RAPPORT DE CERTIFICATION V2010 ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES

RAPPORT DE CERTIFICATION V2010 ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES 790 route de locre Bp 139-59270 - Bailleul JUILLET 2013

SOMMAIRE 1.PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT 2.DECISION DEFINITIVE DE LA HAUTE AUTORITE DE SANTE 1. Les décisions par critères du manuel 2.Bilan des contrôles de sécurité sanitaire 3.Participation au recueil des indicateurs généralisés par la Haute Autorité de Santé 4.Suvi de la décision 3.CONSTATS ET COTATION PAR CRITERES CHAPITRE 1: MANAGEMENT DE L'ÉTABLISSEMENT PARTIE 1. MANAGEMENT STRATÉGIQUE PARTIE 2. MANAGEMENT DES RESSOURCES PARTIE 3. MANAGEMENT DE LA QUALITÉ ET DE LA SÉCURITÉ DES SOINS CHAPITRE 2: PRISE EN CHARGE DU PATIENT PARTIE 1. DROITS ET PLACE DES PATIENTS PARTIE 2. GESTION DES DONNÉES DU PATIENT PARTIE 3. PARCOURS DU PATIENT PARTIE 4. PRISES EN CHARGE SPÉCIFIQUES PARTIE 5. EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES SYNTHESE DE LA DECISION DE LA HAUTE AUTORITE DE SANTE 3 5 6 7 8 9 10 11 12 36 74 100 101 148 163 240 260 267 ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 2

1.PRESENTATION DE L'ETABLISSEMENT ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 3

ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES Adresse : 790 route de locre Bp 139 59270 Bailleul NORD Statut : Public Type d'établissement : CHS / EPSM Type de prise en charge Nombre de lits Nombre de places Nombre de séances Soins de suite et/ou de réadaptation 15 0 0 Santé mentale 293 98 0 Nombre de sites.: Activités principales.: Activités de soins soumises à autorisation.: Secteurs faisant l'objet d'une reconnaissance externe de qualité.: Réorganisation de l'offre de soins Coopération avec d'autres établissements.: Regroupement/Fusion.: Arrêt et fermeture d'activité.: Création d'activités nouvelles ou reconversions.: ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 4

2.DECISION DEFINITIVE DE LA HAUTE AUTORITE DE SANTE ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 5

Au vu des éléments mentionnés dans le présent rapport, du bilan des sécurités sanitaires et de la participation au recueil des indicateurs généralisés par la Haute Autorité de Santé, la Haute Autorité de Santé prononce la certification. 1. Les décisions par critères du manuel ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 6

2.Bilan des contrôles de sécurité sanitaire Compte tenu des informations issues des contrôles et inspections réalisés au sein de l'établissement inscrites dans le volet Sécurité Sanitaire de la fiche interface HAS/ARS, la Haute Autorité de Santé a constaté l'abscence de contrôles réglementaires sur: - Les déchets à risques infectieux et pièces anatomiques. - Les déchets à risques chimiques et toxiques, effluents liquides - La prévention des risques liés à l'inhalation de poussière d'amiante La Haute Autorité de Santé demande à l'établissement et à l'autorité de tutelle compétente de prendre toute mesure pour que les actions de contrôle soient rapidement mises en oeuvre. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 7

3.Participation au recueil des indicateurs généralisés par la Haute Autorité de Santé La participation de l'établissement au recueil des indicateurs de la Haute Autorité de Santé est effective. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 8

4.Suvi de la décision La Haute Autorité de Santé encourage l'établissement à poursuivre sa démarche qualité. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 9

3.CONSTATS ET COTATION PAR CRITERES ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 10

CHAPITRE 1: MANAGEMENT DE L'ÉTABLISSEMENT ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 11

PARTIE 1. MANAGEMENT STRATÉGIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 12

Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.a Valeurs, missions et stratégie de l'établissement Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les orientations stratégiques sont élaborées en concertation avec les parties prenantes en interne et en externe. La stratégie de l'établissement prend en compte les besoins de la population définis dans les schémas de planification sanitaire et, le cas échéant, le projet médical de territoire. Les valeurs et les missions de l'établissement sont déclinées dans les orientations stratégiques. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les différentes politiques (ressources humaines, système d'information, qualité et sécurité des soins, etc.) sont déclinées en cohérence avec les orientations stratégiques. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 13

