2010 tembre p e S n o i cie Édit f aires en Mauri La voix des jeunes gens d af Chronique Membre à l affiche Steve Renaud Un membre impliqué accède à la présidence Par Valérie Dion La tradition concernant cette chronique veut que le Membre à l affiche du mois soit un membre de la JCCM qui nous a été référé par le Membre à l affiche de l édition précédente. Nous ferons une entorse à cette règle pour le mois de septembre afin de vous présenter notre nouveau président. La chaîne ne sera pas rompue trop longtemps, puisque Élyse Massé, le coup de cœur de Amélie Paré qui était le Membre à l affiche du mois de juin, vous sera présentée dans l édition du mois d octobre. Impliqué depuis plusieurs années au sein de la JCCM, Steve Renaud a accédé à la présidence en juin dernier. Résumez-nous votre parcours académique et professionnel J ai fait mes études collégiales en administration à Victoriaville. À la suite d un programme d immersion linguistique estival, j ai choisi le Collège Ellis de Drummondville pour compléter un programme d administration, spécialité gestion, axé sur le commerce et le transport international. Lorsqu est venu le temps d entrer sur le marché du travail, je me dirigeais vers l exportation et l importation de biens et de services afin de travailler pour une entreprise manufacturière. J ai été approché pour faire du démarchage au niveau international, mais à ce moment, un poste dans le domaine des communications s est ouvert au collège où j avais étudié. Cet emploi m a mené à œuvrer principalement dans les secteurs du recrutement, de la publicité et du marketing pendant deux ans et demi. Durant cette période, je me suis impliqué au sein de la Jeune Chambre de Commerce de Drummondville, principalement au niveau du recrutement des membres. En 2004, on m a proposé un poste de six mois au Collège Laflèche, que j ai accepté. Je suis toujours à l emploi du collège et j occupe le poste d agent de communication. Racontez-nous votre cheminement au sein de la JCCM Lorsque j ai accepté l emploi au Collège Laflèche, je n étais pas très familier avec la ville de Trois-Rivières et j y connaissais peu de gens. Suite de l article en page 6 activités à venir Jeudi 9 septembre 5@7 NRJ/Groupe Investors Mercredi 21 septembre Déjeuner Lève-Tôt Cogeco Hôtel L Urbania Hôtel Gouverneur LANCEMENT DES ACTIVITÉS LES TROIS MOUSQUETAIRES en bref Chronique : De la théorie à la pratique Le budget Collaboration spéciale de Daniel Valois, M.B.A. Dessureault, Leblanc, Lefebvre, comptables agréés Découvrez la programmation 2010-2011 de la JCCM! Chronique : Outillage des entrepreneurs IDÉ: des idées plein la tête! Chronique des Gouverneurs La JCCM: l expérience la plus riche au plan humain Rencontre avec Danielle St-Amand
Chronique De la théorie à la pratique Le budget de caisse Mot de la directrice du comité C est inévitable, l automne bousculera bientôt nos habitudes estivales. Bref, finies les vacances. Me voici donc à la tâche pour vous écrire un mot pour la première parution du journal Le Rése@uteur de cette nouvelle saison. Après une année au sein de ce comité comme rédactrice, c est à titre de directrice du journal Le Rése@uteur que je vous retrouve cette année. Je suis d ailleurs très fière de vous présenter ce premier numéro 2010-2011 réalisé par un tout nouveau comité composé essentiellement de nouveaux membres de la Jeune Chambre. Je tiens d ailleurs à les remercier pour leur implication. En fait, mon objectif pour cette année est de maintenir le cap. Le Rése@uteur poursuit son mandat initial, soit de vous informer, vous outiller et vous faire connaître davantage les membres de la Jeune Chambre provenant de tous les coins de la région. Vous y retrouverez donc vos chroniques habituelles, telles que le Membre à l affiche et la chronique des Gouverneurs. De plus, afin de teinter toute la saison aux couleurs du 25e anniversaire, une nouvelle chronique s ajoute pour vous faire découvrir l histoire de votre JCCM. Ce journal est réalisé par et pour les membres de la JCCM. Il est donc essentiel qu il soit une vitrine du dynamisme de ses membres. Je vous invite à nous faire part de vos commentaires ou suggestions d articles afin d enrichir le contenu de chacune des parutions. Bonne lecture à