actualités Mercredi 23 janvier 2008 : Santé au travail en CNPE et INB Espace Charles Louis HAVAS 1, rue des Huissiers - 92220 NEUILLY Métro ligne 1, station Pont de Neuilly
Politique santé EDF Bilan et perspectives 2008 1 Bilan P2S 2003-2007 points clés 2 Contexte 2007 2008 3 Politique santé sécurité groupe principes directeurs 4 P2S 2008 principes directeurs
1 Bilan de la politique santé sécurité 2003 2007 : points clés +Première politique Santé Sécurité formalisée +Pilotage tête de groupe RH+CNOS (DOP) +Avancées significatives managériales sur le champ de la santé au travail -résultats non à la hauteur des ambitions -Accompagnement essentiellement par préventeurs et experts -médecins du travail, RH, CHSCT pas assez impliqués localement
+Avancées significatives +Maîtrise des risques psycho-sociaux +Maîtrise du risque produits chimiques dangereux +Secourisme +Radioprotection ti -troubles musculo-squelettiques -risque routier (mais résultats bons dus à actions des PP)
2 Contexte 2007-2008 2008 Une médecine du travail en crise Rapport Gosselin : l aptitude en question Rapport IGAS : Frimat / Conso une crise institutionnelle et démographique Nouvelles orientations Gouvernementales prévues en début 2008 Une évolution d EDF vers le droit commun et l éclatement en filiales
3 Politique santé sécurité groupe principes directeurs Notre ambition : Nous croyons que toutes les atteintes à la santé ou la sécurité ayant pour origine les activités professionnelles peuvent être évitées : toutes nos actions doivent contribuer à cette ambition pour nos salariés et ceux de nos prestataires. Notre engagement: Chaque activité doit être réalisée dans le respect de la santé et de la sécurité du salarié, quel que soit son niveau d importance ou son degré d urgence. Nos principes : Le respect de la réglementation qui s applique à nos activités dans les Pays où EDF opère est un objectif permanent : chaque écart constaté doit générer une action correctrice. Ce principe est conforme aux engagements pris par EDF dans l accord sur la Responsabilité Sociale : (Extrait de cet accord) :
3 Politique santé sécurité groupe principes directeurs Article 1 Le respect des droits humains: les Conventions de l Organisation Internationale du Travail (OIT). Le Groupe EDF fait siens les engagements internationaux de protection et de défense des droits humains des Nations-Unies : la Déclaration universelle des droits de l homme de 1948, la Déclaration sur l élimination de toutes les formes de discrimination à l égard des femmes de 1967, ainsi que la Déclaration sur les droits de l Enfant de 1959. Il réaffirme son adhésion aux Dix Principes du Pacte Mondial (Global Compact) des Nations- Unies de juillet 2000 (10ème principe adopté en juin 2004). Il s engage à respecter et à faire respecter, dans toutes les Sociétés où il exerce le contrôle, les conventions fondamentales de l OIT. Notre organisation fonctionne sur le principe d amélioration continue : l identification des dangers, l évaluation des risques et leur gestion sont le cœur de notre approche des aspects santé et sécurité au travail. EDF évalue et compare périodiquement les résultats de l organisation de chaque société du groupe. Constitutif de notre relation avec toutes nos parties intéressées, un dialogue social permanent à tous les niveaux (local, société, groupe EDF) est une contribution clef de nos succès dans ce domaine. Chaque salarié du groupe EDF détient une responsabilité personnelle vis à vis de sa propre santé et sécurité qui demande : de respecter les règles et les engagements généraux, de développer une attitude prudente et attentive pour lui-même et ses collègues dans son comportement professionnel, de rapporter les accidents et presque accidents, animé par la conviction que leurs analyses est une source de progrès. L implication en santé et sécurité au travail participe de l évaluation annuelle de chaque salarié. Chaque société du groupe EDF et ses sous-traitants s informent mutuellement des risques générés par leurs propres p activités. Toute tâche doit être effectuée par des salariés du groupe EDF et/ou des sous-traitants compétents et formés utilisant des équipements appropriés. Les bonnes pratiques sont partagées au sein du groupe EDF, et la comparaison avec les entreprises qui obtiennent les meilleurs résultats est une opportunité pour identifier des voies de progrès. La communauté Santé Sécurité qui réunit toutes t les entreprises du groupe EDF est un relais et un levier important pour encourager le respect de ces principes. Tous ces principes sont mis en oeuvre pour mieux prévenir les risques inhérents à nos activités et pour permettre d atteindre notre ambition. Reporting et indicateurs Cinq indicateurs communs permettent de mesurer les progrès Tous les accidents mortels des salariés du groupe EDF et de ses sous-traitants sont connus à tous les niveaux de management, Les obligations réglementaires de chaque société du groupe EDF sont connues.
4 Politique Santé Sécurité EDF - SA. Ses Perspectives 2008 METHODOLOGIE FOND FORME DEPLOIEMENT COMMUNICATION
La Méthodologie Dialogue social renouvelé Ensemble des parties prenantes plus impliquée Plus d états majors Plus de médecins du travail (Meilleures représentations géographiques et secteurs professionnels)
Le Fond inscrire la nouvelle P2S EDF SA dans le cadre des engagements du groupe fixer une ambition i de progrès en matière de résultats ancrer les priorités en matière de santé en intégrant santé environnementale et publique instaurer un dialogue social rénové prendre en compte les nouveaux enjeux liés à la qualité de vie au travail identifier et prévenir les risques susceptibles d atteindre les salariés, l image et les résultats de l entreprise.
La Forme Rédaction d une politique Santé Sécurité plus synthétique
Le Déploiement et le suivi de la politique santé sécurité Maintien d un CNOS en proposant échéances plus fréquentes. Mobiliser le management. Associer l ensemble des parties prenantes = management, RH, médecins, préventeurs, partenaires sociaux aux enjeux et objectifs de la politique en développant la pluridisciplinarité. Associer à la politique des indicateurs de résultats et de suivi peu nombreux et adaptés aux domaines d activité et de priorité.
La Communication Engagement Président et tête de groupe Partage des bonnes pratiques à renforcer Communication transverse Benchmark Santé et Sécurité
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