L'établissement met en place des partenariats en cohérence avec les schémas de planification sanitaire, le projet médical de territoire et les orientations stratégiques. Les valeurs et les missions de l'établissement sont communiquées au public et aux professionnels. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats La mise en œuvre des orientations stratégiques fait l'objet d'un suivi et d'une révision périodique. L'établissement fait évoluer ses partenariats sur la base des évaluations réalisées. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 14

Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.b Engagement dans le développement durable Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Un diagnostic développement durable a été établi par l'établissement. Un volet développement durable est intégré dans les orientations stratégiques. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats La stratégie liée au développement durable est déclinée dans un programme pluriannuel. Le personnel est sensibilisé au développement durable, et informé des objectifs de l'établissement. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 15

L'établissement communique ses objectifs de développement durable aux acteurs sociaux, culturels et économiques locaux. Partiellement Le développement durable est pris en compte en cas d'opérations de construction ou de réhabilitation. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le programme pluriannuel fait l'objet d'un suivi et de réajustements réguliers. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 16

Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.c Démarche éthique Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les professionnels ont accès à des ressources (structures de réflexion ou d'aide à la décision, internes ou externes à l'établissement, documentation, formations, etc.) en matière d'éthique. Partiellement Les projets de l'établissement prennent en compte la dimension éthique de la prise en charge. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les professionnels de l'établissement de santé sont sensibilisés à la réflexion éthique. Les questions éthiques, se posant au sein de l'établissement, sont traitées. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 17

E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Un état des lieux des questions éthiques liées aux activités de l'établissement, est réalisé. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 18

Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.d Politique des droits des patients Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Le respect des droits des patients est inscrit dans les orientations stratégiques de l'établissement. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les patients sont informés de leurs droits et des missions de la Commission des relations avec les usagers et de la qualité de la prise en charge (CRU). Des formations aux droits des patients destinées aux professionnels sont organisées. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 19

Des actions d'évaluation et d'amélioration en matière de respect des droits des patients sont mises en oeuvre dans chaque secteur d'activité, en lien avec la CRU. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 20

Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.e Politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats La politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est intégrée dans les orientations stratégiques. L'instance délibérante statue au moins une fois par an sur cette politique. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats La politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est diffusée dans l'établissement. Des objectifs et des indicateurs, validés par la direction, sont déclinés à l'échelle de l'établissement et par secteur d'activité. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 21

E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats La politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est révisée à périodicité définie en fonction des résultats obtenus et sur la base du rapport de la CRU. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 22

Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.f Politique et organisation de l'évaluation des pratiques professionnelles Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats La stratégie de développement de l'epp est inscrite dans la politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. Une concertation entre les professionnels du soin et les gestionnaires sur la stratégie de l'epp est en place. Les missions et les responsabilités sont définies pour organiser le développement de l'epp dans tous les secteurs d'activité clinique ou médico-technique. Il existe une stratégie de développement de l'epp formalisée. Celle-ci comporte la définition d'une politique et d'objectifs ainsi que les plans d'actions et les moyens nécessaires à leurs mises en oeuvre. Le programme d'actions qualité gestion des risques comporte les différents thèmes d'epp validés par les instances concernées. Cette stratégie fait partie intégrante de la politique Qualité Gestion des Risques de l'epsm des Flandres (axe 5 de la politique). Il existe un dispositif de concertation entre professionnels de santé et gestionnaires. Des réunions sont régulièrement organisées entre professionnels de la sous-commission EPP de la CME et la Direction Qualité Gestion des Risques. La concertation est réalisée à périodicité définie. Les missions et les responsabilités relatives à l'organisation sont définies au sein du règlement intérieur de la sous-commission EPP. Ce document décline également l'organisation, la coordination, l'accompagnement, le suivi des démarches, l'engagement des professionnels et la communication autour des EPP. Cependant, les secteurs ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 23

