Entrepreneuriat en milieu rural TABLEAU DE PRESENTATION DES PROJETS DES GROUPES THEMATIQUES NATIONAUX EN ACTIVITE Intitulé du FNCUMA Provence-Alpes-Côted'Azur, Pays de la Loire (sous réserve), Nord-Pasde-Calais L'entrepreneuriat collectif : quelles solutions pour créer, développer et transmettre les entreprises en milieu rural? Mieux comprendre en quoi les formes d'entrepreneuriat collectif, notamment les formes coopératives, peuvent contribuer à la création, au développement et à la transmission d'entreprise en milieu rural ETD Rhône-Alpes, Limousin, Favoriser le lien entre production et consommation: Aquitaine, Provence-Alpes- de nouvelles voies pour dynamiser l'entrepreneuriat Côte-d'Azur local? Etayer l'hypothèse d'une possible diversification voire d'une recomposition des économies locales tirant parti d'une meilleure connaissance des besoins de consommation et des ressorts de l'économie locale (aménités et ressources locales, attractivité de nouvelles populations, potentiel de revenus présents sur le territoire) pour dynamiser le tissu entrepreneurial du territoire, y compris dans sa dimension productive et exportatrice Réseau du test agricole Ile-de-France, Midi- Pyrénées (sous réserve), Languedoc-Roussillon (sous réserve) Les espaces-test agricoles : adapter une nouvelle forme d'entrepreneuriat partagé aux activités agrirurales Construire un ou des supports de diffusion sur la création d'un espace-test agricole à destination des territoires et des organisations intéressées par ce nouvel outil Expérimenter la mise en place d'actions de diffusion/vulgarisation de ces outils Construire un cycle de formation sur la mise en place d'un espace-test agricole 1/6
Entrepreneuriat en milieu rural Intitulé du APCA Rhône-Alpes (sous réserve), Pays de la Loire (sous réserve), Provence- Alpes-Côté-d'Azur (sous réserve) Politiques d'accueil et accompagnement de la création/reprise d'entreprises en milieu rural Mettre en œuvre une mise en réseau durable des acteurs concernés et accompagner les réseaux ruraux régionaux dans la mise en place de ces réseaux Identifier des actions efficaces de conseil et d'accompagnement au regard des attentes des porteurs de Proposer des préconisations d'actions à mener pour attirer et maintenir les entrepreneurs en milieu rural APFP Auvergne Développer l'entrepreneuriat dans les territoires ruraux : la plus-value des territoires de s Définir comment assurer (ou comment est constituée) une offre complète de services d'appui à l'entrepreneuriat et le "chaînage" de ceux-ci sur une échelle de proximité Cerner le rôle de l'animation territoriale à la fois pour assurer la cohérence et la convergence des différents outils et pour faciliter la mise en contact avec les porteurs de s avec notamment (mais pas seulement) la contribution spécifique des conseils de développement de Pays JA-MRJC Provence-Alpes-Côted'Azur, Martinique (sous réserve) Améliorer la connaissance sur les entrepreneurs hors cadre familiaux en agriculture Déterminer les besoins spécifiques de ces entrepreneurs et les leviers à disposition des acteurs pour Création d'activité agricole par les entrepreneurs hors favoriser l'émergence des activités de ces entrepreneurs cadres familiaux : besoins spécifiques, leviers d'action Capitaliser et analyser les pratiques d'accompagnement de ces entrepreneurs mises en oeuvre par et complémentarité des dispositifs diverses organisations d'accompagnement Evaluer la complémentarité des pratiques d'accompagnement et des réseaux d'acteurs qui les mettent en oeuvre pour décloisonner les démarches et favoriser les approches partenariales Valoriser cette production de connaissance auprès des acteurs du développement agricole 2/6
Services à la population Intitulé du AIDER Initiatives - Temps et Territoires Rhône-Alpes, Limousin, Aquitaine Mieux connaître les expériences temporelles existantes en milieu rural, les caractériser et les rendre visibles Les politiques temporelles pour accompagner Sensibiliser des acteurs aux outils des politiques temporelles l'évolution des services à la population en milieu rural Créer des outils de connaissance des politiques temporelles Amorcer une démarche d évaluation des politiques temporelles sur le territoire français Sensibiliser les acteurs ruraux à cette thématique Familles Rurales Aquitaine, Bretagne Evolution des collectivités (changements d'échelles, de compétences, de cultures, de pratiques) et impacts sur l'offre territoriale de services et sur la réponse aux besoins sociaux Identifier tous les éléments influant sur l organisation et l offre de services et leurs évolutions, en particulier au sein de la réforme des collectivités Analyser et comprendre d une part, les motivations, les critères de choix des élus dans les priorités des politiques locales, les réponses aux besoins sociaux, l organisation et le mode de gestion des services publics locaux et d autre part, les stratégies des opérateurs Sensibiliser les acteurs et décideurs locaux aux effets possibles, directs ou indirects, de leurs choix sur leur territoire et ses habitants ADRETS "Impasses et innovations des services en milieu