tous! Julie Comtois Directrice du journal Le Rése@uteur Avis : les collaborateurs du journal écrivent à titre personnel. Leurs propos ne reflètent pas nécessairement le point de vue de leur employeur ou celui de la JCCM. Collaboration spéciale - Daniel Valois M.B.A. Dessureault, Leblanc, Lefebvre, comptables agréés Vous comprenez assurément que le meilleur des marteaux peut être un outil exécrable si l on s en sert pour couper. Cette analogie illustre le fait qu un outil mal utilisé perd tout son potentiel. Le présent article présente un des outils de gestion qui s apparente le plus au marteau, le budget de caisse. En effet, tout comme le marteau, il est peu coûteux et devrait être présent dans le coffre à outils de tout entrepreneur. Toutefois, sa performance dépend grandement de celui qui l utilise. Téléphone : 819.372.1411 Télécopieur : 819.373.3798 reseauteur@jccm.qc.ca www.jccm.qc.ca Puisqu il serait pratiquement impossible d expliquer textuellement un modèle budgétaire répondant aux besoins de chacun, voici les principales erreurs à ne pas commettre : Faire un budget annuel uniquement C est un outil de gestion servant à planifier les recettes et les déboursés d un agent économique, en l occurrence, une entreprise. Pour les entrepreneurs, le budget doit être en mesure de prévoir les surplus et les déficits de caisse pouvant mettre en péril l exploitation de leurs entreprises. À qui s adresse cet outil? Puisque cet article s adresse majoritairement aux entrepreneurs, nous avons ciblé quatre (4) types d agent économique où le budget de caisse devrait faire partie d une gestion adéquate. Pour en revenir avec notre analogie de l indicateur d essence, cet outil est totalement futile si on ne le consulte pas. Tout comme il est important de segmenter son budget en plusieurs périodes, il est essentiel de comparer régulièrement les résultats réels aux prévisions afin de mieux prévoir l avenir de vos activités. 1. Les entreprises en démarrage 2. Les entreprises en forte croissance 3. Les entreprises en difficulté financière et/ou en recherche de financement 4. Les gestionnaires d organisme à but non lucratif Pourquoi s en servir? Si vous appartenez à l une des catégories mentionnées précédemment, il y a fort à parier que vous luttez contre le même ennemi; le manque de liquidités. C est d ailleurs pour cette raison que ce type de budget est un outil d une si grande importance. Effectivement, comparativement à la comptabilité d exercice, il n est pas influencé par les éléments non monétaires tels que LE CATALOGUE DES IDÉES-CADEAUX DES MEMBRES EST DE RETOUR! Exposez vos produits ou services susceptibles de faire des heureux pour Noël! Demi-page: 50 $ (taxes en sus) Le catalogue est envoyé à tous les membres de la JCCM et distribué par plusieurs commerçants de la Mauricie 4 Les erreurs à éviter Il s agit d une erreur courante. En effet, peu importe votre secteur d activité, vous avez probablement une période où le volume d activités est plus faible qu à l habitude. Ainsi, votre budget annuel peut cacher un important manque de liquidités sporadiques dépassant les limites de vos moyens de financement à court terme. Afin de contrôler ce risque, il est préférable d inclure une fréquence mensuelle ou trimestrielle à votre structure budgétaire afin de suivre de près vos liquidités dans les périodes critiques de votre entreprise. Qu est-ce qu un budget de caisse? Pour nous joindre : Jeune Chambre de commerce de la Mauricie 1193, rue Laviolette Trois-Rivières QC G9A 1W1 les amortissements, les gains/pertes latents, etc. Il vous permet donc de contrôler la trésorerie de votre compte de banque. Par exemple, seriez-vous prêt à acheter une automobile dépourvue d indicateur d essence? Certainement pas, de crainte que votre aventure ne se termine plus rapidement que prévu. Envoyez votre matériel avant le 17 septembre à info@jccm.qc.ca Pour info: 819.372.1411 info@jccm.qc.ca Ne pas faire de suivi périodique Faire le budget seul Si vous avez des employés, le budget servira certainement à établir des objectifs de ventes, de respect des coûts, etc. Afin d éviter que ces derniers considèrent le budget comme une contrainte au lieu d un outil de gestion, faites-les participer activement à sa rédaction. Les données seront ainsi plus prudentes et possiblement plus près de la réalité économique de votre entreprise. En bref, comme l a dit Georges Bernanos : l avenir est quelque chose qui se surmonte. On ne subit pas l avenir, on le fait.