d'activité clinique ou médicotechnique ne sont pas tous concernés. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Un accompagnement des professionnels est réalisé pour la mise en œuvre de l'epp. L'accompagnement des professionnels est réalisé par la cellule qualité qui accompagne méthodologiquement les équipes et anime chaque groupe d'epp. A l'initiatiative de chaque groupe, la cellule qualité a présenté la définition de l'epp et les méthodes validées par la HAS pour la mettre en oeuvre. Les modalités d'accompagnement sont adaptées aux besoins des professionnels et des équipes. Le centre de documentation apporte sa contribution pour la recherche bibliographique. L'établissement suit l'état d'avancement et l'impact de ses démarches EPP. Les professionnels sont informés de la stratégie de l'établissement en matière de développement de l'epp et des résultats obtenus. Le suivi de l'état d'avancement et de l'impact des EPP est réalisé lors de réunions régulières entre la Direction Qualité Gestion des Risques et le Président de la sous-commission EPP. Un référent pour la coordination et le suivi est identifié. Les modalités de suivi sont définies. L'état d'avancement des EPP est présenté en Comité de Pilotage Qualité mais cependant pas dans toutes les instances de l'établissement. L'établissement met en oeuvre un processus d'information des professionnels sur la stratégie de l'établissement en matière de développement de l'epp et des résultats obtenus via le portail Intranet, le journal interne Santale et lors des diverses instances. Le dispositif d'information est structuré, les objectifs sont fixés et les cibles identifiées. Le tableau de bord des EPP est mis à disposition sur le site Intranet. Ces modalités de communication sont déclinées au sein du règlement intérieur de la souscommission EPP. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 24

L'établissement rend compte de ses démarches EPP devant ses instances. L'établissement a identifié les instances auprès desquelles il rend compte de ses démarches EPP. L'état d'avancement est examiné en bureau de CME, en CSIRMT, en Comité de pilotage qualité, en Conseil de Surveillance, en Directoire, en CTE et CHSCT. La reddition des comptes est formalisée, sous forme de bilan périodique, aux instances et en revue de direction. Le bilan présente les démarches EPP en cours dans l'établissement et les résultats en termes d'actions d'amélioration des pratiques. La stratégie de développement de l'epp est révisée à périodicité définie en fonction des résultats obtenus. La révision et le réajustement portent sur les objectifs, les actions mises en oeuvre et les moyens utilisés dès que nécessaire et en tout état de cause en cas de modifications importantes. Lors du changement d'affectation fonctionnelle de la Direction Qualité Gestion des Risques (DQGR associée à la Direction des Soins), la stratégie de développement de l'epp a été révisée. La stratégie est réajustée sur décision de la sous commission EPP, en concertation entre le président de la CME, le président de la souscommission et la Direction Qualité Gestion des Risques. Elle tient compte des résultats en termes d'amélioration et d'avancement des démarches d'epp. Cependant, elle n'est pas vérifiée à périodicité définie. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 25

Référence 1: La stratégie de l'établissement Critère 1.g Développement d'une culture qualité et sécurité Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats L'établissement a défini une stratégie concourant à sensibiliser et à impliquer les professionnels dans les démarches qualité et sécurité des soins. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les professionnels sont périodiquement informés sur la mise en oeuvre et l'évolution de la politique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. Des activités sont organisées au cours desquelles les thèmes qualité et sécurité sont abordés (réunions, forum, séminaires, journées dédiées, actions de sensibilisation des patients, etc.). E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 26

La direction suit le développement de la culture qualité et sécurité dans l'établissement. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 27

Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.a Direction et encadrement des secteurs d'activités Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les organigrammes de l'établissement et des différents secteurs d'activité sont définis. Les circuits de décision et de délégation sont définis. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les organigrammes et l'information relative aux circuits de décision et de délégation sont diffusés auprès des professionnels. Partiellement E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 28

Les organigrammes et les circuits de décision et de délégation sont révisés à périodicité définie. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 29

Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.b Implication des usagers, de leurs représentants et des associations Cotation B La représentation des usagers au sein de l'établissement est organisée. E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Une politique de coopération avec les acteurs associatifs est définie. Un dispositif de recueil des attentes des usagers est organisé. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les représentants d'usagers participent à l'élaboration et la mise en oeuvre de la politique d'amélioration de la qualité et de sécurité des soins, notamment dans le cadre de la CRU. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 30

L'intervention des associations dans les secteurs d'activité est facilitée. Les attentes des usagers sont prises en compte lors de l'élaboration des projets de secteurs d'activité ou d'établissement. Partiellement E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le dispositif de participation des usagers est évalué et amélioré. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 31

Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.c Fonctionnement des instances Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les instances consultatives et délibérantes sont réunies à périodicité définie et saisies sur toutes les questions qui relèvent de leur compétence. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les ordres du jour et procès-verbaux des instances sont communiqués au sein de l'établissement. Les instances sont informées des suites données à leurs avis et décisions. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 32

Le fonctionnement des instances est évalué (bilan, programme d'actions, suivi des actions, etc.). Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 33

Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.d Dialogue social et implication des personnels Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats La concertation avec les partenaires sociaux est organisée. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Des actions favorisant l'implication et l'expression des personnels sont mises en oeuvre au sein des secteurs d'activité. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le dialogue social est évalué à périodicité définie. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 34

Référence 2: L'organisation et les modalités de pilotage interne Critère 2.e Indicateurs, tableaux de bord et pilotage de l'établissement Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les tableaux de bord comprennent des indicateurs d'activité, de ressources et de qualité adaptés à la conduite du projet d'établissement. L'établissement a défini une stratégie de communication des résultats des indicateurs et des tableaux de bord aux professionnels et aux usagers. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les tableaux de bord sont examinés au sein des instances et réunions de direction de l'établissement et des secteurs d'activité. Les résultats des indicateurs nationaux généralisés sont diffusés aux professionnels concernés. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 35

E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats La stratégie de l'établissement est ajustée en fonction du suivi. Partiellement L'établissement analyse et compare ses résultats à ceux d'autres structures similaires (comparaison externe et interne). ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 36

PARTIE 2. MANAGEMENT DES RESSOURCES ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 37

Référence 3: La gestion des ressources humaines Critère 3.a Management des emplois et des compétences Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les besoins en compétences et effectifs sont identifiés par secteur d'activité. Une politique de gestion des emplois et des compétences est définie dans les différents secteurs d'activité en lien avec les orientations stratégiques. Partiellement Les compétences spécifiques pour les activités à risque ou innovantes sont identifiées. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Des dispositions sont mises en oeuvre pour assurer la qualité et la sécurité de la prise en charge du patient dans les cas où les effectifs nécessaires ne sont pas présents. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 38

L'évaluation périodique du personnel est mise en oeuvre. Un plan de formation est mis en oeuvre. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats L'adéquation quantitative et qualitative des ressources humaines est régulièrement évaluée et réajustée en fonction de l'activité et de l'évolution des prises en charge. Partiellement Le dispositif de gestion des compétences est réajusté en fonction de l'atteinte des objectifs des secteurs et de l'évolution des activités notamment en cas d'innovation diagnostique et thérapeutique. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 39

Référence 3: La gestion des ressources humaines Critère 3.b Intégration des nouveaux arrivants Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats L'intégration de tout nouvel arrivant est organisée. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Tout nouvel arrivant reçoit une information sur l'établissement et son futur secteur d'activité, lui permettant l'exercice de sa fonction. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats L'évaluation de l'efficacité des mesures d'intégration donne lieu à des actions d'amélioration. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 40

Référence 3: La gestion des ressources humaines Critère 3.c Santé et sécurité au travail Le CHSCT est obligatoire dans tous les établissements publics et privés d'au moins 50 salariés. En dessous de 50 salariés, les missions du CHSCT sont assurées par les délégués du personnel. Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les risques professionnels sont identifiés à périodicité définie. Le Document unique est établi. Un plan d'amélioration des conditions de travail est défini. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Des actions de prévention des risques sont mises en oeuvre en collaboration avec le CHSCT et le service de santé au travail. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 41

Des actions d'amélioration des conditions de travail sont mises en oeuvre. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le programme de prévention des risques et le Document unique sont évalués à périodicité définie sur la base du bilan du service de santé au travail, du CHSCT, des déclarations d'accidents du travail et d'événements indésirables. Ces évaluations donnent lieu à des actions d'amélioration. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 42

Référence 3: La gestion des ressources humaines Critère 3.d Qualité de vie au travail Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats La qualité de vie au travail fait partie des orientations stratégiques de l'établissement. Un plan d'amélioration de la qualité de vie au travail est défini. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Des actions d'amélioration de la qualité de vie au travail sont mises en oeuvre. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 43

