadership!

Transcription:

RESSOURCES HUMAINES SERVICE DE FORMATION DU PERSONNEL EPFL RI RH-F Téléphone : +41 21 693 34 30 Bâtiment BI Fax : +41 21 341 31 58 Station 7 CH-1015 Lausanne Site web : http://sfp.epfl.ch Comprendre et gérer les différentes personnalités Les clés pour bien réagir Critiques, passifs, manipulateurs, rigides, agressifs Vous consacrez beaucoup de temps et d énergie à essayer de convaincre, motiver, encadrer des interlocuteurs de tout genre. Vous êtes parfois dérouté, inhibé, impuissant face à leur attitude jugée négative. Comment mieux les comprendre, comment les gérer? Et par là, vous aider peut-être à mieux vous comprendre vous-même, tant il est vrai que ce ne sont pas seulement les autres qui sont difficiles.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES > Découvrir les typologies de personnalités et comprendre leur fonctionnement. Identifiez ses propres traits de personnalité. > Repérer et analyser les comportements des personnalités difficiles. > Adapter votre mode de communication et de management. > Donner une issue constructive à ses entretiens et ses réunions. PARTICIPANT-E-S > Tout collaborateur - étudiant excepté - souhaitant acquérir une meilleure connaissance du fonctionnement humain au niveau relationnel, management, développement de compétences, gestion des conflits pour progresser dans ses relations interpersonnelles. METHODE > Le programme repose sur une méthode originale qui a déjà fait ses preuves: l apprentissage individuel en groupe, qui alterne l étude de cas réels, des apports théoriques et des tests. Chaque participant est amené tout d abord à mieux se cerner pour pouvoir ensuite appréhender autrui.

PROGRAMME Analyser l impact des attitudes et des comportements dans les relations de travail. > Repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité. > Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent: quand, avec qui, quels enjeux, quelles issues. > Analyser les conséquences de ces difficultés relationnelles et les solutions que vous y apportez (effet de spirale en boucle). Découvrir les typologies de personnalités et les clés de compréhension. > Mettre en lumière les traits de caractère et les attitudes au travail de l ambigu, de l opposant, du critique, du narcissique, du fragile complexé, du dépressif, de l anxieux, du fuyant, du rigide, du manipulateur, du pinailleur > Différencier le normal de l anormal. Adapter son mode de communication par rapport au type de personnalité. > Diagnostiquer ses traits de caractère propres pour mieux se définir, se connaître. > Gérer ses traits en fonction des situations et des attitudes de l interlocuteur. Gérer les personnalités difficiles. > Quelles sont les erreurs à éviter? > Comment agir au mieux? > Quels comportements adopter selon les différents traits de personnalité? > Dénouer des tensions, sortir des blocages. Introduire le changement en douceur. > Favoriser la mise en place du changement en fonction de la personnalité. > Comment susciter l adhésion? > Anticiper les points de blocage. Mises en situation. > Prendre de la distance. > Appliquer les techniques présentées.

ANIMATRICE Véronique Kohn, psychologue du travail de l Université Paris V, formatrice et psychothérapeute depuis 20 ans. Elle est directrice du cabinet Ariane à Montpellier. Formée en différentes approches de la communication (AT, PNL, Intelligence Emotionnelle), elle dispense des formations dans différentes organisations en Suisse et en France. Spécialisée dans les relations dites difficiles et/ou complexes, elle a aidé de nombreux collaborateurs à se repositionner et à reprendre confiance en eux. RENSEIGNEMENTS PRATIQUES Dates Durée Voir sur http://sfp.epfl.ch 2 jours Horaire de 9h00 à 17h00. Le repas de midi et les pauses café sont organisés par le SFP le dernier jour de la formation seulement. A ce titre, ils sont pris en commun et offerts par le SFP ce jour-là. Lieu Attestation EPFL, Bâtiment BI, Salle du Service de Formation du Personnel. Seuls les participants ayant suivi la totalité de la formation reçoivent une attestation.

RESSOURCES HUMAINES SERVICE DE FORMATION DU PERSONNEL EPFL RI RH-F Téléphone : +41 21 693 34 30 Bâtiment BI Fax : +41 21 341 31 58 Station 7 CH-1015 Lausanne Site web : http://sfp.epfl.ch Bulletin d inscription Comprendre et gérer les différentes personnalités 14 et 15 novembre 2016 Madame Monsieur Nom Prénom Fonction Adresse professionnelle EPFL - Station N o SCIPER Tél. prof. Tél. mobile E-mail prof. Nom du responsable hiérarchique Signature du responsable hiérarchique Par votre signature, vous vous engagez à libérer votre collaborateur/trice pour toute la durée du cours. Date et signature A renvoyer à: EPFL RI RH-F, Service de Formation du Personnel Station 7, 1015 Lausanne - Fax 021 341 31 58