4 Le babillard des membres LA FEFE EST DE RETOUR! La Grande Fête de l Entraide, de la Formation, de l Emploi et de l Entrepreneuriat revient pour une 9e édition à la Bâtisse industrielle le 16 septembre prochain, de 9h à 18h. Le thème cette année: «Viens élargir ton réseau!» Pour information: 819.371.9393 GROUPE CONSEILS MCG DÉMÉNAGE! Nouvelle adresse: 17 600, rue Béliveau, suite 200 Bécancour QC G9H 1H3 Nouveaux numéros: Tél.: 819.233.4222 Fax: 819.233.4220 SOUPER TOURNANT INTER-JEUNES-CHAMBRES Suite à l initiative de Génération Avenir en 2009, nous aimerions nous aussi vous inviter à un souper tournant inter -jeunes-chambres à Saint-Hyacinthe Quand: 27 octobre Où: Restaurant Pépé (centre-ville de Saint-Hyacinthe). Inscriptions: Tél. : 450-773-3474, poste 224 Fax : 450-773-9339 Suggestions de lecture DÉLICES D AUTOMNE La 11 e édition des Délices d automne se tiendra au Parc portuaire les 4,5 et 6 septembre prochains. Le pays à l honneur cette année : Cuba! Passeport en prévente au coût de 20 $ dans les IGA de la Mauricie jusqu au 3 septembre. Tournoi de golf des J.E. Les Jeunes Entreprises Mauricie/Centre-du-Québec tiendront leur tournoi de golf bénéfice annuel le 23 septembre prochain, au Club de golf Du Moulin. Pour réservation: 819.996.0474 info@jemauriciecentreqc.org Votre Fondation du CSSS vous invite à marcher! Du 1er au 31 octobre 2010 Inscrivez votre milieu de travail dès maintenant! Quoi: Rendez-vous d automne de Kino-Québec. Objectif: favoriser la pratique d activités physiques des adultes en milieu de travail. Pour information: Olivier Tardif 819-370-2200 poste 43363 www.agencesss04.qc.ca www.mels.gouv.qc.ca/rva Titre : Demandez et vous recevrez Édition : Leduc ou Transcontinental Auteur : Pierre Morency Catégorie : Croissance personnelle Description : Conférencier à la saison 2009-2010 à la Jeune Chambre, physicien, spécialiste en marketing et grand curieux, M. Pierre Morency nous propose à l intérieur du livre «Demandez et vous recevrez», une façon éclatée de voir le monde. Selon lui, le seul fait de maîtriser ses pensées et de prendre conscience de leur pouvoir nous permet de contrôler totalement notre destinée. Ce livre, véritable électrochoc, nous propose de détruire toutes les croyances que nous avons acquises et de vivre de nouvelles expériences en détruisant les barrières de sécurité. Une vision du monde totalement différente qui nous fait prendre conscience des nombreuses pensées négatives que nous encourageons quotidiennement. Notons que M. Pierre Morency nous propose aussi le journal Quantique «Demandez et vous recevrez», un journal électronique gratuit avec expériences, pratiques et suggestions de lecture. Une drôle d afaire! Quarante milliardaires donneront la moitié de leur fortune Un groupe formé de quarante milliardaires américains et leur famille se sont engagés à verser la moitié de leur fortune à des organisations caritatives. Cette initiative a été lancée par Bill Gates (Microsoft) et Warren Buffet (Berkshire Hathaway) qui, selon le magazine Forbes, occupent respectivement la deuxième et la troisième place au classement des personnes les plus fortunées du monde. MM. Gates et Buffet avaient annoncé à la mi-juin cette initiative visant à convaincre leurs pairs millionnaires et milliardaires de faire preuve de générosité. La plupart de ces généreux donateurs sont des «self-made men» partis de rien et possèdent un milliard de dollars ou plus. Parmi eux, on compte notamment le fondateur de CNN, Ted Turner, le maire de New York Micheal Bloomberg et le réalisateur George Lucas. M. Buffet, qui dispose d une fortune personnelle évaluée à 47 milliards de dollars, a promis de se défaire de 99% de son capital pour en faire don à des œuvres philanthropiques de son vivant ou à sa mort. Selon les organisateurs, les promesses de dons ne sont toutefois pas synonymes d obligations contractuelles pour le moment. Il sera donc fort intéressant d observer la suite des événements dans ce dossier. Chose certaine, les milliardaires américains, dont