Les actions d'amélioration de la qualité de vie au travail sont évaluées. Partiellement La satisfaction des personnels est évaluée. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 44

Référence 4: La gestion des ressources financières Critère 4.a Gestion budgétaire Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats L'établissement décline en interne des objectifs prévisionnels de dépenses et s'il y a lieu de recettes, selon une procédure formalisée. Ces objectifs tiennent compte des engagements pris dans les contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM). E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats L'établissement conduit une analyse des coûts dans le cadre de ses procédures de responsabilisation budgétaire interne. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 45

Les objectifs prévisionnels de dépenses et de recettes sont suivis infra-annuellement et donnent lieu si nécessaire à des décisions de réajustement. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 46

Référence 4: La gestion des ressources financières Critère 4.b Amélioration de l'efficience Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats L'établissement fixe chaque année des objectifs d'amélioration de l'efficience de ses organisations. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats L'établissement conduit des études et/ou des audits sur ses principaux processus de production. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Les résultats des études et/ou des audits donnent lieu à la mise en oeuvre d'actions d'amélioration. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 47

Référence 5: Le système d'information Critère 5.a Système d'information Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Un schéma directeur du système d'information est défini en cohérence avec les orientations stratégiques et en prenant en compte les besoins des utilisateurs. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Le système d'information facilite l'accès en temps utile à des informations valides. Le système d'information aide les professionnels dans leur processus de décision. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 48

Le système d'information est évalué et fait l'objet d'actions d'amélioration. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 49

Référence 5: Le système d'information Critère 5.b Sécurité du système d'information Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats La sécurité des données est organisée (définition des responsabilités, formalisation et diffusion des procédures, etc.). E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Il existe un plan de reprise permettant d'assurer la continuité des activités en cas de panne. Partiellement E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le dispositif de sécurité du système d'information est évalué et fait l'objet d'actions d'amélioration. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 50

Référence 5: Le système d'information Critère 5.c Gestion documentaire Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Un dispositif de gestion documentaire est en place. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Le dispositif est connu par les professionnels. Les professionnels ont accès aux documents qui les concernent. Le système de mise à jour des documents est opérationnel. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 51

E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le dispositif est évalué et fait l'objet d'actions d'amélioration. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 52

Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.a Sécurité des biens et des personnes Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les situations mettant en jeu la sécurité des biens et des personnes sont identifiées. Les responsabilités en matière de sécurité des biens et des personnes sont définies. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les situations identifiées font l'objet de dispositifs adaptés de sécurité (installations, équipements, consignes, sensibilisation et formation). E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 53

Le niveau de sécurité des biens et des personnes est évalué et des actions d'amélioration sont mises en oeuvre. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 54

Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.b Gestion des infrastructures et des équipements (hors dispositifs médicaux) Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats La maintenance curative des équipements et des infrastructures est organisée. L'établissement dispose d'un programme de maintenance. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les opérations de maintenance (curatives et préventives) assurées en interne et par des sociétés extérieures sont tracées et permettent un suivi des opérations. Le dépannage d'urgence des équipements et des infrastructures est opérationnel. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 55

E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le programme de maintenance est évalué et révisé à périodicité définie. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 56

Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.c Qualité de la restauration Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Il existe une organisation permettant, dès l'admission du patient, de recueillir ses préférences alimentaires. Partiellement Les attentes des professionnels en matière de restauration sont recueillies. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les préférences des patients sont prises en compte. Des solutions de restauration sont proposées aux accompagnants. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 57

E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats La satisfaction des consommateurs concernant la prestation restauration est évaluée et des actions d'amélioration sont mises en oeuvre. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 58

Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.d Gestion du linge Cotation B Le circuit du linge est défini. E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les besoins par secteur sont quantifiés et incluent les demandes en urgence. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats La gestion du linge assure le respect des règles d'hygiène. Les approvisionnements correspondent aux besoins des secteurs. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 59

Des contrôles bactériologiques et visuels du linge sont réalisés. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats La satisfaction sur la qualité du linge fourni au patient est évaluée à périodicité définie et des actions d'amélioration sont mises en oeuvre. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 60

Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.e Fonction transport des patients Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats La fonction transport des patients est organisée. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les transports respectent les exigences d'hygiène et de sécurité. Les transports sont réalisés dans le respect de la dignité, de la confidentialité et du confort du patient. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 61