rural Champagne Ardennes, face aux nouveaux contextes" Lorraine, Alsace, Bretagne, Repérage des tendances et des impasses Aquitaine Identification des ruptures et des innovations nécessaires Caractériser les grandes tendances qui impactent les services à la population en milieu rural à l'horizon 2040 Identifier les impasses prévisibles à partir de l'analyse des situations locales Formaliser les nouvelles logiques d'action qui se développent pour répondre de manière radicalement innovante aux nouveaux contextes Identifier les conditions de développement de ces nouveaux services afin de formuler des propositions Mettre en réseau les acteurs territoriaux, les élus, les associations et les services pour échanger sur les difficultés actuelles et futures et sur les pistes d'action à co-construire pour l'avenir 3/6
Gestion de l'espace Intitulé du ETD Franche-Comté, Midi- Pyrénées "Impact des spécificités des espaces ruraux sur le processus de planification spatiale : application à la problématique de l'accessibilité " Analyser les conséquences des principales spécificités des espaces ruraux sur les modalités d'élaboration et de mise en œuvre d'un SCoT, afin d'en tirer des préconisations concrètes en termes de méthodes et d'organisation. APFP et FNSCOT Midi-Pyrénées (sous réserve), Limousin "Territoires ruraux, souriez, vous êtes SCoTés!" Sensibiliser les élus des territoires ruraux au processus de planification spatiale, Favoriser l'appropriation de l'outil et de ses enjeux, Elaborer un guide méthodologique illustré d'exemples Terres en Villes Aquitaine, Midi-Pyrénées, Provence-Alpes-Côted'Azur "Pour un SCoT de qualité territoriale" Favoriser d une manière pédagogique et participative l adaptation en espace rural de la démarche de planification stratégique et sa généralisation au profit d un local fondé sur la qualité territoriale. Celle-ci est définie au travers 3 composantes : les spécificités de la planification en territoire rural, l'habitat en territoire rural, la planification de l'alimentation et de l'économie territoriale. INRA UMR SAPADT Ile-de-France, Provence- Alpes-Côte-d'Azur "Pratiques d'urbanisme en milieu rural et développement durable" Proposer à la fois un diagnostic des principaux enjeux que pose la conception du document d'urbanisme, et des préconisations sur les choix à réaliser en la matière. Deux thèmes seront plus précisément abordés: l'organisation de l ouverture à l urbanisation et la confrontation entre la préservation de l activité agricole et les stratégies patrimoniales. Parcs de la Brenne et du Morvan Centre, Poitou-Charentes, Bourgogne "Comment mobiliser les élus pour la mise en place d'une démarche de planification spatiale et avec quel outil adapté aux besoins et aux attentes de territoires très ruraux" Faire un travail de capitalisation-transfert d'expériences de méthode participative et collaborative de mobilisation des élus de deux grands territoires très ruraux, situés dans les régions Poitou-Charente, Centre et Bourgogne, dans un processus de planification spatiale adapté à la transcription de leurs s de territoire. Les résultats d'expériences, capitalisés et évalués, doivent être transférés aux territoires partenaires, et vers les niveaux inter-régional et national. 4/6
Biomasse-énergie Intitulé du CNPF Bourgogne, Ile-de-France et Picardie "L'élaboration d'une aide méthodologique pour l'approvisionnement de biomasse en circuit court" Préciserles moments charnières rencontrés par les petites communes et les porteurs de en milieu rural Capitaliser les expériences positives sur le plan économique et territorial de mise en place de circuits courts d approvisionnement de s biomasse bois, agricole et déchets Proposer des fiches thématiques pour aborder certaines étapes clés comme la contractualisation, le marché public, les investissements en commun valorisable sur site web CRA Picardie Bourgogne, Ile-de-France et Picardie "La construction d'une plateforme WEB" Faciliter l accès à l information en proposant un portail regroupant et ordonnant les sources d informations pour un porteur de Vulgariser les informations disponibles et compiler les expériences, connaissances et références existantes au sein d un même espace Créer un site Internet pilote «Biomasse et Territoire» 5/6
Filière locale pour la construction durable Intitulé du Maisons Paysannes de France Etude des ressources techniques : amélioration de l information et des connaissances Recenser les différentes filières locales pour la construction durable Mettre en valeur les actions exemplaires de développement de filières locales pour la construction durable Méthodologie de développement des filières locales pour la construction durable Réaliser et diffuser un guide de bonnes pratiques pour l'ouverture et l'exploitation de petites carrières de proximité Construction et Bio ressources Structuration de la filière des matériaux locaux Organiser les 1ères Assises des Filières Locales de la Construction Durable Développer une plateforme d échanges nationale inter-filières Créer un Centre de Ressources et d'information Mettre en place une structure opérationnelle 6/6