l image a été gravement entachée depuis la crise financière de 2008, pourraient redorer quelque peu leur blason grâce à cette initiative. Toutefois, au-delà de cet aspect purement lié à l image, leurs dons pourraient se traduire par des rentrées de fonds colossales pour les organismes caritatifs: en effet, MM. Gates et Buffet entendent ne pas s arrêter là et obtenir des promesses de dons auprès de l ensemble des 400 milliardaires américains répertoriés. Source : La Presse section affaires, 4 août 2010 Chronique des Gouverneurs Rencontre avec Danielle St-Amand Députée de Trois-Rivières La JCCM: l expérience la plus riche au plan humain Par Richard-Alexandre Grenier Édition Septembre 2010 Dans le cadre du 25e anniversaire de fondation de la Jeune Chambre de commerce de la Mauricie, Le Rése@uteur a eu le plaisir de rencontrer Danielle St-Amand, députée de Trois-Rivières et adjointe parlementaire à la ministre de la Famille. Nous nous sommes entretenus notamment sur les répercussions positives que peuvent procurer le fait d être impliqué dans son milieu et sur l importance d un organisme comme la JCCM au sein d une communauté. En effet, madame St-Amand a, tout au long de sa carrière, toujours accordé une place prépondérante à l implication et ce, au sein de divers organismes. Elle a occupé notamment les postes de directrice générale du Festival Western de Saint-Tite à deux reprises (1998-1999 et 2007-2008) et celui de Tourisme Mauricie en 2000. Elle agira finalement à titre de PDG de la Fondation du CHRTR pendant sept ans, avant de faire le saut en politique en décembre 2008. Questionnée sur ce que lui a apporté cette implication, elle répond sans hésiter qu il s agit «de l expérience la plus riche sur le plan humain», en ce qu elle lui a permis de créer des liens privilégiés et durables avec une multitude de gens. Son implication s est évidemment révélée être un atout fort important lorsqu elle s est présentée en politique, puisqu elle lui a permis de connaître son électorat et de se faire connaître de celui-ci. En ce qui a trait à l importance de la JCCM, madame St-Amand qualifie cet organisme comme étant un incontournable pour quiconque désire s impliquer dans la communauté d affaires de la Mauricie. En effet, un organisme comme la JCCM constitue le véhicule idéal pour une personne désirant bâtir un solide réseau de contacts et prendre sa place dans le milieu des affaires. Il permet également à ses membres d être partie prenante du développement économique régional et de jouer un rôle primordial au niveau de la sensibilisation de l achat local. De plus, la jeunesse représente, pour madame St-Amand, l avenir de notre société. La JCCM, en tant qu organisme composé de jeunes, a donc un pouvoir d influence et de changement sur le futur de cette société. Par exemple, il n est pas rare de retrouver parmi ses membres des gens qui, par leur leadership et leur engagement social, accèdent à des postes d importance dans le cadre desquels ils sont appelés à jouer un rôle d impact dans la communauté. Grâce à ce pouvoir d influence, les organismes comme la JCCM ont également le pouvoir d améliorer l avenir de notre société. À titre d exemple, madame St-Amand mentionne la «conciliation travail-famille», un programme qui lui tient à cœur et sur lequel elle a la chance de travailler de concert avec les jeunes chambres de commerce du Québec. Ce type de programme est devenu nécessaire dans notre société contemporaine en raison du nouveau visage de la population active du Québec, qui est désormais composée de presque autant d hommes que de femmes, souvent parents de jeunes enfants. «Or, ce sont les jeunes qui, étant partie prenante de cette nouvelle réalité, ont sensibilisé le gouvernement à l importance de se doter de tels types de programmes» de conclure madame St-Amand.