La satisfaction et les délais d'attente sont évalués à périodicité définie et des actions d'amélioration sont mises en oeuvre. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 62

Référence 6: La gestion des fonctions logistiques et des infrastructures Critère 6.f Achats écoresponsables et approvisionnements Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les besoins des secteurs d'activité sont évalués sur le plan quantitatif et qualitatif en associant les utilisateurs. La politique d'achat et de relations avec les fournisseurs prend en compte les principes applicables à un achat éco-responsable. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les secteurs d'activité utilisateurs sont approvisionnés à périodicité définie et en cas d'urgence. L'établissement initie une démarche d'achat écoresponsable pour certains produits et/ou services. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 63

E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Des outils de suivi et d'évaluation de la politique d'achat sont mis en place. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 64

Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.a Gestion de l'eau Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Une démarche globale de gestion de la qualité de l'eau est définie et validée par l'eoh et/ou le CLIN (ou équivalents). La nature des effluents et les risques qu'ils génèrent sont identifiés. Non E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Un plan de maintenance préventif et curatif des installations élaboré avec l'eoh et/ou le CLIN (ou équivalents) est mis en oeuvre. Des contrôles périodiques de l'eau sont menés en lien avec l'eoh et/ou le CLIN (ou équivalents) et tracés. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 65

Un suivi des postes de consommation d'eau est assuré. Un suivi des différents types de rejets est assuré. Non E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Des actions d'amélioration sont mises en oeuvre. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 66

Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.b Gestion de l'air Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Une politique est définie en vue d'assurer la maîtrise du risque infectieux dans les zones à environnement maîtrisé. NA L'établissement est engagé dans la réduction des émissions atmosphériques globales. Des dispositions sont prévues en cas de travaux. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Un plan et des procédures de surveillance et de maintenance de la qualité de l'air en concertation avec l'eoh et/ou le CLIN (ou équivalents) et le CHSCT sont mis en oeuvre. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 67

La traçabilité des différentes interventions est assurée. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Les paramètres de la qualité de l'air font l'objet d'un suivi périodique. Des actions d'amélioration sont mises en oeuvre. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 68

Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.c Gestion de l'énergie Cotation B Un diagnostic énergétique est réalisé. E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Une politique de maîtrise des consommations et des dépenses d'énergie est définie. Partiellement E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Un plan de maintenance des installations est mis en oeuvre. Un programme d'actions hiérarchisées de maîtrise de l'énergie est mis en oeuvre. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 69

E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Un suivi périodique est réalisé. Une réflexion sur l'utilisation des sources d'énergie renouvelable est engagée. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 70

Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.d Hygiène des locaux Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Les actions à mettre en oeuvre pour assurer l'hygiène des locaux et leurs modalités de traçabilité sont définies avec l'eoh et/ou le CLIN (ou équivalents). En cas de sous-traitance, un cahier des charges définit les engagements sur la qualité des prestations. Les responsabilités sont identifiées et les missions sont définies. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Des actions de sensibilisation et de formation périodiques sont menées. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 71

Les procédures en matière d'hygiène des locaux sont mises en oeuvre. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Des évaluations à périodicité définie sont organisées avec l'eoh et/ou le CLIN (ou équivalents). Des actions d'amélioration sont mises en oeuvre. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 72

Référence 7: La qualité et la sécurité de l'environnement Critère 7.e Gestion des déchets Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats L'établissement a catégorisé et quantifié sa production de déchets et d'effluents. La politique en matière de déchets est définie en concertation avec les instances concernées. Les procédures de gestion des déchets sont établies. Le tri des déchets est réalisé. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Partiellement Les procédures différencient bien les déchets assimilés aux ordures ménagères et les déchets à risque infectieux. Le tri sélectif est assuré dans les structures extérieures ou relocalisées, intégré aux dispositifs communaux. En revanche, sur le site de BAILLEUL qui produit la majeure ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 73

Partiellement partie des ordures ménagères de l'établissement, le tri sélectif n'est pas organisé. Des actions de sensibilisation et/ou de formation des professionnels sont organisées. Des mesures de protection du personnel sont mises en application pour la collecte et l'élimination des déchets. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Les dysfonctionnements en matière d'élimination des déchets sont identifiés et analysés. Des actions d'évaluation et d'amélioration relatives à la gestion des déchets sont conduites. L'établissement a identifié les filières locales de valorisation possible des déchets. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 74