6 Chronique Outillage des entrepreneurs IDÉ Trois-Rivières : des idées plein la tête! À l étape de la création d une entreprise, la mise de fonds constitue une étape essentielle du financement. Le montant de cette mise de fonds correspond généralement à environ 25% du coût du projet, quoiqu une mise de fonds plus importante peut être nécessaire dans certains secteurs. L argent composant la mise de fonds peut provenir de différentes sources comme les économies personnelles, le transfert d actifs ou encore de sources privées (communément appelé «love money») qui représentent les sommes recueillies auprès d amis et de parents. Bien que la mise de fonds soit essentielle, elle suffit rarement à combler tous les besoins du jeune entrepreneur. Les programmes de financement chapeautés par IDÉTR peuvent alors être un excellent complément à la mise de fonds. Voici donc un bref aperçu des cinq principaux programmes offerts. Le programme Jeunes promoteurs permet aux entrepreneurs de 35 ans et moins qui démarrent ou achètent une entreprise d obtenir une subvention se situant entre 5 000$ et 15 000$. À cette première subvention, il est possible de cumuler un prêt de 5 000$ à 15 000$ offert par la Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs (FCJE). Pour être admissible à ce prêt, le promoteur doit avoir 34 ans et moins et être en processus d achat ou de démarrage d une nouvelle entreprise. Pour les entrepreneurs œuvrant dans le secteur industriel ou manufacturier, il sera possible de bénéficier d une aide accordée sous forme de prêt. Les projets à l étape du démarrage ou souhaitant prendre de l expansion pourront bénéficier de cette aide provenant du Fonds local d investissement (FLI). Pour les organismes sans but lucratif et les coopératives ayant une vocation sociale, une subvention maximale de 25 000$ pourra être octroyée aux nouvelles entreprises ou à celles qui sont en expansion par le Fonds local de l économie sociale (FLES). Le programme de Soutien au travail autonome (STA), une initiative d Emploi-Québec, s adresse quant à lui aux prestataires de l assuranceemploi ou de la sécurité du revenu, aux personnes sans emploi et sans soutien public du revenu et aux travailleurs et travailleuses à statut précaire. Il vise à fournir un soutien salarial pendant 12 à 52 semaines à des personnes qui souhaitent démarrer leur entreprise ou devenir travailleur autonome. Le rôle de IDÉTR est donc d orienter les entrepreneurs vers le financement qui correspond le mieux à leurs besoins, à leur profil et à leur projet, et ce, même si ces derniers ne répondent pas aux critères d admissibilité des programmes que nous venons de présenter. Ainsi, en matière de financement IDÉTR pourra alors rediriger les entrepreneurs vers le Fonds communautaires d emprunt de la Mauricie (FCEM) ou encore vers Femmes et Entrepreneuriat en Mauricie (FEM) si vous êtes une entrepreneure. Évidemment, IDÉTR pourra vous renseigner sur les institutions financières susceptibles de compléter le financement de votre projet. Valérie Dion Suite de Steve Renaud: un membre impliqué accède à la présidence Ainsi, dès 2004, je suis devenu membre de la JCCM. Mon premier réflexe fut donc de m impliquer afin de rencontrer de nouvelles personnes. Le besoin de rencontrer, d être au service des autres et d échanger mes opinions sont des éléments qui m ont motivé et me motivent toujours à m impliquer au sein de la JCCM. De plus, m impliquer auprès de la Jeune Chambre m a aidé à développer de nouvelles habiletés au niveau de l organisation d évènements par exemple. L année suivante, je me suis impliqué dans différents comités comme le Gala et le Cocktail-bénéfice. J ai été impliqué pendant quelques années sur ces comités. Durant cette période, les membres du CA souhaitaient que j applique pour devenir administrateur. Toutefois, j ai préféré continuer à travailler sur le terrain afin d en apprendre davantage sur la JCCM avant de siéger sur le conseil d administration. Mes efforts au sein de la JCCM ont été reconnus par mes pairs car en 2006, j ai été en nomination dans la catégorie personnalité masculine de l année et en 2007 j ai gagné le prix de bénévole de l année au gala de la JCCM. L an dernier, j ai occupé le poste de secrétaire et celui de directeur des communications et maintenant me voilà président. En six ans, l évolution a tout de même été assez rapide. J ai tranquillement gravi les échelons afin de bien connaître l organisation et de me faire un solide réseau de contacts. À titre de nouveau président, quels sont vos objectifs? La JCCM a 25 ans cette année. Elle a acquis une belle maturité. Avec ses 500 membres et sa quarantaine d activités