PARTIE 3. MANAGEMENT DE LA QUALITÉ ET DE LA SÉCURITÉ DES SOINS ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 75

Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et des risques Critère 8.a Programme d'amélioration de la qualité et de sécurité des soins Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Un programme d'amélioration de la qualité et de sécurité des soins est formalisé. Ce programme prend en compte l'analyse de la conformité à la réglementation, les dysfonctionnements et les risques majeurs et récurrents. Les activités réalisées dans le cadre du dispositif d'accréditation des médecins, sont prises en compte. NA Le programme est soumis aux instances. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 76

Des plans d'actions d'amélioration de la qualité et de sécurité des soins sont mis en oeuvre dans les secteurs d'activité. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Le suivi des plans d'actions des secteurs d'activité est assuré. L'efficacité du programme d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins est évaluée annuellement. Le programme est réajusté en fonction des résultats des évaluations. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 77

Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et des risques Critère 8.b Fonction gestion des risques Cotation A E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Une fonction «Gestion des risques» est définie dans l'établissement. Depuis 2008, la Direction des soins pilote la qualité et la gestion des risques. L'équipe opérationnelle se compose aujourd'hui d'un ingénieur qualité, d'une cadre supérieure de santé et d'une assistance qualité. Leurs missions et responsabilités respectives sont définies par des profils de postes. Un Comité de Prévention et de Gestion des Risques coordonne les vigilances ainsi que les différents risques spécifiques à l'établissement. Ce dispositif a été renforcé en Juin dernier par la nomination d'un praticien hospitalier coordonnateur général des risques liés aux soins. Une procédure définit la fonction gestion des risques. Un programme est défini et évalué chaque année. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats L'établissement assure la mobilisation de toutes les compétences utiles autour des objectifs du programme de gestion des risques. De par sa composition, le Comité de Prévention et de Gestion des Risques, qui se réunit quatre à cinq fois par an, mobilise toutes les expertises et compétences utiles à la mise en oeuvre et à l'évaluation de son programme annuel. Des bilans sont régulièrement présentés par les référents qui bénéfécient de formations régulières en matière de ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 78

vigilance et de risque sanitaires. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Les conditions d'exercice de la fonction «Gestion des risques» sont évaluées. Les bilans réguliers du programme de prévention et de gestion des risques et de son plan d'actions participent à l'évaluation du dispositif mis en place. L'établissement effectue également une enquête de fonctionnalité du systéme de signalement des évènements indésirables lui permettant d'en apprécier l'efficience et l'appropriation par les personnels. Des indicateurs de suivi et de résultats commencent à être mis en place. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 79

Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et des risques Critère 8.c Obligations légales et réglementaires Cotation B Une veille réglementaire est organisée par un responsable identifié. E1 Prévoir Réponses aux EA Constats La direction établit un plan de priorisation des actions à réaliser suite aux contrôles internes et externes. Ce plan prend en compte la parution de nouvelles exigences réglementaires. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats L'établissement met en œuvre les actions consécutives aux recommandations issues des contrôles réglementaires en fonction du plan de priorisation. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 80

La direction assure un suivi du traitement des nonconformités. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 81

Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et des risques Critère 8.d Evaluations des risques a priori Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats L'établissement évalue les risques dans les secteurs d'activité. Les risques sont hiérarchisés selon une méthode définie. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Des actions de prévention, d'atténuation et de récupération pour les activités de soins à risques sont mises en place. Les professionnels concernés sont formés à l'analyse des risques a priori. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 82

E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Un suivi de la mise en oeuvre de ces actions est réalisé à périodicité définie. L'analyse de leur efficacité est réalisée. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 83

Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et des risques Critère 8.e Gestion de crise Cotation B Les situations de crise sont identifiées. E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Une organisation destinée à faire face aux situations de crise est mise en place et diffusée à l'ensemble des professionnels concernés. Les plans d'urgence sont établis. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Une cellule de crise est opérationnelle. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 84

Les procédures d'alerte pour les situations de crise et les plans d'urgence sont opérationnelles. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats L'appropriation des procédures est évaluée suite à la réalisation d'exercices de gestion de crise ou par d'autres moyens adaptés. Il existe un système de retour d'expérience suite à ces exercices. Partiellement ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 85

Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et des risques Critère 8.f Gestion des évènements indésirables Cotation B E1 Prévoir Réponses aux EA Constats Une organisation est en place pour assurer le signalement et l'analyse des événements indésirables. Une procédure et une fiche de signalement des évènements indésirables sont en place depuis Novembre 2002 et réactualisées régulièrement. Le circuit et les services à contacter sont définis. Un tableau de bord de suivi des déclarations précise les actions à engager et leurs avancées avec un échéancier. La fiche de signalement permet au déclarant d'évaluer le niveau de gravité et de récurrence de l'incident. Les différents systèmes de recueil d'évènements indésirables (EI, chutes, agressivité) sont coordonnés par le Comité de prévention et de gestion des risques. E2 Mettre en oeuvre Réponses aux EA Constats Les professionnels sont formés à l'utilisation des supports de signalement. Lors de la mise en place du système de signalement des évènements indésirables, des réunions d'information ont été proposées à l'ensemble du personnel. Des rappels sont régulièrement effectués notamment chaque année auprès des correspondants qualité. La formation accueil du nouvel arrivant intègre également une information sur les modalités de signalement et l'utilisation de la fiche. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 86

Les professionnels concernés sont formés aux processus de hiérarchisation et d'analyse des causes. Parmi les membres du comité de prévention et de gestion des risques, les agents de la direction de la qualité et de la gestion des risques ainsi que le médecin du travail et un membre du CHSCT ont été formés à la hiérarchisation et l'analyse des causes liées aux signalements. Les vigilants et référents risque ne sont pas tous formés à l'analyse et aux méthodes utilisées. L'analyse des causes profondes des événements indésirables graves est réalisée, en associant les acteurs concernés. L'analyse des causes profondes des évènements indésirables graves est élaborée par chaque vigilant et référent risque puis présentées lors des réunions du comité de prévention et de gestion des risques qui regroupe tous les acteurs concernés. Les vigilants et référents risque ne sont pas tous formés à l'analyse et aux méthodes utilisées. E3 Evaluer et améliorer Réponses aux EA Constats Des actions correctives sont mises en œuvre à la suite des analyses. Un tableau de bord de suivi des déclarations des évènements indésirables permet d'évaluer la mise en oeuvre des actions correctives. Ce suivi est assuré par chaque référent sous la coordination de la Direction Qualité Gestion des Risques et validé en comité de prévention et de gestion des risques. Les causes profondes des événements indésirables récurrents font l'objet d'un traitement spécifique à l'échelle de l'établissement. L'efficacité des actions correctives est vérifiée. L'analyse des évènements récurrents a permis de mettre en exergue les chutes et les situations d'agressivité. En lien, l'établissement a mis en place un groupe de travail sur les chutes ainsi qu'un observatoire de la violence. L'efficacité des actions correctives est vérifiée régulièrement par le comité de prévention et de gestion des risques lors de réunions trimestrielles. Parallèlement, le plan de prévention et de gestion des risques fait l'objet d'un bilan annuel. L'établissement dispose d'un certain nombre d'indicateurs (chutes, contention, accidents de travail...) participant à l'évaluation des actions mises en place. ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 87

Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et des risques Critère 8.g Maîtrise du risque infectieux Cette grille est applicable dans les établissements disposant du score agrégé du tableau de bord des infections nosocomiales généralisé par le ministère de la Santé ou dans les établissements exclus du classement par ce même ministère pour absence de surveillance des infections du site opératoire. Cotation Score agrégé du tableau de bord des infections nosocomiales A Classe associée à la valeur du score agrégé Constats Score à disposition de l établissement au moment de la visite. A ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 88

Référence 8: Le programme global et coordonné de management de la qualité et des risques Critère 8.h Bon usage des antibiotiques Cotation Indicateur ICATB du tableau de bord des infections nosocomiales Score à disposition de l établissement au moment de la visite. E2 Mettre en oeuvre La réévaluation de l'antibiothérapie entre la 24e heure et la 72e heure est inscrite dans le dossier du patient. A Classe associée à la valeur du score ICATB A Réponses aux EA Constats ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE (EPSM) DES FLANDRES / 590000790 / JUILLET 2013 89