annuelles, elle fait bonne figure au Québec. Le titre de «Jeune chambre de commerce de l année» qu elle a obtenu en mai dernier démontre bien le leadership de notre Chambre. À titre de nouveau président, je souhaite premièrement que la JCCM continue à se développer. Toutefois, qui dit expansion dit également consolidation. Il faut consolider nos évènements et nos ressources humaines afin d être en mesure de répondre véritablement aux besoins de nos membres. En effet, il faut s assurer d avoir les ressources nécessaires pour être à l écoute de nos membres et leur fournir les outils qui peuvent leur venir en aide. Deuxièmement, je souhaite mettre l emphase sur le développement régional afin que la Jeune Chambre se fasse connaître davantage à l extérieur de Trois-Rivières. Nous souhaitons particulièrement concentrer nos efforts dans les environs de Shawinigan et de Louiseville. Notre objectif est de recruter de plus en plus de membres situés à l extérieur du périmètre trifluvien et de faire des activités dans différents secteurs de la Mauricie. Troisièmement, je désire veiller à ce que les fêtes du 25e anniversaire soit un succès et que toute l année soit ponctuée d une saveur festive. Quatrièmement, bien que notre mission première ne soit pas le développement économique de la région mais le développement personnel et professionnel des membres par le réseautage et les formations, l achat local continuera d être l une de nos priorités. Je pense que si on veut développer notre région, il est primordial de sensibiliser les gens et de les inciter à acheter localement avant de se tourner vers l extérieur. Une façon de faire est à mon avis de favoriser l achat entre les membres de la JCCM par le biais de notre catalogue de Noël par exemple. Cinquièmement, je souhaite changer la perception que peuvent avoir certaines personnes face aux chambres de commerce. En effet, il faut contrer le phénomène de «clique» et démontrer aux jeunes que chacun a sa place au sein de la JCCM, peu importe l emploi qu il occupe. Pour ce faire, nous croyons qu il faut favoriser les activités visant à intégrer les nouveaux membres. Nouveaux membres Véronique Beaulieu, Chargée de projets spéciaux, DirectLab Trois-Rivières Sofia Boufaied, Directrice de comptes, Centre Financier aux Entreprises Desjardins Mauricie Centre et Ouest Myriam Boutet, Représentante, Les Industries Fermco Ltée Mylaine Côté, Esthéticienne, Casa Nostra Jean-Sébastien Crevier, Représentant publicitaire, Le Nouvelliste Vanessa Cusson-Derome, Responsable des partenariats, Place à la relève en gestion Véronique Dargis, Conseillère en emploi/ entrepreneuriat, Carrefour Jeunesse Emploi Trois- Rivières/MRC des Chenaux François Deschênes, Gérant, Restaurant Moose Valérie Dion, Stagiaire en droit notarial, Les notaires Leblanc, Martin et associés Sandra Forest, Représentante ventes corporatives, Multicom Communications Septembre 2010 9 septembre 5 @ 7 NRJ/Groupe Investors Lancement de la programmation 17 septembre Journée des administrateurs RJCCQ /Québec 21 septembre Déjeuner Lève-Tôt Cogeco 28 septembre Boîte-à-outils CGA Octobre 2010 6 octobre Lunch développement / Shawinigan 13 octobre 5 @ 7 NRJ/Groupe Investors 27 octobre Déjeuner Lève-Tôt Cogeco Novembre 2010 2 novembre Lunch développement 10 novembre 5 @ 7 NRJ/Groupe Investors Réservé aux nouveaux membres 17 novembre Boîte-à-outils CGA 25 novembre 5 @ 7 NRJ/Groupe Investors Décembre 2010 1 er décembre Boîte-à-outils CGA / Shawinigan 7 décembre Déjeuner Lève-Tôt Cogeco Janvier 2011 12 janvier Boîte-à-outils CGA 19 janvier Lunch développement 27 janvier 5 @ 7 NRJ/Groupe Investors Édition Septembre 2010 Jean-Philippe Gauthier, Fiscaliste, CA, MBA, M. Fisc., Dessureault, Lemire, Désaulniers, Gélinas & Lanouette s.e.n.c.r.l. Mathieu Gingras, Président, Ordivert.ca inc. Mathieu Houle, Vice-président division numérique, ADN Communication Samuel Lambert, Conseiller en finances personnelles, Caisse Desjardins Cité de Shawinigan Olivier Landry, Fiscaliste, CA, DESS FISC., Dessureault, Lemire, Désaulniers, Gélinas & Lanouette s.e.n.c.r.l. Jason Luckerhoff, Professeur-chercheur, Université du Québec à Trois-Rivières Pierre Mercier, Propriétaire, Les Gestions à propos Cyriaque Montibert, Directeur, L Urbania Kimberley Morel, Déléguée commerciale, Tourisme Trois-Rivières Cédric Turcotte, Conseiller stratégique, Absolu communication marketing Simon Veillette, Chargé de compte, ADN Communication BIENVENUE! Calendrier des activités 2010-2011 Février 2011 16 février Déjeuner Lève-Tôt Cogeco 23 février Lunch développement / Shawinigan Mars 2011 2 mars Chrono-Réseau 10 mars Cocktail-bénéfice 22 mars Boîte-à-outils CGA 29 mars Lunch développement Avril 2011 6 avril Déjeuner Lève-Tôt Cogeco 14 avril Gala des membres Une présentation du CFE de Trois-Rivières 27 avril Boîte-à-outils CGA Mai 2011 3 mai Lunch développement 5 mai Boîte-à-outils CGA / Shawinigan 11 mai Déjeuner Lève-Tôt Cogeco 18 mai 5 @ 7 NRJ/Groupe Investors 25 mai Activité spéciale 25 e de la JCCM Juin 2011 1 er juin Boîte-à-outils CGA 16 juin Assemblée générale annuelle Août 2011 26 août Tournoi de golf Pour inscription: 819.372.1411 info@jccm.qc.ca
La JCCM étend ses activités à la région de Shawinigan La JCCM lance officiellement, en collaboration avec la Chambre de commerce et d industries de Shawinigan (CCIS), une section locale de son organisme. Cette nouvelle section offrira aux jeunes gens d affaires de ce territoire un membership conjoint avec la chambre de commerce en place, ainsi que des activités exclusives aux membres de la JCCM : les Lunchs développement, le service de mentorat et les Boîte-à-outils CGA. En plus de ces activités exclusives, la JCCM organisera un déjeuner et un 5 à 7 conjointement avec la CCIS. Cette percée dans la région de Shawinigan permettra aux jeunes de 18 à 40 ans de ce territoire de devenir membre de la Chambre de commerce et d industries de Shawinigan et de la Jeune chambre de commerce de la Mauricie à un prix spécial. «C est bien connu, la Mauricie fait face à un problème majeur d exode des jeunes et à un taux de naissance parmi les plus bas au Québec. Si la Mauricie souhaite garder ces jeunes dans sa région, en attirer davantage et favoriser la rétention de ceux-ci, il faut agir pour non seulement qu ils choisissent d étudier ici, mais également qu ils s y établissent pour leur carrière et leur projet familial éventuellement. Nous avons besoin de cette relève. Mais pour ça, il faut leur donner les outils nécessaires pour qu ils se développent», constate M. Steve Renaud, président de la JCCM. Ainsi, la Jeune Chambre a pris l initiative de rencontrer les différents intervenants socio-économiques de la région et de mettre sur pied un projet de développement régional. À la lumière des conclusions obtenues et de l appui du milieu, la Jeune Chambre décide d ouvrir une première section à Shawinigan. La JCCM contribue à accentuer le dynamisme de la région, encourage l achat local, développe une culture entrepreneuriale, favorise le développement personnel et professionnel de ses membres et facilite leur intégration dans le milieu. Les dirigeants ont donc bon espoir que ce projet sera une des clés pour régler une partie des problèmes actuellement vécus en Mauricie, dont la rétention des jeunes en région. «C est une roue qui tourne Plus un jeune professionnel ou entrepreneur sera intégré convenablement dans le réseau, plus il agrandira son réseau de contacts. Plus il aura un réseau de contacts forts, meilleures seront ses possibilités de réussir personnellement et professionnellement. Il aura aussi la possibilité de dénicher des opportunités à la hauteur de ses ambitions. Ainsi, il y verra un intérêt à demeurer dans sa région», image M. Renaud. Ce projet-pilote n aurait pu se réaliser sans la participation de précieux collaborateurs comme la Chambre de commerce et d industries de Shawinigan, Emploi-Québec et le Forum Jeunesse Mauricie. Les dirigeants désirent les remercier pour leur ouverture dans le projet. En plus des activités exclusives qui seront offertes aux jeunes gens d affaires de Shawinigan, la Jeune Chambre souhaite offrir des activités conjointes avec la Chambre de commerces et d industries de Shawinigan. Ainsi, dans un but de transfert d expertise et de connaissance, il est donc important que les jeunes puissent créer des liens avec les gens d affaires expérimentés. C est pourquoi deux activités seront organisées conjointement à Shawinigan : un déjeuner-conférence et un 5 à 7.